2023年12月29日发(作者：)
建筑工程管理创新及绿色施工管理
摘要：建筑行业发展中需贯彻落实可持续发展理念，积极推进绿色施工方式创新，在确保施工安全与施工质量的情况下，编制绿色施工准则，创建适宜的绿色施工管控措施与标准，结合项目建设要求，选用绿色环保型施工技术，并强化绿色施工管理。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
引言
在新的时代背景下，对建筑行业建设和自身发展做出了明确规定，如果仍然使用以往的方式进行工程管理，将很难满足工程建设的实际需求，还会使工程建设质量难以得到保障。为了有效解决工程管理中存在的问题，可以结合绿色建筑工程管理方法和实际情况对工程管理措施进行优化，以此来展现绿色建筑工程管理的实际应用价值，推进建筑行业的长效发展。
1建筑工程管理创新
1.1创新管理理念
当前，部分管理人员的管理理念较为落后，难以适应现阶段工程建设需求。因此，建筑企业必须采取措施帮助管理人员树立科学的工程管理理念。首先，建筑企业要加强对先进管理理念的宣传，通过发放宣传册、播放宣传视频等方式，让管理人员充分认识到建筑工程管理工作的重要性，同时转变传统管理思维。其次，建筑企业要适当增加人才成本支出，吸纳高学历、高素质的管理人才，优化管理队伍人才结构。最后，建筑企业要定期组织培训活动，邀请专业人士教授先进的管理观念和管理手段，以提升企业管理队伍的综合素质水平。此外，建筑企业还应加强对建筑市场的跟踪与了解，准确判断行业发展趋势，与时俱进；针对企业内部发展需求，科学创新管理理念，形成企业文化，从企业内部文化氛围入手，潜移默化地转变管理人员的传统管理理念，为企业的长久稳定发展奠定基础。
1.2创新人员管理
施工人员是工程建设的第一主体，人员的能力与综合素养，将直接关系到整个建筑工程的质量与建设成效。因此，提升工作人员的综合素质与整体能力，可以为工程建设顺利有序奠定基础。首先，可以定时组建培训活动，对于不同工种的工作人员，举行不同内容的培训学习会议，例如对放样工作者，就可以让其学习不同工程场地的放样操作方式。对于混凝土工作者，可以让其学习更多类比的混凝土材料特性与混凝土材料配比要点，以此帮助工作人员汲取更多的关于混凝土的知识。其次，应该做好培训考核，在学习完毕后，必须组织人员进行业务考核，如若考核不达标，那么必须加强对薄弱点的学习，只有考核通过以后才可以正式上岗。再次，应该落实持证上岗体系，一切建筑工程施工人员，必须持有相应的证件与证书，才可以进入到工程场地进行工作。最后，应该邀请领域内的专家举办讲座，通过讲座，在潜移默化中提高工作人员的个人能力与施工意识，还可以组织研讨会等活动，让工作人员在一起交流心得与施工中的疑难问题，加强人员之间的交互，为建筑施工更加顺利奠定基础。
1.3创新技术管理
技术是关系着工程建设质量的最关键因素，使用科学合理的技术，可以提升工程建设水平，保障工程整体质量。在社会经济持续进步与科技水平不断发展的时代环境下，计算机技术以及互联网技术被大范围使用在各个行业中，因此，对于建筑工程而言，技术管理的创新也应该向着信息化趋势前进，可以将信息技术使用在工程管理中，以此优化并科学解决工程建设中关系到的繁琐数据，切实实现信息的科学规整，实现管控体系的优化完善，推动工程管理整体成效的进步。当前时期，我国建筑领域不断发展，也迎来了全新机遇，这对于管理工作提出了更加严苛的标准，其所涵盖的内容也越发多样，如建筑学、管理学等，这就需要建筑企业革新管控方式，同时积极培育技术专业人才，实现企业社会效益与经济效益提升。
2绿色施工管理措施
2.1做好现场管理控制
建筑工程项目的建设规模较大，现场施工所涉及到的工作内容比较多，项目管理人员要了解绿色施工管理工作的具体情况，如在施工建设的过程中有可能的降噪，噪音、粉尘和污水对环境以及人员造成的影响和破坏。施工单位要加大经济方面的投入力度，开展全方位的现场监管工作，利用现场监测技术和低噪音的施工技术，对现场施工中的各类问题进行及时处理，还要利用相关的参数检测技术，全面提高混凝土施工建设的实际效果。针对现场存在的各种废弃物进行妥善的研究，做好再生产的管理工作。加强各项技术的使用力度，做好应用技术的研究与管理。项目管理人员还要减少砂浆等混合材料的使用，分析现场施工建设管理过程中存在的一些问题，要遵循现代化的处理原则，及时对现场必然存在的各种固体垃圾进行妥善的分类处理。要了解各项材料的基本性质，对可持续运用的材料要及时进行回收，这样才能够有效的降低各种废气污染物对土地造成的干扰，也能够减轻固体废物对环境造成的影响和破坏。
2.2加强绿色环保材料的使用
绿色建筑工程管理要求施工人员与管理人员都具备绿色环保意识,在施工各环节进行绿色环保控制。在建筑过程中,需要使用到大量的建筑材料,而材料是否节能环保很大程度影响着整个建筑工程的绿色环保效果,因此,在建筑工程管理中,必须加强对建筑材料的管理,确保达到资源最大化利用。在选择建筑材料的过程中,要将绿色环保效果放在首位考虑,在采购材料时,尽量选择节能环保的材料类型,并在保证质量的前提下,选择能源消耗较低的材料,降低材料带来的污染问题。在材料检测中,除了对其质量加以严格检测外,还需严格控制其与国家规定的绿色环保材料要求相符,以此保证绿色建筑工程管理和施工工作的顺利开展。在现场管理中,还需要将绿色材料作为重点加以检查,避免与绿色理念相背离的材料在施工现场使用。另外,在建筑材料正式使用之前,还需加强对材料与施工图纸设计的对比和审核,确保建筑材料满足施工要求。
2.3提高施工人员素养
提高施工人员的个人素养，可以推动整体工程施工的落实，明确工程施工的方案。建筑工程施工管理水平不高，影响了工程施工进度，无法提升工程施工标准，限制了工程施工发展。尤其对绿色施工技术应用上，要掌握熟练的施工操作，
并且严格学习各项工程施工方案要求，提升工程施工效率，可以推动整体工作水平的落实，实现现代化绿色建筑施工管理。现代化的工程施工发展要有效得到落实，需要在具体的施工管理过程中充分开展各项工作的执行，明确工程施工的进度标准要求，并且考虑市场以及外部环境因素，减少工程施工的成本消耗。提高施工人员素养，在绿色建筑施工企业可以制定绩效考核制度，激发施工员工的工作热情，并且可以在具体的施工管理工作中有效运行和开展各项管理方案，提高每一环节施工工作的质量。在后期工程投入使用后，做好定期的维修和监督工作，比如墙体裂缝情况，要及时采取相应的应对策略，做好监督和管理工作，有效推动工作的落实和发展。
结语
大到宏观国家政策方向，小到微观民众日常生活都与绿色建筑密切相关，而绿色建筑工程管理又是绿色建筑理念普及落实的必经之路，从政策标准到市场需求，从成熟产业链到科学的施工组织管理，多维度的提升才能带来绿色建筑工程管理的进步，进而将绿色建筑理念发扬光大，为我们的日常生活提供健康和便利，为祖国的繁荣发展做出应有的贡献。
参考文献
[1]蔡守华.基于绿色施工管理理念的创新建筑施工管理[J].中国建筑金属结构,2020(12):30-31.
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