辅助生产成本
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2023年3月19日发(作者：北方粮机)辅助生产成本分配例题
Documentserialnumber【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
表5-3产品、劳务供应情况表
供应对象供水数量（立方米）供电数量（千瓦小时）
基本生产------丙产品?103000
基本生产车间2
辅助生产车
间
供电车间100000?
供水车间?30000
行政管理部门80000
?
12000
?
专设销售机构28000
?
5000
?
合计413000
?
230000
?
直接分配法：
供水车间费用分配率=20650÷(4)=
基本生产车间应承担水费205000×=13530(元)
行政管理部门应承担水费=80000×=5280(元)
专设销售机构应承担水费=28000×=1840(元)
供电车间费用分配率=47400÷(230000-30000）=
基本生产丙产品=103000×=24411（元）
基本生产车间应承担电费=80000×=18960（元）
行政管理部门应承担电费=12000×=2844（元）
专设销售机构应承担电费=5000×=1185(元)
实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,
本例辅助生产费用分配表如表5-4。
表5-4辅助生产费用分配表(直接分配法)
2010年×月
辅助生产车间名称供电供水金额合计
待分配费用250
辅助生产车间以外单位受益劳务量3---
费用分配率（单位成本）---
基本生产
丙产品
应借“基本
生产”科目
数量103000---
金额2441124411
基本生产
车间耗用
应借“制造
费用”科目
数量2---
金额1353
行政管理
部门耗用
应借“管理
费用”科目
数量8000012000---
金额528028448124
专设销售
机构
应借“销售
费用”科目
数量280005000---
金额5
分配金额合计250
根据表5—4，应编制下列会计分录：
借：基本生产成本------丙产品24411
制造费用——基本生产车间32490
管理费用8124
销售费用3025
贷：辅助生产成本——供水20650
——供电47400
顺序分配法：
本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水100000立方
米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益
多，供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同，不能比。由于水的
单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车
间受益多。供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。
〖会计处理〗
供电车间分配率=47400÷230000=
供水车间分配率=（20650+6300）÷（41300-10000）=
实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,
本例辅助生产费用分配表如表5-5。
根据表5—5，应编制下列会计分录：
（1）分配电费：
借：辅助生产成本——供水6300
基本生产成本——丙产品21630
制造费用16800
管理费用2520
销售费用150
贷：辅助生产成本——供电47400
（2）分配水费：
借：制造费用17630
管理费用6880
销售费用2440
贷：辅助生产成本——供水26950
交互分配法：
（1）对内交互分配。
①对内交互分配率的计算：
供水车间交互分配率=20650÷413000=
供电车间交互分配率=47400÷230000=
②对内交互分配额的计算：
供电车间向供水车间的交互分配额30000×=6300（元）
供水车间向供电车间的交互分配额=100000×=5000（元）
③交互分配后各辅助生产车间费用额：
供水车间交互分配后的费用额20650+6300-5000=21950（元）
供电车间交互分配后的费用额47400+5000-6300=46100（元）
（2）对外分配。
①对外分配率的计算：
供水车间对外分配率=21950÷（4）=
供电车间对外分配率=46100÷（230000-30000）=
②供水车间对外分配额：
基本生产车间应承担水费=205000×=（元）
行政管理部门应承担水费=80000×=5608（元）
专设销售机构应承担水费=28000×=（元）
③供电车间对外分配额：
基本生产丙产品=103000×=（元）
基本生产车间应承担电费=80000×=18440（元）
行政管理部门应承担电费=12000×=2766（元）
专设销售机构应承担电费=5000×=(元)
根据计算结果编制交互分配法的辅助生产费用分配表，见表3—16。
表5—6辅助生产费用分配表（交互分配法）
2010年×月
根据表5—6，应编制下列会计分录：
对内交互分配：
借：辅助生产成本——供水6300
——供电5000
贷：辅助生产成本——供电6300
——供水5000
对外分配：
借：基本生产成本------丙产品
制造费用——基本生产车间
管理费用8374
销售费用3124
贷：辅助生产成本——供水21950
——供电46100
代数分配法：
、建立联立方程式如下：
20650+30000Y=413000X①
47400+100000X=230000Y②
(上列方程中，方程的左方为各辅助生产明细账的借方发生额，右方为贷
方发生额)
将①式移项：
Y=（413000X-20650）÷30000③
将Y代入②式中：
47400+100000X=230000×〔（413000X-20650）÷30000〕
X=（元）
将X代入③式：
Y=（413000×）÷30000=
根据上列计算结果，编制代数分配法的辅助生产费用分配表，见表5—
7。
表5—7辅助生产费用分配表（代数分配法）
2010年×月
辅助生产车间耗用供水供电金额合计
待分配费用250
劳务供应总量4
用代数算出的实际单位成本
辅助
生产
车间
耗用
应借
“辅助
生产
成本”
科目
供水
车间
耗用数量30000
分配金额
供电
车间
耗用数量100000
分配金额67106710
分配金额小计
基本
生
产丙
应借“基本
生产成本”
科目
耗用数量103000
分配金额
产
品耗
用
基本
生产
车间
耗用
应借“制造
费
用”科目
耗用数量2
分配金额
行政
管理
部门
耗用
应借“管理
费
用”科目
耗用数量8000012000
分配金额5368
专设
销售
机构
应借“营业
费
用”科目
耗用数量280005000
分配金额
分配金额合计
根据表5—7，应编制下列会计分录：
借：辅助生产成本——供电6710
——供水
基本生产成本----丙产品
制造费用——基本生产车间
管理费用
销售费用
贷：辅助生产成本——供水
——供电
计划成本分配法
表5-8产品、劳务供应情况表
供应对象
供电度数（千瓦小
时）
修理小时
基本生产产品耗用80000?
基本生产车间一般消耗120006000
辅助生产车
间
供电车间?800
机修车间12000?
行政管理部门80004000
合计
〖会计处理〗
根据资料编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表，见表5—9。
表5—9辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
2010年×月
辅助生产车间名称供电机修合计
待分配辅助生产费用336
劳务供应数量
计划单位成本
辅助
生产
车间
耗用
借记“辅助
生产成本”
科目
供电
耗用数量800
分配金额28002800
机修
耗用数量12000
分配金额39603960
基本
生
产产
品耗
用
应借“基本
生产成本”
科目
耗用数量80000
分配金额2640026400
基本
生产
车间
耗用
借记“制造
费用”科目
耗用数量120006000
分配金额396
行政
管理
部门
借记“管理
费用”科目
耗用数量80004000
分配金额264
耗用
按计划成本分配金额合计3696
辅助生产实际成本364
辅助生产成本差异－560180－380
在所列辅助生产费用分配表中，辅助生产实际成本算式为：
供电实际成本：33600+2800=36400（元）
机修实际成本：34020+3960=37980（元）
辅助生产成本差异算式为
供电成本差异：36400-36960=－560（元）
机修成本差异：37980-37800=180（元）
根据表5—9，应编制下列会计分录：
1.按计划成本分配分录。
借：辅助生产成本——供电2800
——机修3960
基本生产成本26400
制造费用——基本生产车间24960
管理费用16640
贷：辅助生产——供电36960
——机修37800
2.调整辅助生产成本差异分录。
借：管理费用-380
贷：辅助生产成本——供电-560
——机修180
上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。