进度保障措施
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2023年3月5日发(作者：智商测试答案)【Word版本下载可任意编辑】
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进度计划及保障措施
1、进度计划表
若我公司中标，承诺严格按照招标文件的设计要求完成
本工程。具体进度计划详见表1-1。
表1-1进度计划表
2、保证工期的组织措施
按照项目施工的规律，对项目各要素及所需资源开展优
化，配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子，确
保指挥管理系统的全面优化。
（1）公司与项目经理部签订保工期合同，实行重奖重
罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍，随时补充优秀的作
业人员参战，确保工
程顺利开展。
（2）组织专业化作业队，采取流水作业方法。
3、保证工期的管理措施
（1）编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑构
造特点、施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，
并结合本身的具体情况，统筹安排，合理组织流水作业，使
施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性
和适用性。
（2）项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度
计划，同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周需用计划，
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及时分发到项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下
午召开生产碰头会，根据周进度计划对当日工作开展总结，
第二日工作开展安排，并解决和协调各方面提出的诸如施工
条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程详见
如下框图。
（3）建立定期例会制度，参加业主主持的协调会议，
定期或不定期地召开内部协调会，及时解决施工生产中出现
的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌
芽之中。
（4）加强季节性施工管理，针对冬雨季、酷热等不同
自然条件，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标
创造条件。
（5）充分发挥经济杆杠的作用，将工程量的结算单价
与施工进度计划的完成情况挂勾，促使各作业队伍从根本上
重视施工进度计划。
（6）建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制
度，由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及
各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原
则下，及时处理好各工序、各工种交叉，搭接作业时所面临
和存在的问题。
（7）搞好土建、安装之间的协调与配合。
4、保证工期的技术措施
（1）组织流水作业，合理安排施工顺序，减少工序间
的相互干扰。
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（2）尽最大可能提高工程机械化施工程度，并在机械
选择上配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。
（3）采用定型模板（利建模板），现场组装，提高模板
的支设工效。
（4）配备精良的装备，现场设机修班，确保机械完好
率。
（5）充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技
术准备工作。
进度计划及保障措施[篇2]
（一）组织措施
1、建立施工进度控制的组织体系
建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提
保证。由总经理作为本工程项目指挥长，统一指挥土建、安
装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各
专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层
构造层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度
控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反应，
以便提出改良措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程
序。（施工进度控制的组织系统如下列图所示）
2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。
3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备
计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。
4、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关
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键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。
5、定期召开生产例会和质量例会
定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预
控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产
工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划开
展。
（二）资源调配措施
1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备
根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将
投入1台F0/23B（L=50m）和3台附墙吊，一台施工电梯。
以满足现场材料、构件垂直运输和水平倒运。塔机布置详见
“施工总平面布置图”。在主体构造施工阶段，常设1台
HBT-60型砼输送泵，以满足现场砼需要。在装修施工阶段
现场设置5台砂浆搅拌机和一台砼搅拌机，及时供给装修所
用砂浆和零星砼，使用方便，且降低造价。其它设备见施工
机械表。
2、专业施工保证
[XXXX]建筑公司是集技术含量高、具有专业技术优势的
实体，专业公司有：装饰分公司、安装工程公司、防水公司、
综合加工厂、设备动力公司、材料供给公司、中心试验室等。
以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工
保障，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施
工手段。
3、优秀的施工队伍
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信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基
本条件之一，本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队
伍开展本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确
保工程按计划开展。
（三）技术措施
1、先进的模板体系
地下室采用18mm厚木竹胶合板和定型钢模配合使用，
上部构造剪力墙采用全钢大模板，平板采用木竹胶合板。这
种模板体系具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、
面板平整、组装灵活、成本低、实用性强，砼成型质量好，
整装整拆，施工方便、迅速。既可保证施工进度的要求，又
可大幅度提高施工质量。
梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑早拆模体系，在梁、
板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，
单独一根支杆加以支撑，当砼到达一定强度（约50%）时，
就可以拆掉大面积底模，只保存这一小块活板与支撑。这样
加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施
工进度。
2、采用均衡流水施工
流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是
运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工
序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位
在以往的许多工程中均实施流水施工到达了工期短、质量高、
投入少的综合效益。
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3、采用砼泵送工艺
采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，大大提
高劳动生产率，加快砼浇注速度，现场常备1台砼泵，及砼
输送以满足工程需要。地下室底板砼浇捣期间，因为砼量较
大，采用3台泵同时浇捣。
4、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划开展施
工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实
施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控
制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的
实现来确保总工期控制进度计划的实现.
5、采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要
质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周
期，从而缩短工程的施工工期。
6、针对工程材料用量大，特别是主体构造钢筋构件的
用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向
钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接
方便，不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。
7、合理安排工序
合理安排工序，提前插入装修工程。在主体构造装修阶
段，楼地面装修必须提前插入，安装水电、暖通等专业与土
建同期穿插交叉作业，将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕，
为室内装修创造条件。
8、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施
工方案。
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（四）交通措施
1、本工程虽临近规划干道，但场区内施工人员及车流
量较大，对本工程各类材料转运和混凝土运输带来不便，根
据我司以往工程经验钢筋和周材充分利用夜间运输。
2、混凝土浇灌期间，混凝土供给需满足泵送车连续作
业的最低需要和加快施工进度的需要，应满足混凝土运输车
白天不少于12车/小时，夜间25车/小时的通行需要。为此，
我们将对场区环行道路开展全面的效能调度，保证必要的道
路通行能力。即在现场场区环行道路各安排1～2名经济民-
警，使用对讲机开展全方位的交通调度。
（五）经济奖罚措施
引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖
罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。
我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工
队伍开展考核，如到达阶段进度目标，给予相应经济奖励；
若达不到阶段进度目标，按所担负工程量的5%开展处分。
连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。