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职等职级

发布时间:2023-06-07 作者:admin 来源:文学

职等职级

职等职级

一匹出色的马课文-英语单词教学方法

2023年2月21日发(作者:文学作品分类)

职位

等级

职位

级别

决策管理类

支持管理类技术类营销类生产类

行政管理人力资源管理财务管理技术管理技术营销管理营销生产

A22总经理////////

B

21

副总经理

////////

20

行政总监人力资源总监财务总监

技术总监/研发总

首席架构师销售总监//

C

19

分公司总经理/

总经理助理

18

D

17

中心主任/项目总

监/产品经理

资深架构师

中心主任/区域销

售总监

//

15

E

14

办事处主任部门经理/部门副经理

人力资源经理/人力

资源副经理

财务经理/财

务副经理

部门经理/部门副

经理

高级咨询顾问

系统架构师

部门经理/区域销

售经理/部门副经

高级销售经

理/高级客户

经理

部门经理/部门

副经理

14

13

F

12

/行政主管/采购主管人力资源主管

财务主管/投

资经理

项目经理/测试经

理/项目管理主管

咨询顾问

系统设计师/高级培训工程师

/

销售经理/客

户经理

生产主管/车间

主任/质量经理

11

10

9

G

8

/

行政主办/企划主办/采

购主办/外联主办

人力资源主办主办会计项目管理主办

资深技术支持工程师/资深开

发工程师/资深培训工程师/

资深测试工程师/

/

销售代表/客

户代表

生产主办/资深

品质检验员

7

6

5

H

4

/

行政专员/采购专员/库

管专员/企划专员/外联

专员

人力资源专员

财务会计/财

务出纳

项目管理专员/配

置管理专员

技术支持工程师/开发工程师

/培训工程师/测试工程师

/

销售工程师/

客户专员

技术工人/品质

检验员/生产助

3

2

1

《职等职级表》诠释:

一、职位等级A-H

职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。

二、职位级别25级

职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道.为加薪以及晋升提供依据.

三、公司岗位分五大类

决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类

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