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着装礼仪

发布时间:2023-06-04 作者:admin 来源:文学

着装礼仪

着装礼仪

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2023年2月12日发(作者:)

着装礼仪的基本原则

1.准时、不迟到,最起码比领导先到,这是初入职场的年轻人的基本

素养,是红线,轻易不要逾越。

有的人在上学的时候就拿迟到不当回事,散漫惯了,上班之后也是这

个作风,开会迟到,上班迟到,反正是借口多多。其实再忙、再有事也不

差那么几分钟,只要还是没有养成习惯,心里拿迟到不当回事。从做人的

角度来说,守时是美德,不守时是不尊重人,浪费别人的时间;从做事的

角度来说,守时是一种端正的工作态度,不守时的人很难被领导和团队团

队信任。

因为“请假”本身就意味着“请示、给假”两种含义,你请,别人给,

程序上不能错。切忌切忌,不要发短信简单告知,更不要先斩后奏,比如

“我明天要出去旅游”这样的请假短信,这不是请假,这是通知。

领导不同意吧,人家票都买了,领导同意吧,说实在的有一种被绑架

的感觉,更何况有时候工作真的安排不开。有的人意识不到自己这样做不

恰当,当领导不给假的时候他会觉得领导不通人情,玩弄权术,感觉自己

被迫害了。

5.开会的时候关手机,或者调成震动,这条无须解释,你懂的。

6.从办公室或者会议室出来的时候不要使劲摔门,要用手轻轻把门掩

上。

7.在安静的环境中,比如开会或者办公期间,女同志在行走中,一定

注意自己的高跟鞋不要发出太大的响声。

如果鞋的声音大,最好有意识的放轻脚步,垫着点脚尖走。有的年轻

人非常不注意,一片寂静中走得昂首挺胸,高跟鞋发出咔咔的声音,仪态

是挺美,可背后射过来的目光里的意味可复杂多了。另外,开会中间退场、

迟到或者早退的时候从后门进,尽量不要在人前目标很大的晃动。

8.刚入职的新人对于自己的职场身份,需要有一个心理上的适应程度,

要从自己是一个学生、被管理者的身份,转变到一个具备社会属性的独立

成年人的位置上。

有新的学生,一直做惯了好小孩,乖小孩,凡事都有父母,工作了也

是这个态度,总等着别人敦促,自己不善于安排计划,缺少主动意识。要

经常提醒自己,你是一个独立的人,应该独立完成自己的分内工作,并对

结果负责,不要总指望别人体谅你,拿你当孩子看,给你特殊的待遇,那

样的后果是失去了被器重的机会。

9.在工作中,犯错被发现了,要先承认,然后再讲述理由。

有些年轻人,一旦被发现工作出了纰漏,总是不断地强调自己的理由、

客观的原因、别人的错误,我理解他们的感受,出错了,怕批评,怕给领

导留下坏印象。但问题是,这样的态度恰恰是领导最反感的,觉得你这是

在推诿搪塞,逃避责任,小心眼的领导甚至会想:“你没错,那就是我有

错了”没准还变成个人恩怨。

10.作为新人,要敢于表现真实的自己。

有些人刚踏上工作岗位,关系复杂,会有一种害怕自己露怯的心态,

可能就会表现得谨小慎微。但若是总试图想做得滴水不漏,总想让别人看

到好的、不看到坏的,那也不好。从领导的上来说,那些过分油滑,在自

己面前一直十分戒备的人,是不足以信任的人。该什么样就什么样,太完

美了反而假。年轻人都会犯错,只要认真、坦诚的面对,错误也是进步的

开始。

11.很多年轻人初涉职场,容易犯一个类型的错误:对上级交办的一

项工作或者事情,不是对最终结果负责,而是对过程负责。

举个例子,明天要开会,领导让你负责通知,可第二天人不齐,他问

你怎么回事,你却不知道,“反正都发了短信”,他再问,你又说对方没

回短信,也就是在不清楚对方是没收到还是有事不能来的情况下你就不追

究了。这种“你让我做,我就做了,至于结果和我没关系”的误区一定要

注意克服,这背后还是一种不成熟的心理状态,觉得工作是为别人做的,

自己是被动的承担。做事,做了不是目的,做到位、做到最佳才是目的。

这一点很多人都容易忽视,比如有时候领导把某份文件转给你落实,

你领完文件后很长时间都没信,他也不知道你能不能落实,怎么落实的,

有没有困难,领导还要自己去找你问。另外还有些事情是层层落实下来的,

大领导安排到小领导,小领导安排到具体工作人员,反过来也是层层负责,

大领导会找小领导问结果,不会直接找具体人员问,所以及时反馈,掌握

进度是很重要的。紧要的工作要马上反馈,不紧要的工作选择适当的时间

节点上反馈。

12.要注意部门分工和个人职责,不要用人情来替代工作原则。

举个例子,你从A科室调到B科室,A科室组织个会议忙不开,找你

帮忙,你一心想的是大家相处的不错,部门之间应该互相配合,就去了。

虽然B科室的领导没说什么,但是如果你是利用业余时间帮忙,没问题,

但在工作时间,而且你已经不是那个部门的人了,就应该走正规渠道,在

部门和部门之间沟通,而不是你自己擅作主张。作为官场中人,在工作时

间,不能完全按照感情和喜好用事,该有的界限一定要有。

13.注意工作的管理权限和层级分工。

有的年轻人刚上班,看谁都是前辈,谁都比自己官大,所以谁指使自

己都去,谁安排工作都干,完全没有了分寸界限。这样的结果是吃力不讨

好,你要知道,隶属于不同部门的人有不同的领导和分工,你是这个部门,

就应该归属这个部门管理,执行这个部门的工作,别的领导再大,公事也

应该和你的直接领导打招呼,“隔着锅台就上炕”是职场大忌,长久以往

的危害是变成了软柿子,人人得以捏之。

14.凡事不能想当然,一定要自己亲自查证了、确凿了才行。

这点很容易被忽视,因为人都有思维惯性,“我想应该是这么回事”,

比如领导问你,“你上写的这段是出自某某讲话吗”你随口说“我觉得

是。”领导回去一查,根本就不是这么回事。

工作中因为想当然造成的失误特别多,尤其是新走上工作岗位的年轻

人,很多事千头万绪,纷繁复杂,一下子涌到眼前,很容易就没了章法,

靠着自己非常有限的去处理,忽视了去查证和检验。

15.一定要严谨,注意区分责任。

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