2024年1月13日发(作者:)

企业心理体系系列课程 创始人——施怡彤老师
管理者的情商修炼
课程预期目的:
掌握 EQ(情绪智能)的实用策略与技巧。
培养管理者自我管理、积极思维的信念和方法。
学习疏导团队情绪方法,从而让团队保持积极、向上、热情、高效的工作状态。
培训对象:企业中、高层管理人员
课程时长:1天(6小时)
课程形式:理论教授、体验互动、角色扮演、团队游戏
培训模式:体验式学习模式
课程精选大纲:
基础篇——自我情绪管理(EQ)
一、 认识流动的生命力——情绪
1)现代文明的冲突:左脑与右脑、理性与情感
2)成功人格的三个领域:社会我、自我和心灵我
4)管理者理清自我的四个角色
5)幸福情绪学:建立平衡式生活圈
二、大脑的运作原理——情绪的真相
1)情绪的钟摆效应
2)无效的情绪处理循环圈:“踢狗效应”
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企业心理体系系列课程 创始人——施怡彤老师
3)如何用情不为情所困:情绪的正面意义
4)自我情绪疏导技巧
应用篇——团队情绪智能管理
三、 团队情绪疏导的方法
1)察言观色:识别他人情绪的技巧
2)迎刃而解:妥善处理与他人冲突的技巧
3)突破框框:帮助打破限制性情绪信念的四步骤
4)团队协助消减身心压力的十个技巧
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