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全家超市加盟费

发布时间:2023-06-07 作者:admin 来源:文学

全家超市加盟费

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2023年2月19日发(作者:)

全家便利店市场调查报告

篇一:高教区全家便利店消费者满意度调查分析报告

高教区全家便利店消费者满意度调查分析

刘楚、丁梦诗、潘雨顺、王伟、朱鹏翔

【摘要】

以苏州高教区的全家便利店为例,对其消费者满意度进

行了调查与分析。主要围绕硬件设施、商品种类、特色服务、

店员服务态度技巧以及促销活动几个方面进行调查,采取问

卷调查的方式进行数据分析,最初得出有效结果可供全家便

利店员工与管理人员参考。

【关键词】

便利店消费者满意度

一、前言

1946年,美国德克萨斯州的南方公司(Southland

Corporation)创立了世界上第一家便利店7—11。在美国,

1957年只有500家便利店,到了1900年,美国共有便利店

84500家,网店密度为2940人/店,销售额接近1000亿美元,

因此便利店被认为是西方零售业的“暴发户”。日本的便利

店是60年代末从美国引进。我国台湾便利店始于七十年代

末,然后便利店在台湾开始大规模的发展。我国内地便利店

起步较晚,1995年上海牛奶公司开设了可的食品便利店为中

国内地第一批出现的便利店,目前中国的便利店尚处于起步

期。

本次研究的主要对象:全家便利店(FamilyMart)是

由日本台湾合资。它于1972年成立于日本,至今已是亚洲

最大国际连锁便利店之一,其网点遍布日本、韩国、台湾、

越南、美国等地。中国内地则于20XX年成立上海FamilyMart

筹备处,20XX年上海福满家便利有限公司获商务部批准成

立。全家FamilyMart品牌正式进入中国上海市场,开始中

国大陆地区之便利店经营事业。由于国内便利店的尚起步,

所以目前大多数关于便利店的研究都止于日韩便利店的扩

张竞争或者其对中国的影响。

二、研究的背景与意义

本次研究主要针对苏州工业园区独墅湖高教区范围内

展开,对高教区内几家全家便利店进行消费者满意度调查,

并针对性的给出相应可行对策。全家在高教区两年内就接连

开了四家分店,而其竞争对手可的却市场渐失,甚至关了好

几家店。这样的扩张竞争的速度很是引人瞩目。而一个商家

的成功与否都取决于其消费者满意度,所以我们以此为切入

点展开研究,分析其现状以及还存在的发展空间。以小见大

可知便利店在国内的发展状况。而由国外的便利店发展史可

知,便利店占零售行业的营业比例比较重,对于经济有促进

作用。

三、研究方法的选择本次研究的研究方法我们选择了

问卷调查法。问卷调查法是用书面形式间接搜集研究材料的

一种调查手段。问卷调查,按照问卷填答者的不同,可分为

自填式问卷查和代填式问卷调查。其中,·自填式问卷调查,

按照问卷传递方式的不同,可分为报刊问卷调查、邮政问卷

调查和送发问卷调查;代填式问卷调查,按照与被调查者交

谈方式的不同,可分为访问问卷调查和电话问卷调查。根据

本次研究的实际情况,为了数据的真实可靠、有利用性,我

们选用了送发的自填式问卷。发放问卷100份,实际回收99

份,问卷的回收率达到了99%。

1

一共分为五个维度:店内硬件设施、商品种类、特色服

务、店员服务态度以及销售技能、促销和优惠活动。

四、现状分析

从硬件上来说,比如选址,我们都摘掉高教区这三家全

家的位置相距都不远,按照一般的观点,如此近的地方同时

开三家便利店,岂不是自己内部瓜分客源吗?但事实上,这

三家便利店的生意都不错。尽管在地理位置上每家店并不一

定吸引范围多广的消费者,但是在较劲的周围区域,几乎是

垄断性的得到了消费者的喜爱与支持。而在店铺装修上,全

家也拥有自己的特色,一般来说每家的店面大小相对较小,

但是通过其不同的布局也在视觉和感觉给消费者不同的感

受。在装潢上,结合全家品牌标志的风格,以浅蓝、浅绿为

主,凸显较为温馨的氛围。

全家提供的商品种类也提供相对较多的种类:1.日用品

化妆品方面,主要有洗发水、香皂、沐浴露护肤霜等;2.在

不含酒精饮料方面,主要有绿茶、红茶、牛奶、果汁、咖啡

奶茶和可乐雪碧等碳酸类饮料;3.在零食方面,全家商品的

种类就更多了,比如巧克力、糖果、饼干蛋糕、坚果炒货、

休闲零食、肉干肉松和蜜饯果脯等;4.在含酒精饮料方面,

全家主要有葡萄酒、威士忌、清酒、白酒、啤酒等;5.在粮

油调味方面,全家有酱油、醋味精等;6.熟食作为全家的特

色更可以细分为很多种类;7.在甜点方面,全家的蛋糕十分

美味,主要有花纹卷蛋糕、布丁蛋糕、松之雪、牛奶蛋糕等;

8.最后全家还提供其他便利服务如充值、游戏点卡等。

而在商品数目上,因为店面大小的限制,全家采用及时

补货排面的人工措施弥补,因此在店内看到的商品数目不多

但是店员会及时补上缺货以提供给后面的顾客挑选。

全家的特色服务种类也很多,除了基本的外卖服务,全

家也提供有自己特色的代缴费服务:全家便利店提供缴电

费、水费、通信费等费用的服务,方便消费者的生活。在代

售服务上全家也提供电信网络、游戏休闲等多种充值卡及点

数卡的充值,方便消费者的网络生活。另外全家便利提供各

类商品的预购服务。

在店员的服务态度与技巧上全家在每个店员上岗都有

标准的培训课程,而全家的店员也承担着比一般超市店员更

多的责任与功能。同一时间每家店一般有2-3个店员和店长,

凌晨因为顾客较少安排1位店员。因此每一个店员都需要有

维持一家店正常运作的能力。同时在服务态度,全家也以“全

家就是你的家,欢迎回家”为标语,即希望全家便利营造出

一个温馨的家的氛围。在全家的宣传与促销活动上,全家

一直都有其自己的特色。在代言方面,汪东城,冠佑,潘玮

柏都曾为其代言过,现在是当红乐团五月天作为代言人活

动,但是在大陆并不见其进行宣传。而在促销活动上,全家

基本上每半个月都会推出新的促销活动,比如第二件半价

等,常见的积分服务也是全家促销的特色手段。

五、调查分析与结果

1.消费者对全家总体各项指标的满意程度:

在问卷中我们采用李克特量表,让消费者分别对地理位

置、商品质量与齐全、鲜度管理、店面宽敞整洁、服务热情

周到、排队等候时间短、喜欢的明星代言、朋友们经常去全

家等维度进行了调查,让消费者对这几项指标进行打分,从

低到高为1、2、3、4、5,以此来调查消费者的满意度,得

到如图1所示的图表。

2

(图1:基本指标的满意度现状)

从图中我们可以清晰的看出,地理位置是全家消费者满

意度最高的地方,这也与我们研究之前调查的全家特色相吻

合,不追求广度而追求深度,务必在周围小范围内牢牢抓住

消费者。另外我们看到前几项如商品质量品种齐全,新鲜度,

服务热情等有很多的分数,相对较少的就是明星代言,这也

符合我们的猜测。在全家的大本营台湾地区是由五月天(台

湾著名乐队)进行代言的,但是在内地就没有代言人一说。

是否需要代言人呢,这也是全家便利今后在内地继续发展必

须要考虑的问题了。

同时我们对不同性别的消费者在这道题的回答进行了

独立样本T检验,最终看到有显著差异的就是在喜欢的明星

代言上。女性消费者表示更在意是否是自己的明星代言,而

男性消费者则相对不在乎。在这一点全家今后也可以针对不

同的性别消费群体进行不同的代言人宣传。

2.消费者去全家的频率与水平以及高教区主要消费者

的特征分析

你在全家消费的频率*您一次在全家便利店消费的金

额大约为表1

计数

你在全家消费的频率几乎不在便利店消费

每周1、2次

每周3、4次

几乎每天都去

合计您一次在全家便利店消费的金额大约为10元以

内3

10-20元20-30元30元以上合计

表1是通过调查消费者在全家消费的频率和每次在全家

消费的金额得到的交叉表。从表中我们可以分析出的结论,

在全家的忠实消费者中,每周去1、2次的比较多,还有就

是每天都去的也不少,可以看出,固定消费群体占了不小的

比重,这也是全家一直的追求的目标,让全家成为消费者的

家,每天都要回家的这样一个理念。

另外从消费水平上来看,总体来看,消费者们很少消费

30以上,基本上也是便利店的便民性所决定,在10-20RMB

范围内的消费者占了绝大多数,也就是一顿正餐和一杯饮料

的水平。另外在对比中可以看出每周去1-2次的消费者确定

比每天都去的消费者每次消费水平要高。但在这里也只能说

明不同消费习惯的消费者在去消费的频率和消费金额上有

差别。而高教区的消费者特征也呈现一边倒的现象,基本

上都为在读的大学本科生,同时我们也调查了消费者的月消

费水平:

主要分布在高。同时1500-20XXRMB以及20XX以上的也

较多,总体上是水平较高的现状。

4

于是我们又对消费频率每次消费金额与消费者月消费

水平进行的交叉分析,得到了如上图2,可我们发现月消费

水平越高,每周去全家消费的频率越高,在每天都去全家中

月消费水平较高的也比例较高;而在消费金额上则不存在此

相关性,即月消费水平越高的人并不是在全家每次的消费金

额就越多,当然这也与去的频率有关。

3.在硬件设施上的满意度

在硬件设施上我们分为店铺出入口、招牌设计、店铺内

装修、收银台设置、灯光照明设计、货架安放、店内通道设

计等几个方面。通过对其中最满意和最有待修改的选择,最

终对这几个方面的满意度进行了分析排序,得到图3:

图3

可以看出,关于硬件设施几个方面,满意度从高到低为:

灯光照明》店铺装修》店铺出入口》货架安放》招牌设计》

收银台设置》通道设计。

其中通道设计和收银台设置也与总体空间较小有关系,

如何利用有限的空间达到最宽敞的视觉效果是值得研究的

问题。

4.商品种类与数量

在这部分我们较为全面的将全家的商品种类进行分类,

在卫生熟食、特色面包、蔬菜沙拉水果、零食、不含酒精类

饮品、酒精饮品、日用品、文具等几类,主要调查的是消费

者最长消费的商品以及消费者认为哪些商品种类与数量较

少。如下图4、5、6.

消费者最常在全家消费的商品类型

图4

5

篇二:关于全家便利店客户服务情况分析的调查

关于全家(FamilyMart)便利店客户服务情况分析的

调查

您好!

我们是某某某学校某某系的学生,正在进行一项关于全

家超市客户服务情况的分析的研究。为了进一步了解本便利

店的服务水平和服务质量,以便本便利店能够及时做出相应

改善,更好的满足您的要求,提高您的满意度。我们诚恳的

希望得到您的支持与合作,请您客观真实地回答您的观点,

我们将对您的回答严格保密。

请您在百忙之中抽出一点时间来配合我们完成这份问

卷,在这里向您表示感谢。感谢您对旅游教育工作的大力支

持。祝您工作顺利!

某某某学校某某专业某班

说明:1.请您在选中答案的方框内打“√”或将您的答

案填在横线上2.如果没有特别提示则该项选择题为单项选

择。

1.您的个人基本资料

(1)您的性别:□男□女

(2)您每月可支配的生活费(除去必要开支)是

□100元及以下□100—500元□500—1000元□

1000元以上

(3)您每月消费金额高低项目排列(由高到底排序)①

零食②日用品③学习用品⑤水果⑥饮料⑦其他

2.您多久去一次全家便利店?

□每天都去,且每天不止一次□每周2-6次□每周

一次□两周一次□其他

3.您一般选择什么时候去全家便利店?

□早上□中午□下午□晚上□不定

4.您一般和谁光顾超市?

□自己一人□朋友□情侣□同学□同事

第二部分我们对您的感受和态度进行了预设,每个问

题由弱到强有5个答案,分别由1到5来表示。请在括号里

填上您认为合适的数字。

第三部分下表列出了您在生活中可能要光顾全家便利

店的情况;每种情况按照

___________________________________________________

___________________________________________________

____________________________________

5.当您家距离与以下超市相等时,您会选择哪家超市?

□大型超级市场(沃尔玛家乐福等)□中型超级市场

(农工商等)□全家便利店□其他便利店

6.您去超市最关心的是?(根据您的喜好选择对您最重

要的三个)①品种齐全②质量保证③服务态度好④价格合

理⑤离家距离远近⑥促销活动

7.您对全家便利店的整体印象如何?

□非常满意□一般□较为满意□不满意9.您对本便

利店有什么好的建议:

访问时间:调查人:

篇三:20XX年中国便利店市场发展现状及行业情景预测

20XX年中国便利店市场发展现状及行业前景预测

便利店零售业态起源于美国,继而衍生出两个分支,即

加油站型便利店与传统型便利店,前者在在地域广阔且汽车

普及的欧美地区较为盛行;后者则受人口密度、消费习惯及

人均收入的综合影响,在日本、台湾等亚洲诸国得以发展成

熟。

一、中国便利店市场发展现状

人均GDP与零售业态的生命周期密切相关。当人均

GDP达3000美元时,为便利店导入期;当人均GDP达5000

美元时,进入便利店快速成长期;当人均GDP达1万美元

时,进入行业激烈竞争期。从亚洲经验看,自1973年日本

人均GDP达3000美元,7-11、罗森和全家等便利店纷纷

布局日本市场;同样在1983年台湾人均GDP超3000美

元后,7-11、全家、OK等便利店进入台湾。

1960-1984年日本、台湾人均GDP与便利店的关系(单

位:美元)

数据:WIND,中国产业信息网整理

20XX年我国人均GDP已达3000美元,消费倾向开始

向个性化和便利化方向发展。在过去的六年中,便利店的门

店数量几乎翻倍,从20XX年的13567家增加到20XX年

底的26345家,年均复合增长率达到%;销售额也从20XX

年的178亿元增长到20XX年的接近408亿元,年均复合增

长率达到%,便利店销售收入和门店数均保持迅速增长。我

国已进入便利店的高增长时代,预计未来几年仍将保持门店

和销售额的两位数增长。20XX-20XX年中国便利店业态的门

店数量及复合增长率

我国便利店行业的竞争格局非常集中,排名前十的连锁

便利店占据了整个渠道%的市场份额,由于便利店是一个极

度依赖门店规模、后台信息系统、物流配送体系的业态,因

而随着行业日趋成熟,集中度也会相应提高。从市场占有率

来看,20XX年深耕于广东省的美宜佳便利店的市场份额达

到%,是目前国内规模最大的便利店;外资品牌全家和

7-Eleven便利店,分别排名第二、第三。

我国排名前十名的便利店市场份额

我国便利店企业的区域竞争优势突出,由于我国多层级

的商品分销体系,零售商多呈现区域割据情形,便利店企业

也不例外。便利连锁往往通过深耕主营区域来扩大当地市场

份额,提升供应链议价能力,形成区域内密集网点布局,充

分发挥规模优势,但是在跨区扩张时则需要重建供应

链,同时面临当地龙头的竞争压力,从而在一定程度上阻碍

了便利店的跨区扩张步伐。

便利店占社销总额7%的比重以及美国5%的比重。此

外,根据业界经验:每3000人支撑一家便利店。日本亿

人共有5万家便利店,美国亿人共有15万家便利店,

市场均已饱和,而我国拥有亿人,以6000人需要一家便

利店进行保守估算,我国需要20万家便利店,而目前知名

便利店只有万个,市场缺口巨大。

便利店在我国拥有十分广阔的成长空间,而推动便利店

业态快速发展的动力主要有三点:城镇化发展、居民收入增

长和消费升级。

(1)城镇化带来城镇人口密度的不断增长,为便利店

的快速成长提供保障。由于便利店以满足消费者的便捷购物

需求为主,主要面向社区、学校、商务、娱乐等商圈,必须

在人口密度足够大的地方才能盈利,因此特定的人口密度是

保证客流的必要条件。随着我国城镇化建设的推进,城镇人

口比重持续提高,人口密度和社区数量不断增加,这让更多

地区满足了便利店经营条件,为便利店的市场拓展带来了保

障,同时原有便利店业态还有望演成为24小时便利店,即

存量空间和增量空间兼具。

(2)经济水平和购买能力的整体提升,给便利店企业

的跨地区发展和业务扩大提供坚实的基础。由于便利超市以

学生和上班族为经营对象,并且特定的

经营成本等因素决定了其商品平均定价相比大卖场的

价格偏高,因此需要一定水平的居民收入来保障,居民收入

水平的提高能够保证消费者负担便利店的价格溢价。随着我

国经济的持续发展,20XX年我国人均GDP已超过5000美

元,居民消费能力显著提升。

20XX-20XX年中国的人均GDP情况(单位:美元)

数据:WIND,中国产业信息网整理

(3)随着社会结构的改变,就业人数、单身家庭和老

龄人口比例持续增加,消费者对便利购物需求日益剧增。近

年来我国就业人数持续上升,生活工作节奏加快,意味着上

班族逛街消费时间被压缩,其消费趋势愈发呈现碎片化,这

使便利服务的高附加值功能显得尤为重要;高离婚率促使家

庭小型化,而使单次采购量减少;社会老龄化带来老龄人口

快速增长,从而对便利服务提出了更多需求。

20XX-20XX年中国的就业人数和离婚率(单位:万)

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