2023年12月9日发(作者：)
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施工质量管理体系的建立和运行
2Z104020 施工质量管理体系的建立和运行
考试主要针对质量控制方法。
2Z104021 掌握施工质量保证体系的建立和运行
一、质量保证体系的概念〔了解〕
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。在工程项目建设中，完善的质量保证体系可以满足用户的质量要求。质量保证体系通过对那些影响设计的或是使用规X性的要素进展连续评价，并对建筑、安装、检验等工作进展检查，以取得用户的信任，并提供证据。
因此，质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。
二、施工质量保证体系的内容
工程项目的施工质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系，从而使工程项目施工质量管理制度化、标准化。其内容主要包括以下几个方面：〔包含内容掌握大标题〕
1．项目施工质量目标
项目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为根本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。
项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。
2．项目施工质量计划
项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。
质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量本钱计划。施工质量工作计划主要包括：质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限；采用的特定程序、方法和工作指导书；重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订程序；为达到质量目标所采取的其他措施。施工质量本钱计划是规定最优质量本钱水平的费用计划，是开展质量本钱管理的基准。
质量本钱可分为运行质量本钱和外部质量保证本钱。
运行质量本钱是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防本钱、鉴定本钱、内部损失本钱和外部损失本钱。
外部质量保证本钱是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。
3．思想保证体系
用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。主要通过树立“质量第一〞的观点，增强质量意识，贯彻“一切为用户服务〞的思想，以达到提高施工质量的目的。
4．组织保证体系
工程施工质量是各项管理工作成果的综合反映，也是管理水平的具体表现。必须建立健全各级质量管理组织，分工负责，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。组织保证体系主要由成立质量管理小组(Qc小组)；健全各种规章制度；明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承当的任务、职责和权限；建立质量信息系统等内容构成。
5．工作保证体系
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主要是明确工作任务和建立工作制度，要落实在以下三个阶段：
(1) 施工准备阶段的质量控制
施工准备是为整个工程施工创造条件，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设能否高速、优质地完成，而且也决定了能否对工程质量事故起到一定的预防、预控作用。因此，做好施工准备的质量控制是确保施工质量的首要工作。
(2)施工阶段的质量控制
施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的Qc活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。
(3)竣工验收阶段的质量控制
工程竣工验收，是指单位工程或单项工程竣工，经检查验收，移交给下道工序或移交给建设单位。这一阶段主要应做好成品保护，严格按规X标准进展检查验收和必要的处置，不让不合格工程进入下一道工序或进入市场，并做好相关资料的收集整理和移交，建立回访制度等。
三、施工质量保证体系的运行
施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。质量保证体系运行状态和结果的信息应与时反应，以便进展质量保证体系的能力评价。
1．计划(Plan)是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以与实现方针、目标的措施和行动方案。“计划〞包括质量管理目标确实定和质量保证工作计划。质量管理目标确实定，就是根据项目自身可能存在的质量问题、质量通病以与与国家规X规定的质量标准比照的差距，或者用户提出的更新、更高的质量要求所确定的项目在计划期应达到的质量标准。质量保证工作计划，就是为实现上述质量管理目标所采用的具体措施的计划。质量保证工作计划应做到材料、技术、组织三落实。
2．实施(Do)包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术和物资材料的落实。有关人员要经过培训、实习并经过考核合格再执行。其次，计划的执行，要依靠质量保证工作体系，也就是要依靠思想工作体系，做好教育工作；依靠组织体系，即完善组织机构、责任制、规章制度等项工作；依靠产品形成过程的质量控制体系，做好质量控制工作，以保证质量计划的执行。
3．检查(Check)就是对照计划，检查执行的情况和效果，与时发现计划执行过程中的偏差和问题。检查一般包括两个方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，检查实际条件是否发生了变化，总结成功执行的经验，查明没按计划执行的原因；二是检查计划执行的结果，即施工质量是否达到标准的要求，并对此进展评价和确认。
4．处理(Action)在检查的根底上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此成为处理的依据，巩固成果；同时采取措施，克制缺点，吸取教训，防止重犯错误，对于尚未解决的问题，如此留到下一次循环再加以解决。
质量管理的全过程是反复按照PDCA的循环周而复始地运转，每运转一次，工程质量就提高一步。PDCA循环具有大环套小环、互相衔接、互相促进、螺旋式上升，形成完整的循环和不断推进等特点。
施工企业质量管理体系的建立和运行
2Z104022 了解施工企业质量管理体系的建立和运行
一、质量管理原如此
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我国的GB／Tl9001--2000质量管理体系标准中，质量管理原如此包括八个方面：
原如此一：以顾客为关注焦点组织(从事一定X围生产经营活动的企业)依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
原如此二：领导作用领导者建立组织统一的宗旨与方向，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原如此三：全员参与的原如此各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
原如此四：过程方法将活动和相关资源作为过程进展管理，可以更高效地得到期望的结果。
原如此五：管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
原如此六：持续改良
持续改良整体业绩是组织的一个永恒的目标。
原如此七：基于事实的决策方法有效的决策应建立在数据和信息分析的根底上。
原如此八：与供方互利的关系组织与供方建立相互依存的、互利的关系可增强双方创造价值的能力。
二、施工企业质量管理体系文件的构成
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GB／Tl90002000质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的根底，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进展质量改良的重要依据。
质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
1．质量手册是说明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的根本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理方法。
2．程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细如此。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。
3．质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量计划的内容包括：应达到的质量目标；该项目各阶段的责任和权限；应采用的特定程序、方法、作业指导书；有关阶段的实验、检验和审核大纲；随项目的进展而修改和完善质量计划的方法；为达到质量目标必须采取的其他措施。
4．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进展与结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
手册是纲领，程序文件是程序，计划是过程描述，记录是证据。
三、施工企业质量管理体系的建立与运行
质量管理体系是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。建立完善的质量体系并使之有效的运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。质量管理体4 / 20 word
系的建立和运行一般可分为三个阶段，即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。
1．质量管理体系的建立是企业根据质量管理八项原如此，在确定市场与顾客需求的前提下，制定企业的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和质量记录等体系文件，并将质量目标落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系执行系统的一系列工作。
2．质量体系文件编制是质量管理体系的重要组成局部，也是企业进展质量管理和质量保证的根底。编制质量体系文件是建立和保持体系有效运行的重要根底工作。编制的质量体系文件包括：质量手册、质量计划、质量体系程序、详细作业文件和质量记录。
3．质量体系的运行是在生产与服务的全过程按质量管理文件体系制定的程序、标准、工作要求与目标分解的岗位职责进展操作运行。
四、质量管理体系的认证与监视
1．质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进展独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进展。
2．获准认证后的监视管理企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进展内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次承受认证机构对企业质量管理体系实施的监视管理。获准认证后监视管理工作的主要内容有企业通报、监视检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评与重新换证等
施工质量控制的内容和方法
2Z104030 施工质量控制的内容和方法
2Z104031 掌握施工质量控制的根本内容和方法
一、施工质量控制的根本环节
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施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进展质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1．事前质量控制即在正式施工前进展的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
2．事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进展全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监视控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
3．事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改良的措施，保持质量处于受控状态。
以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也
就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改良。
二、施工质量控制的依据〔考点明确，掌握〕
1．共同性依据
指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的根本条件。主要包括：工程建设合同；设计文件、设计交底与图纸会审记录、设计修改和技术变更等；国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《建筑法》、《招标投标法》和《质量管理条例》等。
2．专门技术法规性依据
指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括规X、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准；有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术法规性文件；有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。
三、施工质量控制的根本内容和方法
1．质量文件审核〔事前控制，了解〕
审核有关技术文件、报告或报表，是项目经理对工程质量进展全面管理的重要手段。
这些文件包括：
·施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件；
·施工组织设计和施工方案与技术措施；
·有关材料和半成品与构配件的质量检验报告；
·有关应用新技术、新工艺、新材料的现场试验报告和鉴定报告；
·反映工序质量动态的统计资料或控制图表；
·设计变更和图纸修改文件；
·有关工程质量事故的处理方案；
·相关方面在现场签署的有关技术签证和文件，等等。
2．现场质量检查〔事中和事后控制〕
(1)现场质量检查的内容包括：
·开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量；
·工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检〞制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进展下道工序施工；
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·隐蔽工程的检查，施工中但凡隐蔽工程必须检查认证后方可进展隐蔽掩盖；
·停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工；
·分项、分部工程完工后的检查，应经检查认可，并签署验收记录后，才能进展下一工程项目的施工；
·成品保护的检查，检查成品有无保护措施以与保护措施是否有效可靠。
施工质量控制的根本内容和方法
(2)现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
1)目测法即凭借感官进展检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照〞四个字。所谓看，就是根据质量标准要求进展外观检查。例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面与口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；摸，就是通过触摸手感进展检查、鉴别。例如油漆的光滑度，浆活是否结实、不掉粉等；敲，就是运用敲击工具进展音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进展敲击检查；照，就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。例如，管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接与设备安装质量等。
目测法靠感觉，好或者不好。
2)实测法就是通过实测数据与施工规X、质量标准的要求与允许偏差值进展对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套〞四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，某某石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以与线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口与构件的对角线检查等。
实测法有测量数据
3)试验法是指通过必要的试验手段对质量进展判断的检查方法。
实测法需要试验。
主要包括：
·理化试验工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分与其含量的测定等两个方面。力学性能的检验如各种力学指标的测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等。各种物理性能方面的测定如密度、含水量、凝结时间、安定性与抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分与其含量的测定如钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以与耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。此外，根据规定有时还需进展现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。
·无损检测利用专门的仪器仪表从外表探测结构物、材料、设备的内部组织结构或
损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。
施工准备的质量控制
2Z104032 掌握施工准备的质量控制
一、施工质量控制的准备工作
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1．工程项目划分
一个建设工程从施工准备开始到竣工交付使用，要经过假如干工序、工种的配合施工。施工质量的优劣，取决于各个施工工序、工种的管理水平和操作质量。因此，为了便于控制、检查、评定和监视每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批，并分级进展编号，据此来进展质量控制和检查验收，这是进展施工质量控制的一项重要根底工作。
从建筑工程施工质量验收的角度来说，项目划分的要求如下：
(1)工程项目应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
(2)单位工程的划分应按如下原如此确定：
1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。
2)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的局部划为假如干个子单位工程。
(3)分部工程的划分应按如下原如此确定：〔可能考〕
1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。
2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统与类别等划分为假如干子分部工程。
(4)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进展划分。
(5)分项工程可由一个或假如干个检验批组成，检验批可根据施工与质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进展划分。
(6)室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。
一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。
2．技术准备的质量控制〔了解〕
技术准备是指在正式开展施工作业活动前进展的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进展，例如：熟悉施工图纸，进展详细的设计交底和图纸审查；进展工程项目划分和编号；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图与配筋、配板、配线图表等)，进展必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规X、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点，等等。
二、现场施工准备的质量控制
1．工程定位和标高基准的控制
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进展复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进展工程定位和标高基准的控制。
2．施工平面布置的控制
建设单位应按照合同约定并考虑施工单位施工的需要，事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的X围。施工单位要合理科学地规划使用好施工场地，保证施工现场的道路畅通、材料的合理堆放、良好的防洪排水能力、充分的给水和供电设施以与正确的机械设备的安装布置。应制订施工场地质量管理制度，并做好施工现场的质量检查记录。
三、材料的质量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等(统称“材料〞，下同)均应进展现场验收。凡涉与工程安全与使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规X规定进展复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。为了保证工程质量，施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关：
1．采购订货关
施工单位应制定合理的材料采购供给计划，在广泛掌握市场材料信息的根底上，优选材料的8 / 20 word
生产单位或者销售总代理单位(简称“材料供货商〞，下同)，建立严格的合格供给方资格审查制度，确保采购订货的质量。
(1)材料供货商对如下材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材(钢丝、钢棒和钢绞线)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜与铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。
(2)材料供货商对如下材料必须提供《建材备案证明》：水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。
(3)材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记。
(4)材料供货商要对如下产品实施强制性产品认证(简称CCC，或3C认证)：建筑安全玻璃(包括钢化玻璃、夹层玻璃、(安全)中空玻璃)、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。
(5)除上述材料或产品外，材料供货商对其他材料或产品必须提供出厂合格证或质量证明书。
2．进场检验关
施工单位必须进展如下材料的抽样检验或试验，合格后才能使用。
(1)水泥物理力学性能检验。
同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一检验批，散装不超过500t为一检验批，每批抽样不少于一次。取样应在同一批水泥的不同部位等量采集，取样点不少于20个点，并应具有代表性，且总重量不少于l2kg。
(2)钢筋(含焊接与机械连接)力学性能检验。
同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一等级、同一交货状态的钢筋，每批不大于60t。从每批钢筋中抽取5％进展外观检查。力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进展拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。
钢筋闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊、钢筋气压焊，在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批；封闭环式箍筋闪光对焊接头，以600个同牌号、同规格的接头作为一批，只做拉伸试验。
(3)砂、石常规检验。
购货单位应按同产地同规格分批验收。用火车、货船或汽车运输的，以400或600t为一验收批，用马车运输的，以200或300t为一验收批。
(4)混凝土、砂浆强度检验。
每拌制100盘且不超过l00的同配合比的混凝土取样不得少于一次。当一次连续浇筑超过l000时，同配合比的混凝土每200取样不得少于一次。
同条件养护试件的留置组数，应根据实际需要确定。同一强度等级的同条件养护试件，其留置数量应根据混凝土工程量和重要性确定，为3～10组。
(5)混凝土外加剂检验。
混凝土外加剂是由混凝土生产厂根据产量和生产设备条件，将产品分批编号，掺量大
于1％(含1％)同品种的外加剂每一编号为l00t，掺量小于1％的外加剂每一编号为50t，同一编号的产品必须是混合均匀的。其检验费由生产厂自行负责。建设单位只负责施工单位自拌的混凝土外加剂的检测费用，但现场不允许自拌大量的混凝土。
(6)沥青、沥青混合料检验。〔0-100最少2卷，100-500的3卷，500-1000的4卷，10005卷，上限不包括数据本身〕
沥青卷材和沥青：同一品种、牌号、规格的卷材，抽验数量为1000卷抽取5卷；500～1000卷抽取4卷；l00～499卷抽取3卷；小于l00卷抽取2卷。同一批出厂，同一规格标号的沥青以20t为一个取样单位。
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(7)防水涂料检验。
同一规格、品种、牌号的防水涂料，每l0t为一批，不足l0t者按一批进展抽检。
3．存储和使用关
施工单位必须加强材料进场后的存储和使用管理，防止材料变质(如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀等)和使用规格、性能不符合要求的材料造成工程质量事故。例如，混凝土工程中使用的水泥，因保管不妥，放置时间过久，受潮结块就会失效。
使用不合格或失效的劣质水泥，就会对工程质量造成危害。
某住宅楼工程中使用了未经检验的安定性不合格的水泥，导致现浇混凝土楼板拆模后出现了严重的裂缝，随即对混凝土强度检验，结果其结构强度达不到设计要求，造成返工。在混凝土工程由于水泥品种的选择不当或外加剂的质量低劣与用量不准同样会引起质量事故。如某学校的教学综合楼工程，在冬期进展根底混凝土施工时，采用火山灰质硅酸盐水泥配制混凝土，因工期要求较紧又使用了未经复试的不合格早强防冻剂，结果导致混凝土结构的强度不能满足设计要求，不得不返工重做。因此，施工单位既要做好对材料的合理调度，防止现场材料的大量积压，又要做好对材料的合理堆放，并正确使用材料，在使用材料时进展与时的检查和监视。
四、施工机械设备的质量控制〔了解，只有一个考点，三定〕
施工机械设备的质量控制，就是要使施工机械设备的类型、性能、参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，符合施工生产的实际要求。其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标确实定和使用操作要求等方面进展。
·机械设备的选型机械设备的选择，应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便的原如此进展。选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
·主要性能参数指标确实定主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标确实定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确实定主要的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。
·使用操作要求合理使用机械设备，正确地进展操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定〞原如此，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养工作，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。
施工过程的质量控制
2Z104033 掌握施工过程的质量控制
一、技术交底
做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。
项目开工前应由项目技术负责人向承当施工的负责人或分包人进展书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。
每一分部工程开工前均应进展作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
技术交底的内容主要包括：任务X围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施与应急方案，文明施工和安全防护措施以与成品保护要求等。技术交底应围绕施工材料、机具、工艺、工法、施工环境和具体的管理措施等方面进展，应明确具体的步骤、方法、要求和完成的时间等。技术交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示X操作等。〔作业技术交底不一定是书面的〕
二、测量控制
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项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
对相关部门提供的测量控制点应做好复核工作，经审批后进展施工测量放线，并保存测量记录。在施工过程中应对设置的测量控制点线妥善保护，不准擅自移动。同时在施工过程中必须认真进展施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进展后续相关工序的施工。常见的施工测量复核有：
1．工业建筑测量复核：厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、设备根底与预埋螺栓定位检测等。
2．民用建筑的测量复核：建筑物定位测量、根底施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。
3．高层建筑测量复核：建筑场地控制测量、根底以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工过程中沉降变形观测等。
4．管线工程测量复核：管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。
三、计量控制
计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要根底工作。施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以与对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。计量控制的工作重点是：建立计量管理部门和配置计量人员；建立健全和完善计量管理的规章制度；严格按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验；监视计量过程的实施，保证计量的准确。
四、工序施工质量控制
施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为根底和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
1．工序施工条件控制工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量与生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监视等。控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以与操作规程等。
2．工序施工效果控制工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以与施工质量验收标准的要求。工序施工质量控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
按有关施工验收规X规定，如下工程质量必须进展现场质量检测，合格后才能进展下道工序：
(1)地基根底工程
1)地基与复合地基承载力静载检测。
对于地基根底设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进展检验，检验桩数不应少于总数的l％，且不应少于3根。
2)桩的承载力检测。
设计等级为甲级、乙级的桩基或地质条件复杂，桩施工质量可靠性低，本地区采用的新桩型或新工艺的桩基应进展桩的承载力检测。检测数量在同一条件下不应少于3根，且不宜少于总桩数的l％。
3)桩身完整性检测。
根据设计要求，检测桩身缺陷与其位置，判定桩身完整性类别，采用低应变法。判定单桩竖向抗压承载力是否满足设计要求；检测桩身缺陷与其位置，判定桩身完整性类别；分析桩侧和桩端阻力，采用高应变法。
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(2)主体结构工程
1)混凝土、砂浆、砌体强度现场检测。
检测同一强度等级同条件养护的试块强度〔非标准条件〕以此检测结果代表工程实体的结构强度。
混凝土：按统计方法评定混凝土强度的根本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于3组。
3-10组的具体含义。
砂浆抽检数量：每一检验批且不超过250砌体的各种类型与强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。
砌体：普通砖l5万块、多孔砖5万块、灰砂砖与粉灰砖l0万块各为一检验批，抽检数量为一组。
2)钢筋保护层厚度检测。
钢筋保护层厚度检验的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。
对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2％且不少于5个构件进展检验。
3)混凝土预制构件结构性能检测。
对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。在每批中应随机抽取一个构件作为试件进展检验。
(3)建筑幕墙工程〔了解〕
1)铝塑复合板的剥离强度检测。
2)石材的弯曲强度；室内用花岗石的放射性检测。
3)玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验；石材用结构胶粘结强度与石材用密封胶的污染性检测。
4)建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。
5)硅酮结构胶相容性检测。
(4)钢结构与管道工程
1)钢结构与钢管焊接质量无损检测。
对有无损检验要求的焊缝，竣工图上应标明焊缝编号、无损检验方法、局部无损检验焊缝的位置、底片编号、热处理焊缝位置与编号、焊缝补焊位置与施焊焊工代号。焊缝施焊记录与检查、检验记录应符合相关标准的规定。
2)钢结构、钢管防腐与防火涂装检测。
3)钢结构节点、机械连接用紧固标准件与高强螺栓力学性能检测。
五、特殊过程的质量控制〔 〕
特殊过程是指该施工过程或工序的施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故如此难以挽救的施工过程。特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点，抓住影响工序施工质量的主要因素进展强化控制。
1．选择质量控制点的原如此质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进展设置。选择的原如此是：
对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节与隐蔽工程；
施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；
对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；
用户反应指出和过去有过返工的不良工序。
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2．质量控制点重点控制的对象质量控制点的选择要准确、有效，要根据对重要质量特性进展重点控制的要求，选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制的对象，进展重点预控和控制，从而有效地控制和保证施工质量。可作为质量控制点中重点控制的对象主要包括以下几个方面：
(1)人的行为。某些操作或工序，应以人为重点的控制对象，比如：高空、高温、水下、易燃易爆、重型构件吊装作业以与操作要求高的工序和技术难度大的工序等，都应从人的生理、心理、技术能力等方面进展控制。
(2)材料的质量与性能。这是直接影响工程质量的重要因素，在某些工程中应作为控制的重点。例如：钢结构工程中使用的高强螺栓、某些特殊焊接使用的焊条，都应作为重点控制其材质与性能；又如水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质量进展重点控制，必须检查核对其出厂合格证，并按要求进展强度和安定性的复试等。
(3)施工方法与关键操作。某些直接影响工程质量的关键操作应作为控制的重点，如预应力钢筋的X拉工艺操作过程与X拉力的控制，是可靠地建立预应力值和保证预应力构件的关键过程。同时，那些易对工程质量产生重大影响的施工方法，也应列为控制的重点，如大模板施工中模板的稳定和组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。
(4)施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量、水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果与混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
(5)技术间歇。有些工序之间必须留有必要的技术间歇时间，例如砌筑与抹灰之间，应在墙体砌筑后留6～l0d时间，让墙体充分沉陷、稳定、枯燥，再抹灰，抹灰层枯燥后，才能喷白、刷浆；混凝土浇筑与模板拆除之间，应保证混凝土有一定的硬化时间，达到规定拆模强度后方可拆除等。
(6)施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制先后的施工顺序，比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉，否如此会失去冷强；屋架的安装固定，应采取对角同时施焊方法，否如此会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。
(7)易发生或常见的质量通病。例如：混凝土工程的蜂窝、麻面、空洞，墙、地面、屋面防水工程渗水、漏水、空鼓、起砂、裂缝等，都与工序操作有关，均应事先研究对策，提出预防措施。
(8)新技术、新材料与新工艺的应用。由于缺乏经验，施工时应将其作为重点进展控制。
(9)产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析、严格控制。
(10)特殊地基或特种结构。对于湿陷性黄土、膨胀土、红黏土等特殊土地基的处理，以与大跨度结构、高耸结构等技术难度较大的施工环节和重要部位，均应予以特别的重视。
3．特殊过程质量控制的管理除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的根底上进展作业。为保证质量控制点的目标实现，应严格按照三级检查制度进展检查控制。在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决。
六、成品保护的控制
所谓成品保护一般是指在项目施工过程中，某些部位已经完成，而其他部位还在施工，在这种情况下，施工单位必须负责对已完成局部采取妥善的措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响工程的实体质量。加强成品保护，首先要加强教育，提高全体员工的成品保护意识，同时要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。
成品保护的措施一般有：
防护(就是提前保护，防止对成品的污染与损坏)、
包裹(就是将被保护物包裹起来，以防损伤或污染)、
覆盖(就是用外表覆盖的方法，防止堵塞或损伤)、
封闭(就是采取局部封闭的方法进展保护)等几种方法。
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工程施工质量验收的规定与方法
2Z104034 掌握工程施工质量验收的规定与方法
工程施工质量验收是施工质量控制的重要环节，也是保证工程施工质量的重要手段，它包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收两个方面。
一、施工过程的工程质量验收
施工过程的工程质量验收是在施工过程中，在施工单位自行质量检查评定的根底上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进展抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。
1．检验批质量验收合格应符合如下规定：
1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的根底。检验批是施工过程中条件一样并有一定数量的材料、构配件或安装项目，由于其质量根本均匀一致，因此可以作为检验的根底单位，并按批验收。
检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。
质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据、检查情况记录以与保证质量所必需的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制确实认，这是检验批合格的前提。
检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的根本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规X的规定。这意味着主控项目不允许有不符合要求的检验结果，即这种项目的检查具有否决权。鉴于主控项目对根本质量的决定性影响，必须从严要求。
2．分项工程质量验收合格应符合如下规定：
1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
分项工程的验收在检验批的根底上进展。一般情况下，两者具有一样或相近的性质，只是批量的大小不同而已。因此，将有关的检验批聚集构成分项工程的检验。分项工程合格质量的条件比拟简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，如此分项工程验收合格。
3．分部(子分部)工程质量验收合格应符合如下规定：
1)分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。
2)质量控制资料应完整。
3)地基与根底、主体结构和设备安装等分部工程有关安全与功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
4)观感质量验收应符合要求。
分部工程的验收在其所含各分项工程验收的根底上进展。分部工程验收合格的条件是：
首先，分部工程的各分项工程必须已验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整，这是验收的根本条件。此外，由于各分项工程的性质不尽一样，因此作为分部工程不能简单地组合而加以验收，尚须增加以下两类检查项目：
1)涉与安全和使用功能的地基根底、主体结构与有关安全与重要使用功能的安装分部工程应进展有关见证取样送样试验或抽样检测。
2)观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进展，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格〞或“不合格〞的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差〞的检查点应通过返修处理等补救。
4．单位(子单位)工程质量验收合格应符合如下规定：
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1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。
2)质量控制资料应完整。
3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规X的规定。
5)观感质量验收应符合要求。
单位工程质量验收也称质量竣工验收，其内容和方法见“二、施工项目竣工质量验收〞。
5．当建筑工程质量不符合要求时，应按如下规定进展处理：
1)经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进展验收。
2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进展验收。
当质量不符合要求时的处理方法：一般情况下，不合格现象在最基层的验收单位——检验批验收时就应发现并与时处理，否如此将影响后续批和相关的分项工程、分部工程的验收。因此，所有质量隐患必须尽快消灭在萌芽状态，这是以强化验收促进过程控制原如此的表现。非正常情况的处理分以下四种情况：
第一种情况，是指在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规X或一般项目超过偏差限值的子项不符合检验规定的要求时，应与时进展处理的检验批。其中，严重的缺陷应推倒重来；一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许施工单位在采取相应的措施后重新验收。如能够符合相应的专业工程质量验收规X，如此应认为该检验批合格。
第二种情况，是指个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，难以确定是否验收时，应请具有资质的法定检测单位检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时，该检验批仍应认为通过验收。
第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。一般情况下，规X标准给出了满足安全和功能的最低限度要求，而设计往往在此根底上留有一些余量。不满足设计要求和符合相应规X标准的要求，两者并不矛盾。
第四种情况，更为严重的缺陷或者超过检验批的更大X围内的缺陷，可能影响结构的安全性和使用功能。假如经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规X标准的相应要求，即不能满足最低限度的完全储藏和使用功能，如此必须按_定的技术方案进展加固处理，使之能保证其满足安全使用的根本要求。这样会造成一些永久性的缺陷，如改变结构外形尺寸，影响一些次要的使用功能等。为了防止社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进展验收，责任方应承当经济责任，但不能作为轻视质量而回避责任的一种出路，这是应该特别注意的。
6．通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。
施工项目竣工质量验收
二、施工项目竣工质量验收
施工项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进展质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。
1．施工项目竣工质量验收的依据
施工项目竣工质量验收的依据主要包括：上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；国家和有关部门颁发的施工规X、质量标准、验收规X；批准的设计文件、施工图纸与说明书；双方签订的15 / 20 word
施工合同；设备技术说明书；设计变更通知书；有关的协作配合协议书；等等。
2．施工项目竣工质量验收的要求
施工项目竣工质量验收应按如下要求进展：
(1)建筑工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2001 和相关专业验收规X的规定。
(2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的根底上进展。
(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进展验收，并应形成验收文件。
(6)涉与结构安全的试块、试件以与有关材料，应按规定进展见证取样检测。
(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
(8)对涉与结构安全和使用功能的重要分部工程应进展抽样检测。
(9)承当见证取样检测与有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
(10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
3．施工项目竣工质量验收程序
工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即竣工验收的准备、初步验收(预验收)和正式验收。
(1)竣工验收的准备参与工程建设的各方均应做好竣工验收的准备工作。
其中建设单位应完成组织竣工验收班子，审查竣工验收条件，准备验收资料，做好建立建设项目档案、清理工程款项、办理工程结算手续等方面的准备工作；
监理单位应协助建设单位做好竣工验收的准备工作，督促施工单位做好竣工验收的准备；
施工单位应与时完成工程收尾，做好竣工验收资料的准备(包括整理各项交工文件、技术资料并提出交工报告)，组织准备工程预验收；
设计单位应做好资料整理和工程项目清理等工作。
(2)初步验收(预验收)
当工程项目达到竣工验收条件后，施工单位在自检合格的根底上，填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位，申请竣工验收。
监理单位根据施工单位报送的工程竣工报验申请，由总监理工程师组织专业监理工程师，对竣工资料进展审查，并对工程质量进展全面检查，对检查中发现的问题督促施工单位与时整改。
经监理单位检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。
〔3〕正式验收
项目主管部门或建设单位在接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，经审查，确认符合竣工验收条件和标准，即可组织正式验收。
竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设假如干个专业组。建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以与验收组书面通知当地工程质量监视站。
召开的竣工验收会议的程序是：
1)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履行情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；
2)审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；
3)实地查验工程质量；
4)对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决16 / 20 word
方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监视站调解。
正式验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期与办理承发包双方工程价款的结算手续等。
4．《竣工验收鉴定证书》的内容
主要包括：验收的时间、验收工作概况、工程概况、项目建设情况、生产工艺与水平和生产设备试生产情况、竣工决算情况、工程质量的总体评价、经济效果评价、遗留问题与处理意见、验收委员会对项目〔工程)验收结论。
建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理本章考分去年在15分左右，但是今年可能会有所增加，预计在18-20分。
2Z105010 施工安全管理
2Z105011 掌握施工安全管理体系
一、施工安全管理体系概述〔了解〕
施工安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统，它是根据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改良的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。因此，施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。
1．建立施工安全管理体系的重要性
2．建立施工安全管理体系的原如此
(1)贯彻“安全第一，预防为主〞的方针，企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
(2)施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理体系文件的编制，必须符合《中华人民某某国建筑法》、《中华人民某某国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业安全卫生管理体系标准》和国际劳工组织(ILO)167号公约等法律、行政法规与规程的要求。
(4)项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全。
(5)企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系。
二、施工安全保证体系
1．施工安全保证体系的含义
施工安全管理的工作目标，主要是防止或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。
2．施工安全保证体系的构成(1)施工安全的组织保证体系施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备(如企业的主要负责人、专职安全管理人员，企业、项目部主管安全的管理人员以与班组长、班组安全员)。(2)17 / 20 word
施工安全的制度保证体系施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目组成见表2Z105011。制度保证体系的制度项目组成表2Z105011〔了解〕
(3)施工安全的技术保证体系施工安全是为了达到工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全、施工状态安全、施工行为安全以与安全生产管理到位的安全目的。施工安全的技术保证，就是为上述五个方面的安全要求提供安全技术的保证，确保在施工中准确判断其安全的可靠性，对防止出现危险状况、事态做出限制和控制规定，对施工安全保险与排险措施给予规定以与对一切施工生产给予安全保证。
施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有假如干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术，建立并形成如图2Z105011—1所示的安全技术保证体系。
(4)施工安全投入保证体系(5)施工安全信息保证体系
2Z105012 掌握施工安全管理的任务
一、设置施工安全管理机构
1．公司安全管理机构的设置
公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模与职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。
2．项目经理部安全管理机构的设置
项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长与各工种班组长组成。
3．施工班组安全管理
施工班组要设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，并要认真做好班组的安全记录。二、制定施工安全管理计划
(1)项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，保证安全目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计或安全技术措施。
(2)施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。
(3)施工安全管理计划的内容应包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。
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(4)施工安全管理计划的制定，应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。
(5)对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。
(6)对高空作业、井下作业、水上和水下作业、深根底开挖、爆破作业、脚手架上作业、有毒有害作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以与从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格、身体状况进展合格审查。
(7)施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求。
(8)实行总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理。
三、施工安全管理控制
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主〞的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
1．施工安全管理控制对象
施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进展。施工安全管理控制对象见表2Z105012。
施工安全管理控制对象 表2Z105012
2．抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故
在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节，总包单位要建立健全分包单位的安全教育、安全检查、安全交底等制度。对分包单位的安全管理应层层负责，项目经理要负主要责任。伤亡事故大多发生在高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械和起重伤害等方面。所以对脚手架、洞口、临边、起重设备、施工用电等关键部位发生的事故要认真地分析，找出发生事故的症结所在，然后采取措施，加以防X，消灭和减少伤亡事故的发生。3．施工安全管理目标控制
施工安全管理目标是在施工过程中，安全工作所要达到的预期效果。其目标由施工总承包单位根据本工程的具体情况，对2Z105013条目所述的施工安全管理策划目标，进展进一步展开、深入和具体化的修正，真正达到指导和控制安全施工的目的。
(1)施工安全管理目标实施的主要内容
·六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事19 / 20 word
故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。
·三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故〞。
·二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在6‰以内；控制年安全事故率。
·一创建：创建安全文明示X工地。
(2)施工安全目标管理控制程序，如图2Z105012所示。
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