成本核算表
-
2023年3月5日发(作者：超声波焊接塑料)车间成本核算表格
1.数据采集表格编号索引
项目一级项目二级项目三级定义
表格编
号
取数采集环节
质
量
成
本
质量预防成本
质量培训费
为提高员工素质，对有关人员进
行质量意识、质量管理、检测技
术、操作水平等的培训费用。
T01-01
管理费用科目下挂
项目/部门
车间工时记
录、费用报
销
质量管理活动费
为推行质量管理工作所支付的
费用。如质量管理协会经费、质
量管理咨询诊断费、质量奖励费
（质量奖、改善提案奖、QC小
组奖）、质量情报费、购置质量
标准费用、质量标语宣传画制作
T01-02
管理费用科目下挂
项目/部门
车间工时记
录、费用报
销
费，和为制定质量政策、计划、
目标、编制质量手册及有关文件
等一系列活动所支付的费用及
质量管理部门的办公费用。
质量改进措施费
建立质量体系，提高产品及工作
质量、改变产品设计、调整工艺、
开展工序控制、进行技术改进的
措施费用。
T01-03
管理费用科目下挂
项目/部门
投产卡变更
记录、费用
报销
质量鉴定成本
检验工资及附加
质量检验人员的工资总额及提
取的职工福利基金。（含车间）
T02-01
管理、制造费用科
目下挂项目/部门
工资计提
试验检验费
产品制造过程中对产品（工序）
质量、完工产品进行检验所发生
的费用；破坏性试验所消耗的
T02-02
制造费用科目下挂
项目/部门
其他出库
单、投入记
录、费用报
产品、材料和劳务费用；进行监
督抽查和可靠性试验所发生的
费用。
销
检验设备维修费
对检验设备（含计量器具）的校
准、维护、修理费用等。
T02-03
管理费用科目下挂
项目/部门
费用报销
检验设备折旧费T02-04
管理费用科目下挂
项目/部门
折旧计提
质量内部故障
成本
报废损失费
因产成品、半成品、在制品达不
到质量要求且无法修复或在经
济上不值得修复造成报废所损
失的费用，以及外购元器件、零
部件、原材料在采购、运输、仓
储、筛选等过程中因质量问题所
T03-01
管理、制造费用科
目下挂项目/部门
车间、仓库
报废其他出
库单
损失的费用。
返修损失费
为修复不合格品并使之达到质
量要求所支付的费用，包括了返
工或返修产品所产生的更换零
件费用和工时，以及返工或返修
后的检验费用的总和。
T03-02
制造费用科目下挂
项目/部门
车间返修工
时统计、损
耗物料
质量原因的停工
损失费
因质量原因造成停工所损失的
费用（不应包括不可抗力原因的
停工或生产计划变更引起的停
工，也不应包括设备加工参数调
整或计划维修而造成的设备停
工）。
T03-03
制造费用科目下挂
项目/部门
质检料、工
时统计
产品质量事故处
理费
因处理内部产品质量事故所支
付的费用,如重新筛选或重复检
验等所支付的费用。
T03-04
管理、制造费用科
目下挂项目/部门
质检料、工
时统计
质量外部故障
成本
索赔费
因产品质量未达到标准，对用户
提出的申诉进行赔偿、处理所支
付的费用。
T04-01营业外支出费用报销
退货损失费
因产品质量未达到标准造成用
户退货、换货所损失的费用。
T04-02
销售费用科目下挂
项目/部门
退货运费统
计
外部质量事故处
理费
因处理外部产品质量事故所支
付的费用。
T04-03
销售费用科目下挂
项目/部门
销售部费用
报销
效
率
成
效率预防成本
生产设备性能改
善费用
用于设备技术改造的费用。T05-01
管理费用科目下挂
项目/部门
费用报销/
其他出库单
效率改进措施费为改善效率水平所投入的相关T05-02管理、制造费用科费用报销/
本用费用，包括生产环境改造。目下挂项目/部门其他出库单
与效率改进有关
的管理咨询费
聘请专家进行效率管理的咨询
费,如5S现场管理、精益生产
等。
T05-03
管理费用科目下挂
项目/部门
费用报销
设备维护保养费
用
对设备进行日常维护所发生费
用，包括相关的零件费用和低值
易耗品费用等。
T05-04
管理、制造费用科
目下挂项目/部门
费用报销/
费用摊销
非正常效率损
失成本
机器故障的停工
损失
因机器故障引起的停工期间所
发生的生产固定费用。
T06-01
制造费用科目下挂
项目/部门
车间工时统
计
待料的停工损失
因缺料引起的停工期间所发生
的生产固定费用。
T06-02
制造费用科目下挂
项目/部门
车间工时统
计
插单的停工损失
因临时插单引起的损失，包括客
户索赔、工人加班费、加急运费
T06-03
制造费用科目下挂
项目/部门
车间工时统
计
等费用。
取消订单的停工
损失
因取消订单的停工期间所发生
的生产固定费用。
T06-04
制造费用科目下挂
项目/部门
车间工时统
计
变更订单的停工
损失
因变更订单的停工期间所发生
的生产固定费用。
T06-05
制造费用科目下挂
项目/部门
车间工时统
计
正常效率损失
成本
停电的停工损失
因停电引起的停工期间所发生
的生产固定费用。
T07-01
制造费用科目下挂
项目/部门
车间工时统
计
产能剩余的停工
损失
因产能剩余引起的停机期间所
发生的设备折旧费用。
T07-02
制造费用科目下挂
项目/部门
车间工时统
计
销售淡季的停工
损失
销售淡季期间所发生的生产固
定费用。
T07-03
制造费用科目下挂
项目/部门
按照停产期
间的生产固
定成本计算
2.T01-01质量培训费
部门:日期:
职工类
别
姓名
培训
内容
起止
时间
天
数
日工
资率
工资
日附加
费率
附加费
对外支付培
训费
差旅
费
出差补
助
合计
①②
③=①X
②
④
⑤=①X
④
⑥⑦⑧
③+⑤+⑥+⑦+
⑧
合计
部门负责人:制表人:
3.T01-02质量管理活动费
部门:日期:
活动类别活动名称内容费用名称金额
质量管理协会经费
质量管理咨询诊断费
质量奖励费
质量情报费
质量标语宣传画制作
费
购置质量标准费用
其他费用
合计
部门负责人:制表人:
4.T01-03质量改进措施费
部门:日期:
质量改进项
目:
改进内容:
费用项目数量单价金额
1、领用原材
料
①②①X②
2、低值易耗
品
①②①X②
3、能源费①②①X②
4、人工费①②①X②
5、其他费用①②①X②
合计
部门负责人:制表人:
5.T02-01检验工资及附加
部门:日期:
职工姓
名
检验内
容
检验小
时
小时工资
率
工资
小时附加
费率
附加费合计
①②
③=①X
②
④
⑤=①X
④
③+⑤
合计
部门负责人:制表人:
6.T02-02试验检验费
部门:日期:
试验检验项
目:
试验检验内容:
费用项目数量单价金额
1、领用产品①②①X②
2、领用原材
料
①②①X②
3、低值易耗①②①X②
品
4、能源费①②①X②
5、人工费①②①X②
6、其他费用①②①X②
合计
部门负责人:制表人:
7.T02-03检验设备维修费
部门:日期:
设备名
称
维修内容
零配件名
称
数量单价金额
①②①x②
合计
部门负责人:制表人:
8.T02-01检验工资及附加
部门:日期:
职工姓
名
检验内容
检验小
时
小时工资
率
工资小时附加费率附加费合计
①②③=①X②④⑤=①X④③+⑤
合计
部门负责人:制表人:
9.T02-04检验设备折旧费
部门:年月份:
设备名称折旧方法折旧费
部门负责人:制表人:
10.T03-01报废损失费
部门:日期:
材料/在
制品/成
计
量
报
废
直接材料直接人工制造费用
合计
材料名数单金额人工小小时工资金额人工小小时费用金额
品名称单
位
数
量
称量价时率时率
①②
⑦=①x
②
③④
⑧=③x
④
⑤⑥
⑨=⑤x
⑥
⑦+⑧+
⑨
合计
部门负责人:制表人:
11.T03-02返修损失费
部门:日期:
返
修
返
修
返
修
计
量
直接材料损失直接人工损失制造费用损失
合计
材料名数量单金额人工小小时工资金额人小时费用金额
产
品
名
称
部
件
名
称
数
量
单
位
称价时率工
小
时
率
①②⑦=①X②③④
⑧=③X
④
⑤⑥
⑨=⑤X
⑥
⑦+⑧+
⑨
合计
部门负责人:
制表
人:
12.T03-03质量原因的停工损失费
部门:年月份:
日期
停工设
备
停工原
因
停工小时
本设备本月计划生产
小时
本设备生产固定
成本
停工损
失费
①②③
③X①/
②
合计
部门负责人:制表人:
1、本设备生产固定成本=设备折旧+厂房折旧或租金+固定人工+其他固定费用
2、如果当月全部停产,停工损失费=总生产固定成本
13.T03-04产品质量事故处理费
部门:日期:
质量事故
内容:
产品名
称:
工序:
部门名
称
人员名
字
工作小
时
小时工
资率
工资
小时附加
费率
附加费其他费用合计
事故发生
部门
①②
③=①X
②
④⑤=①X④⑥
③+⑤+
⑥
协助处理
部门
合计
部门负责人:制表人:
14.T04-01索赔费
部门:年月份:
日期
客户名
称
合同编
号
产品名称索赔原因索赔费
合计
部门负责人:制表人:
15.T04-02退货损失费
部门:年月份:
日期
客户名
称
合同编
号
产品名
称
退货原因运杂费
合计
部门负责人:制表人:
16.T04-03外部质量事故处理费
部门:日期:
质量事故
内容:
产品名
称:
客户名
称:
合同编
号:
部门
名称
人员名
字
工作小
时
小时工
资率
工资
小时附
加费率
附加费
其他费
用
合计
发生部门①②③=①X④⑤=①X⑥③+⑤+⑥
②④
协助处理
部门
合计
部门负责人:制表人:
17.T05-01生产设备性能改善费用
部门:日期:
设备名称:改进内容:
费用项目数量单价金额
1、领用原材
料
①②①X②
2、低值易耗
品
①②①X②
3、能源费①②①X②
4、人工费①②①X②
5、其他费用①②①X②
合计
部门负责人:制表人:
18.T05-02效率改进措施费用
部门:日期:
项目名称:
改进内
容:
费用项目数量单价金额
1、领用原材料①②①X②
2、低值易耗品①②①X②
3、能源费①②①X②
4、人工费①②①X②
5、其他费用①②①X②
合计
部门负责人:制表人:
19.T05-04设备维护保养费用
部门:日期:
设备名称:
维护保养内
容:
费用项目数量单价金额
1、领用原
材料
①②①X②
2、低值易
耗品
①②①X②
3、能源费①②①X②
4、人工费①②①X②
5、其他费
用
①②①X②
合计
部门负责人:制表人:
20.T06-01机器故障的停工损失/T06-02待料的停工损失/T06-03插单的停工损失/T06-04取消订单的停工损失/T06-05
变更订单的停工损失/T07-01停电的停工损失/T07-02产能剩余的停工损失/T07-03销售淡季的停工损失
部门:年月份:
日期
停工设
备
停工原
因
停工小
时
本设备本月计划生
产小时
本设备生产固
定成本
停工损失费
①②③③X①/②
合计
部门负责人:制表人:
1、本设备生产固定成本=设备折旧+厂房折旧或租金+固定人工+其他固定费用
2、如果当月全部停产,停工损失费=总生产固定成本