精心安排的意思是什么 先睹为快意思是什么意思
蝴蝶的样子描写-浦兴苑
2023年3月3日发(作者：成人礼家长给孩子的一封信)1
精心策划统筹安排
认真做好于都在建工程的生产准备工作
跃州和峡山水电站作为中电投江西分公司开发绿色能
源、改善能源结构的重点在建工程，厂领导班子以及厂内各
部门都十分重视，全力以赴，目前各项工作正在按计划有序
开展。为确保工程顺利投产，厂内已经着手进行生产准备的
有关工作，具体汇报如下。
一、基本情况以及工程形象进度
1、跃州电站总装机3×12MW，于2010年7月25日开
工，计划施工总工期为26个月，2012年2月28
日首台机组安装调试完成，2012年8月31日三台
机组全部投产。目前厂房主体工程及附属设施砼浇
筑正在进行中，2010年12月22日开始进行机组
进水流道、检修集水井、渗漏集水井层面管路预埋
工作。各项管路预埋工作进展顺利。
2、峡山水电站装机容量为35.1MW，工程于2010年9
月26日开工，计划施工总工期为26个月，2012
年4月30日首台机组安装调试完成并发电。2012
年10月31日三台机组全部投产。目前厂区一期开
挖已基本完成，泄水闸工程最高闸墩已浇筑至
EL112.5m，发电厂房石方开挖基本完成至设计高
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程。
二、组织机构以及人力资源配置
1.初步考虑2个电站生产单位为车间建制，主要负
责发电运行管理，其他相应管理的职能由上犹江水
电厂相应职能部门负责。检修维护职责由检修公司
负责。
2.每个电站管理人员分别设置正副主任各1名，电
气一次、电气二次、机械、水工技术专工和安全监
察工程师各1名，综合统计专责1名。共计8人。
3.每个电站运行值班按A、B班配置，6班3运转方
式倒班。每值设置值长1人、主值班员1人、值班
员1人。水工、水务人员每班各1人，运行后备人
员每班2人。共计26人。
4.每个电站配置司机2人。
5.人员调配渠道主要有：上长洲项目部、重庆项目
部、兴源项目部、白鹅项目部、发电车间、水工
车间以及现有参与基建部分人员。
6.人员调配时间：运行值班人员从4月初开始抽调，
管理人员根据工程进度下半年逐步调整到位。
三、技术培训以及安全教育工作
1.培训内容：灯泡贯流机组水电厂运行值班知识和
技能、安全生产法律法规、水电厂安全运行知识
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2.培训方式：课堂理论授课和现场实习相结合。
3.培训步骤：培训班分三个阶段进行。第一阶段：
4－10月采取跟班实习的方式，培训班学员分成
2个组，分别到留金坝电站和白鹅电站，实行驻
站跟班培训。该阶段培训重点以实操为主，强化
运行操作技能和事故防范及分析处理能力的培
训，培训过程要求紧密结合实际，确保取得实效。
第二阶段：11－12月采取理论讲课的方式，聘请
专家和专业技术人员，以集中授课的方式对电站
的机电设备、防汛等开展针对性理论知识培训。
第三阶段：2012年1-2月采取现场培训的方式，
现场参与电力设备的安装和调试等各项工作，要
求学员在工作中学习并掌握新建电站的各种技
术技能知识，实践中熟悉各类电气设备的工作特
点，并熟练掌握其操作和应用。
四、技术资料以及规章制度编制
1.从4月份起，生产运营部派专人介入，主要负责
收集电站相应设计、安装、调试等技术资料和文
件，建立相应技术档案，为后续工作做好准备。
2.从8月份开始，组织人员开始编写生产管理各项
规章制度以及技术记录、台帐的准备工作，要求
10月基本定稿，12月前发布。
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3.从10月份开始着手开始编写运行规程、水工规
程，2012年1月底前完成。
五、过渡交接以及生产现场整治
1.从4月份起，生产运营部开始跟踪电站施工动态，
加强和工程建设项目部的沟通，积极掌握相关技
术信息。
2.在条件许可时，适时组织人员参与设备的调试、
验收以及试运行工作。
3.发电前1个月，组织人员协助安装单位完成#1
机组以及相关设备的试运行方案编制，配合完成
试运行工作，对存在的问题配合完成整改。
4.发电前1个月，完成#1机组以及相关设备的设备
编号、现场标识、典型操作票的编写以及技术图
纸规程的完善工作。
5.发电前1个月，完成相应安全工器具的添置、检
验工作，完成事故应急预案的编制工作。
六、生活后勤以及生产管理安排
1.考虑到施工场地限制，预计至完全投产前，电站
住宿条件有限，建议从8月份开始，着手建设一
定数量临时活动板房，便于后续人员进驻。
2.从8月份起，应在于都或电站考虑设置一个专门
办公场所，添置必要的办公设施，以便更有效开
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展工作。
3.由于留金坝、白鹅条件限制，对安排人员实习有
一定难度。初步考虑分期分批进行。
由于二个电站投产的日期相距很近，生产准备
工作量很大，加上留金坝电站刚刚接管，加大了工
作难度。我们将加强与各方面的协调，积极跟踪工
程进度，适时介入，采取切实有效的措施，及早谋
划，确保二个电站顺利投产。