企业成本管理会计

发布时间：2023-06-06 作者：admin 来源：文学

企业成本管理会计

主题班会流程-rpl

2023年2月21日发(作者：关于廉洁的诗歌)

第1章导论

一、单项选择题

1．所谓理论成本，就是按照马克思的价值学说计算的成本，它主要包括()

A.已耗费有生产资料转移的价值B.劳动者为自己劳动所创造的价值

C.劳动者为社会劳动所创造的价值

D.已耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值

2．未耗成本指支出换取的利益在没有实际耗用以前是以资产的形态存在，在当期的

()反映

A.资产负债表B.利润表

C.现金流量表D.期间费用明细表

3．实际工作中核算的产品成本与理论成本在内容上是()

A.一致的B.不一致C.可以相互替代D.毫无关系

4．已耗成本指支出换取之利益己经耗用，如果无补偿的或无贡献的归为（）在利

润表中反映，如果有补偿的或有贡献的归为()

A.费用B.费用/损失C.损失/费用D.损失

5．归为费用的已耗成本，如果不能够“对象化”则构成（）直接在利润表中反映

A.当期产品成本B.已售产品成本

C.未售产品成本D.期间费用

6．会计学的成本概念更强调成本的()

A.可理解性B.可计量性C.可报告性D.可补偿性

7．成本从理论层次上可以分为()

A.宏观和微观经济成本B.设计成本C.生产成本D.销售成本

二、多项选择题

1.成本管理是企业提高成本效益的行为，包括（）主要环节

A.成本策划B.成本核算C.成本控制D.业绩评价

2．下列对成本管理会计描述正确的是()

A.以货币为主要计量单位B.管理对象是资金耗费和价值补偿

C.是一个系统D.有其特定的目标、结构、功能

3．成本的主要作用在于()

A.补偿生产耗费的尺度B.综合反映企业工作质量的重要指标

C.制定产品价格的基础D.进行经营预测、决策和分析的重要依据

4．成本管理会计系统的特征是()

A.目的性B.集合性C.相关性和整体性D.动态性和适应性

5．成本管理会计的目标可以分为()

A.总体目标B.具体目标C.近期目标D.长远目标

6．企业完成成本管理会计的任务，必须科学地组织成本管理会计工作，必须()

A.在企业中设置成本管理会计机构B.定期检查

C.配备成本管理会计人员D.建立健全成本管理会计规范

7．一般说来，企业应根据()来组织成本管理会计工作：

A.本单位生产经营的特点B.对外报告的需要

C.本单位生产规模的大小D.本单位成本管理的要求

三、判断题

1.从理论上讲，商品价值中补偿部分，就是商品的理论成本。（）

2.成本的经济实质，是生产经营过程中所耗费的资金的总和。（）

3.成本的经济实质，是生产经营过程中所耗费生产资料转移价值的货币表现。（）

4.成本管理会计的对象，概括地讲，就是产品生产成本的形成过程。（）

5.已耗费生产资料的转移价值与劳动者为自己劳动创造的价值之和即为理论成本。

（）

6.成本管理会计应该是成本会计和管理会计有机融合（）

四、简答题

1.请您对经济学、管理学和会计学的成本概念进行比较。

2.企业产品或项目的内部“成本链”分为哪个层次？

3.试述成本管理的内涵

参考答案

一、单项选择题

1.D2.A3.B4.C5.D6.B7.A

二、多项选择题

三、判断题

1.√2.√3.×4.×5.√6.√

四、简答题

1.（1）马克思的成本定义深刻地揭示了成本概念本质的经济内涵。使我们认识到，成

本是耗费和补偿的统一体，我们应以资本耗费的价值部分作为成本计量研究的理论依据，同

时应以成本价值的补偿尺度作为成本计量研究的实际出发点。

（2）会计学的成本概念更强调成本计量属性。因此会计学所指的成本概念必须是可

计量和可用货币表示的。传统的财务会计受制外部报表使用者对会计信息要求，将成本理解

为企业为了获得营业收人而发生的耗费。管理会计扩展了成本的内涵和外延，将成本视为达

到某一个特定目标所失去或放弃的一切可以用货币计量的耗费。

（3）经济学、管理学和会计学科所定义的不同的成本概念，是出于各自学科的研究

目的不同。经济学研究的是稀缺资源条件下经济运行规律，因此更强调揭示成本的经济内涵；

管理学研究的是如何提高组织的管理效益，因此更重视描述成本的形成动因和过程；而会计

学的核心问题是计量，因此会计学更注重从计量方面来界定成本概念。

（4）成本是一个动态发展的概念。从经济学角度看，马克思把成本表述为对象于商

品体的物化劳动和活劳动归结的价值，这一经典论述揭示了成本概念的本质内涵。但是这种

归结的价值是无法直接计量的。西方古典经济学通过商品和包括劳动力在内的各种生产要素

在市场上表现出来的交换价值来表示成本，把商品的生产成本理解为：生产成本＝使用的生

产要素的收入＝土地的地租+资本财货的利息十劳动的工资＋企业主利润。新制度学派经济

学家科斯发展了成本概念，提出“交易费用（成本）”理论，将成本的外延从商品成本扩展

到包括组织的交易成本在内的广义成本。

2.企业产品或项目的内部“成本链”包括设计层成本、供应层成本、生产层成本、销

售层成本：

（1）设计层成本

设计层成本是指设计阶段根据技术、工艺、装备、质量、性能、功效等方面的因素对

某产品设定的目标成本。设计层成本具体又分为产品设计成本和工艺设计成本：产品设计成

本是指设计阶段根据相关因素对某产品成本项目（直接材料、直接人工和制造费用）设定的

目标成本；工艺设计成本是指设计阶段根据相关因素对生产产品工艺的每个环节设定的目标

成本。

（2）供应层成本

供应层成本是指为准备生产产品的而发生的资金耗费，它包括资金、存货、固定资产

和无形资产等取得成本，以及对这些资产的维护和储存成本等。

（3）生产层成本

生产层成本是指产品生产过程中发生的各种资金耗费，它包括直接材料、直接人工、

制造费用、管理费用等。

（4）销售层成本

销售层成本是指销售产品的成本和为销售产品而发生的各种资金耗费，它包括产品销

售成本、营业费用、储存成本和售后服务成本等。

3.定义成本管理，不仅要考虑其目标以及各个环节，而且要考虑到成本管理的应用范

围。所以，成本管理是在满足企业总体经营目标的前提下，持续地降低成本或提高成本效益

的行为，该行为包括成本策划、成本核算、成本控制和业绩评价四个主要环节，而且涉及到

企业的战略、战术和信息管理各个领域。该定义明确了企业成本管理的战略目标是满足企业

总体经营目标、具体目标是持续地降低成本或提高成本效益，通过对成本管理战略目标和战

术目标的界定，说明成本管理不仅是战术性的，而且也是战略性的；定义明确地指出，成本

管理目标是通过成本策划、成本核算、成本控制和业绩评价等行为来实现的，这一点说明成

本管理贯穿于事前、事中和事后；同时定义还指出了成本管理行为涉及到企业的战略、战术

和信息管理各个领域，这一点说明成本管理是一项系统工程；虽然定义没有对成本管理的对

象进行特别的限定，说明成本管理对象是广泛的，包括企业与成本有关的一切管理活动。

第2章成本预测

一、单项选择题

1.预测分析的方法一般可分为两大类，即定量分析法与（）。

A.平均法B.定性分析法

C.回归分析法D.指数平滑法

2.以下不属于定性预测方法有（）。

A.调查研究判断法B.主观概率法

C.指数平滑法D.类推法

3.某企业每月固定成本2,000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1,000元,

其单位变动成本为()元。

A.12B.13C.14D.15

4.投入产出分析模型属于（）模型。

A．因果关系成本预测模型B．时间关系成本预测模型

C．结构关系成本预测模型D．逻辑关系成本预测模型

5.某产品的售价为120元，单位成本为80元，应负担的固定成本为10000元，则其盈亏临

界点销售量为（）。

A.50B.250C.125D.100

6.下列公式正确的是（）。

A.贡献毛益率+变动成本率=1B.贡献毛益率+固定成本率=1

C.变动成本率+固定成本率=1D.贡献毛益率+成本利润率=1

二、多项选择题

1.成本预测的原则包括（）

A.充分性B.相关性C.客观性D.效益型

2.成本预测方法可分为的大类是（）。

A.定量预测法B.移动平均法

C.指数平滑法D.定性预测法

3.时间关系成本预测模型包括（）

A.一元线性回归预测B.二元线性回归预测

C.移动平均法D.指数平滑法

4.指数平滑法的特点是（）。

A.远期的权数大B.远期的权数小

C.近期的权数大D.近期的权数小

5.产品目标成本的预测方法包括（）。

A.费用要素预测汇总法B.变动趋势预测分析法

C.量本利预测分析法D.利润-成本分析预测法

6.日本“成本企划”模式中产品目标成本的重要特征是（）。

A.必达目标特征B.全生命周期成本特征

C.参考依据特征D.业绩评价业绩特征

三、判断题

1.定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。（）

2.指数平滑法中，近期的实际值影响较大，故α的取值较大；远期的实际值影响较小，故α

的取值越小。（）

3.在其他因素不变的情况下，单位售价提高会使盈亏临界点提高。（）

4.影响目标利润的因素主要有销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本和品种结构等因

素。（）

5.价值工程评价法表示实现功能的目前成本越低，则价值越高。（）

四、简答题

1.简述成本预测的内容。

2.简述成本预测的程序。

五、计算题

1.某公司2000年下半年的销售量资料如下：

月份7月8月9月10月11月12月

实际销量（台）32

要求：(1)采用移动平均法预测2001年1月的销售量。

(2)假如2000年12月预计的销售量为3400台，平滑系数为0.6，用指数平滑法预测2001年

1月的销售量。

2.某公司2001年生产并销售某产品7,000件，单位售价600元，固定成本总额735,000元，

单位变动成本355元。公司2002年计划达到目标利润1,100,000元。

要求：(1)计算2001年实现的利润。

(2)计算为达到目标利润，各有关因素应分别如何变动。

3.某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：

年份产量（台）单位产品成本（元）总成本（元）

1997106006,000

,000

2,000

要求:如该企业计划在2002年生产60台机床，用一元线性回归分析法预测生产该机床的单

位成本和总成本。

4.某企业生产A、B两种产品，预计明年A产品的销售量为2000件，单价为40元，B产

品的销售量为3000件，单价为60元。两种产品均需交纳17%的增值税，另外还需缴纳7%

的城建税以及3%的教育费附加。据调查同行业先进的销售利润率为25%。要求预测该企业

的目标成本。

5.某企业生产甲、乙两种产品，去年两种产品的销售利润率分别为25%、20%。计算期要求

两种产品的销售利润率均增长3%，预计销售收入分别为60万元、90万元，销售税金分别

为6万元、9万元。要求确定企业总体的目标成本和各产品的目标成本。

6.A企业生产甲产品，假定产销平衡，预计甲产品销售量为5000件，单价为600元，增值

税率为17%，另外还需交纳10%的消费税。假设该企业甲产品购进货物占销售额的预计比

重为40%，若该企业所在地区的城市维护建设税税率为7%，教育费附加为3%，同行业先

进的销售利润率为20%。

要求：预测该企业的目标成本。

同步训练参考答案

一、单项选择题

1.B2.C3.C4.C5.B6.A

二、多项选择题

三、判断题

1.×2.√3.×4.√5.√

四、简答题

1.答：按企业成本决策类型和时间长短划分，成本预测的内容主要包括：

（1）生产经营规划中的中长期成本预测，主要是对方案或项目的可行性进行预计，包括：

企业经营项目的成本预测和产品设计与改造的成本预测。（2）生产经营过程中的近短期成本

预测，主要解决在日常生产经营过程中如何有效的控制劳动耗费问题。因此，近期和短期成

本预测的内容比较单一，主要是测定成本耗费水平高低，以及先期成本计划能否完成，以便

为事中成本控制提供可靠的数据。

2.成本预测的基本程序一般分为如下步骤：

（1）制定成本预测计划，主要包括：确定预测对象和目标、组织领导及工作布置、有关部

门提供的配合、时间进度计划、搜集材料的范围等。（2）收集和处理信息资料，如历年成本

水平、产品的材料和工时消耗定额、产品市场占有率、国内外竞争价格、目标利润等资料。

（3）建立预测模型，对定性预测设定一些逻辑思维和推理程序，对定量预测则建立数学模

型，然后根据这些推导和模型进行成本预测。（4）利用模型进行预测，首先根据成本预测的

方法及一些横向成本资料的定量预测，对成本进行初步估计；其次，进一步对影响成本的因

素进行详细预测；最后，根据初步成本预测结果以及对影响因素的预测结果，确定预测成本。

（5）分析、评价预测结果，提出预测报告（6）分析预测误差。

五、计算题

1.（1）2000年下半年销售量变动趋势如下图：

月份实际销量（台）三期平均变动趋势

三期趋势

平均数

73200

831503250.00

934003283.3333.33

1033003316.6733.3316.67

1132503300.00-16.67

123350

2001年1月预测值=最后一期移动平均数+推后期数×最后一期趋势移动平均数

=3300+2×16.67=3333（台）

（2）Fn=Fn-1+a（Dn-1-Fn-1）

=3400+0.6×（3350-3400）=3370（台）

2.（1）2001年实现的利润=（单价-单位变动成本）×销量-固定成本

=（600-355）×7000-735000

=980000（元）

（2）为实现目标利润，各有关因素的变动如下：

实现目标利润的销售量

355600

735











单位产品变动成本单价

固定成本目标利润

≈7490(件)

则销售量增长的百分比=（7490-7000）/7000=7%

实现目标利润的单价

单位产品变动成本

销量

固定成本目标利润



=（1100000+735000）/7000+355≈617.14(元)

则单价增长的百分比≈2.9%

实现目标利润单位变动成本

销量

固定成本目标利润

单价





=600-（1100000+735000）/7000≈337.86(元)

则单位变动成本下降的百分比≈4.8%

实现目标利润的固定成本

=（单价-单位变动成本）×销量-目标利润

=（600-355）×7=615000(元)

则固定成本降低的百分比≈16.33%

3.设产量为x，单位成本为y，根据题目资料计算得：

年份产量（台）单位产品成本（元）

xyxyX2y2

1997160000

合计

由上表可知：n=5x¯=30y¯=450∑x=150∑y=2250

∑xy=62500∑x2=5500∑y2=1062500











])(][)([

2222ynyxnx

yxnyx

=-0.876

|r|>0.7所以，x和y之间呈线性相关。设y=a+bx，

计算得









)(ynx

yxxyx

iii

=600







22)(xnx

yxnyx

=-5

则产品成本变动趋势方程为:y=600-5x

2002年60台机床的单位成本y=600-5×60=300(元)

2002年60台机床的总成本=300×60=18000(元)

4.A产品的目标成本＝销售收入－应纳税金－目标利润

=（售价－单位产品销售税金－单位产品目标利润）销量

=40×(1-17%-7%-3%-25%)×2000=56648（元）

B产品的目标成本＝销售收入－应纳税金－目标利润

=（售价－单位产品销售税金－单位产品目标利润）×销量

=60×（1-17%-7%-3%-25%）×3000=86400（元）

5.甲产品的目标成本=销售收入－应纳税金－目标利润

=60-6-60×25%×（1+3%）=39.55万元

乙产品的目标成本=销售收入－应纳税金－目标利润

=90-9－90×20%×（1+3%）=62.46万元

企业总体的目标成本=39.55+62.46=102.01万元

6.目标利润=5000×600×20%=600000（元）

应缴税金=5000×600×10%＋〔300000＋5000×600×（1－40%）×17%〕×（7%＋3%）

=360600

目标成本=5000×600－360600－600000=2039400（元）

第3章成本决策

一、单项选择题

1.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。

A.估算成本B.重置成本C.机会成本D.沉没成本

2.产品成本对业务量无限小变化的变动部分是（）。

A.差量成本B.边际成本C.付现成本D.历史成本

3.决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益是（）

A.假计成本B.历史成本C.机会成本D.共同成本

4.以下不属于决策的相关成本的是（）。

A.专属成本B.重置成本C.可避免成本D.共同成本

5.以下属于决策的相关成本的是（）。

A.付现成本B.沉没成本C.不可避免成本D.历史成本

6.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条

件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产

品。b

A.2001B.3100C.1999D.2900

7.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（c）

A.正常价格B.单位产品成本

C.单位变动生产成本D.单位固定成本

8.亏损产品是否转产的决策分析，关键是确定亏损产品所创造的贡献毛益与转产产品所

创造的贡献毛益，若前者（）后者，则转产方案可行。

A.大于B.等于C.小于D.不大于

9.某企业现有生产能力为10000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成

本总额为30000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，

30000元固定成本属于（）。

A.相关成本B.重置成本C.无关成本D.沉没成本

10.在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大

小为依据，这是因为（）。

A.各种产品的贡献毛益不同

B.对于各种产品，每一机器小时生产出的数量不同

C.产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少

D.各种产品的单位净收益不同

11.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。

A.净现值B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率

12.以下属于非折现指标的是（）。

A.净现值B.投资回收期C.内部收益率D.现值指数

二、多项选择题

1.（）一般属于无关成本的范围。

A.历史成本B.机会成本C.联合成本D.专属成本

2.短期成本决策的主要方法包括（）。

A.差量分析法B.相关成本分析法

C.总额分析法D.因果关系分析法

3.存货管理的成本包括（）

A.采购成本B.订货成本C.储存成本D.短缺成本

4.储存成本包括（）。

A.仓储费B.保险费C.变质损失D.办公费

5.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）

A.该亏损产品的变动成本率大于1B.该亏损产品的变动成本率小于1

C.该亏损产品的贡献边际大于0D.该亏损产品的单位贡献边际大于0

6下列成本属于相关成本的是（）。

A.专属成本B.共同成本C.差额成本D.不可避免成本

7.影响订货点的因素包括（）。

A.经济订货量B.提前期C.正常消耗量D.安全储备量

8.以下属于非折现指标的是（）。

A.净现值B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率

9.成本决策的原则是（）。

A.人本性原则B.整体性原则C.相对性原则D.最优化原则

10.净现值法和现值指数法进行决策时，方案可行的标准是（）

A.净现值大于0B.净现值小于0

C.现值指数大于1D.现值指数大于1

三、判断题

1.亏损产品应立即停产或转产，否则生产越多，亏损越大。（）

2.企业成本决策是成本计划工作的前提条件。（）

3.沉没成本是无关成本，在决策时可以不予考虑。（）

4.在相关范围内，边际成本与单位变动成本相等。（）

5.变动成本与差量成本在内涵和数量上是一致的。（）

6.长期决策仅对一年内的收支盈亏产生影响。（）

7.短缺成本与储存量有关，储存数量多短缺成本就低。（）

8.设备的租金收入大于产品生产所创造的贡献毛益，可考虑停产将设备出租。（）

9.内部收益率是指净现值等于1时的折现率。（）

10.存货的采购成本就是存货的买价。（）

四、问答题

1.成本决策决策的基本程序是什么？

2.决策按照决策时间的长短可以分为那两类？这两类有各自包含了那些决策内容？

3.试举例说明什么是相关成本？什么是无关成本？

4.什么是机会成本？在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析？

五、计算分析题

1.已知：M企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品

种可供选择。A品种的单价为110元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额

为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/

个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2

千克/个。假定甲材料的供应不成问题。

要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。

2.已知：N生产企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单

位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品

深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成

品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。

要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品

的决策，并说明理由。

（1）深加工能力无法转移；

（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；

（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品

率降低为零。

3.已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000

元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产

能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。

要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

4.已知：某公司生产甲产品，甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下：直接材

料20000元，直接人工11000元，变动性制造费用12000元，固定性制造费用10000元，销

售及管理费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。

要求：分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价。

5.已知：某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际；贡献边际率为20%，

企业最大生产能力为7000件。

要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：

（1）将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件；

（2）将价格调高为12元时，预计可实现销售3000件。

6.已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的

价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产

成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。

要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货

的决策，并说明理由。

（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；

（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000

元专属成本；

（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；

（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专

属成本。

7.已知：某企业常年生产需用的A部件以前一直从市场上采购。一般采购量在5000件

以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成

本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。

要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

同步训练参考答案

一、单项选择题

1.D2.B3.C4.D5.A6.B7.C8.C9.C10.A

二、多项选择题

三、判断题

1.×；2.√；3.√；4.√；5.×；6.×；7.√；8.√；9.×；10.×

四、问答题

1.决策一般要经过以下几个步骤：

（1）确定决策目标。决策目标是决策的出发点和归结点。确定目标必须建立在需要与可

能的基础之上，并且要分清必须达到的目标和希望达到的目标，分清主要目标和次要目标。

确定目标要明确、具体和定量化。

（2）资料的收集、分类、分析、计算和评价。只有掌握了丰富的情报和资料，并进行去

伪存真、去粗取精、由表及里地分类整理及分析研究，才能作出正确的决策。

（3）制定可行方案。在进行决策时，要提出各种可供选择的方案，以便进行比较，从中

选择最优方案。各种备选方案必须是可行的，即技术上必须是先进的，经济上是合理的。没

有备选方案就谈不上选择。

（4）确定最优方案。在对各个可供选择的方案进行充分论证、进行全面详细的计算分析

和评价的基础上，进行筛选，从而确定最优方案。所谓最优方案是指在各个备选方案中优点

最多，缺点最少的方案。

（5）决策的执行和反馈。在执行决策过程中进行信息反馈，及时修正决策方案。在决

策执行过程中，往往由于客观情况发生变化，或主观判断失误，而影响决策预期效果，为此，

在执行决策过程中要及时进行信息反馈，不断对原订方案进行修正或提出新的决策目标。

2.按决策时间的长短可分为短期决策和长期决策；

短期决策是指决策方案对企业经济效益的影响在一年以内的决策，也称经营决策，又称

战术性决策。如采购过程中的决策、生产过程中的决策、销售过程中的决策等。

长期决策是指决策方案对企业投资效益的影响超过一年，并在较长时期内对企业的收支

盈亏产生影响的决策，也称投资决策。如新建企业的决策，追加投资的决策，以及对原固定

资产进行更新或改造的决策等等。

3.（1）相关成本是指与决策相关联，决策分析时必须认真加以考虑的未来成本。例如

差量成本、边际成本、付现成本、重置成本、机会成本、假计成本、可避免成本、专属成本

等等。

（2）无关成本是指已经发生、或虽未发生，但与决策不相关联，决策分析时也无须考

虑的成

本。这类成本不随决策产生而产生，也不随决策改变而改变，对决策方案不具影响力。例如

沉没成本、历史成本、不可避免成本、共同成本等等。

4.（1）机会成本是指决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益。

（2）由于每项资产往往会有多种使用机会，但用在某一方面，就不能同时用在另一方

面。在某一方面的所得，正是由于放弃了另一方面的机会而产生的，因此在决策分析中，

必须把已放弃的方案可能获得的潜在受益，作为被选用方案的机会成本，才能正确判断

被选择方案是否真正最优。尽管机会成本不是企业的实际的支出，也无须计入账簿，但

它终究是正确进行决策分析所必须考虑的现实因素。忽视的机会成本，往往会造成决策

的失误。

例如：甲企业以120万元建造一栋楼房，原准备作为招待所使用，预计每年的营业收

入为50万元，每年的营业成本为30万元，因而预计每年可获得营业利润额20万元。如果

现有一单位欲租用这栋楼房，若该企业同意租出，则每年可获得租金25万元。在这样的情

况下，为了评价此栋楼房作招待所的方案是否最优，就应当将放弃出租的潜在租金收益作为

作招待所方案的机会成本。此时50万元的营业收入扣减营业成本30万元，再扣减机会成本

25万元，出现了5万元的营业亏损，由此可以判断用此栋楼房作为招待所，是不可取的。

五、计算分析题

1.解：开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=（110-60）/2=25元/小时

开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=（120-40）/8=10元/小时

因为25>10

所以开发A品种比开发B品种更有利。

决策结论：应当开发A品种。

2.解：（1）

差别损益分析表

将80%甲半成品深加工为乙产成

品

直接出售80%的甲半成品差异额

相关收入30*800*99%=2376020*800=16000+7760

相关成本合计21900021900

其中：增量成本110000

机会成本100000

专属成本9000

差别损益-900

因为差别损益指标为-900元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900

元利润。

7.解：

（1）X<5000件

假设自制的固定成本为a

=12000元，单位变动成本为b

=5元

外购的固定成本为a

=0元，单位变动成本为b

=8元

因为a

所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件

成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，应外购；

4000件≤X<5000件，应自制。

（2）X≥5000件

假设自制的固定成本为a

=12000元，单位变动成本为b

=5元

外购的固定成本为a

=0元，单位变动成本为b

=7元

因为a

所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件

成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件

5000件≤X<6000件，应外购；

X≥6000件，应自制。

第4章成本计划与全面预算管理

一、单项选择题：

1.企业经营业务预算的基础是（）。

A.生产预算B.现金预算C.销售预算D.成本预算

2.根据预算期内正常的可能实现的某一业务活动而编制的预算是（）。

A.零基预算B.滚动预算C.弹性预算D.固定预算

3.预算在执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年的预算成为（）。

A.固定预算B.滚动预算C.弹性预算D.概率预算

4.为了克服固定预算的缺陷，可采用的方法是（）。

A.定期预算B.滚动预算C.弹性预算D.增量预算

5.为区别传统的增量预算可采用的方法是（）。

A.零基预算B.滚动预算C.定期预算D.固定预算

二、多项选择题

1.成本计划的内容包括（）

A.产品单位成本和产品成本计划B.制造费用预算

C.期间费用预算D.降低成本的主要措施方案

2.成本计划的编制要求有（）

A.遵守国家财经法规B.先进管理与实际可行相结合

C.同其他计划密切衔接D.严格遵守成本开支范围

3.全面预算管理的基本功能包括（）。

A.确立目标B.整合资源C.沟通信息D.评价业绩

4.从预算管理的功能分类，预算可以分为（）。

A.经营预算B.损益预算C.资本预算D.管理预算

5.全面预算的编制方式有（）。

A.自上而下B.自下而上C.上下结合D.自由组合

6.常见的全面预算编制模式有（）。

A.以销售为核心的预算管理模式B.以目标利润为核心的预算管理模式

C.以成本为核心的预算管理模式D.以现金流量为核心的预算管理模式

三、判断题

1.预算按其是否可根据业务量调整，可分为固定预算和弹性预算。（）

2.零基预算是根据上期的实际支出，考虑本期可能发生的变化编制的预算（）

3.全面预算是由一系列相互联系的预算构成的一个有机整体，由经营业务预算、财务预算

和固定预算组成。（）

4.销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算为基础。（）

5.销售预算是整个预算的基础。（）

6.固定预算又称静态预算，是指根据预算期内正常的可能实现的某一业务活动水平而编制

的预算。（）

7.概率预算可为企业不同的经济指标水平或同一经济指标的不同业务量水平计算出相应的

预算额。（）

8.现金流量预算综合了所有预算活动对现金的预计影响，它反映了预算期内的所有现金流

入和流出状况。（）

四、简答题：

1.实行滚动预算的意义何在？

2.简述企业实行全面预算的意义。

五、计算题：

1.某企业按照8000直接人工小时编制的预算资料如下：

变动成本金额固定成本金额

直接材料6,000间接人工11,700

直接人工8,400折旧2,900

电力及照明4,800保险费1,450

合计19,200

电力及照明1,075

其他875

合计18,000

要求：按公式法编制9000、10000、11000直接人工小时的弹性预算。（该企业的正常生

产能量为10000直接人工小时，假定直接人工小时超过正常生产能量时，固定成本将增加

6%）

2.设某公司采用零基预算法编制下年度的销售及管理费用预算。该企业预算期间需要开支的

销售及管理费用项目及数额如下：

项目金额

产品包装费12,000

广告宣传费8,000

管理推销人员培训费7,000

差旅费2,000

办公费3,000

合计32,000

经公司预算委员会审核后，认为上述五项费用中产品包装费、差旅费和办公费属于必不

可少的开支项目，保证全额开支。其余两项开支根据公司有关历史资料进行“成本——效益

分析”其结果为：

广告宣传费的成本与效益之比为1：15，

管理推销人员培训费的成本与效益之比为1：25。

假定该公司在预算期上述销售及管理费用的总预算额为29000元，要求编制销售以及管理费

用的零基预算。

3.某企业A产品基期平均单位成本为100000元，其具体构成是：原材料费用60000元，燃

料与动力费10000元，人工费用16000元，制造费用12000元，废品损失2000元。计划年

度安排生产产品200台。计划年度A产品成本降低率应达到16％。经挖掘潜力，测算出影

响成本的各有关因素变动如下：

（1）原材料消耗定额降低l0％，价格降低5％；

（2）燃料和动力消耗定额降低20%：价格上涨5％，

（3）生产增长36％，劳动生产率提高20％；

（4）生产工人工资平均增长5％；

（5）制造费用增长2％；

（6）废品损失减少40％。

[要求]：

(1)测算各项因素变动对成本的影响程度

(2)汇总计算总降低率和降低额。

同步训练参考答案

一、单项选择题：

1.C2.D3.B4.C5.A

二、多选题

三、判断题：

1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.√

四、简答题

1.滚动预算又叫永续预算，是指预算期随着时间的推移而自行延伸并始终保持在一定期限之

内的一种连续性预算。其主要特点是预算期是连续不断的，始终保持12个月（一年），即每

过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月，并根据新情况进行调整和修正，从而逐期向后

滚动，连续不断地以预算的形式规划未来的经营活动。滚动预算的优点主要有：第一，能保

持预算的完整性、连续性，从动态预算中把握企业的未来。第二，能使各级管理人员了解企

业的长远规划和近期目标，保证企业的经营管理工作连续有序的进行。第三，使外部有关人

员能对企业目前的经营状况和长远目标进行一贯了解。第四，由于滚动预算不断进行修正与

调整，使预算更加切合实际，能真正发挥预算对实际的指导和控制作用。

2.全面预算为企业整体及各方面明确了目标和任务，对企业生产经营活动具有计划和控制的

职能，同时也是评价企业各方面工作的尺度。对于企业其作用主要有：①明确目标，控制企

业的经营业务活动。②有助于沟通和协调企业内部各部门的工作。③能够为企业的业绩评价

提供标准。

五、计算题

1.9000工时：变动成本=2.4×9000=21600

固定成本=18000

合计39600

10000工时：变动成本=2.4×10000=24000

固定成本=18000

合计42000

11000工时：变动成本=2.4×11000=26400

固定成本=18000*1.06=19080

合计45480

2.产品包装费、差旅费和办公费=12000+2000+3000=17000元

广告和推销费用＝29000－17000＝12000（元）

广告和推销费用的分配率＝12000÷（15＋25）＝300

广告费＝300×15＝4500元，

推销费＝300×25＝7500元

3.(1)测算各因素变动对成本的结果如下：

①原材料消耗定额降低与价格变动对成本的影响：

降低率＝〔1－(1－10％)×(1－5％)〕×60％＝8.7％

②燃料和动力消耗定额和价格变动对成本的影响：

降低率＝〔(1－(1－20％)×(1＋5％)〕×10％＝1.6％

③工人劳动生产率与工人平均工资率变动对成本的影响

降低率=%2%16

%201

%51

1

















④产量增长和固定性制造费用总额变动对成本的影响

降低率=%3%12

%361

%21

1

















⑤废品损失减少对成本的影响：

降低率＝40％×2％＝0.8％

(2)汇总计算降低率和降低额：

降低率＝8.7％＋1.6％＋2％＋3％＋0.8％＝16.1％

降低额＝100000×200×16.1％＝3220000(元)

第5章成本核算一：基本原理

一、单项选择题

1.分配辅助生产费用时，不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的方法是（）。

A.代数分配法B.交互分配法

C.直接分配法D.按计划成本分配法

2.采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是（）。

A.交互分配前的费用

B.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用

C.交互分配前的费用减去交互分配转出的费用

D.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用

3.辅助生产车间采用计划成本分配法时，为简化分配工作，将辅助生产成本差异全部调

整计入（）。

A.制造费用B.生产费用C.辅助生产成本D.管理费用

4.辅助生产费用交互分配后的实际费用要在（）分配。

A.各基本生产车间之间B.在各受益单位之间

C.各辅助生产车间之间D.辅助生产以外的各受益单位之间

5.应由本期负担尚未支付的费用，应当作为（），计入本期有关费用和成本。

A.制造费用B.待摊费用C.生产费用D.预提费用

6.待摊费用应当按照费用项目的（）分期摊销。

A.受益对象B.受益期限C.平均期限D.支付期限

7.下列辅助生产费用分配方法中，最准确的分配方法是（）。

A.直接分配法B.一次交互分配法

C.代数分配法D.计划成本分配法

8.采用约当产量法，如果产品生产过程中直接人工费用和制造费用的发生都比较均衡，

在产品完工程度可按（）计算。

A.25％B.50％C.60％D.100％

9.不计算在产品成本法的适用范围是（）。

A.在产品数量较大，且各月数量大体稳定

B.在产品数量较小，且各月数量变动不大

C.材料费用占产品成本的比重较大D.在产品已接近完工

10.应由本期负担的费用如果列作待摊费用，（）。

A.会虚增本期利润B.会虚减本期利润

C.可以简化成本计算D.可以节约费用成本

11.不应由本期负担的费用，如果采用预提方式计入有关费用和成本，（）。

A.对企业费用成本没有影响B.对企业利润没有影响

C.会虚增企业费用、成本D.会虚减企业费用、成本

12.某种产品的各项定额准确、稳定，且各月末在产品数量变化不大，为了简化成本计算

工作，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用（）。

A.在产品按定额成本计价法B.在产品按固定成本计价法

C.定额比例法D.约当产量比例法

13．下列不能计入产品成本的费用是（）。

Ａ．燃料和动力Ｂ．车间、分厂管理人员工资

Ｃ．生产工人工资Ｄ．利息费用

14．下列各项中，属于产品成本项目的有（）。

Ａ．财务费用Ｂ．燃料和动力Ｃ．管理费用Ｄ．税金

15．基本生产明细账应该按（）分设专栏或专行进行登记。

Ａ．产品名称Ｂ．成本项目Ｃ．费用要素Ｄ．费用项目

16.甲乙两产品共同耗用的原材料费用为36000元，甲、乙产品的原材料定额消耗量分

别为2500公斤和1500公斤，则甲产品负担的原材料费用是（）。

A.22500元B.13500元C.16000元D.20000元

17.如果原材料费用在产品成本中所占的比重大，而且原材料是在生产开始时一次投

入，则月末在产品（）。

Ａ．按固定成本计价Ｂ.按定额成本计价

Ｃ．按所耗原材料成本计价Ｄ.按所耗原材料的定额成本计价

18.完工转出的产品成本应计入（）账户。

Ａ．制造费用Ｂ．管理费用Ｃ．财务费用Ｄ．库存商品

19.月末应将“制造费用”账户的金额分配转入（）账户。

Ａ．生产成本Ｂ．销售费用Ｃ．管理费用Ｄ．库存商品

20.以下属于直接人工费用分配标准的是（）。

Ａ.机器工时Ｂ．生产工时Ｃ．定额消耗量Ｄ．产品重量

二、多项选择题

1.下列各项中，为了正确计算产品成本，必须正确划分的费用界限有（）。

A.费用和成本的界限B.各期费用成本的界限

C.各种产品的费用界限D.完工产品与期末在产品成本的界限

分配材料费用的标准有（）

Ａ．材料定额消耗量Ｂ．材料定额费用

Ｃ．产量或重量Ｄ．定额工时

2.企业分配工资费用时，可能借记的科目有（）。

A.销售费用B.管理费用C.生产成本D.制造费用

3.在企业设置了“生产成本”总账科目的情况下，还可以设置的总账科目有（）。

A.基本生产成本B.生产费用C.制造费用D.应付职工薪酬

4.企业发出材料后，可能借记的科目有（）。

A.原材料B.生产成本C.管理费用D.制造费用

5.在辅助生产费用的分配方法中，考虑了辅助生产单位之间交互分配费用的方法有

（）。

A.直接分配法B.交互分配法

C.代数分配法D.计划成本分配法

6.辅助生产费用按计划成本分配法的优点是（）。

Ａ．简化成本分配工作Ｂ．可以查明成本计划的完成情况

Ｃ．便于考核受益单位的经济责任Ｄ．分配结果最准确

7.为了正确划分费用与成本的界限，企业（）。

A.不得将应计入产品成本的生产费用列为期间费用

B.不得将制造费用计入产品成本

C.不得将期间费用计入产品成本

D.不得将生产费用计入产品成本

8.完工产品与在产品之间分配费用的方法有（）。

A.约当产量比例分配法B.交互分配法

C.固定成本计价法D.定额比例法

9.下列费用分配表中，可以直接作为基本生产车间产品成本计算单登记依据的有

（）。

A.原材料费用分配表B.折旧费用分配表

C.制造费用分配表D.工资费用分配表

10.下列各项中，属于广义在产品的有（）。

A.正在车间返修的返工品B.已入库尚待加工的自制半成品

C.正在车间加工中的在产品D.已完工尚未入库的产品

11.属于先确定月末在产品费用，再计算完工产品费用的生产费用分配方法包括

（）。

A.约当产量比例法B.在产品不计价法

C.定额比例法D.在产品按固定成本计价法

12．下列各项中，属于产品成本项目的有（）。

Ａ．原材料Ｂ．直接人工Ｃ．制造费用Ｄ．燃料和动力

三、判断题

1.约当产量比例法只适用于工资和其他加工费用的分配，不适用于原材料费用的分配。（）

2.采用定额比例法计算完工产品与在产品成本时，各种费用应采用相同的分配标准。（）

3.工业企业的成本核算，包括产品成本的核算和经营管理费用的核算。（）

4.产品成本的计算过程也就是各种费用界限的划分过程。（）

5.直接生产费用不一定是直接计入费用，间接生产费用大多是间接计入费用。（）

6.根据权责发生制原则，凡本月支付，但属于以后各月受益的成本费用，都应作为待摊费用，

分摊计入以后各月的成本、费用。（）

7.企业设置了“生产费用”总账科目后，不必再设置“生产成本”和“制造费用”总账科目。

（）

8.正确进行待摊费用和预提费用核算，是为了正确划分生产费用和经营管理费用的界限。

（）

9.企业所有产品均需要在月末将其生产费用的累计数在完工产品与在产品之间进行分配。

（）

10.核算待摊费用和预提费用，体现了权责发生制原则。（）

11.月末在产品数量变化较大时，可以采用在产品按固定成本计价法计算在产品成本。（）

12.采用计划成本分配法，辅助生产的成本差异一般可以全部计入管理费用。（）

13.正确计算期末在产品成本，是正确计算本期完工产品的关键。（）

14.采用直接分配法，辅助生产单位之间相互提供的劳务，不相互分配费用。()

15.采用一次交互分配法，交互分配以后各辅助生产单位的待分配费用，应分配给全部受益

对象。()

16.在产品约当量是指期末在产品数量按其完工程度折合为完工产品数量。()

四、计算分析题：

1.某企业生产甲、乙两种产品，本月两种产品共同耗用的材料12375公斤，单价20元，

共计247500元。本月投产的甲产品为425件，乙产品为525件；甲产品的材料消耗定额为

50公斤，乙产品的材料消耗定额为25公斤。要求：分别按材料定额消耗量比例和材料定额

费用分配材料费用。

2.某工业企业的基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元；本月生产A、B两种

产品，其中：A产品的工时定额为30分钟，B产品的工时定额为15分钟；本月投产的产品

数量为：A产品9500件，B产品8700件。辅助生产车间生产工人工资6230元；基本生产

车间管理人员工资2790元；行政管理人员工资3120元；应付工资总额28760元。要求：（1）

按定额工时比例分配基本生产车间生产工人工资；（2）编制分配工资费用和计提职工福利费

用的会计分录。

3.某企业12月份实际发生的制造费用为160000元，生产A、B、C三种产品的实际生产

工时分别为2000小时、4000小时、2000小时，要求：按实际生产工时比例计算A、B、C

三种产品应负担的制造费用，并编制会计分录。

4.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门，修理车间本月发生的费用为4510

元，提供修理的劳务总量为2600小时，其中：为运输部门修理400小时，为基本生产车间

修理2000小时，为行政管理部门修理200小时。运输部门本月发生费用7920元，运输材料

物资7500吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务300吨公里，为基本生产车间提供劳务

5200吨公里，为行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。要求：（1）采用直接分配法计算

分配修理、运输费用并编制对应的会计分录；（2）采用交互分配法计算分配修理、运输费用

并编制对应的会计分录；（3）假设修理车间每小时计划单位成本为1.5元，运输每公里计划

单位成本为1.1元，要求采用计划成本分配法计算分配修理、运输费用并编制对应的会计分

录。（4）采用代数分配法计算分配修理、运输费用并编制对应的会计分录。（分配率计算结

果保留小数点后4位数）

5.某企业乙产品的原材料在生产开始时一次投料，产品成本中原材料费用所占比重很大，

月末在产品按所耗原材料费用计价。5月份月初在产品原材料费用2800元。5月份生产费用：

原材料费用12200元，燃料和动力费用4000元，工资及福利费2800元，制造费用800元。

本月完工产品400件，月末在产品200件。要求：分配计算乙产品完工产品成本和月末在产

品成本。

6.某企业A产品经三道工序完成，其材料在每道工序开始时分别一次投入，其各工序的

材料消耗定额和8月末在产品数量如下：

工序本工序材料消耗定额（公斤）8月末在产品数量（件）

1360400

2216300

3144460

合计720×

该种产品8月初在产品原材料费用为3460元，8月份原材料费用为4640元；该月完工

产品1800件。要求：（1）计算各工序按原材料消耗程度表示的完工率；(2)计算8月末在

产品约当产量；(3)分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。

7.某企业生产甲产品由三道工序制成，原材料在生产开始时一次投入。单位产品工时定

额为40小时，第1工序工时定额为8小时，第2工序工时定额为16小时，第3工序工时定

额为16小时，各道工序在产品加工程度均按50%计算。本月甲产品完工200件，各工序在

产品数量：第1工序20件，第2工序40件，第3工序60件。月初在产品及本月生产费用

累计为：原材料费用16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元。要求：①分工序

计算完工率；②分工序计算在产品约当产量；③计算费用分配率；④计算完工产品成本和月

未在产品成本；⑤编制完工产品入库的会计分录。

8.某产品各项消耗定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化不大，月末在产品按定额

成本计价。该产品月初和本月发生的生产费用合计：原材料费用48020元，工资及福利费

15250元，制造费用12000元。原材料于生产开始时一次投入，单位产品原材料费用定额70

元。完工产品产量420件，月末在产品100件，月末在产品定额工时共计1300小时，每小

时费用定额：工资2.05元，制造费用2.40元。要求：采用月末在产品按定额成本计价法，

分配计算月末在产品定额成本和完工产品成本。

9.某企业生产甲产品采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其他

费用按定额工时比例分配。9月份甲产品生产成本明细账部分数据见下表。

甲产品成本明细账单位：元

摘要原材料工资及福利费制造费用合计

月初在产品费用

本月生产费用

生产费用累计

1120

8890

950

7660

830

6632

2900

23182

完工产

品

定额

实际

56003860（小时）

月末在

产品

定额

实际

35001880（小时）

要求：1、计算各项费用分配率。

2、分配计算完工产品和月末在产品成本。

3、登记甲产品成本明细账。

同步训练参考答案

一、单项选择题：

1.C2.D3.D4.D5.D6.B7.A8.B9.B10.A11.C

12.A13.D14.B15.B16.A17.C18.D19.A20.B

二、多项选择题：

三、判断题：

1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.×

9.×10.√11.×12.√13.√14.√15.×16.√

四、计算分析题：

1.（1）原材料费用分配率=247500/（425×50+525×25）=7.2

甲产品应负担的原材料费用=425×50×7.2=153000（元）

乙产品应负担的原材料费用=525×25×7.2=94500（元）

（2）原材料费用分配率=247500/（425×50×20+525×25×20）=0.36

甲产品应负担的原材料费用=425×50×20×0.36=153000（元）

乙产品应负担的原材料费用=525×25×20×0.36=94500（元）

2.（1）工资费用分配率=16620/（9500×0.5+8700×0.25）=2.4

A产品应负担的工资费用=9500×0.5×2.4=11400（元）

B产品应负担的工资费用=8700×0.25×2.4=5220（元）

（2）分配工资费用会计分录：

借：生产成本——基本生产成本——A产品11400

——B产品5220

生产成本——辅助生产成本6230

制造费用——基本车间2790

管理费用3120

贷：应付职工薪酬28760

3.（1）制造费用分配率=160000/（2000+4000+2000）=20

A产品应负担的制造费用=2000×20=40000（元）

B产品应负担的制造费用=4000×20=80000（元）

C产品应负担的制造费用=2000×20=40000（元）

（2）分录：

借：基本生产成本——A产品40000

——B产品80000

——C产品40000

贷：制造费用160000

4.（1）辅助生产费用分配表（直接分配法）金额单位：元

借方科目制造费用管理费用合计

修

理

耗用量（小时）2

分配率（元/小时）2.05

金额（元）41004104510

运

输

耗用量（吨公里）52

分配率（元/吨公里）1.1

金额（元）572022007920

合计982

表中：修理车间分配率=4510/2200=2.05

运输部门分配率=7920/7200=1.1

分录：借：制造费用——基本车间9820

管理费用2610

贷：生产成本——辅助生产成本——修理车间4510

——运输部门7920

（2）辅助生产费用分配表（交互分配法）金额单位：元

项目交互分配对外分配金额

合计

分配修理费分配运输费分配修理费分配运输费

数量金额数量金额数量金额数量金额

待分配费用451079204132.968297.0412430

劳务供应总量2600

费用分配率1.73461.0561.87861.1524

受益对象

修理车间300316.8

运输部门400693.84

基本生产车间20003757.252005992.489749.68

行政管理部门200375.7620002304.562680.32

合计400693.84300316.822004132.9672008297.0412430

表中：修理车间交互分配率=4510÷2600=1.7346

运输部门交互分配率=7920÷7500=1.056

修理车间对外分配率=（4510+316.8-693.84）÷2200=1.8786

运输部门对外分配率=（7920+693.84-316.8）÷7200=1.1524

交互分配的会计分录：

借：生产成本——辅助生产成本（修理）316.8

——辅助生产成本（运输）693.84

贷：生产成本——辅助生产成本（修理）693.84

——辅助生产成本（运输）316.8

对外分配的会计分录：

借：制造费用——基本生产车间9749.68

管理费用2680.32

贷：生产成本——辅助生产成本（修理）4132.96

——辅助生产成本（运输）8297.04

(3)辅助生产费用分配表（计划成本分配法）金额单位：元

项目按计划成本分配成本差异金额

合计

分配修理费分配运输费修理

车间

运输

部门

数量金额数量金额

待分配费用451

劳务供应总量26007500

计划单位成本（费用分配率）1.51.1

受益对象

修理车间300330

运输部门400600

基本生产车间27208720

行政管理部门20+940+2703710

合计2650+940+27012430

表中：修理车间成本差异（节约）=4510+330-3900=+940（元）

运输部门成本差异（超支）=7920+600-8250=+270（元）

按计划成本分配的会计分录：

借：生产成本——辅助生产成本（修理）330

——辅助生产成本（运输）600

制造费用——基本生产车间8720

管理费用2500

贷：生产成本——辅助生产成本（修理）3900

——辅助生产成本（运输）8250

结转辅助生产单位产品和劳务成本差异的会计分录：

借：管理费用1210（蓝字）

贷：生产成本——辅助生产成本（修理）940（蓝字）

——辅助生产成本（运输）270（蓝字）

（4）设修理车间的单位成本为x元，运输部门的单位成本为y元，根据资料建立二元一次

方程组：

2600x=4510+300y

7500y=7920+400x

解上述方程组得：x=1.880，y=1.1556

辅助生产费用分配表（代数分配法）金额单位：元

项目分配修理费分配运输费对外分配

金额合计

数量金额数量金额

待分配费用451

劳务供应总量26007500

费用分配率（单位成本）1.86801.1556

受益对象

修理车间300346.68346.68

运输部门400747.2747.2

基本生产车间2009.129745.12

企业行政管理部门200373.620002311.22468.8

合计26004856.875.8

会计分录：

借：生产成本——辅助生产成本（修理）346.68

——辅助生产成本（运输）747.2

制造费用——基本生产车间9745.12

管理费用2468.8

贷：生产成本——辅助生产成本（修理）4856.8

——辅助生产成本（运输）8667

5.原材料费用分配率=（2800+12200）/（400+200）=25

完工产品原材料费用=400×25=10000（元）

月末在产品原材料费用（成本）=200×25=5000（元）

完工产品成本=10000+4000+2800+800=17600（元）

6.（1）1工序完工率=360÷720＝50%

2工序完工率=（360＋216）÷720＝80%

3工序完工率=360＋216＋144）÷720＝100%

（2）在产品约当产量=50％×400＋80％×300＋100％×460＝900(件)

（3）完工产品原材料费用=（3460＋4640）÷（1800＋900）×1800＝5400(元)

月末在产品原材料费用=8100－5400＝2700(元)

7.（1）第一道工序的完工程度=（8×50%）/40×100%=10%

第二道工序的完工程度=（8+16×50%）/40×100%=40%

第三道工序的完工程度=（8+16+16×50%）/40×100%=80%

（2）第一道工序在产品的约当产量=20×10%=2（件）

第二道工序在产品的约当产量=40×40%=16（件）

第三道工序在产品的约当产量=60×80%=48（件）

（3）原材料费用分配率=16000/（200+20+40+60）=50

直接人工费用分配率=7980/（200+2+16+48）=30

制造费用分配率=8512/（200+2+16+48）=32

（4）完工产品成本=200×（50+30+32）=22400（元）

月末在产品成本=（20+40+60）×50+（2+16+48）×（30+32）=10092（元）

（5）会计分录：

借：库存商品——甲产品22400

贷：生产成本——基本生产成本（甲）22400

8.在产品定额成本=100×70+1300×2.05+1300×2.4

=7000+2665+3120

=12785（元）

完工产品成本=（48020-7000）+（15250-2665）+（12000-3120）

=41020+12585+8880

=62485（元）

9.（1）原材料费用分配率=（1120+8890）/（5600+3500）=1.1

直接人工费用分配率=(950+7660)/(3860+1880)=1.5

制造费用分配率=(830+6632)/(3860+1880)=1.3

(2)完工产品成本=5600×1.1+3860×1.5+3860×1.3

=6160+5790+5018

=16968（元）

月末在产品成本=3500×1.1+1880×1.5+1880×1.3

=3850+2820+2444

=9114（元）

（3）登记甲产品成本明细账如下：

甲产品成本明细账单位：元

摘要原材料工资及福利费制造费用合计

月初在产品费用

本月生产费用

生产费用累计

1120

8890

10010

950

7660

8610

830

6632

7462

2900

23182

26082

完工产品定额

实际

5600

6160

3860（小时）

579

月未在产品定额

实际

3500

3850

1880（小时）

282024449114

第6章成本核算二：传统的成本计算方法

一、单项选择题

1.成本核算最基本的方法是（）

A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法

2.下列方法中，必须设置基本生产成本二级账的是（）。

A.简化的品种法B.分类法

C.简化的分批法D.定额法

3.适合于小批单件生产的产品成本计算方法是（）。

A.分步法B.分批法C.分类法D.品种法

4.采用简化的分批法，在各该批产品完工前按批别设立的产品成本明细账内（）。

A.只登记材料费用，不登记人工费用B.只登记人工费用，不登记材料费用

C.只登记生产工时和人工费用

D.只登记直接计入费用（如原材料）和生产工时

5.分批法的主要特点是（）。

A.批内产品都同时完工，不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题

B.以产品批别为成本计算对象

C.费用归集和分配比较简便D.定期计算成本

6.简化的分批法适用于（）的企业。

A.投产批数繁多，而且未完工批数较多B.投产批数繁多，而且完工批数较多

C.投产批数繁多，而未完工批数较少D.投产批数较少，而未完工批数较多

7.在简化的分批法下，累计间接费用分配率（）。

A.只是在各批在产品之间分配间接费用的依据

B.只是在各批在产品之间分配间接费用的依据

C.只是在完工产品与在产品之间分配间接费用的依据

D.既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据

8.累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。

A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账

C.基本生产成本二级账D.都不是

⒐采用分批法计算产品成本时，如果批内跨月完工产品的数量较多，且月末批内完工产

品数量占全部批量的比重较大，则完工产品成本可按（）计算。

Ａ.计划单位成本Ｂ.约当产量比例分配

Ｃ.近期同种产品的实际单位成本Ｄ.定额单位成本

⒑简化的分批法与分批成本法的主要区别是（）。

Ａ.不分配间接费用Ｂ.分批计算直接材料成本

Ｃ.不分批计算在产品成本Ｄ.不分批计算完工产品成本

11.下列方法中，属于不计算半成品成本的分步法是（）。

A.逐步结转法B.平行结转法

C.综合结转法D.分项结转法

12.逐步结转分步法，按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法可以分为

（）。

A.综合结转法和平行结转法B.平行结转法和分项结转法

C.综合结转法和分项结转法D.实际成本结转法和计划成本结转法

13.在分步法下，需要进行成本还原的结转方法是（）。

A.分项结转法B.综合结转法C.平行结转法D.逐步结转法

14.下列各种分步法中，半成品成本不随实物转移而结转的方法是（）。

A.按计划成本综合结转分步法B.按实际成本综合结转分步法

C.分项结转分步法D.平行结转分步法

15.成本还原的对象是（）。

A.本月所耗半成品成本B.本月所产半成品成本

C.产成品中的半成品成本D.库存的半成品成本

16.逐步结转分步法，按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法，可以分为

（）。

A.综合结转分步法和平行结转分步法

B.平行结转分步法和分项结转分步法

C.实际成本结转分步法和计划成本结转分步法

D.综合结转分步法和分项结转分步法

17.某产品由四个生产步骤组成，采用逐步结转分步法计算产品成本，需要进行成本还

原的次数是（）

A.5次B.4次C.3次D.2次

18.分步法适用于（）

A.单件小批生产B.大量大批生产

C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产

19.在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用，是指（）。

A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品

C.产成品与狭义在产品D.完工半成品与月末加工中的在产品

20.分类法是按照（）归集费用、计算成本的。

A．批别B.类别C．步骤D.品种

21.采用分类法计算产品成本，目的在于（）。

A.简化各类产品成本的计算工作B.分品种计算产品成本

C.简化各种产品成本的计算工作D.分类计算产品成本

二、多项选择题

1.品种法适用于（）。

A.大量大批单步骤生产

B.管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产

C.小批单件单步骤生产

D.管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产

2.产品成本计算的基本方法包括（）。

A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法

3.采用分批法计算产品成本，在批内产品跨月陆续完工不多的情况下，结转完工产品成

本的方法可以按（）。

A.定额单位成本计算B.计划单位成本计算

C.近期同种产品实际单位成本计算D.暂不结转，待全部完工后一并计算

4.分批法适用于（）。

A.新产品的试制B.单件生产

C.小批生产D.辅助生产的工具、模具制造

5.采用简化的分批法，必须具备的条件是（）。

A.各个月份的间接计入费用的水平相差不多B.月末完工产品批数比较多

C.月末完工产品批数比较少D.月末未完工产品批数比较多

6.在简化的分批法下，（）。

A.在产品完工之前，产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时

B.在产品完工之前，产品成本计算单既要登记直接计入费用，又要登记间接计入费用

C.在基本生产成本二级账中，既要登记直接计入费用，又要登记间接计入费用

D.只在有完工产品的那个月份，才计算完工产品成本

7.平行结转分步法的优点有（）。

A.能够直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料

B.能够提供各生产步骤的半成品成本资料

C.能够为各生产步骤的在产品管理提供数据

D.能够简化和加速成本计算工作

8.下列各种分步法中，不必进行成本还原的有（）。

A.平行结转分步法B.逐步结转分步法

C.分项结转法D.按实际成本综合结转法

9.采用分步法，作为成本计算对象的生产步骤，可以（）。

A.按生产车间设立B.按几个车间合并成的一个生产步骤设立

C.按实际生产步骤设立D.按一个车间中的几个生产步骤分别设立

10.半成品成本综合结转可以采用的方法有（）。

A.按实际成本结转B.按计划成本结转

C.按成本项目结转D.按原材料成本结转

11.采用平行结转分步法，不能提供（）。

A.所耗上一步骤半成品成本的资料

B.按原始成本项目反映的库存商品成本资料

C.本步骤应计入库存商品成本份额的资料

D.各步骤完工半成品成本的资料

12.在分步法中，相互对称的结转方法有（）。

A.综合结转与平行结转B.逐步结转与平行结转

C.逐步结转与分项结转D.综合结转与分项结转

13.采用综合结转分步法，可以按照（）计算结转半成品的实际成本。

A.先进先出法B.后进先出法

C.当月加权平均单价D.上月末的加权平均单价

14.采用平行结转分步法计算产品成本，最后一个生产步骤的产品成本计算单中，能够反

映的数据有（）。

A.本步骤费用B.产成品实际成本

C.在产品成本D.所耗上一步骤的半成品成本

15.采用分类法在确定系数时可选则（）作为标准产品。

A.产量大B.生产稳定C.规格适中D.主要产品

三、判断题

1.在月末未完工产品批数较多的情况下，不适宜采用简化的分批法。（）

2.在单件小批生产的企业中，按照产品批别计算产品成本，往往也就是按照定单计算产

品成本，因此，产品成本计算的分批法，也称定单法。（）

3.采用简化的分批法计算产品成本，不必设置基本生产成本二级账。（）

4.采用分批法计算产品成本时，不存在完工产品与月末在产品之间分配费用的问题。（）

5.简化的分批法就是不分批计算在产品成本的分批法。（）

6.为了使同一批产品同时完工，避免跨月陆续完工的情况，减少在完工产品与月末在产

品之间分配费用的工作，产品的批量越小越好。（）

7.在简化的分批法下，在各批产品成本计算单中，对于没有完工产品的月份，只登记直

接材料费用和生产工时。（）

8.平行结转分步法实际上就是品种法的多次连接应用。（）

9.大量大批的多步骤生产企业都应按分步法计算成本。（）

10.分生产步骤计算产品成本不一定就是分车间计算产品成本。（）

11.成本还原的对象是还原前的产品成本。（）

12.在逐步结转分步法下，半成品的收发都应通过“自制半成品”账户核算。（）

13.在逐步结转分步法下，不论是综合结转法还是分项结转法，半成品成本都是随着半成

品实物的转移而结转的。（）

14.采用平行结转分步法，各步骤不计算半成品成本（）

15.在平行结转分步法下，在产品的费用不按其发生地点反映，而按其所在地反映（）

16.分类法适合于产品品种繁多且可以按照一定标准划分若干类别的企业。（）

四、计算分析题

1.某厂设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品。甲、乙两种产品属于单步骤

生产，根据生产特点和管理要求，甲、乙两种产品采用品种法计算产品成本。该企业“生产

成本”总账下分甲、乙产品设置成本计算单，下设“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”

三个成本项目。“制造费用”核算基本生产车间发生的间接费用，按费用项目设专栏组织明

细核算。2005年11月有关成本计算资料如下：

（1）月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本已分别记入各该产品成本计

算单。

（2）本月生产数量。甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100000

小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50000小时。甲、乙两种

产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为

50%。

（3）本月发生生产费用。

1）本月发出材料汇总表见下表。

发出材料汇总表单位：元

领料部门和用途

材料类别

合计

原材料包装物低值易耗品

基本生产车间

甲产品耗用800,00010,000810,000

乙产品耗用600,0004,000604,000

甲、乙产品共同耗

用

28,00028,000

车间一般耗用2,0001002,100

厂部管理部门耗用1,2004001,600

合计1,431,20014,0005001,445,700

生产甲乙两种产品共同耗用的材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。

2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式）见下表。

工资汇总表单位：元

人员类别应付工资总额

基本生产车间

产品生产工人420,000

车间管理人员20,000

厂部管理人员40,000

合计480,000

3）本月以现金支付的费用为1,875元，其中基本生产车间办公费250元，市内交通费

65元；厂部管理部门办公费1,360元，材料市内运输费200元。

4）本月以银行存款支付的费用为12,000元，其中基本生产车间办公费1,000元，水费

2,000元，差旅费1,400元，设计制图费2,600元；厂部管理部门办公费3,000元，水费1,200

元，招待费200元，市话费600元。

5）本月应计提固定资产折旧费16,000元，其中基本生产车间10,000元，厂部6000元。

6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费1,795元，其中基本生产车间

1,195元，厂部管理部门600元。

要求：用品种法核算甲、乙两种产品的成本。具体要求附后。

（1）根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，

分配各项要素费用并编制相关会计分录。

1）分配材料费用，其中生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用

原材料的比例分配。要求完成下列分配表并编制会计分录。

甲、乙产品共耗材料分配表单位：元

产品名称直接耗用原材料分配率分配共耗材料

甲产品

乙产品

合计

材料费用分配表单位：元

会计科目明细科目原材料包装物低值易耗品合计

生产成本

甲产品

乙产品

小计

制造费用基本生产车间

管理费用修理费

合计

2）分配工资及福利费用，其中甲、乙两种产品应分配的工资及福利费按甲、乙两种产

品的实际生产工时比例分配。要求完成下列分配表并编制会计分录。

工资费用分配表单位：元

分配对象工资福利费

会计科目明细科目

分配标准

（工时）

分配率分配金额分配率分配金额

生产成本

甲产品

乙产品

小计

制造费用基本生产车间

管理费用工资

合计

3）要求编制本月现金和银行存款支付费用的会计分录。

4）根据固定资产折旧费用计算表，及待摊费用分配表编制会计分录。

折旧费用计算表单位：元

会计科目明细科目费用项目分配金额

制造费用基本生产车间折旧费10000

管理费用折旧费6000

合计16000

待摊费用（财产保险费）分配表单位：元

会计科目明细科目费用项目分配金额

制造费用基本生产车间保险费1195

管理费用保险费600

合计1795

（2）按甲、乙两种产品的生产工时比例分配制造费用

根据基本生产车间归集的制造费用总额43,410元，编制制造费用分配表及会计分录，

并登记有关成本计算单。

制造费用分配表

车间名称：基本生产车间单位：元

产品生产工时分配率分配金额

甲产品

乙产品

合计

（3）在完工产品与在产品之间分配生产费用

1）甲产品按约当产量法计算完工产品和月末在产品成本。编制甲产品月末在产品约当

产量计算表，并完成甲产品的成本计算单。

在产品约当产量计算表

产品名称：甲产品单位：件

成本项目在产品数量投料程度（加工程度）约当产量

直接材料

直接人工

制造费用

产品成本计算单

产品名称：甲产品2005年11月

摘要直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本164,00032,4703,675200,145

材料费用分配表

工资用费分配表

制造费用分配表

本月发生生产费用

生产费用合计

完工产品数量

在产品约当量

总约当产量

分配率（单位成本）

完工产品总成本

月末在产品成本

2）乙产品按固定在产品成本法计算完工产品和月末在产品成本。完成乙产品的成本计

算单。

产品成本计算单

产品名称：乙产品2005年11月

摘要直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本123,74016,4003,350143,490

材料费用分配表

工资费用分配表

制造费用分配表

本月发生生产费用

生产费用合计

完工产品总成本

月末在产品成本

（4）结转完工产品成本。

根据表上表中的分配结果，编制完工产品成本汇总表和结转完工入库产品成本的会计分

录。

完工产品成本汇总表

2005年11月单位：元

成本项目

甲产品（500件）乙产品（200件）

总成本单位成本总成本单位成本

直接材料

直接人工

制造费用

合计

2.某企业甲产品生产分三个步骤，由第一、第二、第三三个生产车间顺序进行，第一

车间生产A半成品完工后全部直接交第二车间继续加工，第二车间生产B半成品完工后全

部交半成品库验收；第三车间按所需B半成品数量向半成品库领用，所耗半成品费用按全

月一次加权平均单位成本计算。三个车间完工产品和月末在产品之间的费用分配，均采用约

当产量法，原材料在生产开始时一次投入，各车间的工资和费用发生比较均衡，月末在产品

完工程度均为50%，第一、二、三车间月末在产品数量分别为100件、100件、150件，完

工产品数量分别为500件、500件、550件。该企业采用按实际成本综合逐步结转分步法计

算甲产品成本，有关资料见“产品成本明细账”和“自制半成品明细帐”。

要求：（1）计算填列“产品成本明细账”和“自制半成品明细账”。

（2）计算填列“产成品成本还原计算表”。

（3）编制结转完工半成品成本和产成品入库的会计分录。

产品成本明细帐

车间名称：第一车间2005年11月产品名称：A半成品

项目直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本256250

本月生产费用275000

生产费用合计

本月完工产品数量5

月末在产品约当产量

费用分配率

完工A半成品成本

月末在产品成本

产品成本明细帐

车间名称：第二车间2005年11月产品名称：B半成品

项目直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本950130000

本月生产费用2

生产费用合计

本月完工产品数量5

月末在产品约当产量

费用分配率

完工B半成品成本

月末在产品成本

自制半成品明细帐

品名：B半成品2005年11月单位：件

2005年收入发出结存

月日数量金额数量单价金额数量金额

2200

10200

13200

23200

25100

30100

产品成本明细账

车间名称：第三车间2005年11月产品名称：甲产品

项目直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本3300400000

本月生产费用21

生产费用合计

本月完工产品数量55

月末在产品约当产量

费用分配率

完工甲产品总成本

月末在产品成本

产成品成本还原计算表

摘要

还

原

分

配

率

成本项目

自制半

成品

直接材料直接人工制造费用合计

还原前总成本

本月所产B半成品成本

B半成品成本还原

本月所产A半成品成本

A半成品成本还原

还原后甲产成品总成本

B半成品还原分配率=

A半成品还原分配率=

3.某工业企业的生产组织属于小批生产，产品批数多，每月末都有很多批号没有完工，

因而采用简化的分批法计算产品成本。

(1)8月（本月）份投产的产品批号及产品完工情况：

801号：甲产品10件，8月1日投产，8月25日完工。

802号：乙产品10件，8月5日投产，月末完工5件。

803号：丙产品5件，8月15日投产，尚未完工。

804号：丁产品5件，8月20日投产，尚未完工。

(2)各批号的原材料费用（在生产开始时一次投入）和生产工时为：

801号：原材料6120元，工时3250小时。

802号：原材料3680元，工时750小时。其中：完工产品480小时，在产品270小时。

803号：原材料1360元，工时2840小时。

804号：原材料1290元，工时2120小时。

(3)8月末全部产品的原材料费用12450元，工时8960小时，工资及福利费用3584元，制

造费用5376元。

要求：根据上列资料，采用简化分批法计算累计间接费用分配率，并计算完工的801

号、802号产品成本。

4.新联毛巾厂生产小号、中号、大号丝光毛巾。三种产品所用原材料和生产工艺过程基

本相同，以中号丝光毛巾为标准产品。20××年8月有关成本、产量的资料如下：

月初在产品成本和本月发生的生产费用（金额单位：元）：

直接材料（实际成本）直接人工制造费用

月初在产品成本84

本月发生费用30

产量和系数：

产品名称折合标准产量系数完工产量

在产品

数量完工程度

小号丝光毛巾0.82000250060％

中号丝光毛巾％

大号丝光毛巾1.21500200080％

要求：（1）编制标准产品产量换算表。（2）编制产品成本计算单，计算该类完工产品

成本及各种产品总成本和单位成本。

同步训练参考答案

一、单向选择题

1.A2.C3.B4.D5.B6.A7.D8.C9.B10.C11.B

12.C13.B14.D15.C16.D17.C18.C19.A20.B21.A

二、多项选择题

三、判断题

1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×

10.√11.×12.×13.√14.√15.×16.√

四、计算分析题

1.（1）各项费用分配：

甲、乙产品共耗材料分配表单位：元

产品名称直接耗用原材料分配率分配共耗材料

甲产品

乙产品

800000

600000

16000

12000

合计14000000.0228000

材料费用分配表单位：元

会计科目明细科目原材料包装物低值易耗品合计

生产成本

甲产品

乙产品

小计

816,000

612,000

1,428,000

10,000

4,000

14,000

826,000

616,000

1,442,000

制造费用基本生产车间2,0001002,100

管理费用修理费1,2004001,600

合计1,431,2,445,700

借：生产成本——甲产品826,000

——乙产品616,000

制造费用2,100

管理费用1,600

贷：原材料1,445,700

工资及福利费用分配表单位：元

分配对象工资

会计科目明细科目

分配标准

（工时）

分配率分配

金额

生产成本

甲产品100,000280,000

乙产品50,000140,000

小计150,0002.80420,000

制造费用基本生产车间20,000

管理费用工资40,000

合计480,000

借：生产成本——甲产品319,200

——乙产品159,600

制造费用22,800

管理费用45,600

贷：应付职工薪酬480，000

分配本月现金和银行存款支付费用。

借：制造费用315

管理费用1,560

贷：现金1875

借：制造费用7,000

管理费用5,000

贷：银行存款12000

计提固定资产折旧费用：

借：制造费用10,000

管理费用6,000

贷：累计折旧16,000

摊销待摊费用：

借：制造费用1,195

管理费用600

贷：待摊费用1,795

（2）制造费用分配：

制造费用分配表

车间名称：基本生产车间单位：元

产品生产工时分配率分配金额

甲产品100,00028,940

乙产品50,00014,470

合计150,0000.289443,410

制造费用分配的会计分录：

借：生产成本——甲产品28,940

——乙产品14,470

贷：制造费用43,410

（3）在完工产品与在产品之间分配生产费用：

在产品约当产量计算表

产品名称：甲产品单位：件

成本项目在产品数量投料程度（加工程度）约当产量

直接材料100

100%

100

直接人工10050%50

制造费用10050%50

产品成本计算单

产品名称：甲产品

摘要直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本164,00032,4703,675200,145

材料费用分配表826,000826,000

工资及费用分配表319,200319,200

制造费用分配表28,94028,940

本月发生生产费用826,000319,20028,9401,174,140

生产费用合计990,000351,67032,6151,374,285

完工产品数量500500500

在产品约当量1005050

总约当产量600550550

分配率（单位成本）1650639.459.3

完工产品总成本825,000319,70029,6501,174,350

月末在产品成本165,00031,9702,965199,935

产品成本计算单

产品名称：乙产品

摘要直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本123,74016,4003,350143,490

材料费用分配表616,000616,000

工资费用分配表159,600159,600

制造费用分配表14,47014,470

本月发生生产费用616,000159,60014,470790,070

生产费用合计739,740176,00017,820933,560

完工产品总成本616,000159,60014,470790,070

月末在产品成本123,74016,4003,350143,490

（4）结转完工产品成本：

完工产品成本汇总表

单位：元

成本项目甲产品（500件）乙产品（200件）

总成本单位成本总成本单位成本

直接材料825,0001,650.00616,0003,080.00

直接人工319,700639.40159,600798.00

制造费用29,65059.3014,47072.35

合计1,174,3502,348.70790,0703950.35

会计分录：

借：库存商品——甲产品1,174,350

——乙产品790,070

贷：生产成本——甲产品1,174,350

——乙产品790,070

2.产品成本明细帐

车间名称：第一车间2005年11月产品名称：A半成品

项目直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本256250

本月生产费用275000511250

生产费用合计31

本月完工产品数量5

月末在产品约当产量1005050—

费用分配率5

完工A半成品成本25

月末在产品成本50072500

产品成本明细帐

车间名称：第二车间2005年11月产品名称：B半成品

项目直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本950130000

本月生产费用475000825000

生产费用合计575000955000

本月完工产品数量5

月末在产品约当产量1005050—

费用分配率95

完工B半成品成本475000825000

月末在产品成本950130000

自制半成品明细帐

品名：B半成品2005年11月单位：件

2005年收入发出结存

月日数量金额数量单价金额数量金额

2200

10200

13200

23200

25100

30100

325

产品成本明细账

车间名称：第三车间2005年11月产品名称：甲产品

项目直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本3300400000

本月生产费用8255001192500

生产费用合计500

本月完工产品数量55

月末在产品约当产量1507575—

费用分配率165

完工甲产品总成本965

月末在产品成本2475300000

产成品成本还原计算表

摘要

还

原

分

配

率

成本项目

自制半

成品

直接材料直接人工制造费用合计

还原前总成本965

本月所产B半成品成本475000825000

B半成品成本还原1.00

本月所产A半成品成本25

A半成品成本还原1.00

还原后甲产成品总成本275

B半成品还原分配率＝907500/825000=1.1

A半成品还原分配率=522500/475000=1.1

3.(1)直接人工累计间接费用分配率=3584÷8960=0.4

制造费用累计间接费用分配率=5376÷8960=0.6

(2)801号完工甲产品原材料费用=6120(元)

801号完工甲产品直接人工费用=0.4×3250=1300(元)

801号完工甲产品制造费用=0.6×3250=1950(元)

801号完工甲产品成本=6120+1300+1950=9370(元)

(3)802号乙产品原材料费用分配率=3680÷（5+5）=368

802号完工乙产品原材料费用=5×368=1840(元)

802号完工乙产品直接人工费用=0.4×480=192(元)

802号完工乙产品制造费用=0.6×480=288(元)

802号完工乙产品成本=1840+192+288=2320(元)

4.（1）小号丝光毛巾的标准产量合计＝2000×0.8＋2500×0.8×60％＝2800（条）

中号丝光毛巾的标准产量合计＝2400×1＋3500×1×40％＝3800（条）

大号丝光毛巾的标准产量合计＝1500×1.2＋2000×1.2×80％＝3720（条）

（２）月末在产品成本＝30284（元）

完工产品总成本＝388600（元）

其中：小号丝光毛巾总成本＝10720（元）单位成本＝5.36（元）

中号丝光毛巾总成本＝16080（元）单位成本＝6.7（元）

大号丝光毛巾总成本＝12060（元）单位成本＝8.04（元）

第7章成本核算三：作业成本法

一、单项选择题

1.第一个作业的观念引入会计和管理之中的人是（）。

A.科勒B.乔治•斯托布斯C.罗宾•库珀D.卡普兰

2.作业成本计算的最基本对象是（）。

A.产品B.资源C.作业D.生产过程

3.作业成本法与传统成本计算法的区别，主要体现在分配（）费用不同。

A.全部成本B.间接成本C.直接材料D.直接人工

4.作业成本法主要适用于（）情况。

A.直接材料和直接人工费用所占比重大B.制造费用所占比重大

C.制造费用所占比重小D.生产过程简单

5.作业成本计算法的程序是（）。

A.资源成本产品B.资源产品成本

C.作业资源产品D.资源作业产品

6.与传统成本计算采用的分配标准相比，作业成本法在分配制造费用时采用的分配标准

（）。

A.相同B.多C.少D.有时多，有时少

7.选择作业中心间接成本的分配标准时，对自动化设备作业的作业衡量标准应选择

（）。

A.定单数量B.产品批量

C.直接人工工时数D.机器工时数

二、多项选择题

1.作业的基本特征包括（）。

A.资源的投入和效果产出的过程B.贯穿企业管理全过程

C.是可量化的单元D.主要体现在生产过程

2.成本动因，是引发成本的原因或因素。成本动因具有以下特征（）。

A.隐蔽性B.相关性C.可靠性D.可计量性

3.成本库的主要类别有（）。

A.单位水平作业中心B.批次作业中心

C.产品水平作业中心D.维持水平作业中心

4.确定成本动因通常采用的标准有（）。

A.执行者的判断经验B.因果关系

C.取得的收益D.合理性因素

5.作业成本计算法的步骤是（）。

A.确认使用资源的作业，归集作业成本B.选择成本动因

C.计算单位作业成本D.将作业成本分配到产品或服务

6.作业成本法的意义就在于（）。

A.生成的成本信息更详细准确B.费用的分配过程简单

C.成本信息的决策相关性强D.对会计人员的素质要求更高

三、判断题

1.作业成本计算法是通过分析成本发生的动因，对构成产品成本的各种主要间接费用采

用不同的间接费用率进行成本分配的成本计算方法。（）

2.作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。（）

3.作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分

为归集和分配两个过程，但其成本的归集点及分配的方法存在着显著的差别。（）

4.当企业间接费用占总成本的比重较大时，使用传统成本计算法就会扭曲成本。（）

5.最早发现传统成本法能使成本扭曲的人是美国的罗伯特·卡普兰。（）

6.传统成本法的计算结果一定使成本扭曲。（）

7.在ABC系统中成本计算的对象首先应该是作业。（）

8.在分配非产量相关的间接费用时，只采用产量基础的作业动因，可能产生扭曲的产品

成本。（）

9.作业成本计算法克服了单纯以直接人工等标准分配制造费用的局限性，将分配单位的

范围扩大，由企业层面的统一分配变为在各成本库层面分配。（）

四、计算分析题

1.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：

产量及直接成本等资料表

项目甲产品乙产品

产量（件）2000050000

定购次数（次）48

机器制造工时（小时）4

直接材料成本（元）22

直接人工成本（元）3

制造费用明细及成本动因表

项目制造费用金额成本动因

材料验收成本36000定购次数

产品验收成本42000定购次数

燃料与水电成本43700机器制造工时

开工成本21000定购次数

职工福利成本25200直接人工成本

设备折旧32300机器制造工时

厂房折旧20300产量

材料储存成本14100直接材料成本

车间管理人员工资9800产量

合计245200

要求：

（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；

（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；

（3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因。

2.某公司生产产品X使用一种主要零部件A的价格上涨到每件10．6元，这种零件每年

需要10000件。由于公司有多余的生产能力且无其他用途，只需再租用一台设备即可制造这

种零件，设备的年租金为40000元。管理人员对零件自制或外购进行了决策分析。

（1）根据传统成本计算法提供的信息，这种零件的预计制造成本如下：

单位零件成本成本总额

直接材料0.6

直接人工2.4

变动制造费用2.6

共耗固定成本30000

（2）经过作业成本计算，管理人员发现有一部分共耗固定成本可以归属到这种零件，其

预计制造成本如下所示：

成本动因单位作业成本作业量

装配机器小时（小时）28.22800

材料采购定单数量（张）10.00600

物料处理材料移动（次数）60.00120

起动准备准备次数（次数）0.20200

质量控制检验小时（小时）21.05100

产品包装包装次数（次）25.0020

要求：分别采用传统成本计算法和作业成本计算法对零件进行自制和外购的分析并做决

策。

同步训练参考答案

一、单项选择题

1.A2.C3.B4.B5.D6.B7.D

二、多项选择题

三、判断题

1.√2.×3.√4.√5.×6.×7.√8.√9.×

四、计算分析题

1.（1）传统计算法

甲产品分配的制造费用＝245200÷（40000＋150000）×40000＝51600（元）

乙产品分配的制造费用＝245200－51600＝193600（元）

作业成本法

项目制造费用金额成本动因单位作业成本

材料验收成本36000定购次数3000

产品验收成本42000定购次数3500

燃料与水电成本43700机器制造工时0.23

开工成本21000定购次数1750

职工福利成本25200直接人工成本0．024

设备折旧32300机器制造工时0．17

厂房折旧20300产量0．29

材料储存成本14100直接材料成本0．003

车间管理人员工资9800产量0.14

甲产品分配的制造费用＝4×（3000＋3500＋1750）＋40000×（0.23＋0．17）＋

20000×（0．29＋0.14）＋300000×0．024＋2200000×0．003＝71400（元）

乙产品分配的制造费用＝245200－71400＝173800（元）

（2）传统成本计算法

甲产品总成本＝2200000＋300000＋51600＝2551600（元）

甲产品单位成本＝2551600÷20000＝127.58（元）

乙产品总成本＝2500000＋750000＋193600＝3443600（元）

乙产品单位成本＝3423800÷50000＝68.872（元）

作业成本法

甲产品总成本＝2200000＋300000＋71400＝2571400（元）

甲产品单位成本＝2571400÷20000＝128.57（元）

乙产品总成本＝2500000＋750000＋173800＝3423800（元）

乙产品单位成本＝3423800÷50000＝68.476（元）

（3）根据以上计算可知，采用作业成本法计算的甲产品的成本高于采用传统成本计算

法下的成本，而乙产品则正好相反。这主要是因为两种方法对制造费用的分配采用的标准不

同，传统成本计算法只采用一个标准，即机器标准工时，而作业成本法则根据成本动因，采

用五个分配标准，所以，作业成本法的计算结果更准确。

传统方法下自制与外购分析：

自制差别成本

直接材料（10000×0.6）6000

直接人工（10000×2.4）24000

变动制造费用（10000×2.6）26000

专属固定成本40000

合计96000

外购差别成本

购买成本（10000×10.6）106000

自制零件节约的成本10000

上述成本项目中，共耗固定成本是非相关成本，在分析中不予考虑。分析结果显示，自

制差别成本为96000元，小于外购差别成本106000元，自制零件可节约10000元，管理人

员应选择自制零件A。

作业成本法下自制与外购分析：

自制差别成本

直接材料（10000×0.6）6000

直接人工（10000×2.4）24000

装配（800×28.22）22576

材料采购（600×10）6000

物料处理（120×60）7200

起动准备（200×0.20）40

质量控制（100×21.05）2105

产品包装（20×25）500

专属固定成本40000

合计108421

外购差别成本（10000×10.6）106000

外购零件节约的成本2421

利用作业成本法提供的信息进行分析后，管理人员的结论是选择外购零件A。因为自制

差别成本108421元，大于外购差别成本106000元，外购零件可节约2421元。作业成本法

提供了相对准确的信息，使管理人员避免了不当的决策。

第8章成本控制

一、单项选择题

1.一般说来，应对直接材料价格差异应负责的部门是（）。

A.生产部门B.采购部门C.人事部门D.计划部门

2.在成本差异分析中，变动制造费用的效率差异类似于（）。

A.直接人工效率差异B.直接材料用量差异

C.直接材料价格差异D.直接材料成本差异

3.固定制造费用效率差异体现的是（）。

A.实际工时与标准工时之间的差异B.实际工时与预算工时之间的差异

C.预算工时与标准工时之间的差异D.实际分配率与标准分配率之间的差异

4.在成本差异分析中，变动制造费用效率差异类似于（）。

A.直接人工效率差异B.直接材料价格差异

C.直接材料成本差异D.直接人工工资率差异

5.如果直接人工实际工资率超过了标准工资率，但实际耗用工时低于标准工时，则直接

人工的效率差异和工资率差异的性质是（）。

A.效率差异为有利；工资率差异为不利

B.效率差异为有利；工资率差异为有利

C.效率差异为不利；工资率差异为不利

D.效率差异为不利；工资率差异为有利

6.采用定额法，必须先制定单位产品的消耗定额、费用定额，并据以计算单位产品的（）。

A.实际成本B.计划成本C.产品成本差异D.定额成本

7.某企业甲产品3月实际产量为100件，材料消耗标准为10千克，每千克标准价格为

20元；实际材料消耗量为950千克，实际单价为25元。直接材料的数量差异为（）元。

A.3,750B.20,000C.-1,000D.4,750

8.定额法的特点之一是将事前制定的产品消耗定额、费用定额和（）做为降低成本的

目标。

A.计划成本B.定额成本C.费用预算D.目标成本

9.产品成本计算的定额法，在适用范围上（）。

A.与生产的类型没有直接关系B.与生产的类型有着直接的关系

C.只适用大批大量生产的机械制造业D.只适用小批单件生产的企业

10.不仅是一种产品成本计算的方法，而且还是一种对产品成本进行直接控制、管理的方

法是（）。

A.品种法B.价格差异C.定额法D.原材料成本差异

11.对成本中心而言,下列各项中，不属于该类中心特点的是（）。

A.只考核成本中心的责任成本B.只对成本中心的可控制成本负责

C.只对责任成本进行控制D.只对直接成本进行控制

12.在下列各项中，不属于责任成本基本特征的是（）。

A.可以预计B.可以计量C.可以控制D.可以对外报告

二、多选题

1.成本控制的原则可概括为三条，即（）。

A.全面控制原则B.因地制宜原则

C.例外控制原则D.经济效益原则

2.标准成本按期适用期分为（）。

A.理想标准成本B.正常标准成本

C.现实标准成本D.基本标准成本

3.产品标准成本的构成包括（）。

A.直接材料标准成本B.直接人工标准成本

C.变动制造费用标准成本D.固定制造费用标准成本

4.材料价格差异产生的原因为（）。

A.市场供求关系变化而引起的价格变动B.采购费用的变动

C.材料质量的变化D.材料损耗的变动

5.在定额法下，产品实际成本的组成包括（）。

A.按现行定额计算的产品定额成本B.脱离现行定额的差异

C.材料成本差异D.月初在产品定额变动差异

6.影响变动制造费用效率差异的原因有（）。

A.工人劳动情绪不佳B.作业计划安排不当

C.加班或使用临时工D.出勤率变化

7.下列各项中，不属于变动制造费用价差的是（）

A.耗费差异B.效率差异C.闲置差异D.能量差异

8.按三因素分析法，固定制造费用成本差异包括（）。

A.耗费差异B.能量差异C.效率差异D.生产能力利用差异

9.下列选项中，属于责任中心的类型有（）。

A.成本中心B.利润中心C.控制中心D.投资中心

10.下列表述中，正确的是（）。

A.高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的

B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的

C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说却是可控的

D.某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本

11.责任中心具备的特征有（）

A.是一个责权利结合的实体B.具有承担经济责任的条件

C.承担的责任和行使的权利是可控的D.具有针对独立的经营业务

12.内部转移价格包括（）

A.市场价格B.以为基础的成本价格C.协议价格D.理论价格

三、判断题

1.直接材料标准成本根据直接材料用量标准和直接材料标准价格计算。（）

2.作为计算直接人工标准成本的用量标准，必须是直接人工生产工时。（）

3.一般情况下材料的价格差异，应由采购部门负责；材料的数量差异，应由负责控制用

料的生产部门负责。（）

4.定额成本法下，产品应负担的原材料成本差异为该产品的原材料定额费用与原材料成

本差异率的乘积。（）

5.变动制造费用耗费差异，是实际变动制造费用支出与按标准工时和变动费用标准分配

率计算确定的金额之间的差额。（）

6.定额成本法不仅是一种产品成本计算方法，还是一种产品成本控制方法。（）

7.成本控制是指为降低产品成本而进行的控制。（）

8.材料用量不利差异必须由生产部门负责。（）

9.利润中心必然是成本中心，投资中心必然是利润中心，所以投资中心首先是成本中心，

但是利润中心并不一定都是投资中心。（）

四、简答题

1.简述成本控制的程序。

2.简述标准成本控制的涵义及控制的程序。

3.内部转移定价的方法有那些？各有什么优缺点？

五、业务分析

1.某企业生产产品需要两种材料，有关资料如下：

材料名称甲材料乙材料

实际用量

标准用量

实际价格

标准价格

3000千克

3200千克

5元/千克

4.5元/千克

2000千克

1800千克

10元/千克

11元/千克

要求：分别计算两种材料的成本差因，分析差异产生的原因。

2.某企业本月固定制造费用的有关资料如下：

生产能力2500小时

实际耗用工时3500小时

实际产量的标准工时3200小时

固定制造费用的实际数8960元

固定制造费用的预算数8000元

要求：（1）根据所给资料，计算固定制造费用的成本差异。

（2）采用三因素分析法，计算固定制造费用的各种差异。

同步训练参考答案

一、选择题

1.B2.A3.A4.A5.A6.D7.C8.C9.A10.C11.D12.D

二、多选题

三、判断题

1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.√

四、简答题(略)

五、业务分析题

1.（1）甲材料成本差异=3000×5-3200×4.5=600元

产生原因：甲材料用量差异=（3000-3200）×4.5=-900元

甲材料价格差异=3000×（5-4.5）=1500元

（2）乙材料成本差异=2000×10-1800×11=200元

产生原因：乙材料用量差异=（2000-1800）×11=2200元

乙材料价格差异=2000×（10-11）=-2000元

2.（1）固定制造费用标准分配率=8000÷2500=3.2

固定制造费用的成本差异=8960-3200×3.2=-1280（元）

（2）耗费差异=8960-8000=960（元）（不利差异）

生产能力利用差异=（2500-3500）×3.2=-3200（元）（有利差异）

效率差异=（3500-3200）×3.2=960（元）（不利差异）

三项之和=960-3200+960=-1280（元）=固定制造费用的成本差异

第9章成本报表与成本分析

一、单项选择题

1.成本报表是一种()。

A.内部管理会计报表B.对外财务会计报告

C.静态报表D.汇总报表

2.成本报表的种类、格式和内容等，由()。

A.政府有关部门规定B.国家制定的企业会计制度规定

C.银行等债权人规定D.企业自行决定

3.下列报表中，不包括在成本报表中的有()。

A.产品生产成本表B.制造费用明细表

C.期间费用明细表D.资产负债表

4.主要产品单位成本表的编制依据主要是（）。

A.产品生产成本表B.产品成本明细账

C.费用明细表D.资产负债表

5.编制成本报表是因为()。

A.国家统一会计制度的要求B.企业内部经营管理的需要

C.社会中介机构的要求D.潜在投资者和债权人的要求

6.某产品本年计划单位成本与其本年实际平均单位成本的差异，除以其本年计划单位成

本，等于该产品()。

A.计划成本降低额B.实际成本降低额

C.与计划比较的成本降低率D.实际成本降低率

7.某产品上年实际平均单位成本与其本年实际平均单位成本的差额，除以其上年实际平

均单位成本，等于该产品()。

A.计划成本降低率B.与计划比较的成本降低率

C.实际成本降低率D.没有经济意义

8.生产的产品数量发生变动，()。

A.只影响产品成本降低额

B.只影响产品成本降低率

C.不会影响产品成本降低额和降低率

D.会影响产品成本降低额和降低率

二、多项选择题

1.设置成本报表，应当()。

A.符合国家统一会计制度规定的格式和内容

B.符合企业生产经营特点

C.满足企业成本管理的要求

D.报表指标具有实用性，报表内容具有针对性

2.按成本项目编制的产品生产成本表，一般包括()等部分。

A.本期生产费用总额

B.在产品和自制半成品期初余额

C.在产品和自制半成品期末余额

D.本期产品生产成本总额。

3.按产品品种编制的产品生产成本表，一般包括()等指标。

A.产品产量B.产品单位成本

C.本月总成本D.本年累计总成本

4.主要产品单位成本表应当反映该主要产品的()。

A.历史先进水平单位成本B.上年实际平均单位成本

C.本年计划单位成本D.本年累计实际平均单位成本

5.期间费用明细表包括()。

A.制造费用明细表B.管理费用明细表

C.营业费用明细表D.财务费用明细表

6.下列报表中，属于成本报表的有()。

A.产品生产成本表B.主要产品单位成本表

C.制造费用明细表D.期间费用明细表

7.成本分析应根据()等资料进行。

A.成本核算资料B.成本计划资料

C.成本明细账资料D.其他有关资料

8.采用因素分析法时确定各因素排列顺序的一般原则是（）。

A.先计算数量因素变动的影响，后计算质量因素变动的影响

B.先计算实物数量因素变动的影响，后计算价值数量因素变动的影响

C.先计算主要因素变动的影响，后计算次要因素变动的影响

D.先计算质量因素变动的影响，后计算数量因素变动的影响

9.产品单位成本计划完成情况的分析，重点分析的是（）。

A.单位成本升降幅度较大的产品B.产量较多的产品

C.在企业全部产品中所占比重较大的产品D.原材料成本比重大的产品

10.全部产品总成本按成本项目进行的分析，其依据是()。

A.按成本项目反映的产品生产成本表

B.按成本项目反映的产品计划成本表

C.按成本项目反映的主要产品生产成本表

D.按成本项目反映的主要产品计划成本表

11.影响产品单位成本中直接材料费用变动的因素有()。

A.产品生产总量B.材料总成本

C.单位产品材料消耗量D.单位材料的价格

12.影响产品单位成本中直接人工费用变动的因素有()。

A.产品生产工人的数量

B.产品生产工人工资总额

C.产品生产工人劳动生产率(单位产品工时消耗)

D.产品生产工人平均工资(小时工资率)

三、判断题

1.成本报表是一种内部管理会计报表，一般不对外报送和公开。()

2.成本报表的格式和内容应当具有统一性，以便统计、汇总和社会公众理解。

3.产品生产成本表只能按成本项目编制。

4.制造费用明细表只汇总企业基本生产单位的制造费用，不包括辅助生产单位的制

造费用。()

5.制造费用明细表与期间费用明细表的编制方法类似。（）

6.成本分析只需根据成本核算资料进行分析。()

7.主要产品成本降低额和降低率的计算，依据的是对比分析法的原理。()

8.采用因素分析法，改变因素的排列顺序，计算结果会有所不同。()

9.在全部产品成本分析中，通常要计算与计划比较的全部产品成本降低额和降低率。

()

10.产品单位成本变动，既会影响成本降低额，又会影响成本降低率。()

11.产品品种结构变动，只会影响成本降低额，不会影响成本降低率。()

l2.在进行单位产品计划完成情况的分析时，只能采用因素分析法。()

四、计算分析题

1.某企业2005年8月份甲产品单位成本中的原材料费用见下表：

项目材料消耗定额材料单价原材料费用

计划20561120

实际22551210

要求：

（1）计算单位产品原材料费用脱离计划的差异额。

（2）计算分析原材料消耗定额和单价变动对原材料费用的影响。

2.某企业2005年12月份的成本资料如下：

产品生产成本表(按产品品种类别编制)

2005年12月单位：元

产量单位成本总成本

产品

计

量

单

位

本年

计划

本年

实际

上年实

际平均

本年

计划

本年累计

实际平均

按上年

实际平均

单位成本

计算

按本年计

划单位成

本计算

本年

实际

主要产品201938500

甲产品件200

乙产品件1

非主要产品

丙产品件9655000530000

合计25

要求：对可比产品降低情况进行总括分析和因素分析

3.华宝通用机械制造厂2005年生产甲、乙、丙三种产品，其中甲产品和乙产品为可比

产品，丙产品为不可比产品；可比产品成本全年计划降低率为8％；甲产品销售单价为600

元，乙产品销售单价为500元。

(1)该厂各种产品单位成本以及制造费用过去的和本年计划的有关资料分别见表

11-1，表11-2。

表11-1各种产品单位成本有关资料

单位：元

成本项目

历史先进水平上年实际平均本年计划

甲产品乙产品甲产品乙产品甲产品乙产品丙产品

直接材料

直接人工

制造费用

310

250

320

280

330

260

340

产品生产成本430380480

表11-26月份制造费用有关资料

单位：元

费用项目本月计划上年同期实际

工资

办公费

折旧费

修理费

运输费

租赁费

保险费

水电费

劳动保护费

机物料消耗

其他

890

1200

4300

1300

1600

400

800

500

400

200

150

858

1120

3900

1240

1560

450

730

440

360

180

126

合计1174010964

(2)该厂1－5月份各种产品累计的产量、总成本、平均单位成本以及累计的制

造费用资料分别见表11—3，表11—4。

表11-3

1—5月份各种产品累计的

产量、总成本、平均单位成本资料单位：元

甲产品累计产量150台乙产品累计产量120台丙产品累计产量50台

成本项目

累计总成本平均单位成本累计总成本平均单位成本累计总成本平均单位成本

直接材辩

直接人工

制造费用

48150

8250

7800

321

31680

7440

5280

264

15500

6000

3500

310

120

产品生产成

本

642025000500

表11-41－5月份制造费用累计实际资料

单位：元

费用项目金额

工资

办公费

折旧费

修理费

运输费

租赁费

保险费

水电费

劳动保护费

机物料消耗

其他

4988

6240

22060

6460

8000

3500

4420

2510

2350

1140

660

合计62328

(3)该厂6月份各种产品产量、总成本、单位成本以及制造费用的资料分别见表

11—5，表11—6。

表11-56月份产品产量、总成本、单位成本

单位：元

甲产品实际产量30台乙产品实际产量25台丙产品实际产量10台

成本项目

总成本单位成本总成本单位成本总成本单位成本

直接材料

直接人工

制造费用

9240

1680

1740

308

6350

1425

1125

254

3150

1250

750

315

125

产品生产成本1266150515

表11-66月份制造费用资料

单位：元

费用项目金额

工资

办公费

折旧费

修理费

运输费

租赁费

保险费

水电费

劳动保护费

机物料消耗

其他

960

1210

4320

1350

1520

630

810

490

440

220

160

合计12110

要求：根据以上资料编制产品生产成本表、主要产品单位成本表、制造费用

明细表

同步训练参考答案

一、单项选择题

1.A2.D3.D4.A5.B6.C7.C8.B

二、多项选择题

三、判断题

1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.√

8.√9.√10.√11.√12.×

四、计算分析题

1.（1）原材料费用脱离计划的差异额＝1210－1120＝90（元）

（2）原材料消耗定额变动对原材料费用的影响＝（22－20）×56＝112（元）

原材料单价变动对原材料费用的影响＝（55－56）×22＝－22（元）

可比产品成本降低情况的总括分析

2005年度单位：元

项目成本降低额成本降低率

1.计划数

甲产品388803％

乙产品100802％

合计489602.72％

2.实际数

甲产品525003.5％

乙产品90001.8％

合计615003.075％

3.差异数(分析对象)

甲产品13620+0.5％

乙产品一1080—0.2％

合计12540+0.355％

可比产品成本降低情况的因素分析

2005年度单位：元

影响因素对成本降低额的影响对成本降低率的影响

产品单位成本6500O.325％

产品品种结构6000.03％

产品产量5440

合计125400.355％

产品生产成本表

编制单位：2005年6月单位：元

实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本

产品名称

计

量

单

位

本

月

本年

累计

上年

实际

平均

本

年

计

划

本

月

实

际

本年

累计

实际

平均

按上

年实

际平

均单

位成

本计

算

按本年

计划单

位成本

计算

本

月

实

际

按上

年实

际平均

单位成

本计算

按本年

计划单

位成本

计算

本年

实际

成本

一、主要产品

其中：甲台32427135810

乙台2514539.69755

小计232537550

二、非主要产品

其中：丙产品台1.5480150

小计

合计232537550

主要产品单位成本表

2005年6月

产品名称：甲产品本月实际产量：30

规格：本年累计实际产量：180

计量单位：台单位：元

成本项目历史先进水平上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均

直接材料

直接人工

制造费用

310

320

330

321

318.8

55.2

产品生产成本437

主要产品单位成本表

2005年6月

产品名称：乙产品本月实际产量：25

规格：本年累计实际产量：145

计量单位：台单位：元

成本项目历史先进水平上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均

直接材料

直接人工

制造费用

250

280

260

254

262.4

44.2

产品生产成本347.6

制造费用明细表

编制单位：2005年6月单位：元

费用项目行次本月计划上年同期实际本月实际本年累计实际

工资

职工福利费

办公费

折旧费

修理费

运输费

租赁费

保险费

水电费

劳动保护费

机物料消耗

其他

780

110

1200

4300

1300

1600

400

800

500

400

200

150

750

108

1120

3900

1240

1560

450

730

440

360

180

126

840

120

1210

4320

1350

1520

630

810

490

440

220

160

5200

748

7450

26380

9810

9520

4130

5230

3000

2790

1360

820

合计11744438

第10章成本考核与评价

一、选择题

1.成本考核的意义是（）。

A.评价企业生产成本预算、计划的完成情况

B.评价有关财经纪律和管理制度的执行情况

C.激励责任中心与全体员工的积极性D.作为决策的依据

2.成本考核的原则是（）。

A.守法原则B.预算原则C.求实原则D.目标原则

3.按成本考核与评价的内容，成本考核指标分为（）。

A.实物指标和价值指标B.数量指标和质量指标

C.单项指标和综合指标D.车间、班组、职能部门

4.目标成本的形式一般包括（）

A.计划成本B.定额成本C.标准成本D.估计成本

5.用倒扣法计算的目标成本公式是（）。

A.目标成本＝主营业务收入－主营业务税金及附加－目标利润

B.目标成本＝主营业务收入－主营业务税金及附加

C.目标成本＝主营业务收入－目标利润

D.目标成本＝主营业务收入－主营业务税金及附加－销售费用

二、思考题

1.我国现行成本考核的指标结构存在什么缺陷

2.如何对成本考核指标进行完善

三、计算题

某企业生存A、B、C三种产品，每种产品需经过甲、乙、丙三个生产部门加工，2005

年7月份发生直接材料费253000元，直接人工费86000元，制造费用125000元。根据有关

原始凭证和费用分配表，计算各责任中心和各产品本月成本如下表。

成本项

目

合计责任成本产品成本

甲乙丙ABC

直接材

料

直接人

工

制造费

用

253000

86000

125000

131000

35000

59000

75000

20000

36000

47000

31000

30000

68000

23000

42000

94000

18000

51000

91000

45000

32000

总成本464000

如果甲、乙、丙三个责任中心的责任成本预算分别为210000元、140000元和100000元，

要求计算三个责任中心的目标成本节约额和节约率（预算完成率）

习题答案

一、选择题

5.A

二、思考题

1.我国现行成本考核所采用的指标，结构上主要由两条轴线构成，一条轴线是以全部商

品产品的计划总成本为依托，对比和分析计划成本完成的情况；一条轴线是以可比产品成本

降低率方面的指标、指数为依托，检查和评价可比产品成本水平降低幅度的大小。

在这两条轴线的引导下，分别以全部商品产品的计划总成本和可比产品成本降低率为主

要指标和指数牵头，建立起成本考核的工作框架。在这个框架中，工作的中心任务乃是考核

可比产品成本水平升降的幅度及形成的原因，以此为导向检查计划完成的好坏，追寻降低成

本的措施。但是只单一地强调可比产品成本水平的考核，势必对考核工作产生一定的误导。

由于可比产品成本降低率不仅受各种产品单位成本的影响，而且受产品结构影响，有时还会

出现单位产品成本虽然没有完成计划，而可比产品成本的降低率和降低额反而都完成了计划

这种奇怪的现象，使得管理者无所适从，不但失去了成本考核的意义，而且还会造成不必要

的管理思想的混乱。

应该适当扩大成本指标的结构范围，加强不同类型指标间的相互联系。因为从指标的实

际作用来分析，对于成本这样一项内容十分复杂、影响因素众多的经济评价目标，仅靠采用

一两个综合指标，要想概括地反映企业成本计划的完成情况，是很困难的，很不科学的，也

是很不现实的。是否可以采用实物指标和价值指标相结合、数量指标和质量指标相结合、单

项指标与综合指标相结合的互相联系、互相配合的指标，作为全面考核企业成本完成情况的

指标，很有讨论的必要性。

①从成本性态的观点出发来建立成本考核指标

不随产量变化而变化的固定费用，大部分属于制造费用和管理费用，如折旧费、管理费、

车间及厂部人员的工资等。对此，可以用最低固定费用加以控制。

随产量变化而发生变化的费用，与产品的生产工艺过程、产品的实体组成有直接的关系，

如原材料、燃料动力、生产工人工资等直接费用。对此，可以按照主要产品的最低变动成本

实施控制。

一些具有双重性质的变动混合成本，可用一定的数学模式通过因素分析加以划分，使之

分别归属到管理性质的固定费用和生产性质的变动费用中去。

这样，我们便以成本性态为依托，建立起了一个以固定费用预算和变动成本计划为核心指标

的成本考核体系，在这个指数体系的指导下，日常成本管理分别按照固定费用预算和变动成

本计划执行管理，控制费用的开支和使用，并及时地揭示差异。因为指标所揭示的费用目标

明确，对象确切，标准实在，故可以有效地控制差异，对已出现的差异亦能较准确地查找原

因。而在报告期末，又可以据以构成完工产品单位成本和总成本，并能配合分析、考核和评

价工作的运转。

三、计算题

1．甲责任中心目标成本节约额＝210000－225000＝－15000元

甲责任中心目标成本节约率＝225000÷210000＝107.14％

2.乙责任中心目标成本节约额＝140000－131000＝6900元

乙责任中心目标成本节约率＝131000÷140000＝93.57％

3.丙责任中心目标成本节约额＝100000－108000＝－8000元

丙责任中心目标成本节约率＝108000÷100000＝108.％

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