部门组织架构图

部门组织架构图

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公司各部门职能图

一、行政人事部职能机构图：

(一)、总编

制：10岗13人，实到岗11人，缺2人

(二)、职能

1、拓展行政内外环境，建立健全公司运行机制及规章制度体系，提高公司整体运行效率

和效能；

2、组织公司总经理办公会、总结会、周工作会议等重要的会议，督察督办会议精神；

3、实施岗位分析、招聘、选拔、录用、社保、工资、福利、培训、人才测评、绩效考核

的管理；

4、组织公司信息化建设，优化局域网、门户网站的管理；

5、组织员工文化活动、档案管理及后勤服务、新闻宣传及公共关系的管理；

6、行政人事管理费用的预算和预算执行的监控。

二、财务部职能机构图：

(一)、总编制：

5岗5人，实到岗2人，缺3人

(二)、职能

财务经理1

综

合

会

计

1

出

纳

1

成

本

会

计

1

预

算

（税务）

会

计

1

行政人事经理1

行政主管（经理兼）

人事主管1

文

员

1

文

秘

2

前

台

2

司

机

4

招

聘

培

训

专

员

（主管兼）

薪

酬

专

员

1

档

案

管

理

0

1、编制年度预算与决算；

2、会计的核算；

3、固定资产清查与税务管理；

4、完善财务制度；

5、投融资管理。

三、法务部职能机构图：

(一)、总编制:3岗2人，实到岗2人，缺0人。

(二)、职能

1、协调处理公司重大决策、经营和管理中的法律事务及风险控制、防范；

2、管理、审核公司合同，参加重大合同的谈判和起草

法务经理1

法

务

主

管

（兼）

法

务

助

理

1