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disc测试

发布时间:2023-06-12 作者:admin 来源:文学

disc测试

disc测试

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2023年3月17日发(作者:伺服电机)

DISC测试(15分钟做完)姓名:

在每行中挑选一个与您最相近的形容词(每题必须选一个并且只能选一个),若您在某一题上实在无法判断

请考虑3年前的自己的特征作答。(这不是考试,没有对错,您只需依直觉诚实回答)

01、A、活泼生动B、富于冒险C、善于分析D、适应性强

02、A、喜好娱乐B、善于说服C、坚持不懈D、平和

03、A、善于社交B、意志坚定C、自我牺牲D、较少争辩

04、A、使人认同B、喜竞争胜C、体贴D、自控性好

05、A、使人振作B、善于应变C、令人尊敬D、含蓄

06、A、生机勃勃B、自立C、敏感D、满足

07、A、推动者B、积极C、计划者D、耐性

08、A、无拘无束B、肯定C、时间性D、羞涩

09、A、乐观B、坦率C、井井有条D、迁就

10、A、有趣B、强迫性C、忠诚D、友善

11、A、可爱B、勇敢C、注意细节D、外交手腕

12、A、让人高兴B、自信C、文化修养D、贯彻始终

13、A、富激励性B、独立C、理想主义D、无攻击性

14、A、情感外露B、果断C、深沉D、淡然幽默

15、A、喜交朋友B、发起者C、音乐性D、调解者

16、A、多言B、执著C、考虑周到D、容忍

17、A、活力充沛B、领导者C、忠心D、聆听者

18、A、让人喜爱B、首领C、制图者D、知足

19、A、受欢迎B、勤劳C、完美主义者D、和气

20、A、跳跃型B、无畏C、规范型D、平衡

21、A、露骨B、专横C、乏味D、扭捏

22、A、散漫B、缺乏同情心C、不宽恕D、缺乏热情

23、A、唠叨B、逆反C、怨恨D、保留

24、A、健忘B、率直C、挑剔D、胆小

25、A、好插口B、没耐性C、优柔寡断D、无安全感

26、A、难预测B、直截了当C、过于严肃D、不参与

27、A、即兴B、固执C、难于取悦D、犹豫不决

28、A、放任B、自负C、悲观D、平淡

29、A、易怒B、好争吵C、孤芳自赏D、无目标

30、A、天真B、鲁莽C、消极D、冷漠

31、A、喜获认同B、工作狂C、不善交际D、担忧

32、A、喋喋不休B、不圆滑老练C、过分敏感D、胆怯

33、A、杂乱无章B、跋扈C、抑郁D、腼腆

34、A、缺乏毅力B、不容忍C、内向D、无异议

35、A、零乱B、喜操纵C、情绪化D、喃喃自语

36、A、好表现B、顽固C、有戒心D、缓慢

37、A、大嗓门B、统治欲C、孤僻D、懒惰

38、A、不专注B、易怒C、多疑D、拖延

39、A、烦躁B、轻率C、报复型D、勉强

40、A、善变B、狡猾C、好批评D、妥协

第一种解读方式

每道题一份然后计算出ABCD各个的得分得分最多的为主要性格次多的是辅助型性格

A得分最多的--活泼型

B得分最多的--力量型

C得分最多的--完美型

D得分最多的--和平型

性格分析:

活泼型:外向多言乐观

特点:一群人里面说话最多的天生希望成为注意力的中心,具有很强的好奇心热情热

心具有表达能力精力充沛具有干劲(但是却缺乏毅力所以常常这干干那干干)好表现

粗线条轻许诺(因为热心所以常常答应别人但是由于记忆差所以常常答应后就忘记了)

以自己的快乐为主

缺点:以自己为中心独霸主题爱打断别人的谈话不注意记忆变化无常这类人易交

朋友但深切的朋友却不多喜好多却不精缺乏毅力

切入点:如果跟这类型的人交往一定要多夸奖他多鼓励他多给他说话的机会

自我规划:

1。管住自己的嘴

2。控制自己的表现欲望

3。对自己的评价不要过高关心自己的同时也要关心别人

4。培养记忆力

5,不要太善变,要脚踏实地要做就要把一件事作完整

力量型:外向行动者乐观

特点:喜欢做主行动力强行动速度思考力稍弱喜欢做目标不达目的不罢休充满自

信意志坚定有活力做事主动不易气馁是推动别人行动的人粗线条不容易适应环境

(不过由于行动力很强所以往往做事会有很大成就)

缺点:不易看到别人的需求,只看到自己的需求做错事后很容易原谅自己固执易争吵

好斗说话极易伤害别人具有强迫性很容易支配别人无耐性

专横经常人际关系差(这类人总觉得自己是对的不太需要朋友,并且这类人天生行动力

强但是即使是正确的事情也因为性格问题说话伤害到别人而得不到别人的支持和认同)

注意点:这类型严重者会很独断霸道容易让别人感到压力相处很累

自我规划:

1。减轻对别人的压力学会放松要缓和

2。尝试接受别人的号召和意见尝试耐心和低调

3。停止争吵让别人也感觉到放松

4。学习包容学会道歉学会坦然接受自己的错误放开胸怀(当一个力量型的人学会承认错

误那么他便成功了)

完美型:内向思考者悲观

特点:以思考为主深思熟虑严肃有目标并且目标感很强追求完美有艺术天分沉闷

关注细节完美主义高标准想得多但做得少做事前一定要先想个计划有条理有组织交

友慎重(但一旦交往就会很忠诚的对待朋友)关心别人为别人牺牲是自己的意愿(所以

这类型的人一生一定有几个特别好的朋友一辈子的朋友那种)情感丰富容易感动也容易受

伤高标准--对自己要求高对别人要求也高希望一切都作的很好很对。理想主义朝着自

己的目标前进

缺点:行动力弱优柔寡断容易抑郁(常常是因为要求过高了当达不到时候就会很失

望)容易自惭自愧悲观天生消极易受环境影响情绪化

注意点:这类型的人太容易思考过分时会情绪低落

切入点:如果想和着类型的人交往一定要先打动他但是不要进攻尽力要一点一点的

建立信任和感情这类型的人一旦认同你后会很忠诚忠心

自我规划:

1。要快乐起来(没人喜欢郁闷的人)

2。不要太容易受伤害不要太敏感

3。不要把时间都用来规划上面而不去行动发

4,不要那么高标准的要求别人他不是你要放松下来要去发现别人的优点

和平型:内向旁观者悲观

特点:性格低调易相处很轻松平和无异议耐心适应力强无攻击性很好的聆听者

具有外交手段(说话绕弯不直接)人际关系好(和事老)所以朋友很多不爱生气

缺点:不容易兴奋拒绝改变喜欢一成不变目标感不强看似懒惰不愿承担责任回避

压力沉默(不愿意沟通即使内心波涛汹涌...所以这类型的爱人常常都不会说我爱你)马

虎无主见(需要力量型的人给于指导,但不要施加压力)不善于做决定

切入点:和这类型的人交往一定要鼓励他促进他

注意点:这类型过分时会毫无主见做事漫不经心

自我规划:

1。让自己快乐起来给自己尝试新鲜的事物和思想

2。明确生活的责任不要得过且过

3。有意识接受督促(找个力量型或完美型)

4。多表达沟通

第二种解读方式:

测试结果的使用说明:

计算你的各项得分,超过10分称为显性因子,可以作为性格测评的判断依据。低于10

分称为隐性因子,对性格测评没有实际指导意义,可以忽略。如果有两项及以上得分超过

10,说明你同时具备那两项特征。

DISC就是一种人格测验,DISC人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博

士1928年创立的DISC行为与语言的研究成果。它包括24组描述个性特质的形容词,应试

者要根据自己的第一感觉,从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。

DISC个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘,即支配性(D)、

影响性(I)、稳定性(S)和服从性(C),从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳

定性等。

管理行为作为一种工作情境下的特殊行为,它会受到人格特征的影响。具有不同人格特

征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为,个体往往在工作中形成自己的管理

风格。DISC个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中,描述个体的优势、在工作中

应注意的事项以及一些个体倾向等,例如,如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候

处于应激状态,能使个体更加清楚地了解自己的个性特征,企业也可以有针对性地考察应聘

个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征,以此作为筛选人员的标准之一。

心理学家们很早就开始对有关人格的各种问题进行研究。对于人格的定义,不同学派的

心理学家有各自不同的看法。但几乎所有的心理学家都同意,人格会对行为产生影响。卡特

尔在1965年提出对人格的定义;人格是一种倾向,可以预测一个人在给定情境中的行为,

它是与个体的外显的和内隐的行为联系在一起的。研究表明:人格会影响到职业选择、工作

满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。对组织来说,它将选择那些能与组织"

人格"相融合的个体进行组织,并最终由此形成组织的独特特征。因此,在进行员工甄选时

采用对人格特征的分析是很必要的。

现在,中国的绝大部分企业都还没有一套客观选拔管理人员的标准,尤其是对管理人员

人格方面的分析更为薄弱。在一些用人事测验选拔管理人员的企业中,人格测验项目通常采

用MMPI、16PF等人格测验,但MMPI是一个临床量表,它是用来鉴别那些患有精神病或

神经症的人,用它来测量管理者是不适宜的;16PF是为测量普通人的完整人格构架而设计

的,不能很好地通过测验应试者的管理绩效。

(一)Dominance-支配型/控制者选B最多

高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”。

在情感方面,D型人一个坚定果敢的人,酷好变化,喜欢控制,干劲十足,独立自主,

超级自信。可是,由于比较不会顾及别人的感受,所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不

舍、不会放松。D型人不习惯与别人进行感情上的交流,不会恭维人,不喜欢眼泪,匮乏同

情心。

在工作方面,D型人是一个务实和讲究效率的人,目标明确,眼光全面,组织力强,行

动迅速,解决问题不过夜,果敢坚持到底,在反对声中成长。但是,因为过于强调结果,D

型人往往容易忽视细节,处理问题不够细致。爱管人、喜欢支使他人的特点使得D型人能

够带动团队进步,但也容易激起同事的反感。

在人际关系方面,D型人喜欢为别人做主,虽然这样能够帮助别人做出选择,但也容

易让人有强迫感。由于关注自己的目标,D型人在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别

人,不会说对不起。

描述性词语:

积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、

直率

(二)Influence-活泼型/社交者选A最多

高I型的人通常是较为活泼的团队活动组织者

I型人是一个情感丰富而外露的人,由于性格活跃,爱说,爱讲故事,幽默,彩色记忆,

能抓住听众,你常常是聚会的中心人物。是一个天才的演员,天真无邪,热情诚挚,喜欢送

礼和接受礼物,看重人缘。情绪化的特点使得你容易兴奋,喜欢吹牛、说大话,天真,永远

长不大,富有喜剧色彩。但是,似乎也很容易生气,爱抱怨,大嗓门,不成熟。

在工作方面,I型人是一个热情的推动者,总有新主意,色彩丰富,说干就干,能够鼓

励和带领他人一起积极投入工作。可是,I型人似乎总是情绪决定一切,想哪儿说哪儿,而

且说得多干得少,遇到困难容易失去信心,杂乱无章,做事不彻底,爱走神儿,爱找借口。

喜欢轻松友好的环境,非常害怕被拒绝。

在人际关系方面,I型人容易交上朋友,朋友也多。关爱朋友,也被朋友称赞。爱当主

角,爱受欢迎喜欢控制谈话内容。可是,喜欢即兴表演的特点使得I型人常常不能仔细理解

别人,而且健忘多变。

描述性词语:

有影响力、有说服力、友好、善于言辞、健谈、乐观积极、善于交际

(三)Steadiness-稳定型/支持者选D最多

高S型的人通常较为平和,知足常乐,不愿意主动前进

在情感方面,S型人是一个温和主义者,悠闲,平和,有耐心,感情内藏,待人和蔼,

乐于倾听,遇事冷静,随遇而安。S型喜欢使用一句口头禅:“不过如此。”这个特点使得S

型总是缺乏热情,不愿改变。

在工作方面,S型能够按部就班地管理事务,胜任工作并能够持之以恒。奉行中庸之

道,平和可亲,一方面习惯于避免冲突,另一方面也能处变不惊。但是,S型似乎总是慢

吞吞的,很难被鼓动,懒惰,马虎,得过且过。由于害怕承担风险和责任,宁愿站在一边旁

观。很多时候,S型总是焉有主意,有话不说,或折衷处理。

在人际关系方面,S型是一个容易相处的人,喜欢观察人、琢磨人,乐于倾听,愿意

支持。可是,由于不以为然,S型也可能显得漠不关心,或者嘲讽别人。

描述性词语:

可靠、深思熟虑、亲切友好、有毅力、坚持不懈、善倾听者、全面周到、自制力强

(四)Compliance-完美型/服从者选C最多

高C型的人通常是喜欢追求完美的专业型人才

在情感方面,C型人是一个性格深沉的人,严肃认真,目的性强,善于分析,愿意思考

人生与工作的意义,喜欢美丽,对他人敏感,理想主义。但是,C型人总是习惯于记住负

面的东西,容易情绪低落,过分自我反省,自我贬低,离群索居,有忧郁症倾向。

在工作方面,C型人是一个完美主义者,高标准,计划性强,注重细节,讲究条理,

整洁,能够发现问题并制订解决问题的办法,喜欢图表和清单,坚持己见,善始善终。但是,

C型人也很可能是一个优柔寡断的人,习惯于收集信息资料和做分析,却很难投入到实际运

作的工作中来。容易自我否定,因此需要别人的认同。同时,也习惯于挑剔别人,不能忍受

别人的工作做不好。

对待人际关系方面,C型人一方面在寻找理想伙伴,另一方面却交友谨慎。能够深切

地关怀他人,善于倾听抱怨,帮助别人解决困难。但是,C型人似乎始终有一种不安全感,

以致于感情内向,退缩,怀疑别人,喜欢批评人事,却不喜欢别人的反对。

描述性词语:

遵从、仔细、有条不紊、严谨、准确、完美主义者、逻辑性强

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