2024年3月25日发(作者：)
推销谈判案例
【篇一：推销谈判案例】
推销与谈判案例分析篇1 一个专门推销建筑材料的推销员，一次听说一位建筑商需要一大批建筑材料，便前去谈生意，可很快被告知有人已捷足先登了。他还不死心，便三番五次请求与建筑商见面。那位建筑商经不住纠缠，终于答应与他见一次面，但时间只有5分钟。这位推销员在会见前就使用 趣味相投 的谋略，尽管此不知建筑商有哪些和。
当他一走进办公室，立即被挂在墙上的一幅巨大的所吸引。他想建筑商一定喜欢艺术，便试探着与建筑商谈起了当地的一次画展。果然一拍即合，建筑商兴致勃勃地与他谈论起来，竞谈了1小时之久。临分手时，允诺他承办的下一个工程的所有建筑材料都由对方供应，并将那位推销员亲自送出门外。
往往说了半天后，顾客会不耐烦地说： 如果我需要你的产品，我会跟你联系的，再见。
其实，推销洽谈的最根本目的就是满足消费者(顾客)需求，那么推销人员要善于让顾客发表见解，从他们的话语中了解他们真正所需，这样才能增加成功机会某房地产公司的刘迪听说xx公司的王科长近日有购房的打算，立刻去王科长的家里进行。
王科长，听说您打算购置一栋住宅，不知是真是假? 是有这个打算。现在住房太挤，住着一点也不舒服。
因此，我想另找住处! 我们公司现在有几栋房子，正准备出售，不知您有没有兴趣?质量和样式准能使你称心如意! 然后，刘迪带王科长去了公司房子所在地。他边走边介绍， 这栋房子总价才xx万元，这在市区内已经十分便宜了，您认为怎么样! 太贵了，太贵了! 您等一下，我再和主管商量商量。
隔一段时间，刘迪又回来对王科长说：刚才，我和主管商量了一下。主管说，我们在xx地也有一处类似的房子，样式和这也差不多，周围环境也不差，而价格适合于你的要求，您觉得怎样? 那去看看吧!
当王科长看了xx地的房子以后，感觉还可以，于是就和刘迪签了订购单。签单之后，刘迪顺便又适宜地补充了一句： 我们公司设计的房子有配套的服务，如果需要请联系我们。
不知后来王科长是否又购买刘迪的装修材料，但不管怎样，刘迪的推销是成功的。
【分析提示】
想顾客之所想，忧顾客之所忧，为顾客解决难题，这样的推销员顾客才喜欢如果推销员不能把握顾客的要求，那肯定不会拿到订单，要想成功拿到顾客订单就必须为顾客着想，从顾客的需求出发。他为什么后悔?一名叫安古斯 麦克塔维希的生意人想换一艘游艇，正好他所在的游艇俱乐部的主席想把自己的游艇出售，再买更大的，他表示有兴趣买下主席先生的游艇，两人谈得很投机。
你出个价吧! 主席先生说。
安古斯 麦克塔维希小心翼翼地报了一个价格： 我凑到手的钱只有14.3万镑，你看怎么样? 其实，他有14.5万镑，他留了余地以准备讨价还价。没想到对方很爽快： 14.3万镑就14.3万镑，成交了! 可是安古斯 麦克塔维希的高兴仅仅维持了几分钟，他就开始怀疑自己上当了，那艘游艇他横看竖看总觉得有问题。十多年来，每当他提起这笔交易时，总认为是自己上当了。
推销与谈判案例分析篇2 某推销员在自己的名片上印有 81030 这一组数字。客户大都不了解其含义，纷纷向他请教，而他解释道，人类的平均寿命为74岁，而这个数字表明人生活的74个年头中，若按一天三餐计算，总共有81030次用餐记录。而他本人原来是个人寿的推销员!他就是以这个方式引起客户的注意，然后以此作为话题，展开推销活动的。事实证明，这个奇特的方式使他成了保险业中的推销冠军。演示法：1999年，王林应用技术研究所一行人来到某大学推销 王林快码 输入软件。他们打算在大学举办 王林快码 讲座，以促进销售。次日，讲座准时开始。
一位30多岁的先生走上讲台，首先向同学们表示问候，随后向同学们介绍目前电脑汉字输入的概况。汉字输入法种类繁多，例如：拼音输入，虽然简单，但输入速度太慢;五笔输入，虽然熟练后速度快，但其复杂的字根及其，让人望而却步：而 王林快码 克服了上述缺点，具有 易学 、 输入速度快 的优势，特别适合功课繁忙、时间紧张的在校大学生使用。他边讲边示范。随后，他开始讲解如何使用 王林快码 的具体方法。
在讲座过程中，他不断地提出一些问题让同学回答，还让现场的一个同学到前台的电脑上用 王林快码 输入法敲出他提到的字。当该同学不费吹灰之力完成汉字输入时，全场一片掌声。其间，他还讲了其他在一些高校举办讲座时遇到的趣事，整个会场气氛相当活跃。在讲座中他突出讲述了 王林快码 输入软件获得的三项专利，以及它
与同类输入软件的不同之处，通过示范，他特别指出 王林快码 是汉字输入的首选软件。
最后，这位先生说： 大家一定很关心在哪里可以买到这种软件?各大商场以及电脑软件市场都有销售，零售价标准版380元，不过今天为了优惠同学们，我们以每套50元的优惠价格销售，而且买一套软件送一张 王林快码 学习光盘和一本 王林快码 使用手册。好吧，讲座到此为止，要买软件的同学请到前台来。产品绝对保证正版，如有质量问题，明天这时候，在这里我们无条件退款。
顿时，同学们一拥而上 诱导法：某饭店餐饮部为促进销售，经常变换早餐品种。一次饭店请了一位厨师做一种特制熏蛋，味道相当好。
早餐时服务员向客人介绍这种熏蛋后便问客人： 您要不要熏蛋? 但多数顾客回答是不要。为什么美食无人享用?经理深思后发现，服务员的推销语言有毛病。
要不要熏蛋? 意思是要顾客在要或不要上做回答，而客户过去一直都没要，按照习惯便白然地拒绝了。于是经理要求服务员改变推销用语。把 要不要 ，改成： 您要一个熏蛋还是两个熏蛋? 这样一来，由于熏蛋声誉不错，加之也不贵，买来尝尝无所谓，多数便不好拒绝，而都回答 一个或两个 。介绍法：某人到商店里买皮鞋，在两种不同的式样面前他犹豫起来了。
原来一双要价95元，比较便宜，但颜色差一些;另一双要价145元，比较贵，但颜色和质量比较好。售货员看到这种情况，指着比较贵的一双皮鞋说; 您穿这双皮鞋特别好，这是我店刚刚过的一种新产品，销路特别快。
显然，他是让顾客买贵的，以便多赚些钱。
好是好，就是贵了些! 顾客说。
贵是贵了点，但质量式样好。
你想过没有，一双皮鞋能穿几年? 顾客回答道： 大概两年吧。
好，咱们就按两年计算吧。这双鞋比那双贵50元。
售货员一边说着，一边按计算器，一边写， 每年贵25元，每月平均贵2。1元，每日平均贵不到7分钱。
说到这里，售货员望着叼着烟卷的顾客说： 你看
，你每天抽一包烟要10元左右，却不心疼，每天多花7分钱还犹豫什么，更何况，每天只需多花7分钱，就能使你更潇洒，更有风度。难道这还不值得吗? 售货员一番计算和解说，产生了明显的效果，顾
客爽快地掏出145元买下了这双鞋。2、假定你是某个公司的推销员，试推销一种产品，完成下面练习。
(1)列出买主可能向你提出的三个异议。异议一：我不需要它异议二：产品不错，但价钱贵了异议三：我不喜欢这种颜色，这种颜色过时了(2)用三种不同的方法处理上诉异议方法一：询问法方法二：补偿法方法三：但是处理法(3)为每个异议写出你的回答。异议一回答：这种产品可是今年最流行的，您为什么不需要呢异议二回答：虽然我们的产品的价格不比其他同类产品便宜，但我们产品质量和售后服务做得最好。异议三回答：您的的确很好，这衣服几年前流行过了，我想您是知道的，服装的潮流是轮回的，如今又有了这种颜色回潮的迹象。
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【篇二：推销谈判案例】
1、山东某市塑料编织袋厂与日本客商的谈判1984 年，山东某市塑料编织袋厂厂长获悉日本某株式会社准备向我国出售先进的塑 料编织袋生产线，立即出马与日商谈判。谈判桌上，日方代表开始开价
240 万美元，我 方厂长立即答复：“据我们掌握情报，贵国某株式会社所提供产品与你们完全一样，开 价只是贵方一半，我建议你们重新报价。”一夜之间，日本人列出详细价目清单，第二 天报出总价
180 万美元。随后在持续 天的谈判中，日方在130 万美元价格上再不妥 协。我方厂长有意同另一家西方公司做了洽谈联系，日方得悉，总价立即降至 120 元。我方厂长仍不签字，日方大为震怒，我方厂长拍案而起：“先生，中国不再是几十年前任人摆布的中国了，你们的价格，你们的态度都是我们不能接受的！”说罢把提包 甩在桌上，里面那些西方某公司设备的照片散了满地。日方代表大吃一惊，忙要求说： “先生，我的权限到此为止，请允许我再同厂方联系请示后再商量。”第二天，日方宣 布降价为 110 万美元。我方厂长在拍板成交的同时，提出安装所需费用一概由日方承担， 又迫使日方让步。
请分析下列问题： 我方厂长在谈判中运用了怎样的技巧？ 我方厂长在谈判中稳操胜券的原因有哪些？ 请分析日方最后不得不成交的心理状态。
某县一饮料厂欲购买意大利固体桔汁饮料的生产技术与设备。派往意大利的谈判小组包括以下四名核心人员：该厂厂长、该县 主管工业的副县长、县经贸委主任和县财政办主任。
试问：你对如此安排谈判人员有何看法？以上安排谈判人员 理论上会导致怎样的后果？应如何调整及调整的依据是什么？ 某职业技术学院新技术开发公司最近研制开发出一种新型多功能烘干机，假设南方某公司有意购买该技术， 选派你谈判小组前去洽商购买。
你们将如何选择适当的谈判内容与对方进行谈判？ 前几年，周先生在 a公司作营业部经理。在一项销售业务 洽谈中，他先对买方喊价
40万，买方和成本分析人员都深信 司的产品只要35万就可以买到了，一个月后，该先生和对方开始 谈判，使出了公司顾问教的最厉害的一招。他一开始就先说明原 来的喊价有错，现在合理的开价应是 50万元。听他说完，对方不 禁对自己的估价开始怀疑起来，对方也不清楚 50万的喊价到底是 真还是假，最后以 40万的价格成交。试分析： 2）如何对付周先生采用的策略？5、某公司与四家公司的成功谈判 世纪90年代，某企业前期经过接触和考察，发现可以从
德国 s公司，美国的 h公司和 f公司，日本的 t公司四家公司中选
择一家质量好、服务好、价格合理的公司提供扩建项目所需的控 制系统。在最后的谈判时刻，该企业领导人通知四家公司都来参 加谈判，宣布今天就是最后期限，然后通知一家公司先谈，让他 们报出他们的最优价，接着每次通知剩下的一家公司进来谈判， 告诉他们某公司已经做出了很大让步，让他们也报出自己的最优 价。这样进行了两个回合后，该公司终于和美国的 h公司成交， 成交的各项内容和价格与近两年全行业企业进口的相似控制系统 相比是最优的。
分析以下问题： 2）为确保该策略成功，还需注意什么？6、我国在秋季广交会的大豆报价失败 20 世纪 70 年代的某届秋季广交会，我国大豆成交价定为 800 元人民币，比当时国际市场行情高了 200 元人民币，结果大 多数客户都惊呆了，他们弄不明白中国方面的意图，连还价的基 础都拆除了，只好远离而去，这场交易遭受了失败。
分析以下问题： ）你是卖方，应如何报价？7、库存电池的高价清仓
在广交会上，你知道在你的库存中有 2500 块工业用电池。
该电池已经不再生产了。该电池以前曾出售的价格为每块电池 37 美元。但是，如今生意变化很快，如果你能以 10 美元的价格卖 出去的话，就已经算是很幸运了。正在你考虑如何将电池清仓处 理的时候，一位客户来到你的展台，该客户向你报出了 17 美元 的价格将这
2500 块电池全部买走，而且可以即期付款。
你会如何做： ）与他进行谈判，争取更好的条件。8、应付要求最低报价的客户 有位顾客在看二手摩托车，从反应来看，似乎挺满意的
样子。没多久，他开 口问店主： “请问卖多少钱” 顾客笑着说：“我看也就值3700 店主应答说：“你在开玩笑，3700 元哪能买到这样的摩托车。”顾客停顿 了下，然后正经地单刀直入问道： “底价多少钱
直接开价好了，大家省麻烦。”店主一看对方认真了，于是以最简单也是最直接的方法回应：“不要老是问 我底价多少嘛！你先告诉我喜不喜欢？如果真要买的话我们再谈价。” 顾客一听，也很直接：“就是喜欢才问你底价啊！否则我站在这里干什么？” “这辆车是从 5000
元降下来的，已经降了 300 元，如果你真那么有诚意， 我很愿意推荐你买这辆车。这辆车八成新，磨合得已没问题。原车主现在发了
点小财，鸟枪换炮，换了一辆小汽车，所以这辆摩托车本身是没什么问题，价 钱也是很公道了。” 顾客说：“好吧，我看咱们都是实诚人， 4500 元，就是它了。” 试分析：店主是如何应付对方要求最低报价？ 9、销售人员的失败提问方式 销售： 李先生，我知道你们对上次订购的地板非常满意。这次你们公司又承 接了这么大的工程，我想您一定还需要订更多的货吧？ 客户：我们不再需要订购地板了。
销售：为何不需要了？可是这批地板是优质松木经过最新技术压制，受潮不 易变形，在市场上非常畅销的呀！ 客户：我知道你们的产品质量不错，但是我们不需要了。
销售：你是说这次不打算买了？ 客户：不买了。
销售：真的不买？ 客户：真的不买。
销售：你肯定是千真万确、的的确确、当真不买吗？ 客户：我不买不买就是不买！ 销售：哦，我的问题全都问完了。感谢你这么直率。
问题： 假如你是这位销售员，你应该如何提问，以获得客户不再订购地板的原因。10、赵某口才好但业绩不好 在读大学时，曾获得大学辩论会的优胜奖，有着非常好的口才，毕业后就想从 事推销工作，心想这样可以发挥自己的优势。公司对他也很器重，但几个月过 去了，推销业绩一直不好。公司经理有些纳闷，如此优秀的人才，而且每天也 很辛苦，为什么成绩总不上去呢？经理决定亲自陪赵某跑一天业务，结果很快 明白了是怎么回事。下边是顾客与赵某之间的一段对话： “我现在不需要。”顾客说。
“那是什么理由呢？” “理由……？我丈夫不在，不行。” “那你的意思是，你丈夫在的话就行了，是吗？” “跟你讲话怎么这么麻烦，你走吧……” 看来，文凭和口才并不能代表推销员的全部。你认为，推销员应该具备什么样 的素质才算合格？ 11、世界上最伟大的推销员闻名世界的汽车推销员乔吉拉德，以 15 年共推销 13000 辆小汽车
（日均近 辆）的惊人业绩，被《吉尼斯世界纪录大全》收录，并荣获“世界最伟大的推销员”的称号。成功的秘诀何在？乔吉拉德自我介绍有 ）树立可靠的形象。乔吉拉德努力改变推销售货员在公众心目中的精神形象，不但有儒雅得体的言谈举止，而且有对顾客发自内心的真诚和爱心。他总 是衣着整洁，朴实谦和，脸上挂着迷人的微笑，出现在顾客的面前；而且对自 己所推销的产品的型号、外观、性能、价格、保养期等烂熟于心，保证对顾客 有问必答，一清二楚。他乐于做顾客的参谋，根据顾客的财力、气质、爱好、 用场，向他们推荐各种适宜的小汽车，并灵活地加以比较，举出令人信服或易
于忽略的理由来坚定买主的信心，主动热情、认真地代顾客进行挑选。年复一 年，乔吉拉德就这样用自己老成、持重、温厚、热情的态度，真心实意地为顾 客提供周到及时的服务，帮助顾客正确决策，与顾客自然地，达成了一种相互 信赖、友好合作的气氛。顾客都把他当作一个值得信赖的朋友，戒备心理烟消 云散，高兴地接受他的种种建议。
11、世界上最伟大的推销员 ）注意感情投入。乔吉拉德深深懂得顾客的价值，他明白推销员工作就是对顾客的竞争，而顾客都是活生生的人，人总是有感情并且重感情的。所以， 他标榜自己的工作准则是：“服务，服务，再服务！”他豪迈地说：“我坚信 每个人都可能成为潜在的买主，所以我对我所见到的每一个顾客都热情接待， 以期培养他们的购买热情。请相信，热情总是会传染的。” 乔吉拉德感情投入的第一步是以礼貌待客，以情相通。顾客一进门，他就像老
朋友一样地迎接，常常不失时机地奉上坐具和饮料；顾客的每一项要求，他总 是耐心倾听，尽可能做出详细的解释或者示范；凡是自己能够解决的问题则立 即解决，从不拖拉。在这种情况下，绝大多数顾客都不得不对是否买车出积极 的反应了；否则，心中就可能产生对不起推销员的内疚感。
乔吉拉德感情投入的第二步是坚持永久服务。他坚信：“售给某个人的第一辆 汽车就是跟这个人长期关系的开始。”他把建立这种“老主顾”的关系作为自 己工作的绝招。他坚持在汽车售出之后的几年中还为顾客提供服务，并决不允 许别的竞争对手在自己的老主顾中插进一脚。乔吉拉德的销售业务额中有 80% 来自原有的顾客。有位顾客亲昵地开玩笑说：“这是顾客对我的莫大的恭维！” 11、世界上最伟大的推销员 ）重复巧妙的宣传。乔吉德宣传的办法不但别出心裁，而且令人信服。顾客从把订单交给乔吉拉德时起，每一年的每一个
月都会收到乔吉拉德的一封信， 绝对准确。所用的信封很普通，但其色彩和尺寸都经常变换，以至没有一个人 知道信封里是什么内容。这样，它也就不会遭到免费寄赠的宣传达室品的共同 厄运——不拆就被收信人扔到一边。乔吉拉德还特别注意发信的时间， 15日不发信，因为那是大多数人结算账单的时候，心情不好； 13 日不发信，
因为日子不吉利……总是选取各种“黄道吉日”，让顾客接到自己联络感情的 信件，心情愉悦平静，印象自然是更加深刻。这样挖空心思的劳神费力值得吗？ 乔吉拉德的回答是“太值得了”。因为平时“香火”不断，关键时候顾客这个 “上帝”会保佑的。想想他，每年近 80%
的重复销售额，相信此言不虚。
11、世界上最伟大的推销员 ）失败的教训然而这么一位优秀的推销商，却有一次难忘的失败教训。有一次一位顾客来跟 乔吉拉德商谈买车，乔吉拉德向他推荐了一种新型车，一切进行顺利，眼看就 要成交，但对方突然决定不买了。乔吉拉德百思不得其解，夜深了还忍不住给 那位顾客打电话探明原因，谁知顾客回答说：“今天下午你为什么不听我说话？ 就在签字之前，我提到我的儿子将进入密歇根大学就读，我还跟你说他的运动 成绩和将来的抱负，我以他为荣，可你根本没有听我说这些话！你宁愿听另一 位推销员说笑话，根本不在乎我说什么！我不愿意从一个不尊重我的人手里买 东西！” 从这件事，乔吉拉德得到了两条教训：第一，倾听顾客的话实在太重要了，自 己就是由于对顾客的话置不理，因而失去了一笔生意；第二，推销商品之前， 要把自己推销出去，顾客虽然喜欢你的产品，但如果不喜欢你的这个推销员， 他可能不买你的产品。
讨论题：做一名超级推销员应具备哪些素质和技能？ 12、一位房地产推销员的观察 一位房地产推销员去访问一位顾客。顾客对他说：“我先生忙于 事业，无暇顾及家务，让我做主用几十万元购买一套别墅。”推 销员一听非常高兴，便三番五次到她家拜访。有一次，他们正在 谈话，有人敲门要购废品，这位太太马上搬出一堆空酒瓶与收购 者讨价还价，推销员留心一看，这些酒多是一些低档酒，很少有
超过 10 元钱的，推销员立即起身告辞，从此便不再登门。
13、刘伟如何寻找他的潜在顾客 刘伟是淮海大学管理学院的三年级学生。刚刚接受了一份阳光岛 度假村俱乐部的暑期工作。刘伟第一次参加销售会议，女经理谭 园在阐述她对销售人员的希望。
谭园：我知道当你们被聘时就已经知道需要做什么。但是，我还 想再次就有关事情做进一步说明。现在你的第一项工作是销售阳 光岛
会员卡。每一张会员价值为 2000 元人民币。如果你们有什么 问题，直接提问。
刘伟：每笔买卖我们可以提取多少佣金？ 谭园：每销售一张会员卡，你可以拿到其会员卡价值的 10% 就是200 元。会员卡赋予会员很多权利，包括每年可以到太阳岛 度假村免费入住 天，届时可以享受度假村的桑拿浴与健身，可以获得两份免费早餐。若会员平时到度假村度假的话，住宿、餐 饮、娱乐、健身等都可以享受 50% 的优惠折扣。而且，你还可以 从会员的所有费用中提取 5% 报酬。
13、刘伟如何寻找他的潜在顾客 刘伟：不错，我可以获得双份的报酬了。
谭园：不错。你销售得越多，提取的佣金就越高。
刘伟：我到哪里去寻找太阳岛度假村的会员呢？ 谭园：你完全可以自己决定如何做。但是，寻找潜在顾客是你成功的关键。根 据以往的经验发现，每 10 个你找到的潜在顾客中，你将会与其中的 个顾客面谈，最后与一个顾客成交。还有问题吗……可以从你的亲朋好友开始。
问题讨论： 、刘伟应如何制定访问计划呢？14、电话约见客户 某推销员往顾客单位的办公室打电话：“喂！是公司吗？我 是公司的张，我想向你们公司总经理推销我们的 产品，请让你们的总经理听电话，我需要和他约个时间谈谈。”但得到 的回答不是经理正在开会，就是经理出差去了，事后了解，情况 并非如此，便秘书小姐从中作梗，但是要约见经理又必须通过秘 书这一关，请帮助思考一下，如何才能顺利约见经理？ 15、价格不显高的手段 有一定专门经营玩具的商店，同时购进两种玩具小鹿，造型相差 无几，价钱也一样，摆在柜台上很少有顾客问津。后来，该店经 理在标价上出了个主意，他把其中一只小鹿的标价从 角。两只小鹿放在一个柜台里，结果标价 角的小鹿很快销售一空。问顾客为什么会购买这只小鹿，顾客答曰：“价格便宜”。其实小鹿 的价格并没有降低，只是一种心理上的错觉。作为一名推销人员， 如何才能使你所推销的商品价格不显高呢？ 16、油漆推销员送邮票 一位油漆推销员，为民扩大自己的产品的销路，来到一家用漆大 户，想找采购部的经理谈谈生意。但连续几次都被秘书挡在门外， 说经理没空。推销员实在耐不住，就设法向秘书打听是什么原因， 秘书告诉他，这个星期六是经理儿子的生日，这两天经理正忙着 为儿子收集喜欢的邮票，许多推销员都被打发走了。听完秘书的 话，推销员转身走了。第二天，他又来求见经理，秘书
照样不让 进，推销员解释说：“我这次来不是推销油漆，而是来送邮票 的。”秘书放心了。推销员见到经理后首先将自己收集的一些邮
票放在经理面前，经理欣喜不已，顾不得询问来人的身份，就急 忙同推销员谈起邮票来，两个小时很快过去了，推销员要起身告 辞，经理才如梦初醒，忙问：“对不起，你贵姓，找我是不是有 事？”等推销员介绍之后，经理说：“这好办，明天请你带上合 同来找我。”请问，推销员是采用什么方法去接近顾客的？除此 之外，你知道还有哪些方法？ 17、空调推销员与客户的一次交谈 空调公司的推销员正在拜访一位家庭主妇。
推销员：“您好！我是空调公司的业务员。您一不定期还记 得曾在我们公司的一次新产品展示会上填过一张客户调查表。如 果我没弄错的话，您有意向在今年 5月购置空调。” 家庭主妇：“哦，是的。当时的确是这样打算的。但我现在又在 犹豫是否有这个必要。” 推销员：“夏天眼看就要到了，您一定还记得去年夏天的炎热。
如果装上空调，就不一样了。您想，当先生和孩子从外面挥汗如 雨地回来，就能享受一片清凉，那该多惬意啊！” 家庭主妇：…… 试分析：以上案例中推销人员采用了什么样的推销洽谈方法？其 优点何在？ 17、空调推销员与客户的一次交谈 空调公司的推销员正在拜访一位家庭主妇。
推销员：“您好！我是空调公司的业务员。您一不定期还记 得曾在我们公司的一次新产品展示会上填过一张客户调查表。如 果我没弄错的话，您有意向在今年 5月购置空调。” 家庭主妇：“哦，是的。当时的确是这样打算的。但我现在又在 犹豫是否有这个必要。” 推销员：“夏天眼看就要到了，您一定还记得去年夏天的炎热。
如果装上空调，就不一样了。您想，当先生和孩子从外面挥汗如 雨地回来，就能享受一片清凉，那该多惬意啊！” 家庭主妇：…… 试分析：以上案例中推销人员采用了什么样的推销洽谈方法？其 优点何在？ 17、空调推销员与客户的一次交谈 空调公司的推销员正在拜访一位家庭主妇。
推销员：“您好！我是空调公司的业务员。您一不定期还记 得曾在我们公司的一次新产品展示会上填过一张客户调查表。如 果我没弄错的话，您有意向在今年 5月购置空调。” 家庭主妇：“哦，是的。当时的确是这样打算的。但我现在又在 犹豫是否有这个必要。” 推销员：“夏天眼看就要到了，您一定还记得去年夏天的炎热。
如果装上空调，就不一样了。您想，当先生和孩子从外面挥汗如 雨地回来，就能享受一片清凉，那该多惬意啊！” 家庭主妇：…… 试分析：以上案例中推销人员采用了什么样的推销洽谈方法？其 优点何在？ 18、矿泉水推销人员的反击 一位顾客就推销员所介绍的矿泉水提出异议：“听说你们的矿泉 水都是灌的自来水。”这一问题显然不明事实。推销员顿时十分 生气，立即进行反驳，要求顾客拿出证据来，否则就是凭空捏造。
顾客也不甘示弱，双方为此而发生了激烈的争吵，最终推销员还 是占了上风，顾客因为没有依据而不再争辩。推销员认为，虽然 这笔生意没有做成，但通过反击维护了企业和产品的信誉，还是 非常值得的。那么，你对这一问题有什么看法？ 19、推销员小王的常识性错误 推销员小王经过一番艰苦的努力终于与顾客达成了交易，顾客在 订单上签了字。小王感到终于可以松一口气了，便同顾客拉起了
闲话，由于心里高兴，不免吹吹牛皮，谈兴正浓，顾客突然又提 出了一个问题，认为合同中立即付款的约定不太恰当，要求改为 延期付款。小王感到合同都签了，本来已经谈妥的事情怎么可以 反悔呢？但顾客不依，坚持要改，没有办法，只好同顾客再一次 讨价还价，洽谈一下子又回到了起点。事后小王对此懊悔不已， 觉得自己犯了一个本不该犯的常识性错误。
你知道这一错误是什么吗？ 20、同等对待小客户却失去了大客户 小周刚参加工作不久，奉命去一个小城市做销售业务，初次独立 工作，当然做得非常用心，无论大小客户，均同等对待。开始工 作还比较顺利，但时间一长，几个大客户就对小周的做法有了意 见，认为他们的购买量很大，却和小客户享受一样的待遇，这不 公平，要求小周给予一些特别的优惠。小周则认为，大家都是一 样的消费者，怎么能厚此薄彼，因而拒绝了几位大客户的要求。
结晶果几位大客户均不买账，从此也拒绝再买小周推销的商品， 小周的业务自然受到了很大影响。请你来评价一下，小周的做法 是否正确？对待大小不同的客户是否应该采用不同的政策？ 21、善为人师的客户（1） 亚伯特安塞尔是铅管和暖气材料的推销商，多年以来一直想跟布 洛克林的某一位铅管包商做生意。那位铅管包商业务极大，信誉 也出奇的好。但是安塞尔一开始就吃足了苦头。那位铅管包商是 一位喜欢使人窘迫的人，以粗线条、无情、刻薄而感到骄傲。他 坐在办公桌的后面，嘴里衔着雪茄，每次安塞尔打开他办公室的
门时，他就咆哮着说：“今天什么也不要！不要浪费你我的时间！ 走
开吧!” 然后有一天，安塞尔先生试试另一种方式，而这个方式就建
立了生意上的关系，交上了一个朋友，并得到可观的订单。
安塞尔的公司正在商谈，准备在长岛皇后新社区办一间新的 公司。那位铅管包商对那个地方很熟悉，并且做了很多生意，因 此，安塞尔去拜访他时就说：“某先生，我今天不是来推销什么 东西的。我是来请你帮忙的。不知道你能不能拨出一点时间和我 谈一谈?” 21、善为人师的客户（2） “嗯……好吧，”那位包商说，嘴巴把雪茄转了一个方向。“什 么事?快点说。” “我们的公司想在皇后新社区开一家公司，”安塞尔先生说： “你对那个地方了解的程度和住在那里的人一样，因此我来请教你 对这里的看法。这是好呢还是不好呢?” 情况有些不同了！多年以来，那位包商向推销商吼叫、命令他 们走开，今天这位推销员进来请教他的意见，一家大公司的推销员 对于他们应该做什么，居然跑来请教他，使他觉得自己很重要。
“请坐请坐，”他说，拉一把椅子。接着用一个多小时，他详 细地解说了皇后新社区铅管市场的特性和优点。他不但同意那个分 公司的地点，而且还把他的脑筋集中在购买产业、储备材料和开展 营业等全盘方案。他从告诉一个批发铅管公司如何去展开业务，而 得到了一种重要人物的感觉。从那点，他扩展到私人方面，变得非 常友善，并把家务的困难和夫妇不和的情形也向安塞尔先生诉苦一 21、善为人师的客户（3）“那天晚上当我离开时，”安塞尔先生说，“我不但口袋里装了 一大笔初步的装备订单，而且也建立了坚固业务友谊的基础。这位 过去常常吼骂我的家伙，现在常和我一块儿打高尔夫球。这个改变， 都是因为我请教他帮个小忙，而使他觉得有一种重要人物的感觉。” [评析] 陈乙能够挽回败局，将一笔快泡汤的生意又做成，其原因是利 用了人性的弱点，通过求教，满足了对方的自尊心，赢得了对方的 好感从而成功了。
孔子说：“人之患，在好为人师表。”“好为人师”，是人性 的一个弱点。其实质 是人类天性中最高贵的自尊心。每个人都希 望能得到他人的尊重和敬仰，无论他是伟人还是平民，是老人还是 稚子。法国大作家罗曼罗兰说：“自尊心是人类心灵的伟大杠杆”， 只要你能满足对方的自尊心，你也就掌握了对方。推销员利用人类 的这一弱点，尊对方为老师，向对方求教，这样对方就会心情舒畅， 心中充满温暖和同情，对你抱有好感，从而不自觉地接受你的推销。
22、老虎卖兔子的启示（1） 老虎抓到6只兔子，吃掉三只，另外三只放到明天就会坏掉，于 是乎，摆地摊兜售。正在这时，走过来
一只小猴子，老虎急忙把它 叫住，说：猴老弟，你看这些兔子多么新鲜啊，来一只尝尝吧。小 猴子战战兢兢地回答道：虎兄，你是知道的，我从来都不吃肉的， 虽然我现在手头有点儿闲钱，可是让我买兔子，一点用都没有啊。
老虎一听这话，立刻就发怒了，一把将小猴子拎了起来，说：我是
这里的山大王，给你好脸色你还不买账，是不是想让我把你撕碎了
吃掉呀？少废话，快掏钱！小猴子慑于老虎的威力，没有办法，很
不情愿地掏钱买下了一只兔子。老虎一见小猴子买了兔子，这才转
怒为喜，轻轻地把它放下来。小猴子拎着兔子撒腿就跑，跑到山涧
边上，把刚买的兔子扔到山谷里面，嘴里骂骂咧咧地回家了。
22、老虎卖兔子的启示（2） 老虎在路边继续等待着下一个买主。不一会儿，从远处来了一只 狐狸，一蹦一跳地向这里走来，老虎心想，就是它了。等狐狸走到 老虎面前，老虎一个箭步拦住了狐狸的去路，对它说：狐老弟，这 是去哪儿啊，走的这么急，你看这里的兔子肉多香啊，买一只尝尝 吧。狐狸笑着对老虎点头哈腰地说：是啊，虎大王，您卖的兔肉真 是太诱人了，我的口水都流出来了，我是真想买一只，可是我兜里 一分钱都没有，真是可惜了，改天吧。说完就要拔腿就走，老虎一 听这话，马上就翻脸了，照狐狸的胸口就是一拳，打的狐狸眼冒金 星，差点儿没背过气去。老虎咆哮地说：我是这里的山大王，你敢 不买我的账，没有钱，我把你的皮扒了顶账，你说，是要你的钱还 是要你的皮，选吧！狐狸没有办法，只好把所有的钱掏出来，买了 一只兔子，老虎一看狐狸掏钱了，马上笑逐颜开，说：这就对了吗， 下回有钱不要装穷了。狐狸拎着兔子走到一个僻静处，含着眼泪吃 完后回家了。老虎利用这种方法，很快将三只兔子卖掉了，嘴里哼 着小曲，手里数着钞票，高高兴兴地回家了。
【篇三：推销谈判案例】
其实，推销洽谈的最根本目的就是满足消费者(顾客)需求，那么推销人员要善于让顾客发表见解，从他们的话语中了解他们真正所需，这样才能增加成功机会。【小案例7-1】某房地产公司的刘迪听说xx公司的王科长近日有购房的打算，立刻去王科长的家里进行。
王科长，听说您打算购置一栋住宅，不知是真是假? 是有这个打算。现在住房太挤，住着一点也不舒服。因此，我想另找住处! 我们公司现在有几栋房子，正准备出售，不知您有没有兴趣?质量和样式准能使你称心如意! 然后，刘迪带王科长去了公司房子所在地。他边走边介绍， 这栋房子总价才xx万元，这在市区内已经十分便宜了，您认为怎么样! 太贵了，太贵了! 您等一下，我再和主管商量商量。
隔一段时间，刘迪又回来对王科长说：刚才，我和主管商量了一下。主管说，我们在xx地也有一处类似的房子，样式和这也差不多，周围环境也不差，而价格适合于你的要求，您觉得怎样? 那去看看吧!
当王科长看了xx地的房子以后，感觉还可以，于是就和刘迪签了订购单。签单之后，刘迪顺便又适宜地补充了一句： 我们公司设计的房子有配套的服务，如果需要请联系我们。
不知后来王科长是否又购买刘迪的装修材料，但不管怎样，刘迪的推销是成功的。
【分析提示】想顾客之所想，忧顾客之所忧，为顾客解决难题，这样的推销员顾客才喜欢如果推销员不能把握顾客的要求，那肯定不会拿到订单，要想成功拿到顾客订单就必须为顾客着想，从顾客的需求出发。他为什么后悔?一名叫安古斯 麦克塔维希的生意人想换一艘游艇，正好他所在的游艇俱乐部的主席想把自己的游艇出售，再买更大的，他表示有兴趣买下主席先生的游艇，两人谈得很投机。
你出个价吧! 主席先生说。安古斯 麦克塔维希小心翼翼地报了一个价格： 我凑到手的钱只有14.3万镑，你看怎么样? 其实，他有14.5万镑，他留了余地以准备讨价还价。没想到对方很爽快： 14.3万镑就14.3万镑，成交了! 可是安古斯 麦克塔维希的高兴仅仅维持了几分钟，他就开始怀疑自己上当了，那艘游艇他横看竖看总觉得有问题。十多年来，每当他提起这笔交易时，总认为是自己上当了。
经典谈判案例篇2 2009年6月2日，腾中重工与通用就并购悍马品牌签署谅解备忘录，腾中重工将获得悍马品牌所有权益以及高管和运营团队。但此项并购最后的实现，尚需要获得中国商务部、国家发改委等部门的批准。
2009年7月15腾中重工日表示，公司已经向发改委提交了申请，腾中重工收购悍马一事正式进入官方审批阶段。对收购悍马和悍马国产两个步骤的审批，分别由商务部和发改委担任之责。就审批腾中重工收购悍马方面，发改委态度尚待明确。油耗问题是发改委不能通过悍马国产的关键问题。
2009年08月14日由于腾中和通用在商议悍马资产的具体价格上出现了分歧，所以一再延期签约时间。
2009年08月21日腾中重工为了准备接受悍马，正在积极部署相关工作，并挖来奇瑞销售公司常务副总经理、奇瑞汽车公司副总经理黄志强，准备在上海成立悍马中国的运营团队，主要负责进口悍马在华的销售工作。
2009年08月24日腾中高管准备飞抵底特律与通用展开最后的谈判。悍马的正式出售协议也将于此次商旅中签订并对外公布。但交易生效前还需通过中美双方监管部门的批准。
2009年09月29日国家发改委已经彻底回绝了腾中的收购申请，理由为腾中上报的收购中，仅仅收购悍马的品牌，不属于发改委核准项目。
2009年10月10日腾中重工与通用汽车9日宣布，双方就通用汽车旗下高端全路面品牌悍马业务的出售签署最终协议。腾中将以1.7亿美元左右获得悍马品牌、商标和商品名称的所有权，拥有生产悍马汽车所必须的具体专利的使用权。
2010年02月01日腾中重工机械有限公司已和美国通用汽车达成协议，将悍马收购交易的最后期限延期一个月。即将该笔收购交易在1月31日到期最后期限延长到2月底，并同时等待中国监管层的批准。
2010年02月25日(美国东部时间2月24日)，通用汽车在底特律总部宣布四川腾中重工未能按期完成对悍马的收购，此项收购交易失败，通用汽车将逐步关闭对悍马的运营。
经典谈判案例篇3 三一重工(600031)收购德国普茨迈斯特26.54亿元2012年1月20日2012年1月20日，三一重工拟收购德国普茨迈斯特公司90%的股权，作价3.24亿欧元。中信产业投资基金(香港)顾问有限公司收购中信产业投资基金(香港)顾问有限公司10%的股权。2012年4月17日，三一重工与德国普茨迈斯特公司正式宣布收购完成交割。机械制造
吉恩镍业(600432)收购加拿大gbk6.2888亿元2012年1月30日2012年1月30日，吉恩镍业拟收购加拿大gbk公司100%的股权，作价1亿加元，约人民币6.2888亿元。2012年3月26日，吉恩镍业发布称，公司已获得gbk95.62%普通股、99.98%权证。按照加拿大哥伦比亚省的商业的相关规定，已经满足了强制要约收购的条件，公司将强制收购剩余股东持有的股票。2012年5月28日，此次收购完成。能源及矿产
国家电网收购葡萄牙国家能源网32亿元2012年2月2日2012年2月2日，国家电网公司宣布，公司出资约3.87亿欧元成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份，并购后将派出高级管理人员参与葡萄牙国家能源网公司的经营管理。能源及矿产
恒立数控收购日本sumikura254万美元2012年3月12日2012年5月22日，浙江恒立数控股份有限公司宣布完成对日本sumikura机械株式会社法人更名登记等所有收购程序，成功以254万美元的交易价格收购sumikura株式会社100%股权及其商号、商标、技术资料、专利;收购完成后，向sumikura株式会社增资446万美元，用于产品研发、生产。机械制造
大连万达收购amctheatres200亿元2012年5月21日2012年5月21日，大连万达集团和美国amc影院公司签署并购协议，万达出资26亿美元，包括购买amc100%股权和承担债务两部分。
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