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新形势下采矿设计行业发展思路实例分析

发布时间:2024-03-31 作者:admin 来源:讲座

2024年3月31日发(作者:)

新形势下采矿设计行业发展思路实例分析

新形势下采矿设计行业发展思路实例分析发布时间:2022-10-09T05:52:27.810Z 来源:《科学与技术》2022年11期 作者: 黄福宁[导读] 对煤炭行业近十年迅速发展和对采矿设计市场所带来的影响进行回顾。 黄福宁

中煤科工重庆设计研究院(集团)有限公司,重庆 400016 摘要:对煤炭行业近十年迅速发展和对采矿设计市场所带来的影响进行回顾。在目前煤炭行业经济迅速下降,煤炭设计市场竞争越来越激烈的状况下,本文分析了采矿设计行业发展的思路,采矿专业变化特点,力求给相关设计企业的采矿专业健康发展带来一定的借鉴。关键词:采矿设计;行业发展;思路引言 现阶段,煤炭行业发展的黄金时期已经过时,行业经济越来越低,煤炭企业生存比较困难。在这种背景下,煤炭设计市场存在越来越激烈的竞争。采矿作为一种主导专业,在煤矿设计行业内起到了重要作用[1]。从一定意义上而言,采矿设计质量直接影响了整个项目设计水平。采矿设计人员整体素质和业务能力影响着整个设计企业的发展和生存。面对目前比较严峻的行业形势,深入探讨采矿设计专业发展思路已经迫在眉睫。1 煤炭行业发展给设计市场所带来的影响 自从2001年以后,我国煤炭产业进入到高速发展的环境时期,煤炭消费伴随着经济的迅速增长而增加。到2020年底,全国的煤炭保有量1343Gt,和2015年相比增加了大约300Gt。在2020年,全国煤炭产量为3.24Gt,比2015年增加了0.89Gt。原煤的入选能力达到了1.75Gt/a,入选原煤为1.65Gt。2020年的煤炭消费量达到了3.65Gt,为2001年的3倍[2]。在煤炭需求迅速增长的状况下,我国煤炭产量迅速提升,2020年达到了煤炭产量为3.66Gt。2019年之前,转为煤炭净进口国,并且煤炭净进口迅速提升[3]。2021年,海外进口煤炭占了我国煤炭消费比例的7.1%,2020年这个比例仅仅是4.4%。2001年-2021年时间,我国煤炭市场整体出现了供不应求的下雪乃那个,进而提升了煤炭价格,另外也激发了煤炭产业的投资。2021年我国煤炭行业固定资产投资为5434亿人民币,是2013年的12倍。企业规模的不断提高,2021年末,企业平均的资产规模达到了5.7亿元,其为2001年平均规模的3.6倍。 煤炭行业近几年的迅速发展对煤炭设计市场主要存在下面几个方面的影响,分别为: 第一,煤炭行业迅速发展给煤炭设计行业带来比较大的发展机遇。自从2001年之后,我国主要煤矿生产地区的新建矿井数量不断变多,一些非煤企业也投资到煤炭行业中来,进而形成了煤矿投资体制多元化的状况。新建矿井和老井改造的迅速增加,让目前煤矿设计不能和矿井项目迅速增长需求相满足,进而让国内煤矿主要设计院纷纷成立分院,另外也产生出一些民营设计院[4]。

第二,迅速发展给设计行业和市场长期稳定带来较大隐患。煤炭设计市场的迅速发展产生了一种游击式的民营设计院。因为设计任务比较多,大大缩短了设计周期,同时由于设计人员能力水平参差不齐,进而不能对设计质量进行强有力的保障。所以,在对目前市场需求进行满足的同时,也给设计行业和市场健康发展带来了众多隐患[5]。

第三,煤矿行业变化给市场带来了两面性。目前,煤炭设计市场已经风光不再,设计份额和黄金十年发展的设计资源形成了比较大的对比。现阶段,大多数设计院都压力较大,发展困难。煤炭行业变化给设计市场所造成的影响有着两面性,其不仅成就了煤炭行业,还需要对无情的另一面进行积极面对。2 新形势下采矿设计行业发展的思路2.1 大力发扬优良传统,传承企业文化 我国煤炭设计院在创业时期所形成的勇于奉献,艰苦奋斗的优良传统。伴随着人员的流动和新鲜血液的补充,初期建设人员已经所剩无几。在当前新形势在会相爱,煤炭设计院需要提出“人本、服务以及效率”的企业文化。大力提升设计团队成员责任心、服务意识以及使命感。2.2 强化人才培养,提升行业的知名度 在企业发展过程中,人才为基础和核心。只有高素质设计团队作为保障,才会让企业立于不败之地。现阶段,采矿专业在煤矿设计行业缺乏知名专家。所以,我们需要关注人才方面的培养,进一步提升行业知名度。目前,采矿专业大体上形成了老中青结合的人员队伍,因为年轻人比较多,现场经验不充足,业务水平和综合素质还需要进一步提升。因此,人才培养方面要从下面几点着手,分别为: 第一,制定人才培养计划。重点对潜力较大的年轻人进行培养,定期组织培训和学习,并且深入到现场来强化锻炼;第二,充分做好传帮带。充分发挥老同志丰富经验的优越性,利用新老搭配的手段。项目经理由经验丰富的老同志所担当,主要发挥指导作用。设计人员主要是通过年轻人来实施,进而给年轻人提供良好的学习机会和锻炼平台;第三,强化对外交流。利用请进来,走出去的方法,和业内知名设计院进行深入交流。积极参加到行业内组织的各类会议、讲座以及论坛等活动,力求进一步提升行业的知名度。2.3 设计和科研优势相结合,提高核心竞争水平 强化和开采设计事业部单位的合作和交流,利用将科研和设计有效融合,促进其他技术服务延伸,提高设计院和开采设计事业部整体技术优势。因此,我们需要采用下面几种措施,分别为: 第一,创造精品,苦练内功。尽管矿井设计的项目比较多,然而精品工程往往比较少。在已建成的矿井当中,除了自身建设规模和条件简单等因素之外,设计水平、品牌意识和设计质量是一个重要的因素。所以,我们需要创造精品工程作为目标,坚持“优质、经济、先进以及实用”的设计理念,关注项目前期设计策划,在详细分析矿井建设条件和客户需求等因素的基础上,对设计要求和目标进行明确,并且对设计思路进行充分贯彻。 第二,通过设计来带动科研,相互融合。矿井设计是一个非常繁琐的系统性工程,其涉及了采矿、水暖、通风、机电、总图、机电等领域和专业。对于采矿专业来说,其又可分成开采、通风和安全、开采等相关内容。煤炭设计院采矿专业优势主要在矿井通风和开拓系统。所以,在编制矿井设计文件过程中,需要和其他单位大力合作,通过设计来促进科研。在矿井实施建设的时期,充分发挥科研优越性,给现场解决设计过程中技术难题带来强有力的保障。

第三,特殊项目设计,对管理模式进行创新 对建设条件繁琐,仅仅通过设计院力量不能完成的矿井设计项目,需要利用松散式的组织管理模式。在更高管理层上,对各单位成员进行抽调,构成时效性比较强的设计团队,技术方面通过设计院来协调和管理,分工明确,各尽其责。2.4 有效维系老客户 第一,深入贯彻“一个项目,一片市场”的经营理念,一个矿井的建设投产,并不代表其技术服务结束。我们需要认识各个项目长期性和对市场持续影响力。第二,提升产品质量,强化服务意识。更好的和客户进行沟通,了解客户的意图,充分做到有的放矢。第三,充分做好后期服务,长期对项目进行跟踪。对建成的矿井需要及时实行跟踪和设计回访,积极对设计当中存在的不足进行发现,并且对其进行解决。和客户之间要始终保持纽带,并且善于对客户想法进行捕捉,积极的帮助客户谋划矿井长时间发展思路,给矿井今后技术服务带来强有力的保障。3 结论 经过上述分析我们可以看出,煤炭在我国能源当中占了主体地位。面对当前低迷的煤炭行业形势,采矿专业需要强化团队素质,对老客户市场进行不断巩固,不断增加新市场。经过低迷之后的煤炭行业产业结构会更加优化,市里比较强的设计企业将会在未来煤炭行业发展过程中占有重要的优势地位。参考文献:

[1]奚智莉,牛立夫.煤炭设计企业发展战略分析[J].煤炭工程,2012,44(S2):190-192.

[2]潘广生,周景林.煤炭设计行业现状与发展方向[J].煤炭科学技术,2007,35(1):12-15.

[3]中华人民共和国国家发展和改革委员会.煤炭工业发展“十二五”规划[Z].2012(3).

[4]徐东兵,刘涛.我国煤炭工业发展十年回顾及趋势展望[J].中国煤炭,2014,40(1):29-32,45.

[5]薛毅.当代中国煤炭工业发展述论[J].中国矿业大学学报(社会科学版),2013(4):87-94.

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