2024年3月25日发(作者：)
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延长油田入职培训心得体会
篇一：油田电力技术培训心得体会
7月30日至8月4日我有幸参加由生产运行处举办的油田电力技术培训班，为期5天的培训使我学有所获，体验了一段短暂却又难忘的培训经历。 培训内容涵盖：油田电力系统运行管理模式，近几年电事故案例分析，油田公司临时用电安全实施细则，水土保持工作的宣贯，6~35kV配绝缘故障及过电压防护以及电力系统数字综合自动化等方面的知识。授课教师都是电力技术方面的专家。 培训过程中给我印象最深的就是老师说过的一句：学什么，不一定干什么;但是干什么，一定要学什么，钻什么，补什么。环顾周围的57名同学，来自油田公司各个二级厂处单位，还有来自于为油田生产提供电力服务的兄弟单位朋友，坐到一起，我想培训的目的就是在于大家能够不仅在培训中有所收获，提高自己的专业业务水平，同时一个提供了一个交流的平台，让大家针对各自岗位上出现的电问题彼此交流，教学相长，为油田顺利安全生产用电保驾护航。 回想刚刚入职时，总是希望所从事的工作与自己能力相当，然而工作了近两年才恍然大悟，当初自己的想法多么稚嫩，我想应该是不断增长自己的能力来适应当下工作，这样工作才会有动力，生活才会充实。 培训中，我的同桌，一位来自风城作业区的小伙子，
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聊天过程中得知，他和我一年入职，XX年毕业于山东大学化工专业，目前负责所属站的用电安全管理工作。我想对于他而言，或许是个困难，因为他讲到自己是外行，课上他偶尔奋笔疾书，偶尔搔头思考，或许这也是对他的一个挑战或是机遇吧。 对于我而言，虽是本专业，从事的也是电力方面的工作，却丝毫不可懈怠，因为校园所学的偏向于弱电，而工作中都是与强电打交道，同时缺乏现场工作经验，更要认真记录，认真学习。 当今社会，电力是推动经济社会发展的关键因素之一。一个地区的发展，离不开可靠的电保障。可以说，拥有一个容量充足、结构合理、调度灵活、安全可靠的现代化电，是一个地方综合实力的体现之一。油田供配电专业的技术人员常常挂在嘴边的一句话：电力要先行。而油田的滚动开发模式决定了，配套的电力设施的建设不可能做到尽善尽美。如何确保电安全运行并保证供电质量，就成为了比较重要的问题。油田公司在油田和城市电力系统配套上投入了大量资金，建设了一系列输变电工程，整个油田电在经历十三五供电规划后，将得到进一步完善。 这次培训对我帮助很大，使我深深体会到做
一名供配电专业技术人员的责任与担子，也希望自己在今后的工作中不断进步、成长。
篇二：学习《延长油田股份有限公司关于认真开展“认
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清形势
学习《延长油田股份有限公司关于认真开展“认清形势
坚定信心 奋发有为 稳产增效”主题大讨论的通知》的心得体会
今年以来，受国际国内经济下行影响，国内石油、煤炭行业价格连续下跌，跌至五年半来新低，仍未见底，国内石油行业处境十分艰难，同时，国家加快能源战略储备，国内炼油能力大幅增长，油品市场几近饱和，竞争更加激烈。油价的持续下跌，已远低于延长石油的盈亏临界点，加之成品油销售不畅，成本刚性上涨、消费税增加等因素，成本管控、资本运营等问题不断显现，企业经营面临前所未有的严峻考验。在当前严峻形势下，油田公司XX年初目标是“两降、两不减”。如何在严峻的石油市场环境下，求生存，谋发展，保持稳健持续发展，是摆在公司全体干部员工面前的一项艰巨而紧迫的任务。
企业的稳健持续发展，离不开每位员工的共同努力，更离不开广大青年的拼搏奋斗。青年队伍作为企业发展的生力军和突击队，在面临新的形势、新的要求、新的挑战下更要进行深入思考，增强危机意识、忧患意识和大局意识，认清形势、提振精神，统一思想，坚定信念，以饱满的热情，求真务实的作风，真抓实干的姿态，争做“稳产降本提质增效”
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攻坚战的先锋队。以下是我认真学习和讨论“通知”的一点心得体会。
认清形势，提振精神，发挥青年在攻坚战中的生力军作用。目前，无论从生产一线到技术监管或是后勤服务，到处闪耀着青年青春活跃
的背影，青年已成为公司生产经营的主力，担负着重要的生产工作。在“稳产降本提质增效”攻坚战中，青年首当其冲，义不容辞。
当前，企业面临着严峻的内外生产环境形势，外部经营环境面临石油市场持续低迷的趋势，内部面临系统建设任务艰巨，石油资源明显下降等诸多难题。“改变不了市场，我们就向精细化管理要效益”。作为青年员工应该在认清形势中，统一思想，明确方向，鼓足干劲，化压力为动力，变挑战为机遇；要加强自身学习，特别是一线员工，要加强技能学习和实践锻炼，不断提升自身业务技能水平，在生产实践中施展才能，显现作为；要带头转变工作作风，严谨务实，艰苦奋斗，勤俭办公。积极参与到“节约一度电、节约一杯水、节约一张纸”活动中，做到全方面的开源节流，节支降耗。在立足当前生产经营实际的前提下，激发一切有利于生产和发展的活力，大兴比、学、帮、赶、超之风，在“小改小革”“技能比武”等活动中有所建树，努力在逆境中打开
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工作新局面。要对公司良好的发展前景满怀信心，始终保持一种时不待我的紧迫感和责任感，把个人荣辱与企业兴衰联系起来，把个人理想和企业发展联系起来，不趋利避害，沉着应对，拿出必胜的信心、决心、拼劲和韧劲，以甘于清苦、甘于奉献的奋斗精神，以锁定目标不动摇，狠抓落实不松懈，不见成效不罢休的决战姿态，投身到工作中，体现出青年的价值，切实发挥青年生力军的作用，坚决打赢这场攻坚战。
集中力量，攻坚克难，发挥青年在攻坚战中的突击队作用。企业的未来由青年人承载，青年要以公司的发展为己任，紧密围绕企业急、
难、险、重任务开展各项活动，抓抢修、保生产。积极主动开展或参加“小改小革”“技能比武”、青年创新创效、青年文明号等活动，以饱满向上的精神状态，奋发有为的昂扬斗志，踏实肯干的工作态度和艰苦朴素的工作作风，积极投身于公司“稳产降本提质增效”攻坚战中，凝心聚力，攻坚克难。真正做到急中有我，难临不退，险中不惧，重来我担。在企业扭亏增盈中建功立业，发挥青年突击队作用，全力维护企业和谐稳定，打赢XX年攻坚战。
正面引导，鼓舞士气，发挥青年在攻坚战中的宣传员作用。“思路决定出路，观念决定命运”。打好攻坚战，关键在于能否解放思想，能否拓宽思路，能否在严峻的生产形势下，
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从不利中找到有利，在困境中找到方法。
在“稳产降本 提质增效”攻坚战中，青年不仅仅是实践者，更是宣传员，要带头宣传和动员全体干部员工提振信心，鼓足干劲，为生存而战，为尊严而战，为发展而战，营造良好的应战氛围；要积极营建创新创效和节能降耗的时代风气，带动全员勤于思考，敢于创新，厉行节约。从身边做起，从小事入手，广泛参与到增产降本工作中来；要深入挖掘和善于总结攻坚实践中的特色、亮点，宣传一批先进人物，报道一批先进事迹，以先进典型引导和激励广大干部员工积极参与到攻坚战中来，为打赢攻坚战营造良好氛围。
打赢攻坚战的号角已经吹响，广大青年员工要团结起来，凝心聚力，积极投身于“稳产降本，提质增效”攻坚战中，公司上下要转变发展方式、推进精细化管理；领导干部必须持之以恒抓好新时期的“三
基”工作，奠定科学发展和谐发展的坚强基石。为确保全年各项任务的完成打一个漂亮的攻坚战。
二〇一五年一月七日
篇三：注水培训心得体会
XX年 注 水 工 工艺所注水组 作 总
结 XX年注水工作总结 按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下 ，从宏观表现
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上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接
下来的工作中继续进行完善。
一、 指标完成情况
（一）注水能力评价指标----注水任务完成率
（二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、 典型经验做法及效果
（一）欠注井综合治理工作
（1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作 今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计冲洗干线、支干线50条，
，干线中含油由每升72毫克降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计
量间干压上升，欠注井减少6口。
（2）开展了增压增注工作XX年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增
注，经过近半年的运行，6台增压泵运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在
我厂应用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已上交公司。
（3）开展了降压增注工作
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（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，XX年投运3台/型注
水泵，XX年增加1台3s150-20/16型注水泵，八队配注量为1610 m3/d，注水量为1550 m3/d
左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，
五、八队欠注井18口左右，XX年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12
口。
（二）提高测调试效率技术研究工作 （1）技术方面开展《完善测调联动技术提高测试
效率研究与应用》公司级课题研究。①引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置4套，安装后，每台车测试每次起电
缆时可节约时间约5分。
②建立水质示范区，已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污
水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。③规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试络化管理
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全新模式。
（2）管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。 ①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由
于人为原因造成测试空跑现象。②测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测
试进度，为相关制度的制定奠定了基础。 ③测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接， 基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理，提高了测试问题解决速度。
（3）新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验
①工具测调技术及工作原理：电缆连接电动测调仪下放至配水器以下，再上提到配水器
上部油管内，打开支撑臂后，仪器下放，支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时，下部伸缩块
伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动，伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上
下移动，调节水嘴开度。在一定注水压差作用下，注入水进入配水器工作筒内，经底部环形
进液孔注到油套环空，进而注入地层。环形进液孔由水
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嘴与可调配注芯配合构成。借助电动
测调仪，可以上下移动可调配注芯，调节环形进液孔的大小，从而调节水量。②技术特点：同心配水测调仪能顺利通过同心配水器，不犯卡；同心配水测调仪与同心
配水器正常对接，开、收臂性能正常，调水嘴开度性能正常；井下模拟试验表明：测调仪打
开配水器水嘴所需压差小于8mpa，压差越小，水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体
化设计，不在需要进行水嘴投捞工作；井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节
对接均为同心对接，对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行，并且可在地面
控制器的显示屏上进行可视化同步操作； ③试验效果：
XX年10月24该工艺技术在我厂c5-2井随作业下井试验应用，压力稳
定后测试、验封合格，目前注入压力稳定正常注水。篇二：培训心得 延长油田股份有限公司第二期培训心得----吴起采油厂开发科XX年9月8日在油田公司的安排下，公司所属23个采油厂组织各厂勘探、开发、注
水以及生产一线专业技术人员进行了视频培训与学习。我厂组织了40名来自不同技术岗位的
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员工进行了认真的学习。
技术培训工作直接关系到企业的发展，因此延长石油始终把技术培训作为头等大事来抓。
紧密联系生产实际，制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度，针对性地在全公司开展
了不同工种的培训，为职工营造了良好的学习氛围，为我厂劳动竞赛以及全年生产经营任务
的顺利完成奠定了坚实的基础。上午由西安石油大学的武富礼教授进行了《利用geomap、卡奔等专业地质软件提高油田
开发工作效率方法的探讨》的讲座。多年来武教授主持完成了40多项石油天然气勘探开发方
面的科研项目，内容涵盖了油气综合地质研究评价、油气富集与分布规律研究、沉积相与储
层特征研究、储层地质建模与油藏描述、油气储量计算等各个方面。 课上他针对目前油田开发中由于井数多造成的工作量大，如集中处理所需时间较久的问
题；选段、总结、布井相互之间有时缺乏关联；以及技术人员做的东西凌乱、不好归纳，利
用率低的现状，教授了各种解决问题的方案：首先要对所辖油区的油气成藏进行详细的规律
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性研究；其次在开发过程中要编制有关可以指 导油田开发地质工作的基础图件；再次在有关基础图件中及时补充新钻、新投井的各项
资料，做好随钻分析；最后如何利用专业地质软件，结合现有的基础资料进行常规工作，做
到资料成果的分合随意，可随时利用上述成果，编制各种总结汇报图件，有效提高工作效率。此次他主讲的题目为《低渗储层测井评价技术及实例分析》。他的讲座从低孔低渗储层成
因开始，详细讲述了岩石的物理特征、目前应用较为广泛的孔隙结构测井评价与储层的分类、
钻井过程中出现的钻井液侵入低孔低渗储层的电学特征、测井岩性识别与储层参数的精细建
模、现代流体性质识别方法与适用条件、储层下限确定与测井产能级别评估的方法、最后以
鄂尔多斯盆地某地区延长组长6为例，讲述了特低渗油藏的测井评价。他在讲座中通过各种
钻井岩心、测井资料、地质图件、数据列表以及列举了大量的实例来说明问题，使得技术讲
座不在枯燥难懂。
这次培训中我厂技术人员认真学习，课后积极思考，并
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做了详实的学习笔记，转变了职
工的思想观念，提高了学习的自觉性。 因为企业的竞争就是人才的竞争，不断自我提高是现代企业管理发展的必然要求。
课后我们以岗位为主要阵地，以集体培训为主，开展各种形式的培训活动。一是继续开
展“每月一考、每月一赛”的“两个一”活动，使职工日积月累掌握技术。二是由采油大队
技术员牵头在生产一线进行技术培训活动；三是与油田公司、采油厂培训活动相结合，积极
采取“走出去，请进来”的方式，开展内外管理和技术经验交流活动。四是继续在职工中开
展“手拉手，结对子”的互帮互学活动和新老职工间的“师带徒”活动。五是在oa平台上上
开辟培训课堂，将教师的多媒体课件放到上，使学员可以下载反复学习。 关于此次培训的一点建议与意见此次的职工培训工作取得了一定的成绩，但结合我厂的实际情况，希望今后部分地方可
以稍加改进：
1、培训内容应更好地与实际挂钩，这样才能最大限度地服务于生产。培训的目的是更有利于安全和生产，但是不
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管是哪级培训中或多或少存在着培训与生产
脱节的现象。培训内容、方式创新少，在一定程度上影响了职工的学习积极性和培训效果。
2、技术骨干还未完全发挥应有的作用。 油田公司各个部门都有一批技术能手和技术尖子，但是还未能很好地组织他们开展传、
帮、带活动，没有真正发挥他们的技术骨干作用。
在此，我谨代表吴起采油厂对油田公司组织的这次培训表示衷心的感谢！此次培训取得
了显著的成绩，为我科室员工及时充电，为职工队伍技术水平平衡、全面发展起到了积极的
作用。使他们在今后的工作中更加得心应手，为我厂全年生产经营任务的完成打下了坚实的
技术基础！
吴起采油厂开发科
篇三：心得体会 心得体会
———记参观学习吴起、定边、横山采油厂的先进经验感想XX年4月18日，由董厂长带队，先后对吴起采油厂、定边采油厂、横山采油厂进行
参观学习，一路走来，感受颇深。首先我要感谢厂领导给我这次学习交流的机会；其次，我要感谢各个采油厂诚挚
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的交流
和热情的接待；最后，我为我们南区采油厂的全体干部职工的精诚团结而感到自豪 这一路走
来，发现各个采油厂都有他们各自的发展模式，虽然发展模式不同，但都是从本厂的实际出
发，不但促进了生产，管理水平也相当成熟。因此，我们要学习。这种学习不是生搬硬套，
而是从我厂实际出发的一种“拿来主义”。
一、吴起采油厂
1、学习吴起采油厂浓厚的学习氛围第一站就是吴起采油厂，无论是班站、区队、大队、还是联合站，给我很深的印象就是
吴起采油厂浓厚的学习氛围，无论在机关还是一线职工，每人都有一个本子，上面整整齐齐
记录着自己每天的工作总结及读书感受，这不仅使职工的文化生活得到了充实，而且使职工
自身的素质得到了提高，职工素质提高了，采油厂的管理也就随着提高了。这就 是为什么吴起采油厂组织全厂职工 “日读万字、周写一文、月明一理”。李文明厂长在
座谈会上就讲到：“吴起采油厂就是让职工通过学习来提高自身素质，通过提高职工素质来提
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高企业管理水平。吴起采油厂就是要通过文化管理，创建学习型企业。”
2、学习吴起采油厂信息化程度的普及 吴起采油厂厂机关从大队、区队、班组基础建设都是一流的，信息化程度很高，尤其是
那oa系统使全厂从上到下很好的衔接起来，无论是报表、油井数据、通知、成本花费，通过
络全部是一目了然，这样就大大提高了工作效率。
3、学习吴起采油厂成熟的考核机制吴起采油厂实现了从粗犷型向学习型管理的转型，把学习制度、与生产经营以及考核有
机的结合起来，不同岗位不同的考核细则，坚持每天一考核，月底一总结，通过考核来提高
整体的管理水平，并实现了工资奖金二次分配。
4、学习吴起采油厂精细化管理⑴、岗位分工明确，管理流程清晰明了。新寨采油大队的20-38班组有一本管理流程册，
里面以络流程图的形式体现出每个岗位的分工、职责及岗位间的衔接，人一看就一目了然。
后面又以文字的形式明确岗位分工及岗位职责以及岗位之间如何衔接。⑵、车辆管理精细。采油大队设有车队，
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每车都有单车 台帐，车队根据不同车型测出车辆的百公里耗油，然后每天派出车单子，根据任务及路
程给予加油，并且将每车当日油耗上墙公示。大队根据单车每月的油耗、任务完成情况、耗
费材料、维护保养、修理费、安全环保等来对驾驶员进行考核，使车辆管理达到精细管理。⑶、成本管理精细化。采油区队下设有供应科的三级库房，库房有所有生产及部分办公
的必备材料，库里有哪些材料、数量有多少？大队通过局域都掌握的很清楚，如果区队要
领料，大队材料组电脑上一查，发现区队库房还有这种材料，材料组有权将料单作废，如果
库房没有了，才会再开一张料单交由区队找大队长签字进行领取。
二、定边采油厂的学习
1、学习定边采油厂职工的精神风貌定边地处陕北高原与内蒙古鄂尔多斯荒漠草原过渡地带，海拔在1300米到1900米，风
沙大、日照强是那里气候最大的特点，但是当我们参观了定边采油厂东仁沟采油大队、王圈
联合站、东仁沟女子班组等地点后，职工们那特有的精
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神风貌深深的感动了我，大风吹不乱
那整齐的队伍，沙子带不走那略带刚毅的微笑，讲解员为我们做的一幕幕的讲解至今还萦绕
耳旁。
定边采油厂采油大队人员不多，但是管理的井数不少。大队下设班组，我们参观学习了
东仁沟采油大队的一个女子 班组，不到十个女职工管理上百口油井，不论是油井管理、油井计量、报表填写、设备
的维护保养、文明井场建设等丝毫不差男职工，她们靠的就是人的责任心及作为一名石油人
发扬延长石油艰苦奋斗的那种精神。
2、学习定边采油厂科技兴油的道路“尊重科学、走科学开发的道路、向高校吸取经验”定边采油厂党委书记刘瑞君书记在
座谈会上讲到。XX年定边采油厂开始实施注水。通过十年的发展、分析、总结，到现在已
实现了先注后采的开发方式，实现了面积注水，东仁沟采油队油井递减速度是油田公司最低
的，达到了科技兴油的目的。
3、学习定边采油厂生产运行模式 定边采油厂生产科
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下设一个调度指挥中心，指挥中心里有采油队的调度、井下队的调度、
修井队的调度、新井投产调度、外协调度。所有调度在一起办公，既提高了工作效率又避免
了推诿扯皮、报错、报漏等情况，调度之间实行工单，谁出错谁承担责任。各部门调度由各
单位指派，管理由生产科统一管理。
三、横山采油厂
这是参观的最后一站，横山采油厂的注水经验是其他采油厂学习的典范，白狼城油田产
层为三叠系延长组长2油层，油层平均埋深为750米，，此区域共有采油井244口，开采油 井228口，平均日产油473吨，单井平均日产油吨，综合含水67% 白狼城油田的注水开发做法主要是
1、注重地质研究，科学编制注水开发方案，严格稳妥的对方案进行实施
2、注重动态监测，定期进行动态分析，为适时调整打下良好的基础
3、注水开发方案的适时调整，有效弥补了地层亏空，积极补充地层能量。
4、注重开发基础管理，提高开发水平，形成了管理增
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效。 开发效果概括起来有“一增一减、一升一降和两个提高”共三点的特点：一增一减:开发总井数基本未变，采油井转为注水井，注水井数逐年增加，采油井数逐年
减少。
一升一降：油田注水以后，产油量上升，含水率下降 两个提高：提高了最终采收率，提
高了经济效益。 从这次参观完后，对我深有启发，我就结合我自己的实际工作说说下一步的
工作打算，有不妥之处，请领导及各位同事批评指正。
一、认真体会其他采油厂的一种工作思路总结出自己的一套工作方法篇四：注水三十年
来的心得与体会(加拿大油田)注水能力——我们在过去三十年中所学到的 摘要随着注水在石油工业中的不断应用，正确处理由她所带来的用水管理问题也显得愈发重
要。注水，这种将产生出水回注应用于维持油藏压力及产出水处理的工艺已有很长一段历史
了。早期的注水工艺，主要用于提高陆上油田生产后期的原油采收率，随着油田的开采，油
藏压力不断降低，当压力降低至饱和压力以下时就借助注水工艺来提高采收率。然而，对于
这些油田，当开采到晚期时，由于地下水层的不断侵入、
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地面注水量的增加，会导致油井产
出的水越来越多。与此同时，海上油田不断地发展，考虑到其开采对生态环境的影响，目前
海上油田已将注水作为开采方式并在油田生产早期就投入使用。本文是对自19世界70年代巴克曼和戴维森的水质调查到最近的墨西哥湾海上油田实践
等公开著作中有关油田注水内容的回顾与总结，它总结了30年来石油工程师们的经验并对注
水能力的最新见解做了简明概要。文中既包括陆上油田也包括海上油田，并列举了很多注水
的成败实例，这些都将对油田生产者为当前及未来注水工程的动态发展及策略规划提供莫大
的帮助。
简介
当越来越多的人类主要油田进入后期生产时，在地下水层的侵入以及地面大量注水影响
下，油井产水量越发增加。纵所周知，如果石油工业更多的处理的是水的问题而不是油，那
这样的石油工业还不如称为“水工业”。据估计，如今全世界产出原油的平均含水量已经达到
75％，这就意味着对于那些几欲耗尽的油藏，油气生产
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者平均每获得一桶原油就得到三桶水。
因此，如何巧妙地控制好油田产出水的量是每一个石油公司都要面对的迫切任务。 注水用于石油工业的生产已有很长一段时间了。在早期的应用中，注水主要是作为当油
藏压力降低至饱和压力以下时用于提高油藏压力以提高原油采收率的技术。然而，随着海上
油田不断地发展，出于对生态环境的考虑，目前海上油田已将注水驱油作为优先开采方式并
在油田生产早期就投入使用。
油田注水，作为维持油藏地层压力以及处理地下产出水的一种方法正逐渐成 为对产出液合理管理的重要问题。尽管注水工艺的具体实施存在必要但又无法确定的经
费及注水效果问题，然而出于环境友好型的长远考虑，将产出水回注地层最为注水驱油的方
法任是最理想的选择，尤其是对海上油田。在过去的30年中，包括很多深海工程在内的注水工程陆续投入实际生产中，在生产应用
中获得了大量有关注水的有价值的经验。因此，本文的目的是希望通过呈现注水30年来的相
关重要经验、介绍已出版文献中有关注水方面的优秀文章及简明概括出时下对注水能力的最
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新见解来对油田生产者为当前和未来注水工程的动态发展及策略规划提供帮助。 本文的主体内容是介绍石油工业中关于注水方面的相关研究心得。因此，除了水气交替
注入之外不会对有关注气吸气能力方面的理论研究和实验工作进行介绍。需要指出的是，文
篇四：延长油田职业技能鉴定工作的现状和改善措施
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延长油田职业技能鉴定工作的现状和改善措施
作者：高媛媛
来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》XX年第05期
摘要：随着延长油田的健康可持续发展，推行职业技能鉴定和职业资格证书制度也逐渐成为延长油田人力资源管理的一项重要举措。本文简要阐述了延长油田职业技能鉴定工作的现状，并就存在的问题提出了一些改善措施。
关键词：延长油田 职业技能鉴定 现状 改善措施
自20世纪80年代以来，我国各省市以及地方都推出了一系列的制度和规定来完善职业技能鉴定工作体系。开展职业技能鉴定成为了国家经济体制改革的客观要求。随着延长油田的健康可持续发展，推行职业技能鉴定和职业资格证书制度也逐渐成为延长油田人力资源管理的一项重要举措。延长油田拥有员工万人，作为生产企业，操作技术工更是其发
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展的主力军。因此，延长油田技能鉴定工作需要循环往复进行，有效的职业技能鉴定管理显得至关重要。1 延长油田开展职业技能鉴定的意义
提高了延长油田员工素质
由于历史原因，延长油田员工学历普遍较低，文化素质较差，技术人才匮乏。通过开展职业技能鉴定工作，对员工的工作能力和技术水平进行认可，可以极大地调动员工学习知识、钻研技术的积极性，从而提高了员工参加培训的主动性，促进了延长油田培训工作的有效开展。
优化了延长油田的用工制度
在人力资源配置中，可以结合员工的职业技能鉴定情况和职业资格证书制度，择优录取技能型人才，实现竞争上岗。通过职业技能鉴定的考核和聘任工作，又能使企业内部人才合理流动，进一步优化了延长油田的用工制度。
优化延长油田的薪酬分配
通过职业技能鉴定管理，将职业资格等级和技术津贴、福利、晋升结合起来，提高了技术人员的待遇，不仅调动了延长油田员工工作的热情和积极性，而且体现出了延长油田薪酬制度的优化。
2 延长油田职业技能鉴定的现状
篇五：延长石油生产实习报告
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职业技术学院
实习单位延长油田股份有限公司
实习岗位 集输站 机械厂
学 号XX222XX0
班 级
姓 名蓝 然
指导师傅 高站长
实习时间 —
生产实习报告
目 录
实习目的
实习单位简介
实习内容
杏子川采油厂
装备制造有限公司
实习体会与建议
实习总结
致谢
3 6 3 3 3 4 5 6
前言
经过近三年的学习，我们迎来了大学专业课程学习中的
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一个重要实践环节---生产实习。老师给我们班上的全体同学做了实习动员，老师给我们布置了实习中要用心学习和了解的各项内容，出发前的准备工作，还有一些注意事项。我们要认真刻苦，多观察多思考，完成老师布置的生产实习任务，我个人也把这次实习看作是对我大学三年来所学知识的一个检验，我想实习现场的一些设备和加工方法也许会用到我们从前学到的一些基本理论，我会认真地去理解和思考，按老师提供的一些知识点和要求内容去发现问题和寻找答案，认真学习工人师傅的爱岗敬业精神。通过这次生产实习，使我有机会接触和了解石油开采集输、机械制造行业的一些实际知识，通过实习，也使我对机械装备和制造过程有了充分的了解和认识。
一、 实习目的
本次实习是面向生产实际，通过走向社会和生产第一线，了解了石油行业开采集输的整个流程。学习基本生产知识，熟悉机械零件的结构及其加工工艺过程，掌握常见机床、刀具、夹具和量具的类型、功能、特点和工作原理，以此来验证、巩固和丰富已学过的专业课程内容，提高自己在生产实际中观察研究、提出问题、分析问题和解决问题的能力。
二、 实习单位简介
延长油田股份有限公司杏子川采油厂是一个以钻井、采
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油为主的国有股份制企业，地处延安市安塞县境内。全厂下设23个职能科室，5个采油大队，一个年处理原油40万吨的集输站。 十几年来，杏子川采油厂认真贯彻党的有关政策、法律、法规，全面树立和落实可持续的
发展观，坚持走科技兴油与管理提效的路子，
带动企业自身建设和延长石油的迅猛发展。先
后获得省级AAA级资信企业、省级诚信企业、
省级“重合同、守信用”单位、延安市中型企
业、经济明星企业等到荣誉。
陕西延长石油机械装备制造有限公司位
于延安以北15公里，安塞县以南10公里的沿
河湾镇黄崖根村安塞工业园区，占地面积
亩。公司拥有国内先进的生产设备和生
产技术，主要从事石油机械设备、电气设备、环保设备及配件、材料生产、销售、安装、技术咨询、服务及相关技术的研制开发；玻璃钢制品生产、销售、安装及相关技术的研制开发；化工、煤矿等机械产品生产、销售；进出口业务等。
三、 实习内容
（1）延长油田股份有限公司杏子川采油厂
我们实习的第一站就是杏子川采油厂，还未到达目的地
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时老师就告诉我们
采油区内严禁携带烟火之类的。而真正到达厂区外时，才看到这比老师说的要更加严格。首先我们要在门口接受安全检查，工作人员一边给我们讲注意事项，我们通过金属探测器的检查过后穿上专用的大衣，然后还要释放出身上的静电。
首先工作人员给我们介绍的是消防岗位，众所周知石油是易燃易爆物品，消防安全居于首位。在消防室内讲解人员详细介绍了室内的各个消防泵的用处，消防室外的两个绿色的储罐，分别为储水罐用于储存清水和泡沫罐盛装泡沫。若有事故发生，发生事故的储罐用泡沫灭火，其余的各个储罐用清水冷却，防止二次引燃。然后我们就来到卸油区亲身经历了油气在开采集输处理后的全过程，其大致流程是：油罐车先运来原油后进行脱水处理，然后油车进行过磅称量，继而转至卸油区进行卸油，工作人员对来油进行插卡化验。而油车需进行空车过磅，这样便能准确计量出原油产量值。最后由测量员打印磅单，完成整个卸油的工作。
我们也近距离接触到各大储油罐，对于采油厂集输站来说，最主要的核心原件就是一排储油罐。由于我们去的时间是下午两点左右，遇上产区规定的中午十二点到十五点不上罐的要求，主要是中午温度过高，上罐很不安全故我们未能
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上罐去参观。但是我们参观了各储油罐的泵房，切身看到泵的正常运转状态。
最后我们去参观了整个集输站的热能供应站—锅炉房，两个巨大的锅炉竖立在我们的眼前。工作人员告诉我们不要小看了这两台锅炉，就是这两台供应着整个集输站的炼化分离工作以及整个厂区的供暖。这里随时保持的标准温度为45℃，正常锅炉压为4—5Mp。我们去的时候正值深秋锅炉房内温度都有些热，不知道这里夏天是怎么度过的，顿时我对在锅炉房里的两位老工人肃然起敬。
（2）延长石油机械装备制造有限公司 次天我们到达的地方时机械装备制造有限公司，首先我们参观了该公司的装备展厅，映入眼帘的是那火红的誓词:“我们是延长石油人，肩负着‘ 汇聚能源、延长价值 ’的崇高使命，遵循‘求实、诚信、责任’的价值观，发扬埋‘ 头苦干、开拓创新’
的企业精神，服从大局、遵章守纪、爱岗敬业、积极进取，为把延长石油建设成‘为令人尊敬的创新型国际能源化工公司’而努力奋斗!”我还看到了该公司加工出的一系列产品，像抽油泵、抽油机、玻璃钢管线、玻璃钢储
罐、特种房、井口装置等。
之后我们进入到各生产
车间近距离看到个零件的加
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工过程，尤其是抽油机的加工
工艺流程，从一开始的一块铁
片经过钳工车间、数控车间、
焊工车间、油漆车间等，最终
成为我们看到的一个个庞然
大物。我们亲眼见证了整个历
程，这些都是课本上难以学来
的东西，我想这对我们以后步
入石油行业有很大的作用。该
机械装备公司的厂区规模巨
大，有着巨大的生产能力。就一个抽油泵而言，室外展出的的成品就让我们大开眼界。
我们还看到了机械装备公司极具特色的玻璃钢制品，不论是玻璃钢管线还是
玻璃钢储罐，我们都知道很多时候这些东西大部分都是露天搁置在外面的，不免会经受日晒雨淋，这样的话用普通的钢制品管线所用年限就很有限。而这极具特色的玻璃钢制品，大大的克服了这些难题。这种产品不仅环保，安全性能也比较高。我第一次看到它，就被它深深的吸引了。
幸好我们能到达玻璃钢车间一览实况，正好我一直疑惑这么大的东西是如何制造出来的时候，我们来的车间给了我
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一个明确的答复。原来这些玻璃钢制品，都是类似于纺织行业的纺织物件一样，都是通过起初的一根根线然后一圈一圈纺起来的。这更激起了我对玻璃钢制品的兴趣。遗憾的是由于玻璃钢制品的加工气味难闻，且还含有毒素，我们只能远远参观，之后就此作罢。
最后我们看了该机械装备公司加工制造的特种房，工作人员专门取来了钥匙，为我们打开了特种房的大门。并为我们讲解到这种房子主要用于野外勘探项目野营，主要就是为那些采油钻井队在野外工作时提供住所的地方。工作人员告诉我们目前这种房子已经远销国外，而且其实用价值也一直
被人们所认可。该特种房方便灵活，可以使用运输车进行长距离运输。当有同学饶有兴趣的问起其价格时，工作人员回答我们十几万元左右，更让我对这种房子爱慕不已。该房中的设备一应俱全，沙发、电视柜、床、厨房、洗手间都是一整套，简直就是一个流动的家。而且部分房子的玻璃还具有防弹功能，可见延长石油装备制造公司已经渐渐的步入国际化路线。
四、 实习体会与建议
本次实习给我最深的体会就是宋代著名诗人陆游的一句诗：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。以前在课本上学到的东西只是凤毛麟角，只有自己亲身去实践了才明白其
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中的真谛。我希望这样实习可以时间久一点，我们才能更深刻的理解各种岗位的作用。我们在课堂上学到的都是基本的知识，现实的工作是变化的，是瞬息万变的，实习就是我们把理论知识在现实工作中去应用和加以改正的机会。只有这样我们才能在不久的将来从容地走上这个社会，在每个岗位上才能得心应手的去工作。
建议：石油行业本身就具有其特殊性，对在此工作人员的身心有一定的伤害性。我刚去就对石油的那种气味刺激到，所以我建议到石油一线去的时候，尽量都戴上口罩，公司也应该加强员工在这方面自我保护意识。应该从日常生活中去培养他们的安全意识，这不仅对于公司还是对于工作在此的员工来说，都是至
篇六：劳动纪律作风整顿心得体会 油田公司
劳动纪律作风整顿心得体会
在这次“纪律劳动作风整顿”活动中，我认真学习了
《延长油田股份有限公司员工手册》，经过学习教育和深入思考，我个人对劳动纪律作风整顿有了更深的理解，围绕这次作风整顿，针对自己平时的工作情况，掩卷而思，对开展劳动纪律活动有了更深的理解，自己的观念也得到了进一步增强。本人在学习过程中的几点体会：
一、加强劳动纪律学习，是深入贯彻落实科学发展观的
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需要，是加强党的执政能力建设的重要内容，也是推动我厂经济体制改革和各项事业蓬勃发展的重要保证。
二、广大职工都应大力弘扬求真务实精神，增强机遇意识、发展意识、大局意识、忧患意识，满腔热情、高度负责地履行自己的职责，成为政治坚定、作风优良、纪律严明、吃苦耐劳、埋头苦干的石油工人，充分发挥自己的潜力。
三、我厂正处在并将长期处原油增产阶段，各种困难短期内难以消除。生产建设面临许多新情况新问题。我们要充分认识到斗争的长期性、复杂性、艰巨性，既要树立忧患意识，增强紧迫感，又要坚定信心，树立长期作战的思想，把生产力建设贯穿于改革开放的全过程，不断提高驾驭复杂问题的能力，推动全厂向前发展。
四、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，完成领导交给的各项任务。
五、我们身边有不少优秀的反腐倡廉典范，在平凡的工作岗位和日常生活中践行理想、倾撒真情、闪烁光芒，用实际行动为和谐社会的快速发展贡献着自己的力量。众人拾柴
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火焰高。
大家一起努力，我们的劳动纪律活动必定取得卓越成效，个人和组织一起收获进步。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。提高对学习重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研各项业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。遇到问题多看多问多想，工作扎扎实实、提高工作效率，当日事当日毕。
几天来认真学习员工手册，结合自身的实际情况，切实认识到纪律作风整顿是终身的事情，任何时候都不能放松。通过查找不足，我体会到无论作什么工作，都要端正态度，要加强学习各方面的知识来开拓眼界，不断的提高自身的政治修养。对工作要有一种服务意识，事情无论大小都要尽心尽力，在工作中要不断思考、不断总结、不断创新，充分调动自己的主观能动性，提高自己的能力和工作质量。
篇七：延长油田吴起采油厂问题调查总结
延长油田吴起采油厂实习期间问题调查总结
1.油井资料录取
对于油井，目前既然都无法及时测得动液面，而动液面就像是人的血压一样重要的指标，它反映了一口井的供排协调关系，非常关键，必不可少，要全面掌握油井的生产动态，为油田开发决策提供有利依据，测动液面应及时准确。
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很多情况下，有的井的间抽制度简单地依据产量来制定，不够精确，油井的精细化管理其实还需要考虑到机采系统的系统效率，但目前系统效率的测试工作还未开展，不利于油井的节能降耗生产，建议每季度开展一次系统效率的普查工作。
2.油井计量
由于生产任务重，在组织新井投产时，经常为了赶进度，将新井的出液口管线连接到其他井的进罐管线上，造成一台油罐同时容纳有两口乃至多口井的产液，长时间产液混上，使得难以区分单井的产能，不利于油井的精细化管理。建议单井单计量，如果有条件的话可以安装计量设备，这样不仅大大增加的计量的精度而且降低了采油工的劳动强度，同时降低了因采油工上罐量液、取样等工作造成的安全事故。
3.注水方面
对于三叠系延长组油层，由于渗透率低，注水如果跟不上，会极大地降低油层的压力系数，降低油层液体的流动系数，不利于油井的稳产。但是吴起采油厂大部分三叠系注水井的注水工作非常艰难，100口注水井中有%是由于井口高压注不进造成
的欠注。因此，建议在延长组注水井适当采取定期酸化、洗井等制度。
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另外，对于注水受效井分析，目前工作做的不是很到位。很多井产液突然上升，但是要查明原因，就非常困难，对与油井产液剖面分析不是很到位。加上很多区块注水工作滞后，造成注采比较小，地层亏空速度过快，因此，建议加强动态分析，尤其是针对含水率变化的跟踪工作。
第三，目前分层注水工艺已经被各大油田广泛应用，但是就吴起采油厂，分层注水工作还非常滞后，对于一个世界五百强企业下属单位而言，显然是不应该的。对当前新工艺及技术的应用尚处于国际甚至是国内落后水平，由此建议积极引进先进的低成本高效益的工艺技术，改变技术领域的国内和国际地位。
4.措施井方面
高产井（大于5方）出现了产液降到方以下情况较多，怀疑是油井在投产压裂时，油层加砂数量不到位，产液不稳定；另外，对于异常井的措施，很少进行前后经济费用的对比，即就是这口井有可能措施完了直到下一次降产到方以下，还未收回成本，而且这种情况非常多，因此，建议对措施井实时进行费用的投资受益跟踪。
5.环境保护
在新环保法颁布实施以来，采油厂的安全环保工作被提上了更高的要求。加上各采油大队产量任务重，往往很多井
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同时都在作业，靠技术人员现场监督肯定是监督不过来，难免有的作业队
伍现场作业不规范，造成污水无法及时回收、油泥处理工作滞后等。采油厂可以与打井队、作业队签署环境问责合同书，合同中列出作业完后必须处理污水、恢复井场原貌等内容，若违反合同，应给以严厉的惩罚制度，这样可以起到一个警示的作用。
6.新工实习
新工在实习期间，如果能根据个人专业，在不同岗位采取师徒帮带计划，系统地完成一个毕业生到一个合格职场人的转变，并定期进行业务考核，那么每一位新工都能成长更快，采油厂的员工结构、培养发展机制也会越来越健全。
