餐饮商业计划书完整版 餐饮店策划书

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安全教育活动-广告语征集

最新餐饮商业计划书范文

一、创业经营宗旨和理念

明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新，以客为尊”，经营

理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛，融汇西方餐馆美食”。

二、市场定位

1、选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内，与连串的快

餐店连在一起，但都作为美食街唯一的西餐厅。与其它快餐店所

不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

2、格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优

质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休

闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健

康方面转变。

3、校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域，

消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单

纯，以小投资为主，服务于在校大学生。服务于学生，应该提供

最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短

的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是

怎样达到以下营销效果

潜在客户

现实客户

满意客户

美誉度

所运用的营销方法也是多种多样的。

4、swto分析

学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于

饮食方面占了54。7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之

路。消费对象比例图如下:

同时在校院里经营西餐厅的swto分析图如下:

s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人

占了全师生。

w:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于

西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占

了。

o:现时有40。2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，

而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表

明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

t:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂

三、管理理念

1、尊重餐饮业人员的独立人格。

2、互相监督:管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上

级提出自己的意见或见解。

3、营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也

要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，

提高工作积极性。

4、公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。

四.产品介绍

以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌

主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需

求:

1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如:泰汁鸡扒印尼炒饭

套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，

各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校

园情侣品味。

2、西餐结合快餐

例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各

种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、美颜甜品

例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶

露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。

4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等

例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、

天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

五、市场营销策略

1、品牌策略:

“明月西餐厅”这个店名易记，易读，好听。“明月”一词

可以营造典雅的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费

需求。而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引

人的注意。

2、价格策略:

(1)主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美

味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和

心理满足。

(2)针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，

形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档

次，得到选购“满足”。

3、促销策略

(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争

对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础

制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬

本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。

(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”，促销战略中

应包含以下4方面:

a、求新:我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初

步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，

可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费

者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，

因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。

b、求变:过去20年，人们以能解决温饱为主，而今天人们

则以营养和享受为主，所以，西餐厅也要以变应变，在工艺、烹

调、配料上求变来满足人们的口味，一变天地宽，这样才能牢牢

抓住消费者，以拓展西餐厅业市场空间。

c、求奇:要在求新和求变的基础上求奇，同样一个商品，变

换一个新名词就能赢得消费者的青睐，我们应该从国外饼干、水

果等进入中国市场时的新名词而受到启发，同时，求奇，还表现

在西餐厅结合上取长补短，用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅，

也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅，做到出奇制胜。

d.求特:这个特，就是中国特色的特色西餐厅。回望中国西

餐厅绝大多数是“一人一把号，各吹各的调”，固守一块阵地，

老死不相往来，结果是谁也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失传

或萎缩了，因此，要尽快选择几个特色西餐厅，上规模，拓市场，

强强联合，打造特色品牌，抢占名牌制高点。

(3)促销策略中的宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣

传品。分宿舍发放，采用密集战略，同时利用学校广播站，宣传

栏免费宣传，利用网站本身信息流优势宣传和突出形象

六、实施方案

1、按照直营店的实施情况来执行:

我们初期的实施方案主要也是按照直营店的实施情况来执

行。单店的选址将会通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨

慎的作业态度来操作，开业前规划，经营地考察从潜在消费分析，

门店规划，营业点圈边消费水平，市场竞争状况做科学评估，预

测开业后的经营状况。初期的创业重要人员均以到位，其他岗位

人员装修开始着手招聘培训。层次定位在10-20元的人均消费，

创业初期计划所需资金为10万人民币。[创业第一品牌:财富经

中国创业网

2、西餐厅服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终

达到本店经营理念的推广。

3、人员与制度

1)店长

店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，

同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的交流工作

工作内容:督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，

听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表西餐厅与学校

进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的

工作

2)行政人事

主要职责:人员到职与离职的相关办理，各类人事资料的汇

总，建档及管理，员工档案资料管理，员工请假，调休假作业，

出勤状况，稽查，统计作业。