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酒店管理概论

发布时间:2023-06-11 作者:admin 来源:文学

酒店管理概论

酒店管理概论

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2023年3月2日发(作者:动网先锋)

酒店管理概论测试题组

1.1.酒店的基本功能主要体现在酒店是一种(),这是酒店区别于其他类型服务企业

的主要特点。[单选题]*

A.住宿服务设施(正确答案)

B.餐饮服务设施

C.休闲服务设施

D.商业服务设施

2.2.以某--特定的主题为核心的酒店是()。[单选题]*

A.特色酒店(正确答案)

B.精品酒店

C.商务型酒店

D.综合型酒店

3.3.()是一种适用于酒店公司的分权式组织机构框架形式,实行集中决策下的分散

经营。[单选题]*

A.职能制

B.事业部制(正确答案)

C.矩阵制

D.网络式结构

4.4.客房部又称房务部或者管家部,是酒店负责客房服务、洗衣房和布草间、公共区

域清洁卫生等有关客房和酒店清洁工作的部门。其首要职能是()。[单选题]*

A.提供优质的客房服务

B.维护公共环境

C.生产客房产品(正确答案)

D.提高服务效率

5.5.为了确保物质使用效率,酒店物资领用要坚持()原则。[单选题]*

A.随意领用

B.计划领用

C.先进先出(正确答案)

D.减少领用

6.6.酒店市场营销管理的本质是()。[单选题]*

A.促销管理

B.渠道管理

C.广告策略管理

D.需求管理(正确答案)

7.7()是酒店依法筹集并长期拥有、自主支配的资金。[单选题]*

A.负债资金

B.权益资金(正确答案)

C.长期资金

D.短期资金

8.8.()是把酒店内部管理网络、因特网和客户服务网组合在-一起,实现三网合一,

把各项业务都集成到一个通用灵活的平台上,实现内外资源的整合和统--的管

理。[单选题]*

A.酒店数字化(正确答案)

B.信息协同化

C.酒店智能化

D.酒店信息化

9.9.()是指酒店的服务气氛给宾客带来感觉上的美感和心理上的满足感。[单选

题]*

A.设施设备质量

B.实物产品质量

C.劳务服务质量

D.酒店服务环境质量(正确答案)

10.10.酒店通过对整个市场的评估找出某些重要的宾客利益区域,集中力量在这些区

域完善经营,被称为()。[单选题]*

A.集约化战略

B.成本领先战略

C.差异化战略(正确答案)

D.集中化战略

11.11.目前我国酒店普遍采用的组织结构形式多是()。[单选题]*

A.职能制

B.直线制

C.直线一职能制(正确答案)

D.事业部制

12.12.()是指宾客通过预付订金来保证自己的订房要求,或在旺季酒店为了避免

因预订宾客擅自不来或临时取消订房引起损失,要求宾客预付订金加以保证。[单选

题]*

A.临时类预订

B.保证类预订(正确答案)

C.确认类预订

D.超额预订

13.13.保健是指宾客在一定的环境和设施中享受既有利于身体健康,又可以放松精

神、陶冶情操的轻松、愉快的被动休闲方式。下列属于保健类康乐项目的是

()。[单选题]*

A.小型音乐厅

B.咖啡厅

C.棋牌室

D.瑜伽(正确答案)

14.14.自20世纪50年代开始,世界酒店业进入了()时期。[单选题]*

A.客栈

B.大酒店

C.现代新型酒店(正确答案)

D.商业酒店

15.15.()是一个人心理面貌稳定性倾向的总和。它是影响酒店管理效能的一个重

要因素。[单选题]*

A.道德素养

B.文化素养

C.业务素养

D.心理索养(正确答案)

16.16.()是物资管理工作的监督环节,是物资采购质量标准的把控环节。[单选题]

*

A.酒店物资采购

B.酒店物资仓储

C.酒店物资验收(正确答案)

D.人库管理

17.17.设立酒店安全管理机构是做好安全管理,建立、健全安全管理制度体系的组织

基础。安全管理机构设置应建立()。[单选题]*

A.高层管理人员负责制(正确答案)

B.管理人员负责制

C.中层管理人员负责制

D.总经理负责制

18.18.酒店的资金按其性质可分为()。[单选题]*

A.长期资金和短期资金

B.内部资金和外部资金

C.权益资金和负债资金(正确答案)

D.流动资金与固定资金

19.19.对酒店营业收人的控制,主要通过收款、()和日审三个环节完成。[单选题]

*

A.预收

B.夜审(正确答案)

C.现收

D.事后结算

20.20..酒店员工培训的内容大致可分为职业道德、职业知识、员工能力和()培

训。[单选题]*

A.专业理论

B.操作技能(正确答案)

C.企业文化

D.工匠精神

21.21.目标管理法是当前比较流行的一种绩效评价方法。其做法是管理者和()共

同制定评价期内要实现的工作目标,然后由监督者和员工根据业务或环境变化修改

或调整目标。[单选题]*

A.股东

B.董事长

C.主管部门

D.员工(正确答案)

22.22.酒店外部信息是酒店经营的一-般环境和任务环境所涉及到的信息,排在第

一位的信息是()、社会公共信息等。[单选题]*

A.经济与金融信息

B.上下游企业信息

C.行业政策信息(正确答案)

D.竞争者信息

23.23.()是多数前台的财务管理模块,主要完成宾客在酒店内消费情况的记录,散

客、团体宾客的账务处理,前台收银工作以及夜间的审计工作。[单选题]*

A.客房管理子系统

B.前台账务子系统(正确答案)

C.预订接待子系统

D.餐饮管理子系统

24.24.()是在互联网时代酒店的变革与创新,它逐渐形成一个涵盖数据采集、信息

保存、信息处理、传输控制等的综合新概念。[单选题]*

A.数字化技术

B.个性化服务

C.电子商务

D.智能化管理(正确答案)

25.25.酒店营销渠道是指酒店产品和服务从酒店向宾客转移时取得酒店产品和服务

的(),或帮助转移这个权利的所有企业和个人。[单选题]*

A.所有权(正确答案)

B.使用权

C.收益权

D.租赁权

26.26.根据酒店企业形式分类,主要有以下类型()*

A.独立经营酒店.(正确答案)

B.多种经营酒店(正确答案)

C.酒店自联组织

D.酒店企业集团(正确答案)

E.酒店集团(正确答案)

27.27.学习型组织是指组织全体成员发展持续学习和适应变革的能力。学习型组织

应包括的要素有()。*

A.建立共同愿景(正确答案)

B.团队学习(正确答案)

C.改变心智模式(正确答案)

D.自我超越(正确答案)

E.系统思考(正确答案)

28.28.酒店组织管理制度的内容和形式都很广泛,概括起来,主要包括()。*

A.酒店组织基本管理制度(正确答案)

B.酒店组织专业管理制度(正确答案)

C.酒店岗位责任制(正确答案)

D.酒店经济责任制(正确答案)

E.酒店职工代表大会

29.29.客房部的主要职能包括()。*

A.生产客房产品(正确答案)

B.提供优质的客房服务(正确答案)

C.维护公共环境(正确答案)

D.保护宾客生命财产安全(正确答案)

E.与其他部门友好协作,提高服务效率(正确答案)

30.30.酒店物资采购的方法包括()。*

A.公开市场采购(正确答案)

B.无选择采购(正确答案)

C.成品加价采购(正确答案)

D.“一次停靠”采购(正确答案)

E.集中采购(正确答案)

31.31.资金时间价值是资金经历投资和再投资后所产生的价值,它的表现形式有

()。*

A.单利

B.终值(正确答案)

C.现值(正确答案)

D.复利

E.年金

32.32.酒店产品组合由各种各样的产品线构成,通常可用以下()等指标来说明。*

A.宽度(正确答案)

B.长度(正确答案)

C.深度(正确答案)

D.关联度(正确答案)

E.饱和度

33.33.酒店激励员工的措施包括()。*

A.薪酬激励(正确答案)

B.竞争激励(正确答案)

C.精神鼓励(正确答案)

D.领导激励

E.文化激励

34.34.酒店外部环境是指存在于酒店周围并影响酒店经营发展的多种客观因素的总

和,是一个()多维结构系统。*

A.发展变化的(正确答案)

B.多主体(正确答案)

C.多层次(正确答案)

D.复杂因素的

E.重复的

35.35.一个组织的战略是关于组织如何竞争的基本认识。战略可以存在于组织的各

个层次,即()。*

A.公司层次(正确答案)

B.业务层次(正确答案)

C.操作层次

D.职能层次(正确答案)

36.36.酒店作为一-种服务企业,应具备的基本条件有()。*

A.须经政府有关部门批准(正确答案)

B.具有旅游服务接待设施(正确答案)

C.具有综合服务功能(正确答案)

D.酒店是经济实体,具有法人地位(正确答案)

E.酒店应重点关注社会效益

37.37.餐饮管理是对餐饮产品生产过程、销售过程以及餐饮服务的管理。餐饮管理

的内容包括()*

A.营销管理(正确答案)

B.员工管理

C.质量管理(正确答案)

D.采购管理

E.业务管理(正确答案)

38.38.从整体性、全局性的角度来考察,酒店安全事故的处理方法大致包括()步

骤。*

A.掌握事故情况(正确答案)

B.调查事故原困(正确答案)

C.配合公安部门破案(正确答案)

D.针对不同事故性质进行妥善处理(正确答案)

E.安全第一

39.39.下列选项属于酒店外部信息的是()。*

A.行业政策信息(正确答案)

B.经济与金融信息(正确答案)

C.竞争者信息(正确答案)

D.宾客信息

E.社会公共信息(正确答案)

40.40.一个组织的战略是关于组织如何竞争的基本认识。战略可以存在于组织的各

个层次,包括()。*

A.公司层次(正确答案)

B.业务层次(正确答案)

C.操作层次

D.职能层次(正确答案)

E.营销层次

41.41.世界上存在的酒店业态与种类繁多,并且没有统一的规定和标准,也没有严格

的界限。[判断题]*

对(正确答案)

42.42.德国心理学家巴纳德被认为是“工业心理学之父”。[判断题]*

错(正确答案)

43.43.客房部的工作目标是为酒店宾客创造干净、整洁、舒适的客房和公共空间。

[判断题]*

对(正确答案)

44.44.中型酒店的餐饮部提供多样化的餐饮服务,特点是组织结构复杂,部门设置多,

员工结构复杂,管理难度大。[判断题]*

错(正确答案)

45.45.酒店物资管理是指对酒店物资进行计划、采购、保管、使用和回收,使物资能

有效发挥应有的使用价值和经济效用的一系列组织和管理活动。[判断题]*

对(正确答案)

46.46.酒店市场营销管理的主要任务就是刺激宾客对酒店产品和服务的需求。[判

断题]*

错(正确答案)

47.47.职业道德培训是对受训员工按岗位需要进行的专业知识和相关知识的教育,由

于培训对象不同,知识培训的深度、广度和能度也有所区别。[判断题]*

错(正确答案)

48.48.酒店价值最大化目标是指通过对酒店财务活动的管理,不断增加酒店利润,并

使之达到最大化。[判断题]*

错(正确答案)

49.49.酒店信息化发展的总体趋势有电子商务、智能创新、个性化服务和资源共

享。[判断题]*

错(正确答案)

50.50.宾客的需求是酒店服务的基础,也是酒店经营活动的起点。[判断题]*

对(正确答案)

51.51.酒店等级是指一家酒店的豪华程度、设施设备、清洁卫生、服务范围、服务

质量等各方面指标所反映出的其在酒店业内的级别与水准。[判断题]*

对(正确答案)

52.52.管理幅度是指一位管理者有效管理直接下属的人数。管理层次越高管理幅度

越小,管理层次越低管理幅度越大。[判断题]*

对(正确答案)

53.53.客房清扫是客房部的基础工作,也是最重要的工作。在清扫中,没有太多操作

要求,打扫干净就行。[判断题]*

错(正确答案)

54.54.餐饮部员工的工作时间长、劳动量大,在工作中还会受委屈,这给员工带来了

巨大的身体和心理的压力,不利于服务质量的提升。[判断题]*

对(正确答案)

55.55.酒店的设备是在生产经营活动中能够长期、多次使用的机器、机具、仪器、

仪表等物质技术装备的总称,是酒店的固定资产。[判断题]*

对(正确答案)

56.56.酒店安全管理中的“三不放过”的原则即事故原因不清楚不放过;事故责任者和

员工没有受到教育不放过;没有制定类似事故的防范措施不放过。[判断题]*

对(正确答案)

57.57.酒店产品(服务)制订价格之后,并非一成不变,还应该根据营销环境的变化,

进行相应的调整。[判断题]*

对(正确答案)

58.58.酒店服务人员的个人素养、操作技能、应变能力、即兴表现等不会对酒店服

务质量产生影响。[判断题]*

错(正确答案)

59.59.酒店业结构对酒店竞争原则和战略的制定有着一定程度的影响。[判断题]*

错(正确答案)

60.60.酒店战略涉及酒店的生存和发展、酒店整体经营目标,以及具有共性和指导

全局作[单选题]*

用的决策和行动。(对)(正确答案)

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