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发布时间:2023-06-11 作者:admin 来源:文学

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2023年3月4日发(作者:给排水设计手册)

Sincethereisnothing,thenyouareafraidofwinningorlosing,letitgo.简单易用轻享办公(页眉可删)

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项目ppt演讲稿范文:项目经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。今

天非常高兴来参加____项目经理的竞聘。同时也非常感谢公司领

导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟

姐妹在工作中对我的关心和支持!

首先作一个自我介绍,我叫____,本科学历,高级职称,具

有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过____淮江高速

公路、____商开和禹登高速公路、________等多条高速公路的建

设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经

理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是湖南____的项目经理岗

位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构

想:

下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐

劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道

______x标无论施工难度还是协调难度都是非常

艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面

对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反

而促成了好多变更项目。对于____项目,通过我的大致了解,与

____相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻

松,非常自信,我相信我们____团队能胜任,一定会干的更好。

其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,

也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时

也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情

也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会

把他们做的非常成功的地方带到____项目,同时对于走弯路的地

方吸取经验教训,这使我对参加____项目经理的竞聘更加积极,

使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导

交一份满意的答卷。

第二方面就将我对于项目

的工作构想对大家作一下汇报:

一、项目驻地建设

项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一

个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,

所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要

做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境

相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐

设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。

二、项目部人员组织

由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必

精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而

精,避免职责不明,人浮于事。三、经营思路

1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,

坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以

包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主

材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经

营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队

伍最优。

2、主要工程项目对外分包模式:____工程主要是路基和桥

涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;

桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中

桥3__20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通

涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量

小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁

和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。

路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包

模式。

3、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,

原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集

中,不能形成大的工作场面,在加上湖南属多雨季节,会造成大

量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自

有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成

成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的。

又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形

象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基

队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我

们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给

业主一个良好的'形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这

样会在其他方面获得他们的支持。

4、变更方面:本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它

能有效扩展企业的利润空间。在项目开始时便组织全体技术人员

进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策

划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一

种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣。针对____项目的

变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路

基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。

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