重庆最低工资
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2023年2月20日发(作者：)第1页共16页
工资管理制度
第一章总则
第一条目的和依据1.1目的
(1)使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；
(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收
益；(3)促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；(4)最终推
进公司发展战略的实现。
1.2依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原
则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位
薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收
入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过
对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
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4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工
资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行
不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及
临时性员工工资制。
第二章工资总额
第六条人事部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计
划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和
薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核
奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人事部应于每月初，将上
月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制
第十条适用范围
本制度适用于以下人员：
1、公司高级管理人员；2、董事长、执行董事、总经理，其它人员是否适
用，由董事会决定。
第十一条工资模式
年薪____基薪+绩效年薪
1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现；2、绩效年薪，年
终根据业绩完成情况经考核后兑现。
第十二条年薪制须由董事会专门做出实施细则。
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第四章结构工资制
第十三条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十四条工资模式办公室人员：
工资＝基础工资＋工龄工资+绩效工资＋奖金＋其它补贴市场部人员：
工资＝基础工资+工龄工资＋提成＋奖金＋其它补贴
一、基础工资
基础工资＝基本工资＋岗位津贴
(一)基本工资参照重庆市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策
性补贴而确定,最低工资标准____元，我司拟定为____元。(《重庆市人力资源和
社会保障局关于发布重庆市最低工资标准____》渝人社发〔____〕____号)(二)岗
位津贴
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力
强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因
素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B
和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、事业类等四大类，同时，将全公
司岗位按照岗位重要性分划为____个等级。见下表：
岗位分类及标准
岗位工资其它规定
⑴公司岗位工资标准须经董事会批准；
⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；
⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人事部提出初步意见报公司总经理
批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。
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⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位
变动后的第____个整月起调整。
4、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况
下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为三级，简称
“一岗三薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定公司最低和最高工资分
别为____元和____元，并设定出各等级工资数额(详见上表三)，岗位工资入等入
级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。
二、绩效工资
绩效工资与员工的绩效考核挂钩，绩效工资只针对办公室人员。不同部门的
绩效考核标准不同，具体考核标
准的制定和修改由各部门经理制定经总经理审核后通过，并报送董事会。
绩效工资为每人____元/月，具体得到的绩效工资金额按照绩效考核成绩计
算。计算公式为：绩效工资____元____绩效分数％(绩效总分为____分)
三、工龄工资
根据员工为本公司连续服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地在本公司
工作。工龄工资____公司工龄____元(即在公司每工作满一年，加工龄工资____
元)。
四、补贴
(一)补贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括交通补贴、通信补贴、午餐
补贴、加班补贴等。(二)交通补贴：由企业负责人根据员工居住地与工作地点情
况具体核定。(三)通讯补贴：
1、通讯补贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴；
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2、通讯补贴分为____个级别：员工级、部门经理级、总监级、副总经理级
(含总助)、总经理级；3、通讯补贴标准如下：员工：根据员工岗位性质等具体情
况，由企业负责人核定；部门经理：
①业务类：____元/月/人；②管理类：____元/月/人；总监：
①业务类：____元/月/人；②管理类：____元/月/人；
总经理助理：____元/月/人；副总经理：____元/月/人；总经理：实报实
销；
4、除总经理通讯补贴实报实销外，其他人员通讯补贴一律凭发票在限额内按
部门每月报销一次。(四)午餐补贴：根据公司经营状况可提供午餐补贴，金额由
总经理提交董事会审核通过后执行。
(五)加班补助：按照国家规定每天不超八小时，每周不超____小时的工作
制，超过部分，将给与加班补助。具体情况参照《员工手册》的相关规定。
(六)高温补助：根据____年《重庆市高温天气劳动保护办法》的规定，温度
达到37℃-40℃将给与____元的高温补助，温度达到40℃以上给予____元的高温
补助。并给予相应的避暑措施。补助标准根据国家规定及公司经营情况如有变动
临时通知。
(七)试用员工享受普通员工应应有的一般性补贴；按时发放。
五、奖金
(一)奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。(二)奖金种类及金额：
1、奖金种类分为年度奖金、特别贡献奖、全勤奖____种。2、年度奖金
(1)年度奖金是为奖励员工完成公司年度整体经营任务所设立的定期奖金，金
额根据公司全年实现经营利润而定。
(2)具体细则见《年终奖计算方案》。
(3)年度奖金发放采取在次年农历春节前分一次性发放的方式。
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3、特别贡献奖：根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。具体奖金
项目及金额由总经理向董事会提出申请，经审核后执行，单独发放。
4、全勤奖：全勤奖是为规范人力资源管理制度，完善内部奖惩管理规定及福
利制度，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司管理工作而设立全勤奖。
全勤奖奖金为____元，具体参考《员工手册》。
5、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。6、其他
(1)奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大
小和出勤记录等考核结果确定。
(2)特殊贡献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定；
(3)除全勤奖之外的各项奖金由总经理通过隐密形式发放，任何人不得外传。
第十五条与公司签订劳动合同的所有员工，除实行年薪制，其工资模式原则
上采用结构工资制。与公司订立临时劳动合同的人员，其工资模式采用简单固定
金额工资制，人事部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、
加班值班情况汇总，确定其实发工资总额。
第十六条新录用人员工资
新录用人员包括企业从直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员
以及接收的复转退伍军人等。1、试用期工资：根据实际情况由各部门自己决定并
报备到行政中心人事部；特殊技术人员、高管及其它例外情况，由董事会决定。
2、试用期员工管理按公司相关管理规定执行。
3、特殊人才的薪酬由双方协商确定，具体详见工资特区。报总经理、执行董
事决定，同意后报行政中心人事部备案。
4、试用期结束经考核合格后，按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素
质等确定其基础工资及相关补贴等。
第五章福利待遇
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第十七条按照国家及重庆市有关规定，公司为员工集体交纳养老保险、医疗
保险、工伤保险、失业保险、生育保险。其相关标准按当地社保基金大厅公布为
准。根据国家及市政府有关政策的变动情况，公司可以适时、适当调整社会保险
的缴费系数。
第十八条员工享有生日礼金，标准为____元。并且享有____天假期。第十九
条公司为员工提供带薪休假，具体规定见公司《员工手册》。
第六章工资特区
第二十条设立工资特区的目的
设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资
源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业
对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。
第二十一条设立工资特区的原则
1、协商原则：特区工资以市场价格为基础，由双方协商确定；
2、保密原则：为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资
严格保密，员工之间禁止相互打探；
3、限额原则：工资特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发
展情况限制总数，宁缺毋滥。
第二十二条工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘为主。其
条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才
市场竞争激烈的稀缺人才。
第二十三条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底根据合同进行
年度考核。有以下情况者自动退出人才特区：
1、考核总分低于预定标准；
2、人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才；
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第七章非正式员工工资制
第二十四条适用范围，适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、
离退休返聘人员。
工资管理制度（二）
批准：审核：编制：
版本：发放号：受控状态：
1、目的
规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作积极
性，实现公司可持续发展。
2、适用范围
适用于公司全体员工薪酬标准的确定。3、薪酬设计原则3.1业绩导向原则
本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果
相结合，以体现公平、公正原则。
3.2以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致
薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回
报。3.3可持续发展原则
薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平
和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适
应。3.4保障基本收入，实行动态激励4、薪酬结构
本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不同情况可享受其中的部分或全
部。◆工资＝固定工资(含岗位工资和技能工资)＋绩效工资＋津贴◆津贴＝工龄
津贴＋伙食津贴＋通讯津贴＋特殊岗位津贴4.1.1固定工资
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每个月固定发放给员工，不参与绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工
资。固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而确定。4.1.2绩效工资
与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成业务目标而进行的奖励，与
公司的年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关，可以是销售
佣金、项目提成等。计算公式如下：员工实际绩效工资____员工绩效工资标准
____部门绩效考核系数____个人绩效考核系数4.2津贴
津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。公司可根据实
际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。津贴包括：4.2.1工龄津贴
公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。以员工在为公司的服务年
限作为工龄津贴计算依据，服务年限每满一年每月增加元，工龄最早期限从年月
日开始计算，工龄工资月度最高元，即最高计工龄年。年____月____日后入职的
员工从入职日起计算(包括员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从
新入职日起计算)。4.2.2伙食津贴
公司按工作餐标准，为全体员工给予的津贴，伙食津贴的享受人员及标准见
《福利津贴表》4.2.3特殊岗位津贴
公司为部分特殊岗位员工所给予的津贴，特殊津贴的享受人员及标准见《福
利津贴表》。4.2.4通讯津贴
公司为部分员工在通讯方面所给予的津贴，通讯津贴的享受人员及标准见
《通讯管理制度》5、试用期薪酬、固定工资员工薪酬和实习生生活费5.1试用期
薪酬
5.1.1新员工必须经过试用期(特殊人才除外)，试用期限按《人力资源管理制
度》规定执行。5.1.2试用期间员工薪资为公司与其约定薪资的百分之八十。
5.1.3特殊人才试用期以及薪酬级别由办公室以《薪资定级审批表》呈送总经
理参照市场标准和本制度相关标准确定。
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6、薪酬定级
6.1薪酬定级基本原则
6.1.1每个职位的薪资等级应根据公司职务/岗位说明书，综合考虑相关工作
经历、学历、职称、劳动技能、责任轻重及潜在发展因素而最终确定。
6.1.2薪资等级的确定主要依据是职位等级，职位等级越高，相对价值越大，
薪级越高。6.1.3薪酬按职位分为5等10级，每个职位所对应的是一个薪级区
间，见《职位体系》。
6.1.4由级职务兼任低一级职务或同时符合两种或两种以上薪酬条件时，享受
高一级薪酬标准。
6.2薪酬定级程序
薪酬定级时应综合考虑岗位定级标准和学历定级标准，以岗位定级标准作为
确定年薪的主要标准。对员工的薪酬定级，应在确定其职位等级基础上，综合考
虑其岗位胜任能力、工作绩效、工作态度及其潜在发展因素。6.2.1新员工薪酬定
级
新进员工试用期满且考核合格后，按以下规定评定其薪酬等级：
大专以上学历或有全国通用的专业技术职称且经公司认可聘任的员工，根据
《试用期考察表》考核得分，结合职位薪资起薪标准，并综合考虑其他因素确定
其薪资等级，特殊情况按流程报总经理裁定。其定级起级标准及定级标准如下：
6.2.2职位异动时的薪酬定级
a、同一职等间发生职位异动时，按其所在新岗位确定薪酬。
b、从现职等晋升至高职等时，按新岗位所在职等中的最低薪酬级别定级，若
新岗位所在职等的最低薪酬比原岗位薪酬低，则按就高不就低的原则，确定比原
薪酬高一级别的薪酬为其新岗位薪酬级别。
c、从现职等降至低职等时，按降职后的岗位确定其薪酬等级。
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d、从现职等晋升至高职等时，可有1~____个月试用期，试用期间薪酬与原职
等相同。试用期满后由所在部门/生产厂提请综合管理部填写《薪资调整审批
表》，经审批后执行。6.2.3晋级时的薪酬定级a、原则
◆年资原则：每个员工必须在现有的资格等级上至少满两年，才可晋升到上
一薪级，即所谓“基本年限”。如果有特殊贡献或优秀表现的，经总经理批准可
超常晋级。◆考评原则：晋级员工应经过正规、科学、合理的绩效考评。◆封顶
原则：某职位的最终薪级是该职位所在职等中的最高薪级。◆超常晋级：特殊情
况下，可不按正常规定晋级。b、超常晋级应满足以下条件之一：◆为公司作出特
殊贡献。◆当年被评为公司模范员工。◆连续三年被评为优秀员工。c、晋级流程
由所在部门/生产厂以《薪资调整审批表》向综合管理部提出申请，经综合管
理部部长审查，行政企管分管领导批准后从下一月开始执行，主管/班长以上晋级
还应经总经理批准。6.2.4降级时的薪酬定级
员工因不胜任工作而发生调职的，薪酬按新任岗位最接近的薪酬级别确定；
员工经换岗培训后任职新岗位后经考核仍不能胜任新岗位的，公司将予以辞退处
理。7、薪酬兑现
7.1员工薪酬按照公司《部门绩效管理制度》进行考核后给予兑现。
7.2员工职位在每月的____日(含____日)前异动，新职位薪酬标准从当月计
发；员工职位在每月的____日之后异动，新职位薪酬标准从次月计发。
7.3员工转正在每月____日(含____日)前的，转正薪资从当月计发；员工转正
在每月____日后的，转正薪资按半个月计发；转正在每月____日(含)后的，转正
薪资从次月计发。
7.4生产厂停产放假时，放假员工的工资按每月保底工资标准发放。实发时按
实际考勤天数计发。7.5固定工资和各种津贴在每月的____日发放，遇节假日或公
休日可顺延，发放及审批流程按照《票据审核与资金支付审批程序》规定执行。
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绩效工资根据《部门绩效考核制度》按月度或季度或年度进行考核发放，福利发
放按照相关法规及公司相关管理制度规定执行。6.6发放形式：所有薪酬均通过授
权银行，以银行转账的形式发放。8、相关文件
◆《住房管理制度》
◆《人力资源管理制度》
◆《票据审核与资金支付审批程序》◆《个人绩效考核制度》◆《部门绩效
考核制度》9、相关记录
◆《薪资定级审批表》
◆《薪资调整审批表》◆《试用期考察表》
10、附件◆《福利津贴表》◆《职位体系》
◆《职位薪酬架构体系》◆《薪酬表》◆《福利津贴表》
11、本制度由综合管理部负责编制并解释。
工资管理制度（三）
薪酬管理规定(试行)一、目的
为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所
做出的贡献。切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的
激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。二、适用范围
本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不
得本规定执行。三、工资结构1、一线员工工资
月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元，超出
部分计入技术工资。2、技术工工资
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月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：
技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。技术津贴标准具体如下表：
3、样品工资
月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：
技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。技术津贴标准具体标准如下：4、班组
长工资
月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如
下：
5、主管工资
月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：
管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。管理津贴具体标准服下：
6、部门经理工资
月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：
管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。管理津贴具体标准如下：
7、总监工资
月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：
管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。管理津贴具体标准如下：
四、工龄工资
1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪
____元。
2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。
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4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员，已提出辞职申请或已经审批同意的
员工，不享受工龄工资。当月事假超过____天不享受工龄工资。五、工资计算方
法1、加班工资
(1)因工作需要，进行加班必须有部门主管(经理)同意，并填写《加班申请
单》，无加班申请单按《员工手册》考勤制度4.1条处理。(2)公司综合计算工时
制和不定时工时制不计算加班工资。
(3)加班工资的计算：加班工资____(基本工资+津贴)÷26÷8____加班时数。
2、事假和非工伤假期间不计发工资，期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工
资、奖金(提成)为0。
3、在发工资前请假____天或请假超过____天，且在发工资时仍未上岗。工资
暂停发放，到岗后一并发放，社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。4、试用
期员工工资按该员工实际出勤天数计算
5、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工
资。六、薪资调整
1、公司薪酬调整根据职等职级和《岗位异动管理办法》，结合考核结果确
定。2、根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。一年之内最多调薪不
得超过____次。
3、同一职等调到最高职级时，薪酬无法再调。
4、岗位异动，薪酬同时调整，薪酬调整幅度不得超过职等和职级规定的薪
资。
5、原则上薪酬每年只调整____次，根据员工个人能力和工作业绩进行确定。
6、试用期员工转正：经部门、经理考核合格后，有员工本人填写《转正审批
表》，逐级报批后，由行政部财务部开始调整薪资的时间，调整后的薪资标准。
七、附则
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1、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。
2、本薪酬管理规定有董事长(总经理)批准后执行。
3、根据法律本管理规定公示____天，____天内员工无异议后只第8条执行。
工资管理制度（四）
____批转发展改革委等部门关于深化收入分配制度改革若干意见____通知，
《若干意见》共分七个部分：
一、充分认识深化收入分配制度改革的重要性和艰巨性;
二、准确把握深化收入分配制度改革的总体要求和主要目标;
三、继续完善初次分配机制;
四、加快健全再分配调节机制;
五、建立健全促进农民收入较快增长的长效机制;
六、推动形成公开透明、公正合理的收入分配秩序;
七、加强深化收入分配制度改革的____领导。
完善深化收入分配制度改革若干意见
政府工作报告中指出，收入分配制度是经济社会发展中一项根本性、基础性
的制度，是____市场经济体制的重要基石。我们已经制定了深化收入分配制度改
革若干意见，要抓紧研究制定具体政策，确保制度建设到位、政策落实到位，有
效解决收入分配领域存在的问题，缩小收入分配差距，使发展成果更多更公平地
惠及全体人民。
深化收入分配制度改革，要坚持共同发展、共享成果。倡导勤劳致富、支持
创业创新、保护合法经营，在不断创造社会财富、增强综合国力的同时，普遍提
高人民富裕程度。
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坚持注重效率、维护公平。初次分配和再分配都要兼顾效率和公平，初次分
配要注重效率，创造机会公平的竞争环境，维护劳动收入的主体地位;再分配要更
加注重公平，提高公共资源配置效率，缩小收入差距。
坚持市场调节、政府调控。充分发挥市场机制在要素配置和价格形成中的基
础性作用，更好地发挥政府对收入分配的调控作用，规范收入分配秩序，增加低
收入者收入，调节过高收入。
坚持积极而为、量力而行。