致人而不致于人
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2023年2月23日发(作者：幼儿园主题画)孙子兵法“先发制人”思想浅析
文章标题：孙子兵法“先发制人”思想浅析
早在西周时期，人们对“先发制人”与“后发制人”这两种不同的战略指导思想就有了相当深刻
的认识。当时的军事著作《军志》中说：“先人有夺人之心，后人有待其衰。”这句话深刻揭
示了“先发制人”与“后发制人”两种战略指导思想之间的差异。到了春秋战国，争霸兼并，战
争频繁，诸子学说，竞彩纷呈。面
对“先发制人”还是“后发制人”的战略选择，出现了两种观点完全不同的战略流派：一派以孙
子、尉缭子等为代表，强调进攻速胜，主张“先发制人”；另一派以老子、范蠡等为代表，强
调贵柔守雌，主张“后发制人”。
孙子是主张“先发制人”战略指导思想代表人物，他说：“先处战地而待敌者佚，后处战地而
趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”（《孙子兵法•虚实篇》）主张先于对手进入战场，
以逸待劳，争取主动，使敌人陷于被动。尉缭子也主张“兵贵先”，说：“《兵法》曰：千人
而成权，万人而成武。权先加人者，敌不力交；武先加人者，敌无威接。故兵贵先，胜于此，
则胜彼矣。”（《尉缭子•战权》）
老子是“后发制人”战略指导思想的创始人。他提出“不敢为天下先”（《老子•六十七章》）、“后
其身而身先”（《老子•二十八章》）的政治策略和军事战略思想，为“后发制人”思想提供了理
论依据。范蠡是春秋末期主张“后发制人”并把它成功运用于吴越争霸实践的杰出军事家。他
说：“后则用阴，先则用阳”，“尽敌阳节，盈吾阴节而夺之，此兵家阴阳之妙也。”范蠡认为，
后发制人要用潜力，先发制人则用锐气，把敌人的锐气减损到最大限度，而把自己的潜力积
蓄到最大程度，再消灭敌人，可谓掌握了“后发制人”思想的妙谛。
先秦时期，人们已经自觉地把这两种指导思想运用于战争。如著名宋楚泓之战中，子鱼请宋
襄公“及其未济而击之”和“既济而未成列”时击之，就是要“先发制人”，迂腐的宋襄公未采纳
子鱼的建议，结果遭致败绩。齐鲁长勺之战和晋楚城濮之战则是成功运用“后发制人”战略指
导思想的战例。鲁庄公十年（公元前684年），强大的齐国攻打鲁国，两军战于长勺。在敌
强我弱的情况下，庄公采取曹刿的建议，采取“后发制人”的战略指导思想，待齐军三鼓、“彼
竭我盈”之时，“一鼓作气”发起冲击，击退了齐军的进攻。城濮之战中，晋文公“退避三舍”、
大败楚军的故事，可谓妇孺皆知。公元前632年三月，楚令尹子玉率领楚、陈、蔡、申、息
等国联军，自宋都商丘（今河南商丘南）向曹都陶丘（今山东定陶西北）杀来，企图一举消
灭占领曹都的晋军。晋文公见楚军势盛，自己的联军——秦、齐军队未到，遂决定退避三舍，
诱敌深入。晋军连续北撤九十里，到达城濮（今山东鄄城西南），会合秦、齐联军，声威大
振，士气高昂，严阵以待。晋军撤退后，楚军多数人都主张不要再追，但刚愎自用的子玉，
执意要同晋军决战，跟踪追至城濮，双方大战于城濮，楚军大败。晋文公之所以能够取胜，
就在于他成功运用了诱敌深入、“后发制人”的战略指导思想。
《吕氏春秋•不二篇》称：“王廖贵先，倪良贵后。”这两位先秦时期的军事家，一个主张“先
发制人”，一个则主张“后发制人”，虽然战略指导思想不同，但他们能够根据不同情况，采
取了不同战略指导思想，并且获得了成功，因此，才得以留名青史。可见，“先发制人”和“后
发制人”这两种战略指导思想，并无优劣高下之分，关键是运用得当、因敌制胜。
一般说来，力量强大、处于进攻地位的一方，往往采取“先发制人”的战略指导思想；防守一
方，处于防御地位的一方，则会采取“后发制人”的战略指导思想。孙子强调“先发制人”，这
是和他的重视进攻、强调竞争的兵学理论一脉相承的；换言之，“先发制人”思想是孙子兵学
的重要内容和合乎逻辑的理论命题。虽然《孙子兵法》中没有专门论述“先发制人”问题，但
是，“先发制人”的思想体现在《孙子兵法》的关于战争指导的具体论述中。《孙子兵法•虚实
篇》说：“先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”就是
说的先敌占据战地，以逸待劳，以获取主动。《孙子兵法•军争篇》说：“军争之难者，以迂
为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至。”就是说的敌对双方在战略、
战役展开或进入战斗时，要注意争取先机之利，先敌占领战场要地，先敌展开部队，先向敌
人弱点进攻，从而夺取主动权，而把敌人置于被动地位。可见，“先发制人”的实质是战争主
动权问题，是要“致人而不致于人”。“先发制人”可以采取突袭手段，出其不意，攻其不备，
打乱敌人的战略意图和军事部署，争取主动，造成有利于我而不利于敌的形势，从而打败敌
人。
恩格斯说，每一个时代的理论思维，都是一种历史的产物。就军事斗争的基本规律而言，孙
子一再强调“先发制人”固然有适12全文查看