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ktv营销

发布时间:2023-06-12 作者:admin 来源:文学

ktv营销

ktv营销

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2023年3月17日发(作者:碳青霉烯类)

百度文库-让每个人平等地提升自我

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夜总会营销策划方案

篇一:夜总会KTV管理营销策划

夜总会KTV管理营销策划

夜总会KTV管理营销方案针对目前娱乐市场竞争日益

激烈的现状,一家KTV企业如何在市场竞争中平稳生存,确

保良好的经济效益,是企业所面临的最直接也是最根本的问

题。怎样完善内部管理机制?怎样策划营销方案?怎样做好

企业文化?这些都是关键问题。根据对北京本土娱乐消费市

场的了解结合公司的情况综合分析目前拟出以下几点建议:

一、公司优劣势分析、目标市场分析

二、内部人力、物力资源整合、开发、利用

三、营销策划

〈一〉公司优劣分析、目标市场分析

〈1〉优势:.......................

〈2〉劣势:.......................

〈3〉目标市场分析:KTV定价中档,所以主导客户群

应锁定在有一定消费能力的商务客层及青年喜欢K歌人士;

另外KTV可以采取以晚上消费为主,下午消费为辅的消费模

式。

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二、内部人力、物力资源整合、开发、利用

〈一〉内部行政

〈1〉对公司目前所拥有的人力,物力资源进行组织

和管理,合理有效的组合和调配KTV人力、物力、信息等资

源,确保营运工作合理、科学、有序的进行。

〈2〉不断改革完善内部管理机制,为员工营造一个

积极的工作环境。对员工加强操作技能的培训和推销技巧及

心态的调整形成内部营销意识。

〈3〉现场营运的监督管理,做到班前会议、班中巡场、

班后总结、遇到问题解决问题,不让问题搁置,对现场进行

合理有效的管理。

〈二〉公关

〈1〉与公关人员的保持良好工作关系,工作上相互

协调。

〈2〉长期进行新公关人员的招募优胜劣汰,没有好的

人力资源〈小姐〉好的管理机制也难提升业绩。

〈3〉定期促进公关经理以公关人员服务特色的培训,

以满足顾客精神欲望需求为主导提升佳丽服务品质,对顾客

源抓新留老。

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三、营销策划及推广方案

〈1〉以灵活的价格措施、特色的餐饮、良好的服务、

优质的视听为基础做好市场调查,制定出适应市场的营销计

划,长期对外营销宣传,提高公司的知名度要长抓不衰。如

媒体广告、社会活动演出、电视广告脚本、酬宾活动、折扣、

抽奖等

〈2〉加强软件管理可以充分发挥公关、小姐、服务

人员,通过平时的工作,社交来作宣传;增强公司在同行业

中口碑与品牌的传播。

〈3〉与本地区域一些有影响力,有会员基础的公司

形成战略合作联盟,成立“卡消费联盟”,提出“持卡消费,

尽现尊贵”理念,为联盟内的会员提供折扣优惠,而联盟的

会员则为本公司提供宣传支持。

〈4〉长期对居住在联盟宾馆的外地来宾进行宣传,

同时与宾馆其它部门达成宣传协议以各种形式作宣传。

〈5〉抓住每一次营销机会,根据不同的节假日,推

出各种活动促进消费以拓展市场。

〈6〉生意周期时可以实行员工和小姐定房提成制度

〈7〉印制出有我们场所字样的各种促俏刊物,如名

片、宣传单、广告衫、广告语、雨伞、纪念笔等等。

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〈8〉最好的营销是加强完善内部品质,用品质赢得

顾客的满意度。关注基层,服务员工,提升员工的综合素质,

其原因在于消费者眼中他们就是服务、他们就是顾客眼中的

企业形象、他们就是营销者。

金世纪俱乐部经营规划方案

XX-04-0118:57

(草案)

目前,厚街娱乐市场“金世纪”、“珊瑚”、“嘉华”、“富

盈”已成四足鼎立之势。在“僧多粥少”的有限市场,分得

“一杯羹”非常不易!!

通过市场调查显示,“珊瑚”、“嘉华”、“富盈”的节目

和市场营销暂时没有策划。节目、经营、服务也没有什么特

色和优势。“金世纪”必须以策划(软件)为先导,一.全

力打好“形象牌”、“营销牌”、“服务牌”“节目牌”!舞台节

目形式要多样化,并要求不断推出不同主题节目,以及娱乐

(促销)活动来创造市场机遇,赢得市场的主动权。

第一部分市场定位

目标市场:虎门、厚街、南城区、沙田;

次要市场:长安、道窖等镇区;

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定位策略:“迂回包抄战术”;如:毛泽东的“从农村

包围城市”的战略思想!

目前,市场对金世纪的认知、认同感较深。因为金世

纪入市场比富盈、嘉华早,虽然比珊瑚晚,但其内部装修时

间,给了金世纪一个充分展示自己的市场机会。

有限的厚街市场,各家都吃不饱,市场又不可能出现

向一边倾斜(独吃)的现象。市场反馈,其他三家竞争对手

没有重视了其他周边地区的市场。如果,我们采取“迂回包

抄战术”功击其市场的薄弱环节;再在厚街镇内投入极小

的宣传力量,将形成“从外到内,从内到外”包围之势!未

来的市场将属于金世纪!!!

金世纪不与其他三家竞争对手争有限的厚街市场;他

们宣传的同时实际上在帮金世纪宣传。因为,当其他三家推

出“港台大嘉宾”或大型活动时,市场(潜在客人)就会在

心里说,金世纪一直是厚街的娱乐先锋。所以一定也有(嘉

宾或活动)内容。

第二部分营销规划

一、全面启动“金种子”营销工程的经营策略(或叫

“阳光计划”)

1.分析:由于“嘉华”、“富盈”属多功能、高档次、

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全新的酒店;具有很强与金世纪竞争的能力。市场显示,散

客客源方面,消费潜力相对不大,又比较难掌控,在广告方

面投入也较大。建议:金世纪应全力开拓集团消费市场。此

类市场消费潜力大、相对而言又比较容易掌控;广告宣传比

较集中。当然,我们也不放过散客市场。

2.营销计划:

A.月累积消费超过5000元;

待遇:

1.下月享受XX元的签单权(赠送贵宾IC卡一张);2.消

费九折;(酒店规定不予打折的除外)3.赠送购物现金券200

元;4、免费(特约)娱乐信息传递;(电话、传真、电子邮

件、信函等方式)B.月消费满10000元;待遇:1.下月享

受5000元的签单权(赠送贵宾IC卡一张);2.消费九折;

(酒店规定不予打折的除外)3.赠送购物现金券200元;4、

免费(特约)娱乐信息传递;(电话、传真、电子邮件、信

函等方式)C.月消费满XX0元;待遇:1.下月享受10000

元的签单权(赠送贵宾IC卡一张);2.消费88折;(酒店

规定不予打折的除外)3.赠送购物券300元;4、免费(特

约)娱乐信息传递;(电话、传真、电子邮件、信函等方式)

5.免费为企业员工或亲属演出90分钟的歌舞(晚会)节目

(下午场);D.月消费满30000元;待遇:1.下月享受15000

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元的签单权(赠送贵宾IC卡一张);2.消费85折;(酒店

规定不予打折的除外)3.赠送购物券500元;

4、免费(特约)娱乐信息传递;(电话、传真、电子邮

件、信函等方式)5.在金世纪企业网站中发布企业及产品

图文(信息)广告一个月;6.免费为企业员工或亲属演出

120分钟的歌舞(晚会)节目(下午场);E.月消费满50000

元;待遇:1.下月享受25000元的签单权(赠送贵宾卡一

张);2.消费8折;(酒店规定不予打折的除外)3.赠送购

物券800元;4、免费(特约)娱乐信息传递;(电话、传真、

电子邮件、信函等方式)5.在金世纪企业网站中发布企业

及产品图文(信息)广告三个月;6.免费为企业员工或亲

属演出120分钟的歌舞(晚会)节目(下午场);F.月消费

满100000元;待遇:1.下月享受50000元的签单权(赠送

贵宾卡一张);2.消费8折;(酒店规定不予打折的除外)3.赠

送购物券1000元;4.免费(特约)娱乐信息传递;(电话、

传真、电子邮件、信函等方式)5.在金世纪企业网站中发

布企业及产品图文(信息)广告半年;免费为6.免费为企

业员工或亲属演出90分钟的歌舞(晚会)节目(下午场);

7.赠送一台“冠企业名”的大型专题晚会节目;名:“**

*之夜”晚会注:1.具有签单权的消费客户,也可在金世

纪会员单位签单消费;

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篇二:夜店营销方案

夜店营销方案

BT新幻觉夜店策划管理公司营销主要包括内部标记

和印刷的重要通告、酒单、推销品种介绍;员工的个人推销、

口头宣传;装饰和照明;服务人员的情绪和酒吧的气氛;酒

水和食物的色、香、味等。内部营销工作是以客人一进门便

开始的,客人进来了,能否让他留下并主动消费,这是非常

重要的。服务人员秀丽的外表、可爱的笑容、亲切的间候主

动热情的服务对留住客人是至关重要的。同时,酒吧的环境

和气氛也左右着客人的去留。客人坐下来后,行之有效的营

销手段及富有导向性的语言宣传是客人消费多少的关键。当

客人离座时,服务员赠给客人一份缩样酒单或一块小手帕、

一个打火机、一盒火柴,当然这上面都印有本酒吧的地址和

电话,请客人作个纪念,欢迎其下次光顾或转送给他的朋友。

另外,陈列也是内部营销的手段。陈列品可以摆在吧

台的展览柜里,也可以放在朝向大街的玻璃橱窗里,也可以

放在酒吧、餐厅、KTV、夜总会入口的桌子上及房内的各个

可装饰的角落。陈列品艺术的存在对客人无疑是一种无声的

诱惑,同样起到很好的促销作用。

内部营销还有一个不可忽略的,那就是设计与装饰,

即外表上看是否能令人驻足?里面的环境和气氛是否让人

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感到舒适和亲切?一般说来,令人头晕目眩的刺眼灯光不会

给人留下很好的印象,而怪异的搭配和强烈比对的色彩也不

见得会带来多好的效果。因此,设计与装饰时,一定要请内

行、专家,决不要为节省小的支出而破坏了整个大局。

行之有效的内部营销可以产生多种良性效果:

1.节省外部营销宣传的费用;

2.从同样多的客人身上获取更高的收入;

3,提高利润率;

4.提高相关产品和服务的销售额;

5.有更多的令人满意、效率高的员工。

内部营销的成功可以加倍扩大自己的生意。有位精明

的管理者这样说:“不向现有的客人宣传,几乎是有罪的。”

因此,我们千万不要错过这个机会,这个机会能同时为我们

造就三重机会:其一,使客人在逗留期间最大限度地消费;

其二,邀请他们再来;其三,请他们代为宣传我们的酒水和

服务口

一、以菜单辅助酒的销售

设计菜单本来就是一件大事,但是不管菜单的形式如

何,都可以在它上头附加一些有关售酒的信息。因为实际上

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菜单就是厨房的宣传广告,每个进餐厅用餐的人都要看它,

但不一定每个人都想要看酒单。

最简单的方法是在菜单上附一个小方块,小方块上列出

几种酒的名称和价格,并加上一句邀请的话:“看看我们的

酒单好吗?”最好的位置在一页的正中央,最好放在主菜表

的前面。

另一种方法是以夹子夹上一张纸,上面标出几种酒或

是几种特价酒,如每周的红葡萄酒及白葡萄酒,或是以杯计

价的精选好酒。

这两种方法对于那些以酒为主要饮料的餐厅很有效。

以这种方式促销只能强调一两种酒,内容必须包括以下三方

面:(1)这是什么酒,(2)为什么顾客会喜欢它,(3)它的价

格。

在豪华的餐厅里菜单都比较讲究,常会为主菜取一些

特别的名称,同时还附有简单的说明,说明的下头通常会有

一行建议,向顾客推荐某种酒来搭配这道菜,以简化点酒的

程序。

二、酒单推销

(一)酒单上的酒应该分类,以便顾客查阅与选择

如果大多数顾客对酒不太熟悉的话,在每一类或每一

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小类之前附上说明,这样可以帮助顾客选择他们需要的酒。

(二)准备几种不同的酒单

具有多种酒类存货的餐厅,通常有两种不同的酒单,

一种为一般的酒单,一种则为“贵宾酒单”。前者放在每一

张桌子上,通常整顿饭的时间都留在那儿。而后者只有当顾

客要求,或是他无法在一般酒单上找到想喝的酒时才展示出

来。

(三)注意拼写错误

注意不要拼错酒名及酒厂名,也不要把酒的分类弄错,

印刷之前应仔细校对,以免日后顾客提出质疑。

努力将顾客的注意力吸引到几种特别的酒上,以利于

刺激消费。最常用的方法是从现有的酒单中,挑选出几种酒

加强宣传。不过,提高顾客对酒的认知才是长远之计。

三、好酒论杯计价

提供两种至六种不同价位的酒以杯销售,这已成了广

受欢迎的销售方式了。它能够吸引顾客尝试新酒,也能够适

应当前饮酒节制的需求。

四每周一酒或每月一酒

越来越多的酒吧供应每日或每周特价酒。这些特价酒

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和以杯计价的酒一样,能够吸引顾客尝试酒单上的新酒,也

可以促销一些原来销路并不理想的好酒。

五(来自:小龙文档网:夜总会营销策划方案)员工

推销

每一个员工都是推销员,他们的外表、服务和工作态

度都是对酒吧产品的无形推销。

酒吧的良好气氛也有利于酒水的推销。如果讲究装演,

勤于检查清沽,而调酒师仪容却不端正的话,一切努力都是

枉费。所以,酒吧调酒师要讲究个人卫生与外表。

六、酒瓶挂牌推销

酒吧对光临的客人,可以在他品味过或饮剩的美酒酒

瓶挂上写有其“尊姓大名”的牌子,然后将酒瓶陈列在酒柜

里。高贵名酒与客人身份相映生辉。当客人再光顾时,很可

能与朋友结伴而来“故地重游”,“旧瓶再饮”。这是充分利

用宾客炫耀心理达到推销的最好方式之一。各类名酒摆设越

多,酒吧就越有名气。

七、知识性服务

在酒吧里备有报纸、杂志、书籍等,以便客人阅读,

或者播放外语新闻、英文会话等节目,或者将酒吧布置成有

图书馆意味的酒吧。

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八、免费品尝

酒吧推出新的品种,为了让顾客对其有较快的认识,

最有效的方法之一便是免费赠送给顾客品尝?顾客在不花钱

的情况下品尝产品,他们定会十分乐意寻找产品的优点。也

乐意无偿宣传你的产品。

九、有奖销售

用奖励的办法来促进酒吧销售。客大一方面可寄希望

于幸运所至,另一方面即使不得奖也算是一种娱乐的方式。

十.赠送小礼品:

有的酒吧采取向每一位顾客赠送小礼品的方式来联络

感情。一张餐巾,一个搅棒,一支圆珠笔,印上酒吧地址、

电话的火柴盒、打火机、小手帕等都可以作为小礼品赠送给

顾客,能起到良好的作用。

十一、折扣赠送

酒吧向顾客赠送优惠卡,顾客凭卡可享受优惠价。这

实质上也是一种让利赠送的办法。

主动找个适当优惠的理由、给顾客一个面子。顾客的

小利能在你这里得到满足,他很可能会再来,而赚大钱的却

是酒吧。

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十二宣传小册子

设计制作宣传小册子的主要目的是向顾客提供有关酒

吧设施和酒品服务方面的信息。

宣传小册子一般应包括以下内容:

l饭店洒吧名称和相关标识符号;

2简介;

3地址;

4标明交通路线图,

5电话号码,

6如果顾客需要更多信息,应和哪个部门或谁联系。

营销的手段和方法很多,除日常的外部营销和内部营

销,在节假日和每个特殊的日子里,我们也应抓住时机,有

计划地适时适当地作一些特别推销。例如:八月天里可以搞

一个“暑期冰淇淋节”的活动。这期间儿童、学生半价,每

位儿童可以带一位大人,同样;实行优惠政策。另外,要指

出的是,特别推销不一定都是优惠或是该赠送礼物,只要是

一些与众不同的东西就行了。

总之,推销不要错过明显的机会。各个法定节假日,

人们从繁忙劳碌的工作岗位上走下来,期待身心得到彻底的

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放松和休息,这都是我们的机会。节假日的特别推销工作做

得好,有时一天的营业额会超过平时里一周的营业额。

现在.有些酒吧和休闲场所竞相推出“欢乐时光”促

销活动,为的是在生意较淡的时间段特价供应某些产品和服

务,达到增加服务收人、提高知名度、推动人气更旺的效果。

例如:在下午3点到5点之间,推行买一赠一的策略,不管

你买哪一种产品都同时赠送几种同样的产品。像诸如此类的

推销方法能举的例子很多,但有一个原则千万不要忘记:即

永远不要做任何吃亏的推销。

还要强调的一点是:有效的推销不能时断时续,必须

定期地、扎扎实实地、持续不断地反复进行。只有这样,才

能取得滚雪球一样的效果。

篇三:KTV营销策划方案

10营销工作计划

一、KTV行业特性与模式

KTV行业特性:KTV是一个可以永续经营的事业,并不

断可以注入新的内容

使之保有长久的生命力。

KTV市场现状:全国各地KTV投资热情蓬勃发展。KTV

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规模投入的市场准入标准对于资金、技术和管理的要求越来

越高,投资者对于KTV的内涵和核心把握也并没有那么容

易,同时能够建立一个熟悉并掌握KTV全面合作的团队并非

是一朝一夕的事,现实的情况使投资者对于KTV投资经营管

理存在多种需求。

目前,省会同行业中,业绩较好的为想唱就唱中山店

和棒棒堂。以低廉价格策略经营的河北人家和金永人气也很

兴旺。省会KTV的经营模式:

从台湾钱柜将卡拉OK与包厢休闲娱乐方式融为一体形

成一种新的娱乐方式

KTV以来,经过10余年的发展,目前KTV已经形成了四

种主流的经营模式,各自针对于不同的消费群和市场,适合

于不同的投资需求,在不同的市场发展阶段发挥

不同的作用。省会KTV的发展也是顺应各大城市的发

展规律,逐渐发展成以下

几种形式。

1)夜总会

特点:夜总会的经营方式不以KTV的经营为主体,KTV

只是其有效的补充部分。虽然回报率较高,但生命力有限,

受不可预知因素的影响较大,消费群也非常的单一,不适

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合以企业运作的手段来经营。

2)量贩式KTV

特点:在装修、音效和歌曲上达到一般的水准,尽量

简化服务的环节,

给客人尽量大的自由度,旨在为顾客提供一个歌唱休

闲的场所,营造健康、

时尚、轻松的休闲氛围,主要针对于中低挡的年青消

费群,是发展市场和

占领市场的最佳经营模式。因其经营特点,前期投入

较低,对经营场地的

要求不高,投资回报率也令人满意,但随着人们生活

水平和对服务品质的

要求不断提高,此类形式的KTV向纵深发展的潜力不

大。

3)自助式KTV

特点:以棒棒堂为例,是细分市场后的产物。棒棒堂

四周也已经有诸如钱隆和想唱就唱的KTV在营业,再以较

大的投资和规模进行KTV的投资,投资回报率不会很高,但

周边又有对于高品质KTV的需求,以一种新的消费模式和略

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低于服务式KTV的投入切入市场应该是明智之举。自助式

KTV是一种介于服务式和量贩式之间的经营模式,需要对市

场和消费群有一个非常准确的划分和了解,作为品牌延伸的

有效补充再合适不过了。

4)服务式KTV

特点:高档次的装潢、高标准的音响、高品质的歌曲、

高水准的服务、健康式

的经营、企业化的运作、多档次的价格、物超所值的

理念、永续经营的目标,

适合于整个市场和所有消费群,是开拓市场、塑造品

牌、培养需求的最佳经营模式。因其经营的特点,也是前

期投入较高,但投资回报率也较高的,同时又是发展潜力较

大和生命力较长的投资项目。

自助式餐饮经历了从免费到收费再到降价的过程,已

经形成了较好的经营局面,既为KTV的发展提供了新的思

路和方向,同时又面临经营成本居高不下,甚至节节攀升

的矛盾。

二、竞争环境分析

1、地理位置

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不佳,采取消费赠送打的费,和出租车做一些合作宣

传和提成奖励

2、装修设计

重视门头装修,突出主题

3、音响歌碟品质

不分伯仲,重点考验技术人员的管理,重点抓现场调

试和平时维护能力。

4、价格方面

不同时段不同价位,采取3小时,甚至更长时间的买

断,lieu北京一大型知名KTV白天9小时买断(9:00—18:00)

小包刚刚128元。

5、增值服务

套餐盒(延长消费时间,就餐不断档),小型超市(价

格透明)。录音棚、隔音电话椅、

wifi无线网络、休息厅试听等。方便顾客欢唱

6、品牌形象与知名度

广告必须要做,避免铺张浪费,少而精!集中精力、

财力选择一个在当地有知名度的宣传媒体,做一些异业联盟,

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另外在网上搞些超低价的“团购”(可以参考肯德基),提高

知名度。

三、市场分析

按照国际惯例,评估一个国家的发达水平,主要参照

第三产业的发展状况和规模。所以,只要国民经济持续向

好发展,KTV行业必将继续发展下去,市场前景非常乐观。加

之人们生活节奏不断加快,各方面的压力越来越大,对于休

闲娱乐的需求会更加强烈。娱乐场所伴随人们的消费需求

不断扩张将是一个长期趋势。

目标市场一:中产阶层

中产阶层具备一定的消费能力,是忠实客户最庞大的

组成群体之一,此类客户对消费场所的品质有一定的要求。

据市场调查,中国目前的中产阶层人群不足二十分之一,

而这部分人群认为自己属于中产阶层的人又不足三成,即使

按照中国国情他们已经达到了中产标准。这反映出,大多

数中国人还是“穷”的,尤其认为自己“穷”,因此消费者

“求实惠”的心理还是占大多数。

这个群体包括大型企业的中高管理层和白领工作人员、

中小企业家、政府雇员、专业群体(比如医生、律师、IT工

程师等等)、暴力行业雇员(地产、动漫等)、自由职业人

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员等。

中产阶层应长期作为我们营销中的最重要群体。

目标市场二:学生消费

学生消费,在夜猫和白天待客量的比例应该占到七成

以上,同时对家庭消费的选择往往起决定性因素,学生是

提高业绩的重要突破点。

通过对大学生消费状况的调查分析,得出如下结论:大

学生消費水平适中,总体上现实合理;消费结构多样化,但

在学习消费和高雅文化消费方面比重偏低;消费习慣情感

与理智并重,非理性消费在一定程度上存在;消费观念具有

双重性,对中国传统消费观念具有很高的认同度,对现代消

费理念也不乏接受和理解.

中学生的消费呈现多样化的态势,已不完全满足衣食

需求,更强调精神需求,攀比心理严重,追求品牌消费的

比例较大,开生日会到酒楼请宴、花钱买高档礼品等就可

见一斑。

同时,大学生和中学生,是网络最活跃的人群之一。

由于学生自身无任何收入来源,平时消费还是选择低

廉消费,且具备一定品牌

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效应的最佳。“拼”是集体活动的通常消费形式。

目标市场三:家庭消费

家庭消费的定义:又称居民消费或生活消费,是人们

为了生存和发展,通过吃饭穿衣、文化娱乐等活动,对消

费资料和服务的消费。

家庭消费中的享受性消费,受收入水平的直接影响,

物价水平是影像消费的重要因素。

家庭消费女性拿主意的占大多数。而女性消费具备以

下心理特征:

1.时尚心理:注重外观,强调美的效果,甚至具有

极高的品牌忠诚度;

2.情感心理:女性消费者在情绪低落或高涨时,易

产生突击消费。她们会把消费当作一种乐趣,或通过消费

来发泄情绪和释放自己,并且大多数女性不后悔自己为一

时的心情好坏所付出的代价。

3.自尊自重心理:攀比炫耀是现代女性消费者自尊、

自重心理的另一钟体现。4.方便、实惠心理:由于女性天

生性情细腻,相对于男性来说更会精打细算,她们非常注

重产品的实用性,表现出强烈的求实心理。

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目标市场四:庆生消费

一项调查数据显示,近一半的城市居民在过生日时,

会进行不同形式的庆祝活动,女性、年轻人和具有较高文

化程度的居民更乐于庆祝自己的生日。如此庞大而优质的

消费群体,以及生日消费本身蕴含的时尚特色和文化内涵,

让生日市场显露出无限商机。

目标市场五:工薪消费

随着城市化进程的不断加快,工薪族群体规模不断扩

大并将发展的越来越快,此类消费人群喜欢平易近人的消

费气氛、自由的消费形式。

薄利多销、平价、自助的消费观念最受他们欢迎。

目标市场六:其他团体消费

有组织性的团体消费也是不容忽视的消费群体,其主

要特征表现为需求量较大,消费预算较明确,规律性消费

特征明显,对优惠政策要求高。

目标市场七:商务消费

目前消费的群体越来越多样化,商务消费(公务活动)

在逐渐增加和趋于成熟,通常情况下,越发达的城市商务

消费所占的比例越高

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商务消费很少关注购买商品本身的性能和实用性,更

注重商品的功能、档次和服务的品质。专注于他人的消费

感受和自身事物的进展与达成。

四、营销战略

根据企业发展战略的核心思想与战略发展计划,结合

企业的产品战略、品牌战略、运营战略构建企业的营销战

略,它们之间是从属和联动的关系。

营销战略是由市场定位、产品(创新)体系、价格体

系、销售体系与队伍建设、区域市场战略、分销渠道战略、

销量分解与营销费用预算、广告宣传及促销策略、市场拓

展策略、营销管理、营销培训创新等组成。

要确保营销战略的顺利实施我们必须具备:先进的营

销理念(创新与务实相结合)、优秀的销售队伍、具有差异

化竞争优势的产品、独特的营销策略与管理创新精神,才

能做大做强。

市场定位:主要目标消费群体为白领和中层收入者,

对休闲、快乐生活意识的追求,追求一种更健康而时尚高

贵的生活情趣。

创新体系:对包厢、商品进行有效整合,曲库及时更

新,硬件设施设备趋于人性化,

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保障餐饮品质不断更新和升级,完善增值服务。

价格体系:黄金时段以中高档为原则,提升消费档次。

其他时段优惠不间断。

营销体系与队伍建设:是目前我公司营销中薄弱环节

之一,首要任务成立务实高效

的营销组织架构,培养骨干人员,建立各种流程与制

度,高薪养精兵,以绩效为导向。

五、广告宣传与营销策略

宣传广告费要按公司全年预期销售总额的5%--8%投入,

营销策划做到法定假日有活动,重要赛事常参与。

10年接下来的工作主要分成以下三个阶段:

第一阶段:暑期策略

1、做好学校宣传工作,以学校周边公交车为基准线,

对沿途中高校宣传。

采取与学生会代表洽谈校内广播、横幅、展架及活动

赞助冠名的形式。

2、策划实施七夕活动,以巧克力和红酒促销为主题

第二阶段:9月淡季攻关

百度文库-让每个人平等地提升自我

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以7月与8月旺季为契机,为9月优惠活动提前宣传,

赠送9月欢唱券,主要以包厢打折形式促销。另外考虑推

出“无限欢唱卡”,即实名制月卡形式,一次性买断,在指

定时段、指定房型、一个月内可享受每天免费欢唱三小时活

动。

新生入学,做好学校宣传工作。

第三阶段:秋后旺季促销

做好国庆节、万圣节、光棍节、圣诞节、元旦等宣传

策划工作。

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