2024年1月11日发(作者：)
1A25000建筑工程项目资源管理实务
本节考点盘点及预测分析
本节的知识点在历年的考试中虽未涉及，但也是项目经理必备的知识。资源管理在教材中重点体现为人（如何建立优秀团队？）、材（材料如何采购和管理？）、机（机械方案如何选优？）三方面的管理。从今年应试角度看，本节为非重点章节，可考性不大。
学习方法建议
本节的相关案例应用了工程经济科目中的资金时间价值、最小费用法等理论知识，建议考生在学习本节时要注意工程经济中相关理论在实际问题中的应用。
重要考点破解
考点一 材料采购批量的计算
知识点详见教材P265中的两个公式
案例1A425011
1.背景
某建筑工程项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：A1方案，每月交货一次；A2每两月交货一次；A3方案，每三月交货一次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价（含运费）为360元/t。
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2.问题
（1）企业应为该项目采购多少水泥？
（2）通过计算，在三个方案中进行优选。
（3）何为最优采购批量？它的计算公式是什么？
（4）通过计算，寻求最优采购批量和供应间隔期。
（5）按最优采购批量计算，该项目的年水泥费用是多少元？
隐藏分析与答案
（1）水泥采购量=2160×10=21600（t）
（2）优选方案的计算：
1）A1方案的计算：采购次数为12月÷1月=12（次）；每次采购数量为21600÷12=1800（t）；保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960（元）
2）A2方案的计算：采购次数为12月÷2月=6（次）；每次采购数量为21600÷6=3600（t）；保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920（元）
3）A3方案的计算：采购次数为12月÷3月=4（次）；每次采购数量为21600÷4=5400（t）；保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880+20000=58880（元）
从A1、A2、A3三个方案的总费用比较来看，A2方案的总费用最小，故应采用A2方案，即每二月采购一次。
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（3）最优采购批量是指仓库保管费和采购费最低时的采购批量。其计算公式如下：
Q0=
式中Q0——最优采购批量；
S ——年采购量；
C ——催货费；
P ——材料单价；
A ——保管费率。
（4）计算最优采购批量：Q0=
采购次数=21600÷3873=5.6次，即应采购6次。
采购间隔期=365÷6=61，即二个月采购一次。
（5）该项目的年水泥费用为：21600×360+21600×360÷2×0.04+6×5000=7961520元
答：该项目的年水泥费用为7961520元。
考点二：材料ABC分类法的应用
【考点内容】根据ABC分类法的基本原理，累计频率属于（0%~80%）区间的因素定为A类因素，即主要因素，应进行重点管理；（80%~90%）区间的因素定为B类因素，即次要因素，应进行次要问题的管理；将（90%~100%）区间的因素定为C类因素，即一般因素，按照常规方法应适当加强管理。
案例详见教材P266案例1A425012
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【考点内容】选择施工机械要从机械的多用性、耐久性、经济性、生产率等来考虑，评价机械方案经济性常采用年费用法，即费用最小的方案为最优方案。
案例1A425021
1.背景
某电力建设工程公司已投标中标承担某地电厂10万千瓦机组的扩建工程施工任务，其锅炉吊装的大型施工机具按施工组织总设计，已选定为60t塔吊一台。经初步讨论，要满足施工需要并获得该型塔吊，有三种方案可供选择，这三种方案是搬迁、购置、租赁；
（1）甲方案：搬迁塔吊。该公司已有一台60t塔吊，正在另一施工现场使用。可利用建筑施工期间存在的间隙搬迁塔吊，以满足新工程施工需要，待安装开始时再搬迁回来。这样，便需要两次搬迁费用；同时由此必须采取一些措施，以弥补另一现场无吊车所产生的需要，经测算，需要费用3万元。
（2）乙方案：购置塔吊。某厂已同意加工制造同型塔吊，但因时间紧迫，要求加价30%；这样，该公司要支付两台塔吊固定费用。原塔吊机械件使用费甚少，可忽略不计。其运输安装费用按运输、拆迁与安装总费用的一半计算。
（3）丙方案：租赁塔吊。按年日历天数支付600元租赁费用。租用塔吊要付租金，塔吊运输、安装、拆迁的费用和机械年使用费必须自己开支。另一现场用得很少的塔吊固定费用还需支付。
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60t塔吊有关具体数据是：一次性投资150万元；运输、拆迁、安装一次总费用10万元；年使用费6万元；塔吊残值20万元；使用年限为20年；年复利率8%。该塔吊在新工程使用期为1年。
2.问题
（1）分别计算三个方案的年费用。
（2）根据计算结果选择理想方案，并说明理由。
（3）对使用优选方案进行说明。
答案
（1）计算各方案的年费用：
1）甲方案：甲方案总费用为：
3+10×2+6+150×((A/P,8%,20)-20×(A/F,8%,20)=43.84
2）乙方案：乙方案总费用为：
(150×1.3+150)
×(A/P,8%,20)-20×2×(A/F,8%,20)+6+10/2=45.27
3）丙方案：丙方案总费用为：
150×(A/P,8%,20)-20×(A/F,8%,20)+(365×600)/10000+6+10=52.74
（2）根据以上计算结果可见，三中方案中甲方案的总费用最少，从整个公司利益出发，选择甲方案最好，既有利于充分发挥塔吊效能、争取主动，又可以节约费用。
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（3）由于是两个工程合用一台塔吊，故原施工现场涉及塔吊的有关工作应合理安排，尽可能减少因拆迁带来的影响。同时在新工程施工中使用塔吊，一定不能延误工期，以免影响原工程的安装工作。
案例1A425022
1.背景
某工程施工项目的挖土任务，坑深为-4.2m，土方量为9000㎡，平均运土距离为10km。合同工期为8天。企业自有甲、乙、丙液压反铲挖土机各4台、2台、2台，A、B、C自卸汽车各有15台、20台、18台。其主要参数见表1A425022-1和表1A425022-2。
挖土机 表1A425022-1
型号
斗容量（m3）
台班产量（m3）
甲 乙 丙
0.50 0.75 1.00
400 550 700
台班单价（元/台班） 1000 1200 1400
自卸汽车 表1A425022-2
型号 A B C
远距10km的台班运量（m3） 30 48 70
台班单价（元/台班）
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330 460 730
2.问题
（1）若挖土机和自卸汽车只能各取一种，数量没有限制，如何组合最经济？单方挖运直接费为多少？
（2）若每天1个班，安排挖土机和自卸汽车的型号、数量不变，应安排几台、何种型号挖土机和自卸汽车。
（3）按上述安排，土方的挖、运总直接费和每1m3土方的挖、运直接费为多少？
（4）若间接成本为直接费的15%，该任务需要多少成本和单方成本？
答案
（1）挖土机没m3土方的挖土直接费各为：
甲机：1000÷400=2.5元/m3；乙机：1200÷550=2.18元/m3；丙机：1400÷700=2.00元/m3。见表1A425022-3，三个方案中丙机最便宜，故用丙机。
自卸汽车每1m3运土直接费分别为：
A车：330÷30=10元/m3；B车：460÷48=9.58元/m3；C车：730÷70=10.43元/m3。见表1A425022-4，故取B车。
每1m3土方挖运直接费为2+9.58=11.58元/m3。
挖土机 表1A425022-3
型号
斗容量（m3）
甲 乙 丙
0.50 0.75 1.00
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台班产量（m3） 400 550 700
台班单价（远/台班） 1000 1200 1400
但方直接费（元/m3） 2.50 2.18 2.00
自卸汽车 表1A425022-4
型号 A B C
远距10km的台班运量（m3） 30
台班单价（远/台班）
但方直接费（元/m3）
48 70
330 460 730
10.00 9.58 10.43
（2）每天需挖土机的数量为：9000÷（700×8）=1.6台，取2台。由于具有2台，可满足需要。挖土时间为：
9000÷（700×2）=6.43天取6.5天<8天，可以按合同工期完成。
每天需要的挖土机和自卸汽车的台数比例为：700÷48=14.6台；则每天安排B自卸汽车数为：2×14.6=29.2台，取30台，但是B车只有20台，不能满足需要，还要配配备A车（次便宜），配备的数量计算如下：
700×2-（48×20）=1400-960=440（m3）；440÷30=14.7（台），取15台。A车具备了15台，可满足需要。
经以上计算，应配置B自卸汽车20台，A自卸汽车15台，可运土方为：
（20×48+15×30）×6.5=9165m3>9000m3，即6.5天可以运完全部土方。
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（3）土方挖、运总直接费和每1m3土方的挖、运直接费计算如下：
总直接费=（1400×2+460×20+330×15）×6.5=16950×6.5=110175元
单方直接费=110175÷9000=12.24元/m3。
（4）总成本和单方成本计算如下：
总成本=110175×（1+15%）=126701.25元。
单方成本=126701.25÷9000=14.08元/m3。
案例1A426025
1.背景
某办公楼工程在施工图纸设计完成一部分后，业主通过投标选择了一家总承包单位，承包该工程的施工任务。由于设计尚未全部完成，承包范围内的工程性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用单价合同形式签订施工合同，以减少双方风险。合同的部分条款摘要如下：
（1）协议书中的部分条款
1）工程概况
工程名称：某办公楼；
工程地点：某市；
工程内容：建筑面积为8000㎡的钢筋混凝土结构办公楼。
2）工程承包范围
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承包范围：某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。
3）合同工期
开工日期：2004年2月11日；
竣工日期：2004年10月1日
合同工期总日历天数：230d（扣除5月1~3日）
4）质量标准
工程质量标准：达到甲方规定的质量标准。
5）合同价款
暂估合同价为玖佰陆拾万元人民币（960万元）
……
8）乙方承诺的质量保修
在该项目设计规定的使用年限（50年）内，乙方承担全部保修责任。
9）甲方承诺的合同价款支付期限与方式
工程预付款：于开工之日起支付合同总价的10%作为预付工程款。
工程进度款：基础工程完工后，支付合同总价的20%；主体结构三层完成后，支付合同总价的20%；主体结构全部封顶后，支付总价合同的20%；工程完工时，支付至合同总价的90%。为确保工期如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂不到位而停工和拖延工期。
（2）补充协议条款
1）乙方按业主代表批准的施工组织设计组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
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2）甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
3）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
2.问题
（1）合同文件的组成内容有哪些？解释顺序如何？
（2）该合同拟订的条款有哪些不妥之处，应如何修改？
答案
（1）合同文件主要由下列几部分组成：1）本合同协议书；2）中标通知书；3）投标书及其附件；4）本合同专用条款；5）本合同通用条款；6）标准、规范及有关技术文件；7）图纸；8）工程量清单；9）工程量报价单或预算书。
上述文件的排列顺序即为合同文件的优先解释顺序，排在前面的文件具有优先的解释效力。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也视为合同的组成部分。
（2）该合同条款存在的不妥之处及其修改：
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1A426000 建筑工程项目合同管理
学习方法建议
本节的知识点为重要知识点，属于每年的必考题，而且分值约占试卷的25~50分，要求考生一定要熟练掌握。本节的知识点在考试中主要体现为招投标题、索赔与进度管理相结合题、合同类型内容与造价管理相结合的题型。后两者题型已在前面讲座中介绍，本讲重点讲解招投标相关知识点。
知识体系框架
建筑工程项目投标 房屋建筑工程投标 重点掌握
装饰装修工程投标 重点掌握
建筑幕墙工程投标 重点掌握
建筑工程施工合同 合同模式的分类及重点掌握
应用
12
房屋建筑工程施工重点掌握
合同的履行
装饰装修工程施工一般掌握
合同的履行
幕墙工程施工合同重点掌握
的履行
建筑工程施工索赔 房屋建筑工程施工重点掌握索赔成立的条件
索赔
装饰装修工程施工重点掌握索赔的费用计算
索赔
幕墙工程施工索赔 重点掌握索赔的内容
重要考点破解
考点一 建筑工程项目投标
【考点内容】 相关内容总结如下：
《招标投标法》有公开招标和邀请招标两种
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中规定的招标方式
工程项目施工1． 审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；
招投标程序 2． 编制招标文件；编制标底；编制招标控制价；
3． 发布招标公告和资格预审通告；
4． 投标单位资格审查；
5． 发放招标文件；
6． 组织现场勘察和招标答疑；
7． 接受投标文件；
8． 开标；
9． 评标；
10． 确定中标单位；
11． 发出中标通知书；
12． 签合同
投标技巧 有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、无利润算标法（先亏后盈法）、联合体投标法等
请看教材 P270
案例1A426011
14
请见教材P271案例
1A426012
请见教材 p273
1A426013
请见教材 p274
1A426014
2006年考题
背景资料
某工程项目难度较大，技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主 15
要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主
书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定：
(1)工程预付款为合同总价的25%；
（2）工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑
（3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整：
（4）材料和设备均由B承包商负责采购；
（5）工程保修金为合同总价的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量（第1月一第12月）见下表。
施工月份 第1月---第7月
实际完成3000
建安工作量
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第8月 第9月 第10月 第11月 第12月
420 510 770 750 790
实际完成3000
建安工作量累计
3420 3930 4700 5450 6240
本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业施工单位修理，修理费为5万元。
问题：
1．指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺？
2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定？说明理由。
3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施？
4．本工程预付款是多少万元？工程预付款应从哪个月开始起扣？第l月~第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）
5．B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任，说明理由。屋面漏水修 理费应由谁承担？
答案：
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问题1：要约邀请：业主的投标邀请书，要约：投标文件：承诺：中标通知书。
问题2：不符合规定。根据招投标法：签订合同应在中标通知书发出后30天内。
问题3：发包人代表接到工程量报告应在7天内按设计图纸核实确认工程量，发包人代表收到己
完工程量报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认。
问题4：本工程预付款为：6240×25%=1560万元
本工程起扣点=6240-1560/60%=3640万元，从第9个月起开始扣
第1月～第7月份：3000万元
第8个月：420万元
第9个月：510-（3930-3640）×60%=336万元
第10个月：770-770×60%=308万元
问题5：承包人应承担屋面漏水保修责任，因为未过法定期，法定期是5年。承包费用由承包人承担。
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