2023年12月19日发(作者：)
总裁领导力高级研修课程
Revised on July 13, 2021 at 16:25 pm
1、总裁领导力高级研修课程
目标学员
企业高级管理人员：包括企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者与参与公司战略制定的职能经理,以及政府部门经济管理干部;
学习方式
脱产学习20天,或不脱产学习10个月,每月集中授课一次,一次2天,共10次,160学时;
课程体系
中国经济前沿分析
公司治理
与现代企业制度
竞争分析
与战略管理
“十一五”规划解读 循环经济与企业转型 自主创新与可持续发展 落实科学发展观
产权制度与企业法人治理结构 高层经理的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与讨论 董事会模式的国际比较
战略形成与竞争战略的选择 竞争分析与博弈论
核心竞争力的培育与发展 战略思维与创新
公司理财与投融资决策 证券市场与资本运作
高端财务分析与评价 管理层收购MBO
人力资源开发 绩效考核与薪酬设计
如何吸引人才、留住人才 构建学习型组织
领导之道：特质、行为、权变 权力与影响力
公众沟通与表现力 企业家创新精神
2天16学时
2天16学时
2天16学时
战略财务
与资本运作
2天16学时
战略人力资源管理
2天16学时
卓越领导力
热点专题
课程模块
2天16学时
2天16学时
世界经济一体化与国际化策略
企业文化与高绩效团队建设
危机管理——突发事件应对策略
压力管理与心理调节
实习实践模块
实地参观考察
2天16学时
1天8学时
1天8学时
2天16学时
2、卓越经理实战精品课程
目标学员
企业中高层管理人员、政府部门经济管理干部,具有丰富的管理实践经验,渴望系统学习管理知识、提高管理技能的优秀人士;
课程体系
中国经济前沿分析 全球视野与国际化 竞争分析与战略管理
领导力与执行力
创新经营思维 绩效考核与薪酬激励
财务管理与报表分析
投融资决策 资本运作 系统集成与生产运作管理
企业精细化管理
学习方式
脱产学习10天,或不脱产学习5个月,每月集中授课一次,一次2天,共5次,80学时;
3、中青年干部工商管理培训课程
培训目标
年轻的后备干部满怀信心踏上新的领导岗位,面临着角色转变的要求,如何面对迅速变化的外部环境如何顺利的完成思维方式的转变如何应对来 营销理论与实战案例解析
自组织上下的压力如何从能做事到会带人如何带领团队将辉煌的梦想变为现实青年后备干部课程专注于为年轻干部们系统化的提升综合管理的知识,从多个角度看待组织各个层面,提高发现和解决组织中出现的问题的能力;来自各行业的年轻经理们共同通过模块课程、特设讲座、案例讨论、拓展训练、结业报告等多种课程进行思维碰撞,激发潜力,培养洞察力和远见卓识;
目标学员
◆ 青年企业家、政府年轻干部、职业经理人、企业集团后备干部
◆ 正处于由技术型管理者向综合型管理者过渡的经理人
◆ 民营企业接班人和极具上升潜力的管理骨干
课程体系脱产学习一个月
管理经济学
济前沿分析
管理学原理
理
组织行为学
际化经营
MBA核心课公司财务管理
程篇 新战略与管理
资本运营
略与管理
财税制度和税务筹划
作与供应链管理
企业文化与团队建设
营实战模拟课程
专题学术讲座
互动实践篇
流
4、人力资源总监专题研修课程
战略管理
人力资源管理
中国经公司治企业国技术创信息战生产运企业经研讨交绩效考核与薪酬体系
财务报告分析
营销管理
卓越领导艺术
经济法
实战论坛
国内商务考察 国外商务考察
培训目标
组织竞争归根到底是人才的竞争,知人善任是组织成功的根本条件;清华大学继续教育学院推出的“高效能人力资源经理高级研修班”,将为人力资源部门的负责人提供一个相互沟通交流的平台,共同探讨如何更加科学地进行人力资源管理,更有效地提高员工的素质和技能,激发员工潜能,塑造优秀团队,以实现组织可持续发展的目标;
课程体系 脱产学习5天 共40学时
现代人力资源管理新理念
工作分析与组织设计
激励与薪酬管理
绩效考核与绩效管理
选才、用才与人才梯队建设
福利与社会保障的相关政策法规
基于ISO10015国际培训标准的员工培训发展体系的建立与评估
5、营销总监专题研修课程
培训目标
营销犹如企业运行的舵,直接关系着企业的生存与发展;伴随超竞争市场环境的形成,传统依赖悟性与感觉、依赖精英人才单打独斗的经验型营销模式已难以满足企业发展的需求,企业更需要能够全面把握市场环境、深谙营销系统知识与管理技能、对企业发展有战略思考的知识性、复合型职业营销管理队伍;
课程体系 脱产学习5天 共40学时
员工
营销制胜新理念
与领导
市场分析与研究
塑造
渠道管理与创新
营销团队的激励 营销战略与品牌 案例：广告投放与营销产出的量化管理APLM模型
6、财务总监专题研修课程
培训目标
作为一个管理卓有成效的财务总监和财务经理,您必须有效地面对和适应瞬息万变的外部环境: 高度竞争的市场环境是如何影响投资决策的市场的复杂性和不确定性如何影响和改变企业财务管理的理念、方法以及分析工具的使用如何利用财务管理的职能为企业的经营战略服务从而强化企业的竞争力如何编制一个合理、有效的公司预算如何进行企业内部控制与业绩评价如何通过资本运营为企业拓展广阔的发展空间……
课程体系 脱产学习5天 共40学时
企业战略与战略财务模拟 战略财务的深度思考
模块一
公司治理结构的财务问题 经理人战略财务
的激励制度和股票期权设计
财务总监对总裁的决策支持
会计政策、会计选择和会计数据的经济内涵和后果 解读财务报表与决策的逻辑关系
模块二 财务报表背后的战略和管理 利用财务会计 财务信息支持战略决策
财务绩效评价
盈余管理利润操纵
企业战略的资模块三
公司整体风险控制——企业内部控制设计
财务控制 金化——全面预算管理
细节化管理——全面成本管理动因
部审计
税务筹划
模块四
投资决策的财务支持
投融资战资渠道与方式的选择和创新
略
模块五
资本运营战略
如何吸引风险投资和战略投资资本
与运作
外部审计与内
企业融境内外上市决策如何利用资本市场提升企业价值
购
资产经营与管理
市场分析与运作
战略重组与并 国际资本7、生产运营总监专题研修课程
目标学员
生产制造、商品流通、物流运输等企业生产运营总监、经理及企业高中层管理者；
具有丰富的生产管理实践经验,渴望系统学习生产运营管理知识、提高管理技能的优秀人士;
课程体系 脱产学习5天 共40学时
系统集成与生产运作管理 企业流程再造与信息化 6σ导入策略及实务
物流与供应连管理 敏捷制造与精益生产
海尔流程再造案例分析
8、经济管理干部高级研修课程
目标学员
政府部门经济管理干部;
课程体系 脱产学习7天 共56学时
循环经济与可持续发展 三农问题与和谐社会
区域协调与产业结构调整
领导者创新思维与决策艺术 自主创新与学习型社会
人本管理新理念
建设社会主义新农村 危机管理——突发事件应对策略
参观考察北京经济技术开发区中关村、亦庄
9、项目管理专题培训课程
培训目标
通过核心课程,详细了解项目管理全过程和各知识领域的管理方法和技能；通过案例分析,增强对项目管理的全面认识并培养将理论应用于实践的能力；通过职业项目经理人能力建设模块,增强自我管理和发展的能力；通过前沿讲座,了解行业内关注的热点问题;全方位的课程,打造国际化的职业项目经理,让自己的职业前途光明无限;
课程体系 脱产学习5天 共40学时
项目管理PMP 项目评估与融资
目计划、执行、控制
项目采购管理
信息技术在项目管理中的应用 项投标策略
国际商务谈判 项目质量管理
项目管理案例分析
10、非财务人员财务管理专题培训课程
课程体系 脱产学习5天 共40学时
公司理财 财务报表分析 报表粉饰识别 资本市场
与投融资策划
11、热点专题讲座课程
政策热点
解读“十一五”规划 循环经济与企业增长方式的转变
构建和谐社会与企业社会责任
企业战略定位
企业国际市场应对策略
管理
自主创新与可持续发展
科学发展观
企业生存环境的影响
理念热点
儒商之道——中华人文精神与领导素养
企业家创新精神
创新经营思维
模式
管理热点
危机管理——突发事件应对策略
事件营销 中国式管理区域经济发展规划与汇率变化及企业风险新公司法解析
国家政治经济安全对人本管理新理念校企合作的自主创新国际化并购战略
