✅ 操作成功!

p5考试答案

发布时间:2023-06-09 作者:admin 来源:文学

p5考试答案

p5考试答案

-

2023年2月27日发(作者:血栓性微血管病)

沟通与协调能力考试卷及答案

(一)单选题

1.哪种情况下,为上级出谋划策最好()

(A)别人听从指挥的时候

(B)你的建议是有利于工作进展的

(C)别人在越级时

(D)上司对你刮目相看时

[分值:1.0]

2.()不是有利于领导协调能力发展的性格

(A)崇高的理想

(B)坚强的意志

(C)优柔寡断

(D)勤奋

[分值:1.0]

3.领导活动追求的宗旨是()

(A)目标

(B)利润

(C)领导

(D)一致性

[分值:1.0]

4.当今世界各国主要采取的考试形式是()

(A)客观式

(B)问答式

(C)论述式

(D)论文式

[分值:1.0]

5.下面不属于沟通主要因素的是()

(A)信息

(B)传递者

(C)编码

(D)理解

[分值:1.0]

6.()不属开发领导协调能力中的自我开发

(A)逐步了解自己

(B)学会抑制小事

(C)评价开发对象的绩效

(D)对待错误学会容忍

[分值:1.0]

7.顺逆有度指()

(A)合理的要“逆”

(B)暂时无条件满足的要“顺”

(C)只群众意愿反映的是眼前利益的要“逆”

(D)群众意愿所反映的眼前利益如需以牺牲长远

利益为代价,应“逆”

[分值:1.0]

8.按照()分,能力可分为一般能力和专门能力

(A)方向

(B)内容

(C)本质

(D)性质

[分值:1.0]

9.遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简

明的规则说的是沟通原则中的()

(A)针对原则

(B)合作原则

(C)及时原则

(D)择机原则

[分值:1.0]

10.提出一个被别人接受的远景目标,组建组

织是()管理

(A)沟通

(B)信息

(C)自我

(D)注意力

[分值:1.0]

11.同事间出现意见分歧,不能()

(A)以商量的口气提出自己的建议

(B)在公开场合对同事的错误提出批评意见

(C)有理也不要过分盛气凌人

(D)要成人之美

[分值:1.0]

12.积极领导群众不包括()

(A)宣传群众

(B)组织群众

(C)教育群众

(D)照顾群众

[分值:1.0]

13.()不是造成矛盾分歧的原因

(A)分工明确

(B)目标差异

(C)认识差异

(D)利益需要没有得到满足

[分值:1.0]

14.在上级对自己的工作还不太了解的情况

下一般使用()

(A)反复提出法

(B)借用外力法

(C)列举利害法

(D)实绩启迪法

[分值:1.0]

15.让冲突者明白是非,以团体利益为重,让

冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做

法是()

(A)交换立场

(B)折中调和

(C)晓以大义

(D)给冲突双方留台阶

[分值:1.0]

16.上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者

不能()

(A)袖手旁观

(B)干预

(C)处理

(D)表明立场

[分值:1.0]

17.在弹性空间内,被领导者()

(A)有明显的受控感

(B)可以充分发挥创造性

(C)不被信任

(D)受到外在力量的干涉

[分值:1.0]

18.下列哪一项不是思想政治工作的传统方

法()

(A)思想教育与知识教育相结合的方法

(B)耐心说服与严格纪律相结合的方法

(C)解决思想问题与解决生活相结合的方法

(D)普遍教育与个别教育相结合的方法

[分值:1.0]

19.怎样做不易使上级改变原来的观点()

(A)委婉的提出自己的观点

(B)维护上级的面子

(C)让他觉得你说的很有理

(D)能够经常的表达自己的观点

[分值:1.0]

20.处理群众关系的原则不包括()

(A)一切为了群众

(B)积极领导群众

(C)自觉接受群众监督

(D)迎合群众需求

[分值:1.0]

21.人际关系的重要特点是()

(A)利益性

(B)认知性

(C)情绪性

(D)理性

[分值:1.0]

22.领导者采取一定的措施和办法,使其所领

导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人

员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导

目标的行为是()

(A)领导督查

(B)领导监督

(C)领导协调

(D)领导协助

[分值:1.0]

23.下面哪些不是潜在冲突的原因()

(A)人与人之间目标的对立

(B)工作岗位分工不明

(C)人均分配

(D)人际利益需要相争

[分值:1.0]

24.上下级之间应如何保持距离()

(A)距离完全消失,融为一体

(B)要控制在适当的范围内

(C)严格区分,保持较远距离

(D)距离过小以致失去尊严

[分值:1.0]

25.想搞好人际关系又怕失败,属于()

(A)个体内心冲突

(B)人际冲突

(C)组织冲突

(D)角色冲突

[分值:1.0]

26.人民群众向政府表达意愿的制度不包括

()

(A)信息公开制度

(B)请愿制度

(C)信访制度

(D)申诉制度

[分值:1.0]

27.“哈桑借据法则”运用的是()

(A)经验性思维

(B)惯性思维

(C)发散思维

(D)逆向思维

[分值:1.0]

28.注意克服逆反心理带来的不利影响时哪

项不正确()

(A)思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”

(B)思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的

工作方法

(C)坚持正确的作风和实事求是的原则

(D)思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”

[分值:1.0]

29.在现实生活中,有的人在与别人交往时游

刃有余,人际关系和谐;但有的人到处碰壁,人际

关系紧张,其中的原因是()

(A)沟通能力的强弱

(B)人缘的好坏

(C)人品的好坏

(D)朋友的多少

[分值:1.0]

30.高团队绩效的根本保证是()

(A)激发中低水平的恶性冲突

(B)解决冲突

(C)避免冲突

(D)激发良性冲突

[分值:1.0]

(二)多选题

1.沟通的特征有()

(A)目的性

(B)选择性

(C)交流性

(D)互动性

[分值:2.0]

2.沟通能力的作用有()

(A)沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁

(B)沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段

(C)沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体

(D)沟通能力是沟通者增强竞争能力的重要工具

[分值:2.0]

3.上下级之间出现的沟通问题包括()

(A)谴责

(B)贬斥

(C)误解

(D)“我是领导我怕谁”的态度对待别人

[分值:2.0]p48

4.要提高信息沟通能力,领导者要()

(A)消除信息盲点

(B)消除信息沟通障碍

(C)采取灵活多样的沟通方式

(D)控制非正式沟通系统

[分值:2.0]p200

5.领导者如何吸引群众()

(A)容忍群众的某些缺点

(B)允许群众发牢骚

(C)让群众有受尊重感

(D)让群众在与领导交往的过程中获得乐趣

[分值:2.0]

6.按照信息传递的方向,沟通的分类有()

(A)上行沟通

(B)下行沟通

(C)左右沟通

(D)水平沟通

[分值:2.0]p5

7.大团体冲突有()

(A)地区性

(B)民族性

(C)宗教性

(D)气候性

[分值:2.0]

8.自觉接受群众监督意味着()

(A)把自己当作群众中的一员

(B)主动向群众征求意见

(C)定期向群众报告工作

(D)时刻注意自我反省

[分值:2.0]

9.解决矛盾的方法有()

(A)矛盾一方克服另一方

(B)矛盾双方“同归于尽”

(C)矛盾双方协调发展

(D)矛盾双方维持现状

[分值:2.0]p236

10.建立健全社会安全阀系统指的是()

(A)发挥理顺关系、处理矛盾等保障社会安全运行

的积极作用

(B)建立兴趣社团,构建国家与社会、精英与民众

之间以及富人和穷人之间的中介机制和传导沟通

机制

(C)通过建立各种社团组织,确立公民政治

(D)进一步加强、引导、规范社会中间组织建设

[分值:2.0]

11.领导者素质综合测评的方法和技术有()

(A)竞争

(B)测量

(C)考试

(D)评价中心

[分值:2.0]

12.增强文化底蕴的必要渠道是()

(A)进行社会实践

(B)深入社会阶层

(C)仔细研究历史记载

(D)访问当事人

[分值:2.0]p29

13.人的个性包括()

(A)兴趣

(B)习惯

(C)气质

(D)智能

[分值:2.0]

14.决定领导对下属引力大小的因素包括()

(A)作风的吸引性

(B)利益的共同性

(C)目标的差异性

(D)需求的相近性

[分值:2.0]

15.广义的领导有哪些要素()

(A)领导者

(B)被领导者

(C)领导目标

(D)领导环境

[分值:2.0]

16.冲突源包括()

(A)沟通

(B)结构

(C)方式

(D)个人因素

[分值:2.0]

17.不协调的原因包括()

(A)规范不明

(B)人的因素

(C)领导职能发挥不当

(D)组织结构不合理

[分值:2.0]

18.领导者如何与上级协调()

(A)认真听取上级指示

(B)及时消化上级意图

(C)接受上级监督

(D)完全按照上级的要求行事

[分值:2.0]

19.要实现中心带动一般需要()

(A)将中心工作与一般工作一起抓

(B)发挥中心对一般的推动作用

(C)将中心工作做得最好

(D)要用中心工作的实践经验指导一般工作

[分值:2.0]

20.如何引导员工进行建设性冲突()

(A)坐山观虎斗

(B)发现他人不足

(C)统一思想

(D)进行反思

[分值:2.0]

(三)判断题1.在跟年轻人沟通时需要用时代

感强、简洁明快、形象的语言

[分值:1.0]

2.一遇分歧就坚持要把它平息,这是一种正确的

冲突处理倾向

[分值:1.0]

3.完全讲不同语言的人,只要通过翻译就能正常

沟通

[分值:1.0]

4.几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误

解到彻底的冲突,形成一个梯度

[分值:1.0]

5.有些人具有潜在的领导协调能力,由于没有适

当的机遇,没能表现出来,这时,不能断言他其没

有领导协调能力

[分值:1.0]

6.即使下级是老朋友、老同学,也要保持一定的

距离

[分值:1.0]

7.社会历史环境也影响和制约着领导协调能力

的发展及其作用的发挥

[分值:1.0]

8.同事关系是指在同一职业群体中从事共同工

作形成的有权力等级差别的业缘关系

[分值:1.0]

9.组织系统部门之间的关系,在很大程度上是部

门领导人之间的关系问题

[分值:1.0]

10.只要使用的是同一种语言,沟通时就不会

出现障碍

[分值:1.0]

11.一碗水端平意味着矛盾双方各打五十大

[分值:1.0]

12.人们的行为是受性格支配的

[分值:1.0]

13.沟通能力是一成不变的

[分值:1.0]

14.该上级做出的而下级却做了,就是超越权

限的行为

[分值:1.0]

15.人与人交感互动时存在于人与人之间的

关系称为人际关系

[分值:1.0]

16.了解不同的文化背景,懂得不同人群的不

同需要,才能获得与他们沟通的成功

[分值:1.0]

17.跟老年人沟通时,语言应含蓄、谦逊、稳

[分值:1.0]

18.对个性的测验是指智力测验

[分值:1.0]

19.再优秀的领导者,也不可能赢得所有群众

的赞扬和拥护

[分值:1.0]

20.协调与上级关系的主动权在上级

[分值:1.0]

21.在遇到不合作的同事时,也要采取冷静和

克制的办法,不要让自己也成为不合作的人

[分值:1.0]

22.中心是针对特殊情况而言的,没有特殊情

况就没有中心

[分值:1.0]

23.沟通贯穿于决策制定和实施的全过程

[分值:1.0]

24.要抓紧中心就要坚持单打一

[分值:1.0]

25.要把竞争对手看作是合作者

[分值:1.0]

26.批评同事的错误会让其感到反感,因而还

是少提为妙

[分值:1.0]

27.从不同渠道产生的领导者,在扮演领导角

色的过程中表现出来的行为方式是不同的

[分值:1.0]

28.意志过程,就是人们有意识、有计划、顽

强地为实现预定目标所表现的那种调节自我、克服

困难的主观能动性作用

[分值:1.0]

29.创新思维是沟通的灵魂

[分值:1.0]

30.领导者与环境的矛盾状况,直接影响着领

导者协调能力的发挥

[分值:1.0]

详细可询Q

👁️ 阅读量:0