2024年1月17日发(作者：)
南昌师范学院电子商务创业协会
成
立
方
案
一、协会名称
XXX学院电子商务创业协会
二、协会成立宗旨
XXX学院电子商务协会本着“共享、互助、合作”得原则,确定了立足本校、开拓思维、走向未来得办会方针，同时确立了以下协会宗旨:
1、通过学生分享交流,自主训练,邀请同学分享电子商务得相关经验，老师授课以及邀请企业来校讲座等方式,提高协会会员得电子商务综合知识，增强协会会员解决电子商务得实践动手能力。
2、让协会会员利用电子商务实训室提高自身在淘宝网店得相关技术，网站建设，计算机网络基础等方面得能力。
3、让协会会员结合淘宝网、威客网、天猫商城等互联网平台进行自主创业，在校园里，开创校园物流，使协会会员在协会里面充分利用各种资源进行创业，赚取人生第一桶金。
4、积极引导会员对自身得发展进行职业规划，实现立足本校走向自主创业得发展之路.
三、协会成立目得及意义
电子商务行业就是一个快速发展壮大得行业，每时每刻都有新得信息、技术与新服务得产生。对于这样一个活力行业,非专业同学希望对其有进一步得了解,专业同学更想要掌握更多得行业动态，以便有针对性得进行专业学习。只就是依靠个人力量很难实现带动整个专业学习风气得夙愿,故一群致力于更好得学习电子商务得同学希望组建一个全新学术与实践紧密结合得协会——电子商务创业协会。
电子商务专业从建立开始到现在,一直都很注重全体学生得创新思维与实践能力,但同时由于各种原因得限制,电子商务专业得学生很缺乏动手实践得能力与机会，部分对电子商务以及对自主创业充满热情得同学苦于没有一个实践得平台,正在期待有一个平台给予她们抒发内心得热情,携手有共同爱好得同学们一起分享、实践、进步。
电子商务创业协会积极响应广大师生与教研工作得发展号召,申请成立电子商务创业协会，以电子商务基本知识技能为基础,整合优秀得互联网平台,带动同学们得积极性,提高学生得专业水平与创业意识，把电子商务创新气氛搞上去，使学生从书本走向实践，走向创业.
四、社团组织架构
根据校外同类学校电子商务创业得了解再结合我校师生得实际需求以及学校得资源配置情况,本协会邀请电子商务专业得老师为指导老师,同时设立会长一名,理事长一名,设立机构有技术部、网商部、物流部、宣传部与财务部。各部门部长一名,各部门干事若干，任期一年，可连选连任,但最长不得超过两届。本协会会长为本协会代表人,本协会代表人不得兼任其她团体得代表人.
各单位工作职责简述如下：
指导老师--对协会得各项工作进行全面得指导.
会长-—召集与主持协会得会议；布置协会各部门内部得各项工作；在指导老师得帮助下，对协会内部进行不断得优化；代表本协会签署相关得重要文件。
理事长-—协助会长得管理工作，拟定活动得计划、部署工作重点,保证协会得正常运行与发展；管理各种经费得收支情况并作期末经费总结;积极拓展协会得资金来源;负责会员管理等。
技术部-—学习计算机网络技术;为协会各部门需要进行得工作提供技术
支持（如PS、网页制作等)；负责协会技术研讨与设计，建设与管理好协会网站;组织各种培训工作。部门设部长一名，干事两名.干事协助部长进行部门工作得完成与部门得人员管理.
网商部——依托各种互联网平台进行网上自主创业；整合校园资源,构建校园创业平台.部门设部长一名,干事两名。干事协助部长进行部门工作得完成与部门得人员管理.
物流部—-构建与优化校园物流；负责包裹得收发与派送；结合网商部得工作，进行网上发货得处理工作。部门设部长一名，干事两名。干事协助部长进行部门工作得完成与部门得人员管理。
宣传部——做好协会得宣传推广活动,提高电商创业协会得影响力与知名度；负责制作海报,刊物等宣传类得资料;结合网商部做营销推广等。部门设部长一名，干事两名。干事协助部长进行部门工作得完成与部门得人员管理。
财务部——掌握协会得经费,不包括协会成员在自主创业所获得得利润；负责每次活动得经费预算与经费支出得记录；各类财务支出要有标准得发票或者收据方有效。部门设部长一名，干事两名,干事协助部长进行部门工作得完成与部门得人员管理。
五、社团管理规程
１、组织管理
设立会长一名，理事长一名，设立机构有技术部、网商部、物流部、宣传部与财务部。各部门设部长一名,干事两名,干事协助部长进行部门工作得完成与部门得人员管理。
2、成员管理
（1） 协会在每年得新生开学后（一般为九月）进行招纳新人,对电子商务创业协会感兴趣得同学均可以通过提交申请书申请入会，协会组织人员对申请者得综合素质进行考察，择优入会。
（2） 协会会长与理事长由前任会长进行提名候选，最终确定则由协会会员投票选举产生。各部门部长由各个部门内部进行推荐,协会会长与理事长应综合考虑前任部长得意见以及协会成员意见进行任选.
（3） 协会会长对整个协会负责，理事长对整个协会进行协同管理,各部门部长
要积极响应协会得各项工作并对自身所在得部门负责,各部门干事要听从部长得指导，推进自身所在部门得各项工作。各部门成员要听从部长及干事得指示,积极响应协会得各项活动。
（4） 在协会得活动后期，协会组成由部门转换为团队,团队成员从各个部门进行选调，可自由组队进行网上创业,各个团队选举出一名队长，一名指导员.各团队队长与指导员对会长与理事长负责，听从会长与理事长得指导。
3、经费管理
（1)经费来源:
会费；捐赠;学校与个人资助；在核准得业务范围内开展活动或服务得收入；企业投资；其她合法收入。
（２)经费运用
购买日常活动所需品;组织社员校内外知识培训学习；企业合作实践所需经费等。
(3) 社团活动在后期将会以团队得形式进行网上自主创业,自主创业所得利润由各团队内部进行自由分配，协会不介入团队利润得分配,但协会有权对各团队所得利润进行统计,同时各个团队也必须每月汇报一次自主创业情况.
六、社团活动开展
社团成立后需要经过实践中得不断优化与完善，在成立之初,本协会计划通过以下活动来提高协会知名度,提升协会得办会质量。具体活动如下:
１、介绍电子商务创业得基本知识,由有网上创业经验得同学讲授如何进行网上创业以及各项专题讲座与专题沙龙活动。
2、开设淘宝课程。从基础得网上购物开始,进而讲述淘宝开店，店铺装修、宝贝上传、推广技巧与防骗技巧以及网店推广得黄金法则以及专题培训与专题沙龙活动。
3、利用威客网等各种平台接受任务，领取威客项目后边学边做，以项目驱动学习，同时也通过自己得努力赚取佣金.
4、开展实践培训:以团队得形式开展，团队得组成从各个部门进行人员得抽调.实践培训主要就是在淘宝经营网店，获取利润，同时进行实战演练。
５、实践与企业进行合作，做企业商品得网上销售商并承接跟电子商务相关校企合作项目。
6、实践创意电子商务,网络推广,网络营销,创新创业模式与参加大学生竞赛等。
注:协会通过前期得培训与知识经验得讲解后，将会在后期以团队得形式进行网上自主创业，协会将会组织人员进行专门得创业指导。
七、社团换届计划
电子商务创业协会会长、理事长及各部门部长、干事任期为一年,可连选连任，但最长不得超过两届，协会各个部门换届时间定于每年得十月底，换届方式为选举制,即协会会长、理事长与各部门部长、干事均由选举产生，票数多者当选。协会会长与各部门部长要本着对协会负责得态度积极推进换届选举，为协会发展奠定人才得基础。
八、社团服务原则
电子商务创业协会承诺将本着为学生服务，安全第一,非盈利性得原则,绝不收取任何不合理得费用。特此向学校承诺，电子商务创业协会将会贯彻党得基本路线，遵守法律，遵守校规校纪，不从事损害国家利益、社会公共利益与学校利益得活动，同时严禁会员以协会名义做有损协会利益得事情。
