坪山实验学校
-
2023年2月18日发(作者：)【深·荣誉】荣誉见证过去，创优砥砺前⾏！
岁末年初
深圳分公司四项⼯程再获⼤奖！
华联城市商务中⼼（T103-0116地块）项⽬、
坪⼭实验学校南校区⼆期项⽬、
南太云创⾕园区项⽬⼆标段、
灵星⾬科技⼤厦项⽬
荣获“2019年度⼴东省建设⼯程优质结构”奖
这是我司2019年度继坪⼭⾼新区综合服务中⼼设计采购施⼯总承包（EPC）⼯程以后再次获此殊荣。
2019年，
深圳分公司在公司⾼质量发展理念的引领下
整合各类资源，推进体系建设，
做实质量策划，强化过程管控，
通过定期与不定期形式对各项⽬的质量管理情况进⾏监督检查，
开展多样的质量活动，
以点带⾯，
全年全⾯超额完成公司下达的各项质量创优⽬标
据初步统计，
深圳分公司2019年⼯程创优荣誉还有以下
国家优质⼯程奖2项
中国钢结构⾦奖1项
中国钢结构⾦奖1项
半岛城邦花园（四期）施⼯总承包⼯程⼀标段荣获第⼗三届第⼆批“中国钢结构⾦奖⼯程”。
国家级QC成果14个（16项）
国家级⼀等奖5个（向左滑动显⽰更多）
国家级⼆等奖7个
国家级三等奖2个
国资委国家央企发表赛⼆等奖（机场六期领航城领逸⼤楼项⽬“领航”QC⼩组-降低幕墙安装中铝材损耗率）。
其中“建证未来”QC成果获得国家最⾼QC质量奖（全国优秀质量⼩组）。全国施⼯企业仅5个，中建系统唯⼀获此殊
荣。
省部级质量奖项26项
•省部级奖项（QC）25项（60项⽬），其中QC最佳发布奖3个，QC优秀推进者1⼈；省部级质量奖项6项；
•华联城市商务中⼼项⽬喜获第⼗⼀届⼴东钢结构⾦奖“粤钢奖”；
•机场六期领航城领逸⼤楼项⽬“领航”QC⼩组荣获中国建筑2019年优秀QC⼩组活动成果⼀等奖第⼀名；
•省部级⾼端质量观摩4项，实现了分公司近年来在地⽅质量观摩“零”的突破。
除此之外
分公司还捧回2座深圳市“⾦⽜”奖
深圳市仅9个
创历史新⾼
深圳市级奖项荣誉
如深圳市优质结构奖、质量管理⼩组（QC）成果奖等
更是遍地开花
⼯程创优⼯作是⼀个系统、全⾯的⼯作，是以提⾼⼯程质量、建筑精品⼯程为⽬的，不能是为了创优⽽“创优”。深圳分
公司为实现⾼质量发展，全年将⼯程创优⼯作做为分公司质量管理部的⼀项重要⼯作来抓，通过建精品、树标杆、创观
摩扩⼤了社会影响⼒，并为公司在⼴西⽚区后续的投标评分增加0.3分，招投标企业诚信增加3分。
创⾼优过程，
也是分公司管理⽔平、施⼯⽔平提升的过程，
结合深圳分公司全年⼯程创优经历，
总结经验如下
01
健全组织体系，建⽴帮扶机制
分公司层级牵头建⽴创优体系框架，建⽴健全⼀体化管理制度，建⽴“⼀体化”项⽬创优管控体系。分公司成⽴以总经理
为组长的创优领导⼩组，总⼯程师、⽣产副总、质量总监、安全总监分管创优⼯作，配备质量、安全、科技创优专业⼯
程师。针对创⾼优项⽬，分公司调动安排经验丰富的管理⼈员到基层项⽬，组织开展创优⼯作。
02
做实创优策划，落实责任到⼈
根据不同的⼯程，确定不同的创优⽬标：由于⼯程类型和规模以及奖项的不同，对⼯程的要求也各不同。不同的⼯程，
对应的规模要求也不相同。⼀般情况下，奖项越⾼，对⼯程的要求就越⾼。
⾸先，决定创优⽬标的第⼀个条件就是⼯程规模，⼯程规模要符合奖项的要求才能符合申报条件。其次，⼯程的设计也
⾮常重要，就国优⽽⾔，设计必须技术含量⾼、节能环保、新颖⼤⽅。再次，⼯程施⼯过程中新技术应⽤、⼯法、专利
等科技成果也应满⾜创优要求。
分公司制订《项⽬实施计划书》，根据各个项⽬的创优条件进⾏评审，将⽬标进⾏分解，并与各项⽬《质量⽬标责任
书》，将责任⽬标进⾏层层分解，落实到责任⼈、落实到具体完成时间。
03
积极内外对标，提升创优⽔平
积极组织创优经验交流，“⾛出去”、“引进来”：对于创⾼优项⽬，要求项⽬创优⼈员参加国优及鲁班奖创优培训。与鲁班
奖深圳⼤学学府医院获奖单位（深圳建⼯集团）开展对标学习，邀请对⽅创优⼈员到分公司坪⼭⾼新服务中⼼项⽬进⾏
交流指导，并派我司⼆⼗余⼈到对⽅优秀项⽬进⾏实地学习，将创⾼亮做法引进来。
交流指导，并派我司⼆⼗余⼈到对⽅优秀项⽬进⾏实地学习，将创⾼亮做法引进来。
积极参加当地政府及建协组织的各类外部观摩活动，对照标杆⼯地找⾃已的差距，营造出良好的创优氛围。同时邀请
局、公司领导指导，并积极与兄弟公司开展对标交流。
巨变时代
建筑⾏业市场瞬息万变
我们唯有坚守那颗
对建筑臻品、品牌创造的
专⼼、专注、极致的⾚⼦之⼼
也唯有坚持秉承“品质保障价值创造”的核⼼价值观
以及“诚信创新超越共赢”的企业精神
竭诚回报社会各界的⽀持与厚爱！
本期图/⽂：陈丽霞
本期编辑：覃华莹
本期审核⼈：翟志梅、程虹
欢迎转载、转载请注明出处
如需其他资料，请⽂末留⾔联系⼩编
猜你喜欢↘