- 📚 相关推荐文章
- 关于深化新时代教师队伍实施方案(精选8篇) 推荐
- 教师队伍 推荐
- 师德师风宣传报道 推荐

教师队伍
-
2023年2月19日发(作者:)1
目录
一、师资队伍建设的现状……………………….……………1
二、师资队伍建设的目标…………………………………….2
(一)队伍规模……………………………….………….1
(二)队伍结构………………………………。………….2
(三)专业梯队…………………………。………………。2
(四)机制建设………………………….………………。2
(五)制度建设………………………….………………。3
三、师资队伍建设的措施……………………..………………3
(一)四种方式引进人才…………………。……………。3
(二)四种措施提高素质…………………………………4
(三)两个优先突出重点…………………………………6
(四)一套管理系统激发活力…………………………….7
四、项目进度与资金安排…………………………。.…………8
(一)总体项目进度与资金计划表……..…………………9
(二)各监测指标发展计划表………………………………10
附件二
国家示范性高等职业院校建设项目
师资队伍建设方案
一、师资队伍建设的现状
我院现有在校生11608人,专任教师662名,兼职教师130
名,生师比16:1.专任教师中,具有“双师”素质的教师287
人,占专业课和专业基础课教师的71%;具有副高级以上职称的
221人,占专任教师数的33%。青年教师中硕士研究生以上学
2
历或学位的152人,占36%。有高级技师10名,技师35名。
教师年均发表科研论文200多篇,主编或参编高职高专教材61
部,获得专利9项,获省级以上优秀教学成果奖1项,有2人获
山东省高等学校中青年学术骨干荣誉称号。承担了“金蓝领”
培训工程、计算机、普通话、职业资格证书等多项培训工作,
共为社会培训各类人才2万人次.
不断加强了教师队伍的管理,坚持“按需设岗、以岗定薪、
按岗聘用、竞争上岗、合同管理\"的聘用原则,加快推进以教师
聘任制为核心的全员聘任制改革,逐步形成人员能出能进、职务
能上能下、待遇能高能低的局面.进一步完善教师考核评价标准,
建立以业绩和能力为导向、科学合理的教师考核评价机制。分
配制度向教学科研第一线教师倾斜,鼓励优秀人才脱颖而出。大
力加强师德师风建设,开展经常性的教育和考核,提升教师的
职业素养。努力做到以事业凝聚人,以创新吸引人,以爱心团
结人,以机制稳定人,打造了一支特色鲜明、专兼结合、素质
优良的师资队伍.
二、师资队伍建设的目标
按照“稳定、培养、引进、借智”的人才队伍建设思路,以
全面提高师资队伍素质为中心,以优化结构为重点,优先配置
重点专业的师资队伍资源,重点加强“双师”素质教师队伍建
设.努力建设一支数量足够、专兼结合、结构合理、素质优良,符
合高技能人才培养目标要求的”双师型”教师队伍。
(一)队伍规模
通过引进专任教师、聘任行业企业技术专家作兼职教师、返
聘离退休专家等途径,不断扩大师资队伍,保证师资队伍的数量
与办学规模相适应。按照在校生数到2007、2008年分别达到
12000人和13000人计算,教师数分别达到805人和860人,
3
生师比保持在15:1左右。
(二)队伍结构
优化教师队伍结构。“双师\"素质教师占专业课和专业基础课
教师的比例达到85%,高级职称教师比例不低于30%,青年教
师中硕士研究生以上学历或学位的比例达到40%以上.每个专业
都从企业行业聘请4名以上技术专家作兼职教师.
(三)专业梯队
构建专业梯队。培养1至2名本市行业内知名专家,2名省
级教学名师,1名威海市首席技师,10名高级技师。取得国家职
业技能鉴定考评员资格的教师达到50名以上。每个专业都引进
和培养“双师\"素质专业带头人1至2名,骨干教师4至6名.
(四)机制建设
积极推进制度创新,进一步完善以业绩和能力为导向、以创
新和发展为目标,有利于“双师”素质教师队伍建设和优秀人
才脱颖而出的引导和激励机制.
(五)制度建设
全面贯彻落实《教师法》,制定和完善科学、规范的师资建
设规划和管理制度,依法保障教师合法权益.加强对教师教育教
学工作的管理和质量监控,不断完善质量监控体系。
三、师资队伍建设的措施
全面实施“4421”师资队伍建设战略,即:四种方式引进
人才,四种措施提高素质,两个优先突出重点,一套管理系统激
发活力。
(一)四种方式引进人才
1、完善优惠政策,吸引高层次人才。充分利用我市引进高
层次人才的优惠政策,大力吸引具有硕士研究生以上学历学位或
高级职称的人员来我院任教。对于重点建设专业急需的高层次
4
人才,除继续执行我市引进高层次人才一次性发给2—10万元安
家补助等优惠政策外,进一步给予提供科研启动费、配备工作
室、租房补贴等方面的优惠待遇。
2、创新方式方法,大力引进“双师”素质专业带头人和骨干
教师.争取优惠政策,对于高学历、高职称的“双师”素质专业
带头人和骨干教师,给予不占编制、不占岗位的引进政策,优
先引进。对于企业行业一线技术骨干或能工巧匠,采用人事代
理制的模式,实行合同聘用制。对以上人才,一次性分别给予5
万元和2万元的安家费补助。
3、重点面向社会,招考专业技术人才.继续面向企业、行业
一线招考具有中级以上职称或技师以上资格的技术人才,壮大
“双师\"素质骨干教师队伍。深入重点高校,选拔招考优秀本科
毕业生。根据专业发展的需要,分层次安排好人才引进规划,
有计划地到在相关专业具有优势的重点院校,引进应届本科毕
业生,并努力把他们培养成为具有“双师”素质的骨干教师。
4、利用社会资源,聘用技能型兼职教师。不断加大投入,
从与专业设置相关行业或企业的工程、技术、管理人员中,选
聘既有丰富实践经验又有教学能力的专业技术人员兼课,使每
个专业都从企业行业聘请4名以上专家。重点选聘名师专家、
首席技师或能工巧匠,使各专业至少聘请1名在本市行业内具有
较高影响力的技术或管理专家。
2007年,计划培养和引进“双师”素质专业带头人25名,
骨干教师118名;引进硕士以上学历学位或高级职称教师40
名。兼职教师达到190名,其中为20个左右的重点或特色专业
各聘请1至2位名师专家、首席技师或能工巧匠。
2008年,培养和引进“双师”素质专业带头人35名,骨
干教师60名,引进硕士以上学历学位或高级职称教师40名。
5
兼职教师达到220名,其中为50个专业各聘请1位名师专家、
首席技师或能工巧匠.
(二)四种措施提高素质
1、实施两个“百人培训工程”,提升教师队伍的业务素质。
继续实施自2004年开始启动的教师“百人培训工程”,即
每年安排100名左右教师外出进修和到企业实践锻炼。启动教
师“境外百人培训工程”,即利用3年时间,共安排100名左右
教师到境外职业教育发达国家参加技能培训.
进一步加强培训的计划管理,根据教师特点和专业建设要
求,合理安排培训内容.对于本科学历的教师,要以学历进修和
业务进修并重,同时考虑技能培训。对技能型教师,要以业务
理论进修为主进行培训。对于高学历教师,要以到企业实践锻
炼为主进行培训。境外培训以专业带头人和骨干教师及其培养
对象为主。加大教师培训的资金投入,到2008年,投入612
万元用于教师培训工作。
2007年,计划安排40名教师到教育部高职高专师资培训
基地或其他高校进行综合培训,30名教师参加硕士以上学位的
继续教育学习,60名以上教师到企业进行实践锻炼。安排30名
骨干教师赴境外进行经济管理和餐饮服务类等专业的技能培
训。
2008年,计划安排40名教师到教育部部高职高专师资培
训基地或其他高校进行综合培训,40名教师参加硕士以上学位
的继续教育学习,60名以上教师到企业进行实践锻炼.安排40
名骨干教师赴境外进行汽车工程和医药化工类等专业的技能培
训.
2、实施两个项目培训,提升教师队伍的科研能力
一是校本课程项目培训。继续开展每年一度的校本课程培
6
训,即每年拿出一个月左右的时间,确定一个主题,在全院范围内
进行理论研讨,通过院内专家学术讲座、人人撰写研究报告等
形式,就某一方面的问题探究根源、提炼思想、交流经验。进
一步深化理论研讨的选题,提升实践性和科学性,完善活动的
组织,提升活动的参与性和实效性。
二是产品研发项目培训.继续实施以产品研发带动的项目培
训,提高教师的实践创新能力。组织专业带头人、骨干教师通
过与企业和校内生产性教学工厂合作,以研发课题的方式进行
研究性学习,从而提高他们的科研和创新能力。
2007年,开展以专业建设为主题的校本培训;投入50万
元,继续完善智能节能型生产教学两用普通数控车床的研发培
训,开展以斜导轨数控车、普通数控铣和汽车工程实训中心的
主要设备为主的研发培训.
2008年,开展以“一体化\"教学为主题的校本培训;投入50
万元,开展工业机器人示教系统的研发培训工作。
3、开展两个拜师活动,提升专业教师的“双师\"素质
一是开展技能型教师与理论型教师的互相拜师活动。按照新
老结合、理论型与技能型结合的原则,把教师以小组为单位组
织起来,互相学习理论和技能,并安排他们共同参与理论课和
实践课“一体化”教学的教材建设、课程建设和教学活动,促
进理论教学与实践教学能力的共同提高。
二是开展校内专任教师与来自企业一线的实践课教师互相
拜师活动.通过一对一结对子,校内教师向校外实践课教师传授
教育教学基本知识和经验,校外实践课教师向校内专任教师传
授来自企业一线的最新技术技能.
4、强化两项建设,提升教师队伍的思想道德水平
一是积极开展校园文化建设。通过打造和谐优美的校园环
7
境、团结奋进的人文环境,科学规范的制度环境,努力营造富有
活力的校园文化环境,使教师能够爱校乐教,实现忘我工作与心
灵自由的统一,迸发思想活力。
二是大力加强师德师风建设。贯彻和执行我院教职工行为准
则和行为规范“十要、十不要”的规定,坚持不懈地开展师德
风建设。把师德师风建设列入教师的岗位责任制,定期检查和考
核,不断提升职业道德素养。
(三)两个优先突出重点
1、优先建设“双师型”专业带头人和骨干教师队伍,培养
中坚力量
建立和完善“双师型”专业带头人和骨干教师培养、选拔
和奖励制度。积极选拔专业理论基础扎实、教学管理水平高、
教育科研和实践能力强的教师作为专业带头人培养对象,进行重
点培养。对经过考核具有专业带头人和骨干教师资格的,要给
予重点扶持,在福利待遇、工作条件、实践锻炼条件、培训机
会等方面给以政策倾斜。
为每名“双师型”专业带头人配备计算机、摄像机、打印
机,装备编辑合成、电子备课等系统,院内岗位津贴上调一挡
发放。对每位专业带头人和骨干教师,在科研课题、参加培训、
外出考察和参加学术会议方面给予优先支持,从科研经费中,为
专业带头人和骨干教师划拔专门经费,用于支持他们承担或参
与高层次、高水平、应用性强的科研项目.有计划地选派专业带
头人和中青年骨干教师到国内外大学进修,做访问学者,进行学
术交流或攻读博士学位。
2007年,为15个左右重点或特色专业各引进或培养1至
2名“双师型”专业带头人,4名以上“双师型”骨干教师,其他
专业各培养3名以上骨干教师。
8
2008年,为50个专业都引进或培养1至2名“双师型”
专业带头人,4至6名“双师型\"骨干教师。重点专业的“双师
型”专业带头人要达到2名.
2、优先建设重点专业的师资队伍,提升示范作用
对于校级以上示范专业、特色专业尤其是机械设计与制
造、数控技术、应用电子技术、应用韩语、餐饮管理与服务、
服装设计、电气自动化技术、软件技术等8个重点建设专业,
在师资队伍的引进、培养,专业师资建设的资金安排、科研立
项等方面要予以政策倾斜,优先考虑。2007年,为以上8个专
业引进“双师型”专业带头人7名,“双师型”骨干教师10名,
使8个重点专业都拥有2名“双师型”专业带头人或培养对象,
4名“双师型\"骨干教师。
(四)一套管理系统激发活力
积极推进制度创新,进一步完善教师管理的各项制度,从而
建立起一套科学有效的管理激励系统。主要建立和完善以下四
种机制:
1、引导机制。进一步调整和完善《教师继续教育的规定》,
《岗位津贴和考核制度》以及教师职称评聘的有关规定,充分
发挥这些制度在调整教师学习、工作能动方向上的引导作用,引
导教师主动参加学习和培训,不断提高自身素质和教育教学水
平。
2、评价机制.充分发挥教务处、督导室和学术委员会的作用,
强化质量监控力度,建立从目标管理到过程管理全面的教学质
量监控体系。不断推进科学管理,积极推进现代管理手段在教
学管理和评价中的应用,提高工作效率,增强管理的科学性。
3、竞争机制.进一步推行全员聘用制,逐步正建立起“按需
设岗、以岗定薪、按岗聘用、竞争上岗、合同管理\"的聘用制度,
9
在适度稳健的状态下建立起淘汰机制和良好的激励机制。
4、保障机制。进一步加强教育管理的综合建设,在民主管
理、主动服务、资金支持等方面做好工作。通过全面加强党的
建设和建立健全民主制度,为教师创设良好的文化环境.通过积
极主动为教师服务,为教师解决学习、工作、生活中的实际困
难。加大对教师科研开发、表彰奖励的资金投入。每年投入50
万元用于教师科研项目的启动、奖励和省级以上科研项目经费
的配套,投入50万元以上用于对教师的表彰奖励.
四、项目进度与资金安排
师资队伍建设项目与专业与课程建设、实验实训条件建设统
筹考虑,共同推进。师资队伍建设总体总体项目进度与资金安排
见表一,各监测指标发展计划见表二。
表一总体项目进度与资金计划表
序号项目
项目进展描述资金使用安排(万元)
2006年2007年2008年2合计
1
“双师
型”专业
带头人和
骨干教师
引进
培养双师型骨干教
师42名
引进和培养“双师型”
专业带头人25名,骨
干教师118名
引进和培养“双师型”
专业带头人35名,骨
干教师60名
42193165400
2
高层次人
才引进
引进具有副高以上
专业技术职务的教
师5名,硕士研究
生以上学位40名
引进硕士以上学历学
位或高级职称人才40
名
引进硕士以上学历学
位或高级职称人才
40名
908080250
3
兼职教师
聘用
聘用兼职教师90
名,其中行业专家1
名
兼职教师达到190
名,其中名师专家、
首席技师或能工巧匠
20名
兼职教师达到220
名,其中名师专家、
首席技师或能工巧匠
50名
15
10
4
业务
进修
教师外出研修60人
次,到企业实践锻练
60人次
教师外出研修70人
次,到企业实践锻炼
60人次
教师外出研修80人
次,到企业实践锻炼
60人次
14
5
学历学位
进修
新增25名教师取得
硕士学位
30名教师参加硕士
学位进修
40名教师参加硕士
学位进修
374560142
6
项目
研发
设立3个产学结合
培训项目
产学研结合研发项目
增加到7个
产学结合培训项目增
加到12个
605050160
7
科技开发
支持
支持教师科技开发
的奖励和补助约32
万,《威海科学导刊》
资金6万
支持教师科技开发的
奖励和补助约50万,
《威海科学导刊》资
金10万
支持教师科技开发的
奖励和补助约50万,
《威海科学导刊》资
金10万
386060158
8
考核奖励
表彰先进
奖励与表彰人数占
教师数的10%
奖励与表彰人数占教
师数的15%左右
奖励与表彰人数占教
师数的15%左右
55052107
合计56296310622587
表二各监测指标发展计划表
序号项目内容2007年2008年
1在校生数1200013000
2生师比14。9:115.1:1
3
教师数
总数805860
4其中:专任教师数710750
5兼职教师数190220
6
双师素质
专业教师
数量330385
比例
77。5%
(426)
85.5%
(450)
7高级职称教师
数量240260
比例33.8%34。7%
8
青年教师
硕士以上
学历或学位
数量220290
比例
(青年教师总数)
45.8%
(480)
51%
(570)
9专业带头人数2560
11
10骨干教师数160220
11聘请企业技术专家数190220
12行业知名专家12
13省级以上教学名师12
14高级技师数510
15威海市首席技师数01
16国家职业技能鉴定考证员3050
注:除技师数为增长数外,其他均为当年状态数。