公司总工相当于什么 总工的工资一般多少

公司总工相当于什么 总工的工资一般多少

自强不息的作文-无偿献血日

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集团岗位薪点工资制度

第一章总则

第一条为建立与现代企业相适应的薪酬管理制度，进一

步规范集团岗位薪点工资制度，完善激励与约束机制，调动员

工积极性，根据国家有关政策及上级文件精神，结合xx集团（简

称“集团”）实际，制定本制度。

第二条集团员工岗位薪点工资制度坚持效率优先、兼顾

公平的原则；坚持与岗位价值和员工贡献相一致的原则；坚持

整体上向生产一线倾斜，个体上向重要管理岗位和核心技术人

员倾斜；坚持尊重历史的原则；坚持动态管理，建立员工薪酬

正常增长机制的原则。

第三条本制度适用于集团公司及所属各单位员工，制度

中所称“员工”是指在xx集团从业的人员，包括集团公司既有

编制员工和子分公司采取其他形式的用工。

第二章管理职责

第四条集团公司薪酬管理委员会为集团薪酬管理的领导

和决策机构。

集团人力资源部为薪酬管理的归口部门，主要职责是：

（一）负责集团薪酬体系的设计和建立；

（二）负责指导、检查、考核各单位薪酬管理工作；

（三）负责各单位薪点值的审批；

（四）负责集团公司机关薪酬管理制度的编制和修订。

第五条子分公司主要职责是：

（一）贯彻执行集团公司薪酬管理制度；

（二）负责本单位薪酬管理办法的编制和修订；

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（三）负责本单位薪点值的动态管理，并上报集团公司审

批；

（四）负责指导、检查、考核所属单位薪酬制度的执行情

况。

第三章岗位薪点工资制的构成及内容

第六条岗位薪点工资制由固定薪酬和浮动薪酬构成，固

定薪酬为保障性工资；浮动薪酬为激励性工资。

（一）固定薪酬由岗位工资、基本工资、技能工资、技术

能力工资、学历工资、工龄工资和津补贴构成。

为体现集团公司既有编制员工的历史贡献，可采取特殊

工资或津贴的方式予以补偿。

（二）浮动薪酬一般由月度（季度）绩效工资、年度绩效

工资、单项奖惩构成。

第七条岗位工资是个人岗位工作价值的体现，具体岗位

工资标准详见附表一。

第八条基本工资是为保障员工基本生活需求而设的工资

单元，不分岗位，薪点标准为120点。

第九条技能工资是个人技术能力在工作中应用的价值体

现，按照所聘任的职称或技能等级来确定。具体标准详见附表

二。

第十条技术能力工资是根据技术人员工作的特殊性，体

现以知识、经验和资历为基础的对技术人员的薪酬激励。各单

位可根据实际对技术能力薪点进行微调，也可转化为技术津贴

形式。项目总工享受此待遇应单列，不计入期薪。具体标准详

见附表三。

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第十一条学历工资是个人知识水平在工作中的价值体

现，按照个人取得的国家认可的最高学历确定。具体标准详见

附表四。

第十二条工龄工资是鼓励员工长期为企业服务，对员工

历史性劳动贡献的一种体现，标准为每工作一年4点。

第十三条薪点值：薪点值是员工每个薪点所代表的工资

值。

第十四条津补贴是体现员工能力、特殊劳动消耗、额外

生活支出等差异而设立的工资单元。主要包括以下类别：

（一）技术拔尖人才、技术专家、资深专家、中国中铁专

家、中国中铁特级专家津贴：担任专业技术职务期间标准分别

为每月500元、2000元、4000元、5000元、10000元。

（二）职业项目经理津贴：担任项目经理（副经理）期间

每月标准为五级500元，四级1000元，三级1500元，二级2000

元，一级2500元，特级3000元。此津贴单列，不计入项目经理

（副经理）期薪。

（三）能工巧匠津贴：在生产一线工作期间标准为每月400

元。

（四）执业资格津贴：体现企业对执业资格人才的需求和

鼓励，由各单位参照集团公司标准执行。具体标准详见附表五。

（五）女工卫生费100元/月。

第十五条月度（季度）绩效工资和年度绩效工资是员工

收入的浮动部分，根据单位的效益情况及员工工作业绩考核确

定。

第十六条绩效工资根据员工工作性质不同分为管理绩效

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工资和作业绩效工资。管理绩效工资适用于管理技术人员，考

核一般采取单位（项目部）考核部门，部门负责人考核员工的

形式。作业绩效工资适用于作业层人员，考核一般采取按生产

产品性质，建立劳动定额进行量化考核的形式。具体管理由各

单位制定办法。

第十七条单项奖惩

集团各单位可针对企业经营、管理、生产活动中重要、关

键性工作制定单项奖惩办法，具体管理由各单位制定办法。

第四章岗位薪点工资的调整

第十八条岗位薪点工资的调整应坚持整体性调整和个

性化调整相结合的原则。

第十九条工资整体性调整：各单位根据效益情况和工资

总额预算，结合工资收入中固定部分比例，定期对薪点值实行

动态调整，原则上每两年调整一次，报集团公司审批后实施。

集团公司按照同行业薪点值基本统一的原则批复。

薪点值=固定部分工资总额/固定部分总薪点

第二十条工资个性化调整：根据员工年度绩效考核结

果，岗位工资在同岗位类别内进行档别的调整，如达到本岗

位类别最高档的不再晋档。

第五章日常管理

第二十一条岗位薪点工资的动态管理

（一）每月15日前根据上月考勤和考核情况发放本月薪点

工资。员工经批准退休、应征入伍或因病、伤死亡时，其工资

可发至当月的最后一日；其他终止或解除劳动合同的员工，当

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月工资按实际工作日计发。

（二）岗位薪点工资按月计发，日工资按月薪除以21.75

天计算。

（三）岗位薪点工资的调整

1.岗位工资实行动态管理，易岗易薪，按照员工聘任岗

位规定的岗级和标准执行。

2.员工学历、技术职务、技能等级变化时调整相应薪点。

3.每年1月1日调整员工的工龄薪点。员工连续工龄中

断的，每中断一年扣减工作年限一年，中断时间不满一年的

部分，不足6个月的不计，满6个月以上的按一年计算。

4.岗位工资档别的调整。员工年度考核连续两年优秀、

连续三年中一年优秀两年称职或连续四年称职的上调一档工

资；连续两年不称职的下调一档工资，连续三年不称职下调

一个岗级。

第二十二条绩效工资的管理

（一）项目部员工原则上采取月度考核和年度考核相结合

的方式。月度绩效工资由项目部根据员工的工作表现、工作业

绩等情况考核按月发放；年度绩效工资根据年度生产任务完成

情况和效益情况，结合员工年度绩效考核情况于次年发放。

（二）机关员工原则上实行年度考核，年度绩效工资采取

月度预支、年度清算的方式。

（三）考核期内辞职或调出人员，不参加年度考核，也不

再进行年度绩效清算。

第二十三条员工加班、工伤、休假期间的待遇按照《xx

集团有限公司工作时间、班制、假期管理规定》执行。

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第二十四条员工违纪处理

（一）员工旷工期间，薪点工资、绩效工资、津补贴等

均按日扣发，旷工3天以上的，扣发全月绩效工资。

（二）员工一般违纪，视情节轻重，扣发一定额度绩效

工资。严重违纪者，停职检查、等待处理期间，工资待遇按

企业所在地或社保统筹所在地政府规定的最低工资标准支

付。

第二十五条学习期间的待遇

（一）员工受组织委派参加各种学习、进修，时间在三

个月以内的，工资待遇不变；三个月以上的，从第四个月起

停发绩效工资。

（二）培训合同有约定的，按培训合同约定办理。

第二十六条息工期间的待遇

息工是指因企业工作任务不饱满或衔接不上等原因造成

员工的短期休假。

各单位应根据企业特点和生产经营情况制定员工息工期

间的工资待遇和支付管理，但工资待遇在扣除个人应缴纳的

各项社会保险福利后，不得低于企业所在地或社保统筹所在

地政府规定的最低工资标准。

第二十七条待岗的待遇

员工因不能胜任工作、违章违纪或安全质量事故的主要

责任人，尚不构成解除劳动合同条件，可实行待岗，待岗期

限不超过6个月，待岗期间按企业所在地或社保统筹所在地

政府规定的最低生活保障标准支付。

第二十八条员工调动、助勤等情况下待遇

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（一）调动员工待遇

1.新调入公司员工（含军转干部和复员退伍军人）的岗

位薪点按所聘岗位一档标准确定，其它薪点按规定执行。

2.员工调动的，工资标准按照人力资源部门提供的标准

执行。起薪日依据原单位提供的工资转移单确定。

（二）助勤人员待遇

助勤人员的工资、绩效工资及津补贴，原则上由助勤单

位核定标准并通知原单位发放，工资及附加费用由助勤单位

承担并向原单位转账。

（三）委派员工待遇

实行委派制的人员，薪点工资、绩效工资、津补贴等所

有薪酬应由委派单位支付。

第二十九条新入职员工

（一）新入职员工工资待遇为：

1.新入职员工，见习（实习）期间实行临时工资，由各单

位自行确定；

2.月应发收入原则上不低于以下标准：

（1）硕士及以上毕业生3500元/月；

（2）本科毕业生：3000元/月（取得第二学士学位的本

科生和未取得硕士学位的研究生：3200元/月）；

（3）大学专科毕业生2500元/月；

（4）中专技校毕业生2000元/月。

（二）硕士及以上毕业生实行三个月见习期；大学本科

（专科）毕业生实行一年的见习期；中专技校及以下毕业生实

行半年实习期。

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（三）实习期、见习期满定职定级后，根据所在岗位套

入相应岗级，具体由各单位自行确定。

第六章其他规定及要求

第三十条岗位薪点工资制是集团公司基本薪酬制度，适

用于A、B、C各级员工，凡未实行岗位薪点工资制以及未实

现全员覆盖的，须在半年内完成转换。

第三十一条各单位薪酬构成中固定部分比例一般不低

于40%。

第三十二条员工岗位工资标准要体现差异化原则，一般

按照职务、职称（技能等级）及聘任年限的不同确定。原则

上低岗位间差距要小；高岗位间差距可适度拉大。

第三十三条为规范子分公司分配秩序，合理拉开各岗位

收入差距。原则上公司机关中层正职平均收入水平不得超过

机关部员平均收入水平的2.5倍。

第七章附则

第三十四条集团公司年薪制、期薪制等薪酬制度另行发

文。

第三十五条子分公司应根据本制度和集团公司A、B、C

级员工管理规定，制定适合本单位的管理办法，经集团公司批

准后实施。

第三十六条对从事特殊行业的非施工类子分公司，可参

照本制度，结合本单位实际，制定适合的管理办法，经集团公

司批准后实施。

第三十七条本制度自公布之日起施行。原岗位薪点工资

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制相关文件废止执行。

第三十八条本制度由集团公司人力资源部负责解释。

附件：1.集团公司员工岗位工资薪点表

2.集团公司员工技能工资薪点表

3.集团公司技术人员技术能力工资薪点表

4.集团公司员工学历工资薪点表

5.集团公司员工注册执业资格津贴标准表

—10—

附表一

集团公司员工岗位工资薪点表

岗级

岗位工资

工作岗位

一档二档三档四档五档

10-2

625正处职

10-1

575教授级高职

9

530副处职

8-2

460副处级、高职

8-1

445正科、高级主管

7

385

副科、主管、高级

技师

6

325

主办、中级职称、

技师

5

285助理、高级工

4

245

办事员、中级工、

普工一

3

260普工二

2

160初级工

1

120普工三

—11—

附表二

技术人员技术能力工资薪点表

岗位档级

岗位名称岗级1档2档3档4档5档

班组技术员1

8

队技术员、项目部技术员、现场测试的试验技术员2

135

队技术主管、项目部专业工程师、现场测试的试验专业工程师3

120

项目部工程部副部长、现场测试的试验室副主任4

145

项目部工程部部长、现场测试的试验室主任5

165

项目部总工6

180

子分公司副总工7

245

集团公司副总工8

365

—12—

附表三

技能工资薪点表

技术职务

初级

工

员级、

中级

工

助理

级、高

级工

中级职

称、技

师

高级职

称、高级

技师

教授

级

技术薪点1

附表四

学历工资薪点表

学

历

学校类型

其他

学历

技校

生、高

中生

中专

生

专科

生

大普

生

本

科

生

研究

生

博士

生

全日制学

历薪点

51015

25

25

354555

其它学历

薪点

20253545

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附表五

集团公司员工注册执业资格津贴标准表

序号注册执业资格月津贴标准（元）

1一级注册建筑师2000

2一级注册结构工程师2000

3一级注册土木工程师（岩土）2000

4注册公用设备工程师（给排水、暖通）2000

5注册电气工程师2000

6注册造价工程师1000

7一级注册建造师1000

8注册会计师500

备注：考取一级注册建造师专业增项的，每增加一项，给予300

元一次性奖励。