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合理化建议活动

发布时间:2023-06-11 作者:admin 来源:文学

合理化建议活动

合理化建议活动

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2023年3月6日发(作者:形容梅花的句子)

对于开展职工建言献策合理化建议活动安排意见

关于开展职工建言献策合理化建议活动的安排意见

一、指导思想和主题内容

1、生产管理。围绕提高产品质量、如何提高劳动生产率、提高生产

计划的严密性、强制性、权威;

目前各类资源是否得到充分利用和发挥;

生产工艺流程是否合理、物流管理中的不足;

技改后生产效率提高了,工艺定额、原材料定额及制造成本是否还有

潜力可挖;

怎样最大限度地发挥现有条件挖掘最大生产潜能;

安全生产、安全措施怎样加强;

如何提高生产部门的管理水平;

如何通过采用新工艺提高操作水平,增添关键设备提高高压汽包的产

量和质量;

2、人力资源。目前企业人力资源存在的问题,如何引进、培养、开

发、使用好人力资源,如何建立健全用人机制;

目前企业那些岗位形同虚设、人浮于事;

如何在人力资源管理上加大考核力度、制定约束机制;

在对设计、工艺人员实行加大激励政策后,如何加强对个人的考核;

高层次管理人才和高层次技能人才如何界定,应如何加大激励措施;

3、产品开发、技术管理。在技术管理和产品开发开发中存在的问题

和不足;

怎样使产品的研发能够量化、细化、标准化,怎样衡量其技术价值与

报酬的统一;

制定什么样的政策激励技术人员不断开发新产品,并对老产品进行完

善化设计;

产品制造过程中存在那些技术问题,怎样加以解决;

4、管理制度。目前管理制度中有那些漏洞,怎样健全制度堵塞漏洞°

我们周围有那些“跑、冒、滴、漏”现象;

企业规章制度还有那些不完善的地方;

在规范公司各级管人、管钱、管物的岗位有何好的建议;

5、企业改革与发展。建立现代企业制度是企业发展的必然,如何搞

好改革关系着企业的生存和职工的切身利益,全体员工以怎样态度认识、

参与、支持改革;

目前企业发展中最为关键问题是什么;

您认为企业今后发展方向是什么

6、营销、设备管理、技术革新、企业发展等等。

二、时间及形式:

可采取书面形式、企业网中合理化建议提交表格或登录论坛等多种形

式进行。(东西两厂设立“建议箱”)

三、几点要求:

1、本次建言献策活动是进一步强化企业民主管理,深化厂务公开,

全面落实十四届三次职工代表大会确定的方针、目标和任务的措施之一,

也是职工参与企业管理、行使民主权利的有效形式,各分全一定要高度重

视,做好组织和发动工作,要积极组织广大职工参与到活动中来,切实发

挥职工的积极性和主观能动性,以爱厂如家的主人翁责任感积极建言献策,

为企业的发展献计出力做贡献。

2、认真对待本次建议活动,请职工积极参与。

四、总结奖励:

公司工会将建议梳理、汇总后呈交公司领导,由公司行政根据广大职

工的意见和建议制定相应措施,建议实施的结果将向职工反馈。公司工会

将对本次活动进行总结和奖励,对建议好、质量高被公司采纳的个人和组

织活动开展好的分会进行物质奖励。同时这次活动纳入分会工作目标考核。

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