校园招聘ppt
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2023年3月17日发(作者：家常早餐做法)1校园招聘宣讲会方案
一、项目背景
为做好2016年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以
及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。
1.1校园招聘目的
通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业
生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企
业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
1.2预期目标
本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生；
利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的
知名度与美誉度；
利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合
适的人才，做好人才储备。
二、校园招聘总则
2.1成员职责
表2-1校园招聘成员职责表
成员职责
领导小组各部门第一负责人负责校园招聘策略及计划的
制定
筹备小组人力资源部全体人员及各用
人部门负责人
负责校园招聘项目的准备工
作
实施小组人力资源部全体人员，用人
部门负责人，校园招聘当地
分公司人力资源负责人
负责校园招聘的具体实施工
作
2.2校园招聘前期培训
由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘
政策等方面进行统一培训。培训内容包括
（一）、人力资源政策：
参与人员：参加校园招聘全体人员
内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福
利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；
（二）、面试测评技术：
参与人员：参与校园招聘的全体人员
内容：无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估
标准、笔试试题的使用及评分标准
2.3校园招聘原则与标准
（一）招聘原则
德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察
其人品与素质；
双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；
择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；
准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；
公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生；
（二）人才标准
企业人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学
习能力，较好的抗压能力
研发类人才专业标准：良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨
技术支持/市场类人才专业标准：良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需
求的能力
财务类人才专业标准：对数据敏感、严谨、细致
管理类人才标准：良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信
…
(三)人才结构：
同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。
避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；
同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同、相
同的经历背景、或在同一所学校、同一类专业读书等。
2.4时间安排
表2-2校园招聘时间进度表
时间任务
2015-08各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；
2015-08应届毕业生招聘计划实施方案的拟定；
2015-09
招聘各项前期准备工作（院校联系，宣讲会）；
2015-11招聘工作的实施；
2015-12至2016招聘工作总结与反馈；
2.5校园招聘流程
表2-3校园招聘流程
时间备注
时间确认2015.9
宣讲会2015.10
接收简历2015．10-11网申与宣讲会现场
简历初筛2015．10-11
网上笔试2015．10-11专业知识能力与心理测评
初面2015．10-11综合能力测试
终面2015．10-11人岗匹配
录用、签订三方协议2015.12
三、校园招聘实施细则
3.1招聘需求统计与招聘岗位说明书
各用人部门发出针对2016届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，
需报用人部门分管领导审批。招聘需求包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专
业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求编制
岗位说明书。
表3-1各部门需求表
3.2拟定校园招聘方案
方案需包括具体的招聘计划、预期目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实
施细则、费用预算以及注意事项等。
3.3校园招聘院校联系
3.3.1目标院校的选择及确定
目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要
从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并
确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
考虑对于人才的吸引力及稳定性等问题，选择我公司已具备一定雇主品牌基
础的院校。
重点关注与公司招聘需求相关的专业学科的院校，以985院校为主。
在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联
系，需了解如下情况：目标院系2016届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或
大型双选会校园招聘时间安排等。
表3-2目标院校联系方式表
需求部门岗位性别专业需求人数岗位要求
合计
地区院校专业联系人联系方式
北京
上海
广州
武汉
…
3.3.2招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况
确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、
人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程
安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必
提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业
等信息。
表3-3招聘行程安排表
日期时间院校
地
点
项目内容负责人
备注
3.4招聘筹备
表3-4校园招聘筹备工作分解
序号任务分解时间责任人
1校园招聘需求收集、汇总、岗位说明书
2校园招聘薪酬政策制定
3校园招聘各项福利政策
4接收毕业生劳动关系政策制定（含劳动合同期
限、试用期、违约金、体检、入职政策等）
4毕业生实习政策制定
5毕业生档案、户口、党团关系接收政策
6制定校园招聘宣传海报内容
7校园招聘宣传海报美工及印制
8校园招聘宣传横幅制作
9校园招聘宣传PPT制作
10校园招聘常见问题手册
11招聘人才标准制定
12结构化面试试题及评估标准
13无领导小组讨论试题及评估标准
14笔试试题（专业试题及综合素质测试试题）
15校园招聘前期培训
16校园招聘行程制定
17校园招聘参加人员确定
18接收意向函的编制及印制
19补充协议的编制及印制
20校园招聘试题的印制
21面试试题、面试评估表、资料登记表印制
3.5招聘实施
3.5.1资料准备
公司宣传材料（内容包括公司介绍、公司规模、薪酬福利、发展方向等，形
式以海报及传单）、测试题（专业笔试，初试合格后系统测评）、公司宣传片、
PPT介绍等。
3.5.2前期宣传
(一)公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；
(二)于公司主页上校园招聘专栏及时动态更新校园招聘信息
(三)就业处老师、院系辅导员向学生宣传；
(四)学校论坛、就业处网站发布公司的校园招聘信息；
(五)宣讲前在学校张贴企业宣传类的海报、横幅等。
3.5.3校园宣讲会
工作人员提前达到招聘现场，进行会场现场的布置及设备的调试。
宣讲人：由人力资源部人力资源专员进行宣讲
宣讲内容：
（1）公司简介，公司企业文化、成长经历、获得荣誉、发展前景
（2）人力资源政策：公司人才观、培训体系、员工发展通道、薪酬福利
（3）招聘计划：招聘人员计划、招聘流程及安排
3.5.4招聘过程
（一）筛选简历
途径：一是在校园招聘会上现场收集；二是毕业生通过网上向公司投递简历。
公司根据毕业生学校及专业进行区分，尽可能保证在同等教育经历及环境下
对应聘者进行初步筛选，经过筛选后保留计划人数的500%的人进入下一轮。
初步筛选要求如下：不得选择有记过处分的毕业生；不得选择出现挂科、重
修等情况的毕业生；学习成绩优秀，多次荣获奖学金者优先考虑；有与应聘岗位
相吻合的工作或项目经验者优先考虑；担任学生干部或有文体特长者优先考虑；
（二）小组面试
首轮进行无领导小组讨论面试，主要考察毕业生的组织管理能力、领导能力、
人际交往的意识与技巧、想象能力、对资料的利用能力、辩论说服能力以及非言
语的沟通能力（如面部表情、语调、语速、手势、身体姿势）、自信心、进取心、
责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。
经过筛选后保留计划人数的400%的人进入下一轮。
（三）笔试
笔试分为两部分，分别是专业笔试及综合素质方面的笔试，其时间控制在
60分钟，专业笔试考察毕业生对于基础知识的掌握，综合素质方面的笔试考察
毕业生的学习能力、逻辑思维能力等。专业笔试试题以考察毕业生基础为主，应
针对学历、专业不同，合理区分试题难度，保证考察的可评估性。
经过筛选后保留计划人数的300%的人进入下一轮。
（四）、专业面试及结构化面试
由用人部门及人力资源部共同进行面试，进一步考察其专业知识背景，以及
与拟招聘岗位的匹配度，同时应向毕业生介绍未来可能分配岗位工作内容及职责，
考察毕业生自身的工作兴趣及定位。经过筛选后保留计划人数的200%的人进入
下一轮。
（五）、终试及录用
由人力资源部负责人进行终试，确认录用名单。并向拟录用的毕业生介绍公
司各项人力资源政策，签订三方协议。
汇总拟录用人员及分配岗位清单，提交至各用人部门第一负责人签字确认，
并于校园招聘结束后向公司高层领导统一汇报。
3.6毕业生应聘要求、所需材料与薪酬
3.6.1应聘毕业生要求
所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体素质
好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；
所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责任心
与服务意识；
所有应聘毕业生所学专业均符合岗位要求所需专业。
所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较
强，有社会相关工作经验者优先考虑。
3.6.2应聘人员需准备材料
应聘者需准备求职材料：详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、
身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。
3.6.3毕业生薪酬待遇
基本待遇
所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。一旦录用，公司将提供在当地
富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。毕业生薪酬由基本工资、奖金以
及福利三部分组成。
福利体系
公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系
主要有以下项：
表3-5公司福利体系
刚性福利柔性福利特别福利
五险一金节日礼品年终奖金
工作餐补生日礼物夏季高温
带薪年假婚丧礼金健康检查
交通、通讯补贴婚丧假期小心体检
住宿优惠
公司配套人力资源政策
3.6招聘总结、反馈
录用人员基本信息的录入
招聘分析
招聘总结及反馈
3.7校园招聘后期跟进
经过面试合格的毕业生，在2016年1月底与其进行沟通，以确认是否有异
常变化，在2016年2月初再次确认，是否能来公司报到。
四、资源费用预算
4.1校园招聘资源配置
4.1.1人员配备情况
人力资源部2人，相关用人部门人员2-3名。根据招聘专业、岗位进行分组。
4.1.2物资配备
宣传海报：
展架易拉宝：
笔记本电脑：
其他：宣传单、小礼品、横幅
4.2费用预算
表4-1费用预算表
学校项目价格数目合计备注
交通费
资料费
住宿费
会务费
其他费用
合计