海科商学院
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2023年2月18日发(作者：)产业互联⽹观察60期产业数字化本质是可视化、可量化、可优化
⼤家喜欢问产业互联⽹的估值，那么产业互联⽹的估值到底是利润定价还是收⼊定价？这是消费互联⽹的思维，不是产
业互联⽹模式的公司的做法。产业互联⽹这个平台到底值多少钱，和它三个因素有关系，⼀个因素是可在线的产业资
源，第⼆个因素是可闭环的产业服务，第三个是可持续的产业运营。产业运营包括产业的整合运营、产业的业务运营和
IT运营等各个⽅⾯。
——王⽟荣
浙江清华长三⾓研究院产业互联⽹研究中⼼主任、AMT共同创始⼈
热点事件
⼴西围绕重点企业加⼤供应链⾦融⽀持
7⽉7⽇，⼴西壮族⾃治区⼈民政府办公厅印发《关于提升⼴西关键产业链供应链稳定性和竞争⼒的若⼲措施》(以下简
称《措施》)的通知，制定这⼀系列措施的⽬的，旨在提升⼴西地区关键产业链供应链稳定性和竞争⼒，推动其产业⾼
质量发展。
《措施》中指出，采取“⼀链⼀策”、“⼀企⼀策”的⽅式，帮助企业解决跨省、跨境产业链供应链协同问题，全⼒疏通堵
点、连接断点，提升产业链供应链⽔平，还指出主动融⼊粤港澳⼤湾区，积极承接东部产业链转移，全⾯提升区域产业
链合作⽔平，利⽤全球资源和市场，推动产业深度参与全球产业链供应链分⼯。此项举措更加突出深化产业链供应链战
略协同，为契合⼴西本省的产业模式指明了⽅向。
“和⼒链”：打造全国⾸个医药原辅包供应链服务平台
“和⼒链”总部位于江西省的“南国药都”樟树市，依托仁和集团的⾏业影响⼒与资源，“和⼒物联”经过近5年发展，⾸创了
M2F（ManufacturerToFactory）模式，已经成为全国⾸个也是唯⼀⼀个集“原药材、原辅料、内包材、外包装”为⼀体
的⼤健康制造产业供应链服务平台。截⽌2019年，“和⼒链”已与400+制药企业，100+优质供应商建⽴了稳定的合作关
系，交易规模达到10亿。
借助互联⽹⼯具，通过⼤数据和区块链，以信息化和⾦融⼿段解决医药原辅包供应的质量与成本的⽭盾、原料市场波动
与成品价格不变的⽭盾、供应链上下游企业信息不透明等难题，⽆限提⾼医药⼤健康⾏业运营效率，带动传统产业转型
升级，实现医药企业品质与成本的双赢。
摩贝与海科化⼯汇链科技签署全⾯战略合作协议
7⽉2⽇，上海摩库数据技术有限公司（简称摩库数据）与汇链科技有限公司正式签署全⾯战略合作协议，双⽅⽴⾜各⾃
优势，以危险品供应链⼀体化服务与物联⽹技术的深度融合作为切⼊点，通过“⼤数据AI+智慧物流”双核引擎助⼒⽯化炼
化产业转型升级，持续打造科技赋能的应⽤解决⽅案。
通过此次合作，双⽅将共同打造⽯化产业链协同服务平台，深⼊信息服务、供应链⾦融、客户拓展及运营等领域，推动
智能化强结构供应链体系在各业务场景的⼴泛落地。
重要投融资
发⽹物流完成5亿元D轮融资
7⽉3⽇，全渠道物流服务企业上海发⽹供应链管理有限公司（简称“发⽹物流”）宣布完成5亿元D轮融资，本轮融资由百
度资本领投，中俄基⾦跟投，华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问。本轮融资⽤于进⼀步扩⼤仓⽹规模，加⼤在CDC
仓的建设投⼊，扩⼤FDC仓的城市密度。
发⽹物流创⽴于2006年，是国内早期专业从事电商仓配物流服务的企业，已发展成为国内领先的第三⽅物流服务企业。
依托全国仓储⽹络，发⽹物流深度整合配送资源，结合⾃主研发的物流系统及智能硬件，为企业提供全渠道物流服务。
⽬前，发⽹物流已建成涵盖220个仓点的全国仓⽹，仓储总⾯积超200万平⽅⽶，由CDC产地仓、RDC中央仓、FDC前
置仓组成的三级仓⽹体系，实现快速⼊仓，极速发货，完成最佳库存分布、最佳库存规模、最佳库存交付。
专家观点
阿⾥巴巴产业互联⽹研究中⼼主任、中欧商学院/阿⾥巴巴商学院/湖畔⼤学教授、产业互联⽹研产投联盟研究家陈威
如：
产业互联⽹就是⼈机件的协作
过去三到五年，整个社会⽐较偏向于做消费互联⽹；接下来五到⼗年，整个产业链路的数字化升级会有很⼤的机会，产
业链路的数字化可以让企业更加了解产品的流程，包括产品是如何被创新出来，如何被通过，⽣产和上市，上市以后产
品的⽣命周期还在持续，包括哪些产品卖的好，原因是什么，在⽣产环节还是创新环节，还是哪个环节。
与消费互联⽹的“客户旅程闭环”对应，产业互联⽹能看到的是“产品旅程闭环”。如果说消费互联⽹是⼈货场的重构，那产
业互联⽹就是⼈机件的协作。⼈，指的是员⼯；员⼯的专长、⾏为、⽣产⼒都能够通过数字化被看到。机，指的是机器
设备；根据员⼯的特性匹配⼀个适合他（她）的机器设备，⽐如说给销售匹配⼀个智能终端，到每⼀个地⽅都能够通过
这个终端了解到那⼀家店⾥的货摆得好不好，还有多少库存，如此⼀来就能⼤幅提升他（她）的⼯作效率。件，指的是
派发给员⼯的项⽬；企业如果能把每⼀份⼯作都派给适当的⼈，这位员⼯即有专长可以胜任，⼜做得很快乐，⾃然会提
升效率，整体上来讲也是对公司效率的提升。
总结来说，数字化的本质只需要记住三个点：可视化，可量化，可优化。
百煤云总裁黄贵⽣：
产业互联⽹平台:以龙头第三⽅企业发起，政+企+银+科组合
农业互联⽹平台这⼏年发展很快，今年疫情影响，饲料价格，草料价格暴涨，很所牲畜没有⼝粮，就得被掩埋；建⼀个
⼤中央仓储区，国家搞战略储备，来平抑供求⽭盾。这就是公共的基础设施，那么谁来做？核⼼企业做，⼀是投⼊产出
不划算，⼆是它会优先保障⾃⼰⽽不是照顾对⼿；政府去⼲，政府只能补贴引导，它也没法⼲；中⼩种植企业去做，没
有能⼒投⼊建设仓储；第三⽅平台做，可以但是如何资⾦问题，如何让银⾏认同仓储的货物安全、公允定价、可以处理
等；科技公司可以将底层监管可视化、在线化，但是只有科技⼿段解决不了问题。这⾥边的“三不管”地带就需要⼀个垂
直产业平台去做，政府政策性引导、设⽴担保让⾦融机构放⼼，产业平台围绕⼀个产业场景做透，在线化、可视化，让
政府、企业、银⾏、核⼼机构、第三⽅龙头都放⼼。