公组词
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2023年2月17日发(作者：)第1页共4页
衡组词公平以衡
几乎没有人比Polycom亚太区、加勒比海及拉丁美洲区总
裁王瀚思(HansjoergWagner)更了解沟通协作的重要性了―他领
导的公司曾帮助波音、空客等飞机制造商将产品上市时间缩短
24%，并减少27%的停工时间。作为全球唯一一家提供端到端语
音、视频、数据及富媒体协作应用的公司，其客户数量超过40
万个，其中包括美国国防部及财富500强中的95%。在过去的
一年，Polycom全球营业收入超过15亿美元，年增长率23%。
其中王瀚思居功甚伟，其领导的亚太区增长25%，年增长率高
达42%，这些新兴市场贡献了40%的增长。不久前，他向《环球
企业家》阐述其管理之道：“公平最重要。只要坚持公平，复
杂的事情都可以简单解 决。”
Ｑ：你从事的第一份工作是什么？从中获得的商业第一课
是什么？
A：大学毕业后，我开始从事数据分析工作，主要帮助政府
决策。我意识到数据管理及如何使用的重要性，原始数据鱼龙
混杂，分析则务必力求认真，不同的分析方法会导致不同的结
果及决策行为。此外，非黑即白的数据背后不是机器，而是人
及其想法。
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Ｑ：在职场上，你的持续成功秘诀是什么？
A：我愿意走出奥地利这样的国家去诸如非洲这样艰苦的地
方工作，我已在37个国家工作生活过；其次是好奇心，我希望
每天知道10个新鲜事物，如果能知道50个，那就太棒了。我
还有自我驱动力，乐于挑战。如果有人说某件事太困难，我一
定会试试并弄明白为什么。
Ｑ：你希望每一位加入公司的新员工，首先知道的一件事
或原则是什 么？
A：只承诺你能够提供的，不要承诺你根本做不到的；谎话
是很难被遮盖的，坚持说真话；做真实的自己，而不是要把自
己伪装成另外一个人。我从不去搞办公室政治。
Ｑ：在面试中，你最关注求职者什 么？
A：知识和技能是很重要的。态度与动机是什么，有无强烈
的好奇心。此外，我特别喜欢观察对方的肢体语言，肢体语言
与一个人的所思所想紧密关联，你能从中判断出他们是否撒
谎。
Ｑ：在你的职业生涯中，最坏的经历是哪一次？当时的情
况是怎样 的？
A：我曾就职过一家公司，最大的老板是两个自以为是的家
伙。虽然下面所有人都认为公司不能朝他们既定的方向走，必
须调整改变，但两人还是一意孤行，最后公司垮掉了。面对这
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种情况，你有如下选择：一是站出来表达观点，说出什么是正
确的；二是人云亦云，从众；三是辞职。我选择最后一种。
Ｑ：一名优秀管理者最需要具备的素质或能力是什么？
A：公平最重要。只要坚持公平，复杂的事情都可以简单解
决。很多人说公平无法筛选出出类拔萃的人，我不这么看，其
实影响并不大。表面上，你会失去一些强人，但实际上，团队
整体贡献率会更高，得到的其实更多。此外，要懂得沟通―双
向沟通比单向沟通更好，坏的沟通也比没有沟通好。要知道好
的领导者就是用来被挑战的，要正视不同意 见。
Ｑ：最近阅读过的最喜欢的商业类书籍是哪一本？为什
么？
A：吉姆・柯林斯(JimCollins)所著 的《从优秀到卓
越》。这本书告 诉 我应该如何持续关注你的公司运营行为以
达到和优化最佳目标，你 无法一蹴而就。这本书对
“Bto B”商业模式做了新解―“backto basic”，即回到任
何事情最 真 实 的原点和基本面。非常精 辟。
Ｑ：你听到过的最好的建议是什么？谁给了你这样的建
议？
A：我的祖母。她说上帝给我们每个人两只耳朵，一个嘴，
就是告诫要多听少说。
Ｑ：你的座右铭是什么？
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A：温斯顿・丘吉尔说：“仅仅盲目地尽最大努力去做是不
够的，有时候更重要的是必须合乎要求。”