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课程思政故事——凡事预则立,不预则废

发布时间:2024-04-03 作者:admin 来源:讲座

2024年4月3日发(作者:)

课程思政故事——凡事预则立,不预则废

凡事预则立,不预则废

老子认为,领导者管理事务,要“为之于未有,治之于未乱”居安思危,早作筹划。做到“胸中有数”。那些领袖人物为什么被人们称作英明?那是因为看得深远,有远见,能够见人所未见,准确地预见未来的趋势,从而一步步走向成功。

老子说:“其安易持,其未兆易谋;其脆易泮;其徽易散。为之于未有,治之于未乱。”他明确指出,事物的发展变化都有一个量变到质变的过程,明智的人能够在事物刚刚显露出苗头的时候就发现它的发展演变的规律,甚至在没有预兆的情况下就能预见它的趋势从而早作筹划。

魏晋时期的大军事家曹操,深知这个道理。

曹操攻下张鲁的老巢——南郑,取得重大军事胜利。这时,谋士们纷纷进言,劝曹操乘胜进军,直取益州。主簿司马懿认为,刘备刚刚灭了刘璋的力量,但全蜀上下并未归心。益州一胜,乘势进兵,刘备之军势必瓦解。如此天赐良机,不可失去。谋士刘晔也认为,一旦错过战机,刘备安定蜀民,据守关隘,恐怕难以消灭。

但曹操不以为然。他认为夺取益州的时机还不成熟,应适可而止,“按兵不动”。因为刘备虽然刚刚夺取成都,但军力旺盛,士气很高。另外,尽管孙刘两家矛盾不断激化,但一旦曹操的拳头伸得过长,后方空虚,那么,坐山观虎斗的孙权绝不会袖手旁观,失此良机。他们很可能绕过荆州直袭许昌。为此,不能头脑发热,图一时痛快,而应该审时度势,见好就收,后来事态的发展,也确实如此。只是因为曹

操的正确预见和决策,没有吃亏上当。

和曹操形成鲜明对照的,是刘备。

东吴计杀关羽夺取荆州之后,刘备怒而兴师,发动伐吴之战。虽然这场战争的发动是不谨慎的,但在战役之初,刘备凭借优势兵力,有利地势,以及在报仇雪恨思想指导下一时激起的高昂士气,攻城夺地,捷报频传,在政治上和军事上都赢得不少主动。在杀气腾腾的蜀军进攻之下,吴方被迫再次求和,提出把范疆、张达二人和张飞首级一并送还,交还荆州,送归夫人,重修旧好,一同灭魏。

应该说,东吴的条件对于蜀国而言,已经是很难得的了。试想,即使战争胜利,还能彻底消灭东吴么?假如刘备头脑清醒,见好就收,既在一定程度上出了心中的怒气,又收回荆州重建吴蜀联盟,从而使战争得到一个较好的结局。但是,刘备被初战的胜利冲昏了头脑,对战争发展的最佳结局心中无数,盲目坚持率军长驱直人,企图消灭东吴。结果非但未能灭吴,反被人家一把火烧得大败而归。

“凡事预则立,不预则废”。任何一项成功的事业,都必须建立在科学预见的基础上,没有预见,就会使人们的行动处于盲目状态;错误的预见,就会把人们的行动引入歧途。

启示:做任何事情都要有个目标,居安思危,早作筹划。这样才能做到“胸中有数”。那些领袖人物为什么被人们称作英明?那是因为看得深远,有远见,能够见人所未见,准确地预见未来的趋势,从而一步步走向成功。作为大学生也一样,应该早点制订职业生涯发展规划,早点为自己今后发展做准备,免得虚度青春时光,免得老大徒

伤悲。

课程思政故事——凡事预则立,不预则废

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