swot分析模板
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2023年3月2日发(作者：《左传》)所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，
就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会
和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分
析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应
的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的
研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析定义
S：优势（内部）
优势是您做得好的关键事情，可以为您带来竞争优势。继续记住，建
立和增强自己的优势可能有助于保持竞争优势。
W：弱点（内部）
劣势是您可能做不到的事情，或者是竞争方面的问题，可能会阻碍您
的成功和成长。识别自己的弱点将使您能够制定目标，以最小化/减轻
它们，将它们转变为未来的优势，并确定它们是否使您面临外部威胁。
O：机会（外部）
机会是企业可以利用的外部变化，例如法规变化，社会变化或当前不
存在的新产品。机会可帮助您确定可以增长的领域-将时间和资源集中
在哪里。
T：威胁（外部）
威胁是任何可能产生负面影响的外部因素，例如市场和社会趋势或政
府法规。这些因素可能是您无法控制的，但您的团队应密切注意它们
并计划减轻其影响的方法。
请记住，优势和劣势是内部的，而机遇和威胁是外部的-混淆
内部和外部因素是SWOT分析中的常见混淆。例如，您采取的消除或
改善弱点的措施绝不是机会。这只是与列出的弱点相关的一项操作。
SWOT分析后该怎么办
制定目标并采取行动。
完成SWOT分析只是第一步。然后花时间确定潜在的行动方针，这一点很
重要。这就是为什么我们的模板的底部包括一个“行动项目和目标”部分，该
示例对以下问题进行了采样：
•我们应该追求哪些机会？我们如何利用自己的优势来帮助我们成功？
•可以解决哪些弱点来帮助最大程度地获得成功？
•我们应该了解哪些威胁或对其进行更密切的监视？我们可以采取哪些
策略来应对威胁？
提示使分析结果牢牢记住每个人的一种好方法是将完成的分析打印出
来，并将其放在办公室周围可见度高的区域。