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工程概预算的影响因素及控制措施探讨

发布时间:2023-12-14 作者:admin 来源:讲座

2023年12月14日发(作者:)

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工程概预算的影响因素及控制措施探讨

工程概预算的影响因素及控制措施探讨

摘要:在建筑工程建设初期,需要收集大量的资料,根据收集的数据进行计算,并在计算的基础上展开预算编制工作。建筑工程预算的表现形式主要是施工图预算,施工图预算是在工程施工之前,对工程项目的投资进行预测与计算,其既可以是投资方也可以是施工方的成本计划。预算能够为造价管理提供参考依据,使造价控制更加精准,更好地保障企业利益,提高企业的经济收益。要想充分发挥预算编制的作用,需要明确预算编制的影响因素和控制策略,确保预算编制顺利进行。

关键词:建筑工程;概预算;影响因素;控制措施

中图分类号:TU723

文献标识码:A

引言

工程预算是指在某一特定时间内,对工程项目的收益和开支进行的一种规划。工程预算既是工程效益的反映,又是加强企业管理、实行经济核算、估算工程造价、编制施工计划、招投标报价、确定工程造价的依据。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,建筑企业纷纷采取低价竞标的方法来抢占市场,在签订施工合同后,进行细致的施工以减少成本,以最大限度地提高经济效益。

1工程概预算的影响因素

1.1制度因素

要想有序开展预算编制工作,需要建立完善的工作制度,加强预算复核制度的建设,按照规章制度的要求进行复核。在工程预算编制制度的建设中,应立足于实际,明确工程预算编制目标,明晰工程预算编制责任,规范工程预算编制工作的执行过程。针对在实际工程预算编制中可能遇到的主要问题制定针对性解决方案,确保其制度具备较强的可行性与可操作性。同时,也要制定相应的内部审核制度,在预算编制完后由内部专人进行复核,对发现的问题及时进行修正,能够更好地提高预算质量。

1.2材料因素

建筑工程的建设需要大量不同类型的材料,如水泥材料和钢材等,所需材料的市场价格经常发生变动,同样的材料在不同时期的售价存在一定差异。若部分材料的需求量较大,这些材料的价格会在短期内快速上涨,如果预算编制人员没有考虑材料市场价格的变化风险,在实际施工过程中,材料价格发生较大变化时,将会使预算造价与实际费用产生偏差,出现超预算的问题。另外,对于某些信息缺失的材料,不同供应商之间价格会有一定差异,应当尽可能收集不同供应商的资料,综合分析各供应商的材料价格与材料质量,加强对材料因素的控制。

1.3图纸因素

预算编制人员要根据图纸进行预算,施工人员也要按照图纸进行施工,可见图纸会对建筑工程的各个方面产生影响。如果图纸不够合理,将会对预算编制工作产生极大影响,因此预算编制人员要仔细检查图纸等资料,及时与设计人员进行沟通,清楚设计意图,掌握图纸中的细节,对整个设计文件进行分析计算。此外,建筑工程项目包含大量的内容,需要绘制不同的图纸,如果图纸遗漏了某个部分,预算编制人员也会遗漏该部分的成本;如果图纸设计深度不够,对某些分项设计不够详细,也会使预算出现漏算甚至漏项,无法准确把握该部分的成本,进而导致总预算产生误差;在施工中,有可能会出现变更问题,对图纸进行修改,如果预算造价没有及时进行调整,导致预算造价与图纸不一致,可能会出现预算造价失控,导致整个建设过程的资金无法得到有效控制,甚至出现超概算的现象。

2工程概预算优化措施

2.1完善预算管理制度

预算管理制度要设置明确的预算编制流程,按照流程展开预算编制工作,保证预算编制的规范性。制定预算编制流程的过程中,需要考虑建筑工程施工工艺,并按照工程量清单计价编制程序进行计算。在预算编制过程中,要明确自身立场,区分控制价和投标报价的编制流程及标准。对于控制价,在编制过程中要按常规施工组织设计进行计价,而对于投标报价,要根据施工现场情况、工程特点及企业情况拟定适合自身的施工组织设计进行报价。除了预算编制流程,还应设置内部复核制度,加强预算编制复核。在内部复核中,复核人员要综合分析各方面的资料,保证信息的真实性和数据的准确性。

2.2培养预算编制人才

为了提高预算质量,应当不断提高预算编制人员的专业能力,切实保障预算编制的合理性。相关单位应当定期展开培训工作,在培训过程中介绍科学的预算编制方法,学习相关计价文件,明确预算编制的流程,严格按照规定展开预算编制工作。对预算编制人才进行培养的过程中,应当重点培养预算编制人员的专业素质,展开专业技能培训活动,提高预算编制人员的业务能力。为了提高人员的质量,可以定期举办讲座,邀请行业内优秀的预算编制人员,对预算编制人员进行培训,使预算编制人员具备更强的专业能力和更高的综合素质。还可以建立奖惩制度,调动预算编制人员的积极性,使预算编制人员更加认真负责,认真核对各个数据,减少预算编制的偏差。相关单位应当打造高素质的预算编制团队,充分发挥各个预算编制人员的特长,及时进行沟通和交流,在预算编制人员的共同努力下,得到完整的预算编制方案。

2.3开展有效的激励措施

有效的激励机制能够激发员工的工作热情,因此可以对优秀的员工进行定期的绩效考核,以表彰他们的业绩,鼓励普通员工向他们学习。同时,要积极扩大对职工的再培训和再晋升的机会,为其制订一系列的发展规划。在项目预算中,通过对项目的监督和审核,可以有效预防人为差错。所以,在审核过程中,要先确定各环节的工作重点,制订完善的审核流程;其次,要注重纪律,坚决杜绝“敷衍了事”等不良行为;最后,在监督与校对人员的选用上,要促使其养成良好的工作态度,并采取有效的激励措施,促使其负责任地行使监督权。

2.4创新预算编制方法,科学开展预算编制 为取得良好的全面预算管理效果,建筑工程预算管控人员应当从预算编制出发,加强预算编制方法的优化创新,确保预算方案符合实际,缩小预期目标和建筑工程具体施工状况之间的差异。当选择预算管理方法的时候,需要结合工程项目特征以及具体运营情况,采用与企业管理模式相符的预算方案开展预算编制工作。比如,采用零基预算法,即为以零为基础实施预算编制,忽略上年度费用项目和具体额度,从当下预算需求出发,结合预期利润目标与生产指标等,全面分析每一项费用和数额,明确其是否科学合理,有效平衡编制费用预算。或者利用弹性预算法,在成本状态分析的前提下,结合工程规模、施工周期、施工成本和利润等形成的联动关系,针对生产量和工期等做好水平编制及预算。除此之外,建筑工程领导者需要给予预算编制工作极大支持,改善优化预算编制流程,及时有效制约人员工作行为,严格遵守从上至下的原则,认真细致调查工程每个流程,做好信息采集工作,从而科学合理编制预算方案,确保预算方案和实际情况完全一致,尽可能减小两者之间的误差,利用更加合理有效的方法进行预算执行和贯彻落实,最大限度利用全面预案管理作用,确保建筑工程稳步、安全、有序进行。

结束语

建筑工程造价会受到多方面因素的影响,要想提高造价管理水平,必须要重视预算编制工作,不断提高预算编制质量,建立完善的预算编制制度;加强合同管理,严格审核资料,规范和优化预算编制流程,并在预算编制工作中应用动态管理方法;利用现代技术手段进行计算,不断创新预算编制方式;重视培养专业的预算编制人才,对各方面的影响因素进行控制,保证预算编制的准确性。

参考文献

[1]牛田新,梁莎莎.建筑工程预算编制影响因素与控制关键点探析[J].四川水泥,2021(2):234-235.

[2]张小强.概预算编制质量对建筑工程造价的影响解析[J].中小企业管理与科技,2022(8):29-31.

[3]张军.探讨建筑工程预算精确性的影响因素及应对措施[J].居舍,2018(35):21,64

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