2024年2月18日发(作者:)

bbs项目总结(共9篇)
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篇一:BBS论坛开发经验总结
BBS论坛开发经验总结
1引言
1.1编写目的
总结完成本项目所获得的经验和不足,为我们以后的开发项目和进一步的学习提供了良好的素材。本文档的编写目的是:详细定义BBS论坛系统的总体功能,详细说明系统功能,划分程序基本结构,各程序名称和功能,以便于系统详细设计和编程。
1.2背景
现实生活中的交流存在时间和空间上的局限性,交流人群范围狭小以及间断的交流不能保证信息的准确性和可取性。因此,用户需要通过网上论坛的交流扩大交流面, 同时可以从多方面获得自己所需要的最及时的信息。论坛又叫BBS,全称是Bulletin
Board System,中文意思是“电子公告板”,它是Internet上的一种交互性极强的、网友喜闻乐见的电子信息服务系统。它为网民提供一块公共的电子白板,每个用户都可以在上面书写、发布自己的信息或提不同的意见,以便与其他用户进行交流和讨论。所开发软件名称:BBS管理系统
论坛的名称:BBS管理系统
项目类型:大学论坛
项目开发2011年3月18号——2011年6月15号
1.3定义
游客
所有访问论坛,尚未登录的人。
会员
申请注册并提交成功的人。
版主
具有发布版块公告,管理版内帖子,删除帖子/跟帖的权利。
系统管理员
具有宣布论坛开放/关闭注册,帖子的批量删除,版块管理,用户管理权利的总版主。 用户
此“用户”泛指所有的会员和游客。
管理人员
此“管理人员”泛指版主和系统管理员。
注册
游客访问论坛按系统规则申请注册。
登录
会员按系统规则登录论坛。
退出
已登录用户退出登录状态。
浏览主题
游客及登录的用户通过此业务按系统规则浏览论坛上各版块的主题
用户(包括所有会员或游客)通过此操作可以浏览自身权限许可范围内的论坛的板块列表,主题列表,以及每一个主题。
发布主题
会员通过此业务按系统规则进行主题的发布。
回复主题
会员/游客通过此业务按系统规则进行主题的回复。
修改个人资料
会员通过此业务按系统规则修改自已在注册新用户时所填写的个人资料或是已经通过此业务修改过的个人资料。
管理版内帖子
版主通过此业务按系统规则在自已管理的版块内对帖子进行锁定,解锁,置顶,取消置顶,加为精华,解除精华,删除帖子等操作。
删除帖子
管理人员通过此业务按系统规则在自已权限内对不良帖子进行删除操作。
禁用会员
管理人员通过此业务按论坛的规则对于屡次违反规定且
拒不改悔的一般会员进行禁用操作,禁用后该用户无法正常登录。
查询主题
会员和管理人员通过此业务按关键字对帖子进行查找。
帖子的批量删除
管理人员通过此业务按系统规则对于不符合规定的帖子进行批量的删除或者对于发错版块的帖子进行转移等操作。
版块管理
系统管理员通过此业务按系统规则对版块/版主进行管理(版主审核,更换),如版块的增加,重新命名,删除,关闭等操作。
1.4参考资料
《软件工程导论》
《BBS开发指南》
《BBS系统概要设计说明书》
2实际开发结果
2.1产品
最终制成的产品是:BBS网站。
该基于Web开发的网站供四种用户使用:网页浏览者(即游客)、会员、版主、管理员。 游客可以浏览帖子、回复帖子,但无权发帖,即不能进入add_页。会员登录后可以浏览帖子内容,可以发帖、回复帖子。版主登录后,跳转至版主后台管理页面,版主可以删除帖子和删除回复。管理员登录后跳转
至管理员后台管理界面,管理员有权管理版块、管理版主、管理公告板、管理用户和删除图片。
2.2主要功能和性能
该BBS网站具有了一般BBS所有的功能,如用户注册、用户信息管理、发帖功能、帖子管理、主题词查询。
对照项目概要设计,“问卷调查”和“群组”功能没有实现,未完全达到原定的开发目标。
2.3基本流程
用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。
网站总体架构图:
网站面向的用户:
2.4进度
实际进度与原定计划进度相比,实际进度延迟了。究其原因,是在项目实现阶段卡壳,代码编写能力有限,耽误时间太多。
3开发工作评价
3.1对技术方法的评价
用DreamWeaver制作静态网页,辅以Photoshop修改图片。数据库用的是SQL Server2005,对于一个小型网站已经足够用。开发环境是Visual Studio 2008,用C#语言。
在制作静态网页时,用的是HTML语言和CSS搭建框架,用CSS的好处是可以将网页设计中的HTML代码和CSS代码分离
开,一个CSS文件可以供多个网页链接使用,有效减少代码量。
在SQL Server 2005中连接数据库时用“SQL Server身份验证”,帮数据库多加了一层保护。
在页显示整个论坛版块信息时,用Repeater绑定数据,为了排版的美观,在标签li/li之间添加table/table,这样既利用了有序列表在横着排列数据时的优势,又结合了表格固定布局的方便,使整个网页的排版美观又人性化。
篇二:BBS论坛管理总结
BBS论坛管理总结
队长:许光明()
队员:张云()
队员:张小波)
许光明篇
经过近2个月整个小组的努,已经基本完成了BBS管理论坛系统的开发和设计.完成了用户模块,帖子模块和后台管理模块的开发,并基本实现了前期所制定的功能.
BBS论坛管理系统在不断的设计更改过程中,逐渐的成熟。运用了现在流行的struts2框架实现。在编写的最后阶段中,参考了一些设计模式,在逻辑代码和数据库连接DAO中抽象出了若干接口,并对其进行了对象的依赖注入,大大的减少了模块之间的耦合,使系统具有很高的灵活性和可维护性,这是BBS论坛管理系统最大的优点(这部分没有完全实现,还处于学习阶段).
当然BBS论坛管理系统也存在很多不足的地方,比如用户的权限判断过于简单,安全性低,希望在今后的学习中,逐步的进行改进.
通过这次的设计, 加深了对S.S.H框架,以及面向对象思想的一些理解.对于软件工程方面的设计思想也有了更深一步的理解,为以后的毕业设计积累一定的经验,只有在不断的实践于学习中,才会得到最丰厚的回报.
张小波篇
在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。
项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的,团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术,使团队的能力不断的提高。这样,在项目的开发过程中,团队才不会被难题困住不动。另外,团队中要有一个项目负责人,这个人无论是在与客户的沟通上,还是在技术上都要是很出众的人,此项目负责人要能很好的
沟通客户与开发成员之间,以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的,所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档,这些文档往往是我们在项目开发后期要用
到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势,使我们的团队不断的壮大。
在项目进行的过程中,我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结,这样以来,无论是在自己的技术还是其它方面,都会对我们有很大的提高,在长期的积累后,无论是我们个人能力,,还是我们的团队能力都会有很大的提高。
张云篇
作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的项目知识有了更进一步认知。相关项目知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。
这次项目开发培养了我们在现有技术环境下的沟通信息、分工协作、自主创新的能力,经过一个学期的开发让我们学到了很多知识和技能,同时也知道知识和技能是要结合的。而且,这次项目开发还培养了我们那种面对问题时团结一致,积极向上的团队精神。设计从分工到协作,从设计到运行,小组的项目开发让我学到很多。
在这个过程中我们与老师也有过几次的讨论。要想更好地完成项目设计任务,我们应该做好分工协作的工作,明确我们
每一个项目流程中的职责和目标,这样才能更好的做到从分工到协作的跨越和融合,从而更好的完成项目开发的目标。经过这次项目开发,我们也认识到我们组的自主设计开发能力还需要有很大的发展空间,也为我们以后的学习和实践提供了方向和动力。相信,在这次项目开发的考验下,在已有的经验和教训的指导下,我们会更有动力去充实和完善自己项目开发的知识和技能,更有信心做好今后项目开发的工作。
篇三:项目总结
基础强化实训课程设计
项目总结报告
班级:信管2班
小组:第7组
组长:邢鑫
组员:吴李威
徐健
严沐蕾
王纯璋
南京工业大学经济与管理学院
二?一五年十一月
影响校园网络超市宣传推广的因素
(一)一体化服务缺乏
校园网络超市, 以B2C电子商务模式为基础, 以互联网为
平台, 将有形商品和无形商品, 以图片、文字的形式展现在网络中。本着服务于工程学院的宗旨, 方便大学生活,让同学们足不出户就能感受到网购的方便与快捷。
网络超市计划经营的业务,主要包括:在线购物、跳骚市场、交友联谊、兼职信息、教育超市、餐饮KTV预定、打折专区、各项充值业务、信息检索、团购等等。而外界则是分散的。
(二)地理因素带来的困扰
在校师生多人,加上学校周围附近的大学近数万人。校园区内虽有几家小型超市,但品种不全;校外没有有大型超市,百货商城,如:丹尼斯,但需要几站的车程。学校的所在区域属于郊区,这一情况给师生们的出行和购物带来了许多的不便。
(三)面向对象庞大
学校有着完善的网络配套设施和大量的网络用户的主体人群,学生以及中青年教师。众多的学生以及教师给我们提供了很大的客户源。
1. 周边学生与居民人数多而稳定,具有一定的购买力,占有一
定的市场份额。
2. 学生勇于创新,喜欢追求新鲜事物。电子商务就是不同于传
统的营销模式。
3. 学生的生活费大都是由父母提供,他们本身没有经济
来源。
所以价格低廉的物品是他们的首选。
4. 学生普遍比较“宅”,这种足不出户的营销模式给这类的群
体带来方便。
因此,一个理想的信息、资讯、娱乐,服务的网上交流互动平台
是非常有必要的。它给发展校园网络经济以巨大的优势。
网络超市行业老总最关心问题及解决方案 最关心的问题:
网络超市的竞争对手情况。
解决方案
竞争对手主要有:校园超市、周边仓买、大型超市(家乐福、沃尔玛)、大型门户网站(淘宝、京东、当当、卓越)等,但是他们的网站没有特色,不是产品,就是产品+新闻,宣传的意味过浓。销售的产品有时也与实物大相径庭,做不到物美价廉的效果。我们超市网站主要是按照学生为主体,分析学生爱好、热衷情况,进而做到物美价廉的宗旨,同时,还可推出一系列的服务:比如注册会员,给予一定打折优惠,或者是,购买到一我们随时随地超市网站主要是按照学生为主体,分析学生爱好、热衷情况,进而做到物美价廉的宗旨,每时每刻推出最新产品,不多加无谓的广告,同时,还可推出一系列的服务:比如注册会员,
给予一定打折优惠等。我们将会联合小型超市或零售商提供货源,在最短的时间内送货上门。
校园网络超市项目风险 主要风险预测:
1.由于网络超市规模小,信誉值不明,导致点击率低,销售额难 以维持网站的运作。
2.与供应商议价能力不佳,成本高,利润小,出售的商品没有价格优势。
3.网络服务器瘫痪导致网络超市不能正常营业,影响消费者的需 求。
4.货物库存量大,资金难以周转的问题。
5.固定客户群问题,流动客户少。
6.竞争激烈,对手庞大。
7.外来黑客攻击,易造成系统瘫痪。
篇四:魅力社区项目工作总结
魅力社区项目工作总结
一、项目完成情况
?乡俗活动显身手 社区融合促团结?是我们的口号。我们以居民需求为基础,以社区和谐与发展为目标,以社区乡俗节为主线,积极动员社区居民参与9大系列活动:贯穿魅力社区活动全过程的?宣传活动?、?家乡风情手工展?和?家乡风俗实务展?、?奥运家乡菜?、?社区乡俗节——家乡风情〃城市建设〃四川援建〃北京奥运——图片展?、?乡俗游戏大比拼?、?系列知识讲座
和培训?、?互结友好社区,互学互爱创魅力?、?促绿色奥运,保平安奥运?、?民歌演唱暨乡俗活动颁奖晚会?。
项目实施过程有详细的日志记载。并通过博客、魅力论坛、城市服务管理广播、晨报、报道、XX报及其他媒体等多种渠道进行了展示和宣传。所有活动均有详细的日志记录和图片资料。社区博客记录非常完整,内容十分丰富。截止8月31日,共发表博文512篇,积分302,14级,点击46938次,主题篇评论2177条,阅读2583次;精品博客约6篇,魅力论坛3篇。在活动中有志愿者参加了活动的组织筹备与实施,特别是大学生志愿者和中小学生的参与,无疑为魅力社区创建活动注入了青春活力。多群体的参与,带动和提高了社区居民的参与率。
二、系列活动实施,促进居民参与。使参与率达到98.7%
1、全面大力宣传,宣传活动贯穿魅力社区创建全过程,使知晓率达到了100%。此次活动共张贴魅力社区宣传画56张;致居民的一
封信1080份;致产权单位一封信和项目成员单位一封信;致丰台区文化委员会一封信;青少年面对面问卷宣传1000份;魅力社区周刊8期;魅力社区知识有奖问答4次;发放魅力社区官方网站地址条2000份;发放短信支持宣传小条2000份;制作城市服务管理广播电台节目展板5块;动员居民收听城市服务管理广播,发放收音机56部;设固定城市服务管理广播收听点3个;固定展板32块;移动展板16块;讲座及会议宣传32次;制作宣
传活动横幅共26条,活动背景墙3个。大型推广活动2次:7月2日启动仪式和7月13日以庆祝成功申奥七周年为主题活动--——展社区魅力,让奥运放心。通过系列宣传,魅力社区创建活动深入人心。
2、7月5日—8月7日,?家乡风情手工展?、?家乡风俗实务展?活动圆满完成。?家乡风情手工展、家乡风俗实物展?是魅力社区项目,最早启动的活动。首先,制定了工作方案,有计划分阶段进行组织实施。此次活动分宣传发动、展品登记、展出、总结四个阶段。7月5日开始启动。以展板、横幅、贴通知、口头宣传等形式向居民广泛宣传,做到家喻户晓,发动居民积极参与魅力社区?家乡风情手工展、家乡风俗实物展?活动。7月6日至7月31日为征集和收集阶段:通过广泛宣传,活动小组共收集手工作品131件、乡俗实物21件。对手工展品做了登记,并进行分类编号、做标签、编写说明。对实物展品的来历和用途进行了挖掘。8月1日至8月7日进入了展示阶段:家乡风情手工展品分鞋垫系列、编织、缝制、十字绣等六类展出。
在乡俗手工作品展品中,1号楼居民刘梅与3号楼居民徐美绣的十字绣鞋垫最受欢迎。十字绣鞋垫采用传统的制作工艺,纯手工制作。首先,用食用面粉打成熟浆,刷在棉布上,五到六层粘结在一起,晒干,按尺码裁剪成鞋垫样式,再在上面蒙上一层绣布,即是鞋垫胚子。一双绣好的鞋垫不仅从正面可以看出花样,而且从背面同样可以看出来。这就要求一针一线必须对准位臵.一双十字绣鞋
垫大约要绣上一万多针,一双好鞋垫需要半个月左右才能绣完。这样做成的鞋垫,柔软舒适,凸起的针脚对脚底有很好的按摩作用,具有吸汗,透气,除臭,解除疲劳等功效。而且,随您怎么洗,搓,揉和刷,它都不会缩水、褶皱与变形。鞋垫图案自然古朴,美观大方,吉祥喜气,极具有中国民族特色。8月1日对实物全部展出,在展示乡俗实物过程中,以猜谜语的形式让大家去猜,发动居民动脑筋,加强沟通,了解不同地方的乡俗实物背景。8月7日上午对所有展品展出,由居民投票评出?你最喜欢的十佳风情手工?和?你最喜爱的十佳乡俗实物?。此项活动共有152人参加展览。累计约1200余人次参观。参与志愿者96人次。在展示过程中充分发动小记者、小卫士、讲解员作用,不但达到所有物品完好无损,让居民了解到不同地域的生活习俗和文化背景,而且提高了居民的参与率,促进了邻里和谐。本次活动在大家的努力下,按计划圆满实施完成。通过参加活动,居民之间开始由以乡土地域为圈子交流逐步向跨省跨县的邻里互助型转变。来自四川的居民安得桂和张琼英、来自湖北的代又先等得知山西的王玉花生病后,便经常去看望她,嘱咐她要好好休息,安心养病,以便尽早和她们一起参与社区的活动。有一
次临走时,王玉花感动地握着安得桂的手说着:?远亲不如近邻啊,不是老乡胜似老乡?。通过参与魅力社区系列活动,大家互识了,了解了,熟知了,更亲近了,相互之间也多了些关爱。
3、8月8日――8月17日,?奥运家乡菜?活动完满结束。?
奥运家乡菜?活动是魅力社区项目?天南地北一家亲——首届社区乡俗节?主要活动之一。为与奥运同行,由原计划的8月25展示时间提前至8月16日进行,在展现社区魅力的同时为奥运添彩。本次活动为来自17个省和125个县的居民提供了展示、互学和交流的平台,为了更好地促进居民相识、相知、相亲、相融,奥运家乡菜活动工作组首先制定了工作方案,包括宣传动员、报名登记、筹备、制作与品尝、总结五个阶段。8月7日-9日,以召开居民代表座谈会、收听广播、展板、贴通知、口头宣传等形式向居民广泛宣传,推举?省代表?,每省再推选县代表制作家乡菜。发动居民积极参与魅力社区创建活动,参与?奥运家乡菜?活动。8月10日至8月12日,共征集登记菜名136道。8月13日至15日对家乡菜的制作人以省县分别核对登记,制作桌签等,准备展示现场所需物品,全面进入后勤保障筹备工作。8月16日进入了制作与品尝阶段:下午4点30分居民纷纷从家中把制作好的菜肴端到健身场指定的位臵。社区居民也早早地来到了品尝区,等待观赏、品尝美味及用豆投票。居民品尝着来自天南地北的美味佳肴,斟满啤酒为奥运碰杯,祝愿北京奥运圆满成功!祝愿新兴家园魅力社区争创成功!当天共有141道菜入场。其中有5道菜是没有来得及登记的, 1号楼403的居民李景芝说:?因为太忙了,没
有来得及报名登记,但今天我还是做了炸绿豆糕,想让大家尝尝,得不得奖没关系,重在参与?。活动中,北京城市服务管
理广播的代记者,采访了"奥运家乡菜"制作者湖南会同县居民王友华。他家制作的是79号菜品"鸭血汤"。鸭血汤的制作很复杂,还要有老家特制的一种植物油,才能使这道菜别有风味。本次活动陆续约有500人参加了品尝。8月15日晚,社区项目组成员盛敏同志在家不慎把手烫伤,不方便工作,但为了?奥运家乡菜?活动的筹备工作,晚上携全家来到社区,全力投入到魅力社区?奥运家乡菜?活动的筹备工作。8月18日,居民胡爱英特意给项目组成员送来了她亲手炸的馓子,她说:?奥运家乡菜活动那天项你们太辛苦了,没吃到一口家乡菜?。居民的心意温暖着项目组所有人的心,馓子吃在嘴里美在心里。在魅力社区创建活动中我们一次又一次的被感动着。现在居民中流行互学家乡菜制作方法,在探讨中求进步,在进步中促和谐。
4、7月6日—8月21日,新兴家园社区乡俗节——家乡风情〃城市建设〃四川援建〃北京奥运——图片展活动超水平顺利完成。经过启动、宣传、收集、整理、制作展板系列程序,由社区大学生志愿者谢冰川负责组织实施的新兴家园社区乡俗节——家乡风情〃城市建设〃四川援建〃北京奥运——图片展活动于8月12日上午展出,图片展分为?谁不说俺家乡美?、?我用我手‘绘’北京?、?抗震救灾在四川?、?我在北京看奥运?四大版块。用?家和万事兴?表示四大版块,?家?表示谁不说俺家乡美,?和?表示抗震救灾在四川,代表着团结的力量。 ?万事?表示?我在北京看奥运。?兴?表示?我用我
篇五:成功论坛活动总结
数信学院“成功论坛”系列讲座活动总结
活动宗旨:
学院邀请青年的院友回院讲座,旨在以学长身份关爱大学生的成长成才,帮助大学生认识自己,明确人生方向,做属于大学生自己成功的平台。据悉,本学期,学院续邀请高中模范教师、优秀公务员代表、成功创业人士和国内高端研究部门的优秀院友参加《成功论坛》,为学生成长助力。
活动内容:
讲座之一:
4月16日下午4点,由石家庄二中优秀青年教师刘小杰主讲的《如何成为一名优秀教师》讲座于田家炳教育书院708室举行。此次讲座为学院《院友成功论坛》首场讲座。学院近150名同学参加了报告会。讲坛以如何做一名优秀的中学教师为主题,深入讲解了中学教学的相关问题,为在场的大一、大四学子将来走上就业岗位上了有意义的一课。
刘小杰2000年毕业后在石家庄二中任教。从教十年,勤恳工作,所带学生大部分考入全国名牌高校,其中20余人考入清华大学、北京大学。2009年所教学生王师获得河北省高考理科状元。担任石家庄二中数学竞赛辅导工作,十几人次获全国联赛一等奖,有四人入选河北省省队,在中国数学奥林匹克中一人以满分成绩获得金牌。其本人也获得石家庄市优秀教师并多次收到市
政府嘉奖、立功奖励。
本次讲座,刘小杰结合自身成长经历,谈到教师是一项受人尊重、极具挑战性的职业,如果想要成功就要热爱这份职业,热爱学生是获取幸福的重要途径。作为一名青年教师,要善于向前辈和学生学习,以自己为主体,珍惜学生学习中产生的思维碰撞;要勇挑重担,挑战困难,肯于付出,智慧工作;要在教学上和生活上信任学生,爱护学生,多进行换位思考,逐步建立起师生间的信任;要学会反思,将工作中的体力劳动与脑力劳动有机结合,力争最佳效果。
讲座结束后,刘小杰与在场数信学子亲切交流,现场解答了有关教学和就业等诸多方面的问题。这次讲座为数信学子讲解了成为一名优秀讲师的经验,并对成功就业、立业等方面的问题进行讲述,收到了良好的效果。
讲座之二:
4月21日下午4点,共青团河北省委组织部部长白保华以《面对未来,你准备好了吗?》为题,为学院140余名学生干部进行报告。
首先,全场师生为悼念玉树地震中受难同胞集体默哀。默哀结束后,白保华与学生干部分享了他的人生经历和宝贵经验。他希望青年学生,尤其是学生干部要在学习中、生活中、工作中学会吃苦、学会创新、学会总结、学会宽容、学会抓大事,要有“想做大领导,先做小秘书”的从小事做起、从基层做起的准备。
他还通过为大家讲述牛仔大王李维斯的创业故事,激励学生干部,确定方向,提高能力,保持身心健康,丰富大学生生活。白保华1998年毕业,大学期间曾任数学系学生会主席、河北省学联驻会执行主席。毕业后一直在团省委工作,历任省
青联副秘书长、统战部副部长、权益部部长。曾获河北省优秀团务工作者、河北省抗震救灾优秀志愿者、优秀共产党员称号,多年连续被评为优秀公务员。
讲坛最后,李光辉进行了总结性讲话,他鼓励同学们要善于解决小问题,善于总结。这次讲坛给在场的班干部上了有意义的一课,拓宽了他们的视野,为他们今后的生活与工作打下了坚实的基础。
讲座之三:
5月10日下午,北京莱佛士数码影像制作有限公司、河北莱佛士科技有限公司董事长赵良及其创业团队应学院邀请回到母校,为150余名同学开展了一场名为《创业成功之路》的专题讲座。学院党委副书记闫东利主持该场讲座。首先,北京莱佛士数码影像制作有限公司冲印车间经理马秀芬用精心准备的课件为大家展示了莱佛士公司的企业创业历程。13年的努力,从一个不起眼的冲印店到一个业务拓展到全国的大型冲印公司,让现场同学们看到了一个日益精锐的创业团队。随后,赵良董事长讲述了自己的创业历史,从一个计算机专科的毕业生,在银行工作了十年之后,毅然走上了艰辛的创业之路,每个重要抉择、每个艰辛
坎坷使得现场的同学倍受震撼。他讲到,自己的事业几经波折,多次面临破产的边缘,但他和他的创业团队最终以良好的经营心态、独特的管理理念使得公司起死回生。赵总还提醒在场的学弟、学妹们,要树立创业意识,但不要盲目创业,要从接触社会、积累经验开始,适时抓住机遇。他还建议大家学习一门以数学或计算机为基础的第二学科,学会资源禀赋,将更有助于我们今后的发展。最后,北京莱佛士数码影像制作有限公司技术部经理李娜为有创业意向的同学们提了一些创业人的生活和感情上的建议。
讲座结束,现场同学就创业各个环节踊跃提问,赵良创业团队的各位嘉宾耐心细致的进行解答。最后,学院党委副书记闫东利为赵良创业团队颁发了“数信学院大学生创业教育指导教师”聘书,现场再次爆发了热烈的掌声向该团队表示感谢与致敬。
据悉,该创业团队均为数学系92、94届优秀毕业生,在校期间均为学生干部,1997年开始创业。目前该公司已发展成为以研发、设计、生产、销售为一体的专业影楼后期制作及增值服务商,至今已形成以北京为销售中心、石家庄为生产基地和物流配送中心的战略格局,公司以其敏锐的专业眼光,先进的影像设备,精良的制作工艺,完善的人性服务,稳立在婚纱产业的前沿。
讲座之四:
5月25日上午,中国科学院自动化所博士生导师潘春洪研究员应我院计算机系邀请,为来自计算机系、数学系的50余名师生一场名为《计算机视觉、计算机图形学和图像处理的交叉应
用研究》的报告,计算机系主任赵书良教授、副主任董东、郭瑞强副教授到场参加。
潘春洪研究员1987年7月本科毕业于清华大学自动化系,1990年7月硕士毕业于中国科学院上海光机所,2000年6月博士毕业于中国科学院自动化研究所模式识别国家重点实验室,同年6月赴美国南加州大学计算机系从事博士后研究工作,之后回国工作于中国科学院自动化所模式识别国家重点实验室、中法联合实验室。2005~2008年间曾先后作为高级访问学者,在法国国立高等通信学
院(ENST)、里昂法国中央理工大学以及法国国立信息、自动化和应用数学研究院(INRIA)、法国里尔一大等科研机构从事短期高级访问研究。先后主持或合作主持国家自然科学基金项目、军口863项目、中法合作项目、863重点项目及欧盟第7框架项目(参与)等10多项,目前的主要研究方向为:图像处理、计算机视觉和图形学。
潘春洪研究员首先介绍了模式识别国家重点实验室和中法实验室(国家级国际合作研究机构)的基本情况,之后结合他所领导的课题组开展的相关研究,结合生动、直观的演示,介绍了其在三维重建、人脸运动跟踪、人体运动跟踪、眼睛注视跟踪、血液仿真、布料仿真、网格形变、图像编辑、遥感图像处理等方面取得的理论成果。
潘春洪研究员以幽默、简练的讲解将在场师生带入计算
机视觉及图形、图像的唯美世界;报告结束后,他就现场师生提出的相关方向的学习以及将来考研问题进行了耐心、详细的解答。
此次报告使广大师生对计算机视觉、计算机图形学和图像处理有了进一步的认识,进一步激发了广大师生的学习及研究兴趣。
讲座意义:
这一系列的成功论坛从多角度论证了成功的内涵,使大家对于成功有了更加深刻的认识,并确立了人生奋斗目标和挑战方向。
一、作为师范院校的毕业生,我们的首选职业是教师。我们要想成为一名成功的教师,要爱自己的职业,因为教师是一项最神圣的职业,是一项受人尊重的职业。要敢于并善于向前辈教师和学生学习;要勇挑重担,挑战困难,肯于付出;要在教学上和生活上信任学生,爱护学生,多进行换位思考,逐步建立起师生间的信任;要学会反思,将工作中的体力劳动与脑力劳动有机结合,力争最佳效果。这是我们作为教师所应该具备的基本素养。
二、在大学中我们应该充分利用各种资源,这些资源包括人际交往、图书资料、各种讲座和各种丰富多样的活动。此外学生干部也是一项锻炼人的良好资源,我们要在工作中学会吃苦、学会总结、学会以小见大,确定方向,提高能力,保持身心健康,丰富大学生生活,从各方面锻炼自己。
三、当今社会,面对激烈的竞争和严峻的就业压力,我们不只限于选择教师作为我们的职业。正如白保华和赵良创业团队那样,在面对挑战和机遇时要敢于展现自己,敢于迎接挑战,敢于实现自己的人生理想。这就要求我们在大学里充分锻炼自己的各方面的能力。此次讲座也让我们看到了大学生创业的优势与弊端: 优势1.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。
2.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
3.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;
最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。 弊端1.由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。
2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,是影
响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。
3.大学生的市场观念较为淡薄,不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。
四、在科学研究上,我们要敢于挑战科学高峰,并甘于寂寞,不断接受新鲜科学内容提高自己的科学素养。21 世纪是“知识爆炸”的时代,知识老化加速,职工更替频繁,社会变化急剧,任何人都不可能一劳永逸地拥有足够的知识,而需要终身学习。学习是人类生存和发展的重要手段,终身学习是自身发展和适应职业的必由之路。“活到老,学到老”是新世纪应有的终身学习观。
五、从优秀教师刘小杰、省委组织部部长白保华、赵良创业团队到中科院潘春洪研究员,他们的成功不仅展示出他们的能力,还表现出数信学院学子对于社会各方面的贡献。此次系列论坛的成功举行也为在校的大学生解答了关于就业方面的疑惑,明确了人生定位,确立了自己的奋斗目标,收到了良好的效果。
篇六:社区论坛推广最新总结
社区论坛推广总结
论坛最具有影响力的就属天涯论坛了,每年都有率先从天涯论坛爆出来各种行业的热点新闻事件,种种热点事件的帖子动不动就是成千上万的点击率,经常是各大网站媒体转新闻的发源地,那种新闻最开始都会有一句:“据天涯论坛说…….”这句话。同时,像这样综合门户的论坛也有很多,比如:猫扑、百度贴吧、新浪、搜狐、腾讯、网易,这些也都很火。随着上网用户的增加,论坛的影响力也越来越大。
论坛又名BBS,全称为Bulletin Board System,是因特网上的一种电子信息服务系统。用户在BBS站点上可以获得各种信息服务、发布信息、进行讨论、聊天等。
论坛推广就是“企业利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动”。论坛营销可以成为支持整个网站推广的主要渠道,尤其是在网站刚开始的时候,是个很好的推广方法。利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性,几乎企业所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现
论坛推广特点:
1、利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供推广传播服务。而由于论坛话题的开放性,几乎企业所有的推广诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。
2、专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报流程,在论坛空间提供高效传播。包括各种置顶帖、普通帖、连环帖、论战帖、多图帖、视频帖等。
3、论坛活动具有强大的聚众能力,利用论坛作为平台举办各类踩楼、灌水、帖图、视频等活动,调动网友与品牌之间的互动。
4 、事件炒作通过炮制网民感兴趣的活动,将客户的品牌、产品、活动内容植入进传播内容,并展开持续的传播效应,引发新闻事件,导致传播的连锁反应。
5、运用搜索引擎内容编辑技术,不仅使内容能在论坛上有好的表现,在主流搜索引擎上也能够快速寻找到发布的帖子。
6、适用于商业企业的论坛营销分析,对长期网络投资项目组合应用,精确的预估未来企业投资回报率以及资本价值。
真正的论坛推广:
第一,不被删除。这是基本条件,如果帖子发完及被删除,则一切都是空谈。 第二,吸引眼球。即使帖子不被删除,但若没人看,还是在做无用功,所以
内容质量是关键。
第三,打动用户。帖子能够吸引用户围观,但是触动不了用户的神经也属于
失败,我们最终的目的是要影响用户的选择和行为。
第四,有人互动。若是大家都看帖但不回帖,那帖子很
快就会被淹没。没有
机会被更多展示,自然而然的人群就非常有限。
第五,加精推荐。如果你的帖子能被论坛的版主给予加精、加红,甚至推荐,
那证明功力已经相当深厚了。
第六,有人转载。如果你的帖子能被用户主动转载到其他论坛或网站,那恭
喜你,已经大功告成了。
总之,细节决定成败,实力决定一切,努力决定未来。
篇七:BBS论坛毕业论文
XX职业技术学院
毕业设计
设计题目系 别计 算 机
年级专业2009级计算机网络技术专业
学 号 XXXXXXXXXXXX
姓 名 X X
指导教师XXXXXX
职 称 副教授
2012年3 月28日
目录
BBS论坛 ................................................................ 2
一、综述 ................................................................ 2
(一)研究现状 ............................................................ 2
(二)设计目标 ............................................................ 2
(三)技术介绍 ............................................................ 2
(四)采用开发工具 ....................................................... 2
二、系统分析 ............................................................ 3
(一)需求分析 ............................................................ 3
1、现状分析 ...................................................... 3
2、方案选择 ...................................................... 4
3、项目功能 ...................................................... 4
4、功能模块 ...................................................... 4
三、项目设计 ............................................................ 5
(一)界面设计 ............................................................ 5
(二)数据库设计 ......................................................... 13
1、class论坛版面分类表 ......................................... 13
2、board论坛版面表 ............................................. 14
3、bbslink联盟论坛表 ........................................... 15
4、config后台论坛配置用表 ...................................... 15
5、log日志表 ................................................... 16
6、myuser用户表 ................................................ 17
7、bbsl帖子表 .................................................. 18
8、bbsnews论坛公告表 ........................................... 19
9、friend好友表 ................................................ 19
10、message邮箱表 .............................................. 19
11、online当前在线人记录表 ..................................... 20
12、vote投票表 ................................................. 20
(三)详细设计 ........................................................... 21
1、系统流程图 ................................................... 21
2、论坛的用例图 ................................................ 21
3、功能模块设计 ................................................. 22
(四)Web应用程序环境 ...................................................
24
1、JDK的安装与配置 ............................................. 24
2、TOMCAT的安装与配置 .......................................... 24
3、数据库的安装 ................................................. 24
4、数据的操作 ................................................... 24
四、系统测试 ........................................................... 24
五、总结 ............................................................... 25
致谢 ................................................................... 25
参考文献 ............................................................... 25
BBS论坛
[内容摘要]BBS论坛是人们在线交流的重要媒介,提供了使用者发表意见的在线平台。系统采用jsp技术,后台数据库采用了SQL Server 2000,在tomcat平台上部署运行,实现了论坛的基本功能,包括用户注册、登录、查看、发帖回帖等。经测试,论坛
运行稳定可靠。
[关键词]JSP JAVA SQLServer2000数据库 B/S模式
一、 综述
(一) 研究现状
论坛的主要功能是发表会员的观点、思想、体会、心得,如发表新帖,回复帖子,同时也具有了一定的后台管理功能,能够处理平常的一些基本操作如:用户管理,论坛设置,论坛基本参数设置等,论坛通常还具有短消息界面,使其更接近用户,接近年青人的使用要求,方便用户,使BBS论坛更有吸引力。
(二) 设计目标
通过论坛,实现用户的相互沟通,论坛的功能越来越丰富,受大家的欢迎。
(三) 技术介绍
本项目建立在JSP技术上,运用了JSP+JAVABEAN的模式,使用此模式比较简单,JSP页面独自响应请求并经处理后把结果返回客户端。所有的数据处理通过JAVABEAN来处理,JSP实现页面的显示,此模式可以实现页面的显示和页面的内容分离,JSP作为视图,同时也有部份控制器的功能,JAVABEAN组件作为模型和控制器组件。当HTTP请求到达JSP时,它首先设置JAVABEAN组件的属性,然后调用JAVABEAN组件的方法,JAVABEAN组件通过连接数据库来执行业务逻辑,最后JAVABEAN组件把执行的结果返回给JSP显示。
(四) 采用开发工具
1、 TOMCAT6.0
Tomcat6.0,最新的Servlet 和JSP 规范总是能在Tomcat
中得到体现, 支持最新的Servlet 2.4 和JSP 2.0 规范。因为Tomcat
技术先进、性能稳定,而且免费,因而深受Java 爱好者的喜爱并得到了部分软件开发商的认可,成为目前比较流行的Web 应用服务器。
2、 JAVA
Sun公司推出的新的一代面向对象程序设计语言,特别适合于Internet应用程序开发。Java的产生与流行是当今Internet发展的客观要求,Java是一门各方面性能都很好的编程语言,它的基本特点是简单、面象对象、分布式、解释的、健壮的、安全的、结构中立的、可移植的、性能很优异的、多线程的、动态的,特别适合在Internet环境上开发应用系统。
3、 SQLSERVER2000
Microsoft SQL Server2000是由 Microsoft公司开发的,简称SQL Server,由一系列相互协作的组件构成,能满足最大的Web站点和企业数据处理系统存储和分析数据的需求。强有力的客户服务器平台。
4、UltraEdit
UltraEdit 是一套功能强大的文本编辑器,可以编辑文本、十六进制、ASCII 码,完全可以取代记事本(如果电脑配置足够强
大),内建英文单字检查、C++ 及 VB 指令突显,可同时编辑多个文件,而且即使开启很大的文件速度也不会慢。软件附有 HTML
标签颜色显示、搜寻替换以及无限制的还原功能,一般用其来修改EXE 或 DLL 文件。能够满足一切编辑需要的编辑器。
二、系统分析
(一)需求分析
1、现状分析
论坛也称为BBS,意即电子公告板,是一种在Internet上常见的用于信息服务的Web系统,它是浏览者相互沟通的平台。最初,论坛只是用于发布公告信息、讨论问题的在线交流平台,后来,随着网络的普及,论坛的功能越来越丰富,受到广大网民的欢迎。
2、 方案选择
采用B/S模式,选择SQL Server 2000作为后台数据库,选择JAVA、JSP、JavaScript、Html作为应用程序开发工具,运用Tomcat服务器技术,整个系统完全基于Browser/Server模式进行设计。
3、 项目功能
用户类别:注册用户和管理员。用户注册登录进入论坛,就某个话题展开讨论,通过发帖功能发布新的话题,通过回帖功能回复已有的话题,通过搜索功能查找已有的话题。管理员要管理论坛,具有创建、编辑、删除论坛的模块,管理注册用户,管
理帖子,设置论坛基本参数等功能。
4、 功能模块
用户注册:进行对新用户的注册。
会员登录:进行会员的登录,进入本页面。
发帖排行:查看各用户的发帖情况及排名。
个人信息:查看用户自身的基本信息。
修改资料:用户对自己个人资料的修改。
查看会员:查看所有的注册会员。
短消息:通过添加好友进行信息的交流。
发表新帖:发表新的观点、思想、体会、心得。
发表回帖:发表对主题的观点、看法、体会。
查看主题:查看所有已发的主题列表。
查看帖子:查看某主题的所有内容。
投票:对帖子进行投票,以体现帖子的价值。
搜索:对已发的帖子进行搜索查找。
管理员设置:对论坛进行基本的设置和对注册用户的管理。
篇八:BBS论坛的分析与设计
BBS论坛的分析与设计
班 级:学 号:姓 名:完成
09计网1 班
XXXX XXXXX
、
一、需求分析
论坛也称为BBS,意即电子公告板,是一种在Internet上常见的用于信息服务的Web系统,它是浏览者相互沟通的平台。最初,论坛只是用于发布公告信息、讨论问题的在线交流平台,后来,随着网络的普及,论坛的功能越来越丰富,受到广大网民的欢迎。 1、 需求定义——需求分析
流程图
论坛功能列表2、功能模块
整体模块:前台模块、后台模块。 论坛的模块体系图:
论坛中只有两种用户:注册用户和管理员。 注册用户
● 注册个人身份,登录论坛,登录成功后可以修改自己注册信息。这些行为只与用户自身相关,功能独立,设计成注册登录模块。
● 浏览板块列表,选择某板块,浏览其下的主题帖列表,查看帖子内容。搜索需要的帖子。这些行为是用户读取论坛的板块及其帖子相关信息,设计成浏览模块。
● 可以发表新帖子,也可以回复已有的帖子,同时可以编辑自己写的帖子内容。这些行为是用户参与论坛讨论,发表自己见解的,设计为发帖回帖模块。 管理员,需要负责整个论坛的正常运行
● 具备注册用户的所有功能,因为管理员也是论坛用
户,可以参与论坛中的讨论
● 管理帖子。管理员对论坛的帖子有监督的权利,好的帖子要奖励,捣乱的帖子要删除,
标识精华帖,置顶帖子,转移发错板块的帖子,这些行为都是针对帖子的操作,设计成管理帖子模块。
● 管理板块。论坛中的板块,需要管理员进行创建、管理板块信息,这些针对板块的操作,
设计成管理板块模块。
● 管理用户用户注册成功后,需要管理员赋予权限,才能使用论坛的相关功能。同时,管
理员可以自主添加、删除用户。这些针对用户信息的操作。设计成管理用户模块。
论坛功能模块列表
论坛的用例图
二、项目设计(包括数据库设计、页面流程等) (一)_数据库设计
1、数据库表
2、class论坛版面分类表
3、board论坛版面表
篇九:EPC项目总结
目录
目录 .......................................................................... 1
第一章 EPC的概念 ............................................................. 2
第二章 组织结构 .............................................................. 2
第三章 各个方面的管理 ......................................................... 6
第一节 设备材料管理 ........................................................ 6
一、设备材料管理在EPC总承包项目中的作用和地位 ......................... 6
二、EPC总承包项目设备材料管理 .......................................... 7
三.设备材料管理是EPC总承包项目的效益来源 .............................. 8
第二节 前期财务工作 .......................................................
10
一、国际工程承包项目前期财务工作的重点 ................................ 10
二 、项目投标报价阶段的财务工作 ....................................... 12
第三节 总承包的风险 .......................................................
14
一、EPC项目的风险成因 .................................................
14
二、EPC项目的风险管理 .................................................
15
第四章 注意的问题 ............................................................ 17
一、正确理解义 ............................................ 17
二、总包合同中随机备件等的确定 ............................................ 18
三、总分包合同的支付及其衔接 .............................................. 19
四、履约保函的有效期及临时验收起点问题 .................................... 19
五、国内实行策 .......................................... 20
六、国际EPC项目注意的问题和对EPC项目的问题和对EPC总价固定的含策 .......................................... 24
第五章 总承包的战略 .......................................................... 26
一、中建八局实施工程总承包的现状 .......................................... 26
二、培育和推广总承包管理模式的具体措施 ..............................(来自: 写 论文 网:)...... 26
三、加强总承包合同管理,提高履约能力 ...................................... 28
第六章 成功案例 经验总结 ................................................... 31
一、项目实施举措 ..........................................................
32
1、人才本地化和劳动力本地化。 ......................................... 32
2、加强与当地咨询队伍的合作与配合。 ................................... 32
3、加强分包管理与协调工作。 ...........................................
32
4、加强现场材料管理。 ................................................. 32
5、应用网络技术,加强项目进度管理和控制。 ............................. 33
6、加强索赔工作。 ..................................................... 33
二、实施的经验和体会 ......................................................
33
1、加强工程总承包项目管理人才的培养和储备工作。 ....................... 33
2、加强对FIDIC合同条件的掌握和应用。 ................................. 34
3、加强项目管理研究,规范项目管理流程。 ............................... 34
5、加强与国内外大型工程总承包公司的合作。 ............................. 35
第一章 EPC的概念
所谓EPC合同,即设计-采购-施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在EPC合同模式下,承包商的工作范围包括设计(engineering),工程材料和设备的采购(procurement)以及工程施工(construction)直至最后竣工,并在交付业主时能够立即运行。
从EPC的实践看,即使业主付出的合同价格要高一些,甚至高出很多,他们仍愿意采用这种由承包商承担大部分风险的做法。对承包商来说,虽然这种合同模式的风险较大,只要有足够的实力和高水平的管理,就有机会获得较高的利润。
第二章 组织结构
1.项目经理
项目经理是EPC工程项目合同中的授权代表,代表总承包
商在项目实施过程中承担合同项目中所规定的总承包商的权利和义务。项目经理负责按照项目合同所规定的工作范围、工作内容以及约定的项目工作周期、质量标准、投资限额等合同要求全面完成合同项目任务,为顾客提供满意服务。项目经理按照公司的有关规定和授权,全面组织、主持项目组的工作。根据总承包商法定代表人授权的范围、时间和内容,对开工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。
项目经理主要工作任务
1) 在授权范围内负责与承包商各职能部门、各项目干系单位、雇主和雇主工程师、分包商和供货商等的协调,解决项目中出现的问题。项目管理培训
制定项目组织机构,确保项目组织机构满足履约的需要。负责项目管理团队的建设,任命项目管理团队的人员并确定其职责。
1) 负责执行政府的法律、法规和指令等,负责执行业主的指令。项目经理圈子
2) 负责项目的资源组织与调配(包括人力、物资、资金等),制定和实施项目薪酬方案,建立项目绩效考核机制。
3) 审批项目质量文件、环境文件和项目安全和职业健康文件,定期审查体系的有效性。
4) 负责项目的决策工作,指导项目的设计、采购、施工、开车以及项目的质量管理、财务管理、进度管理、投资管理、行
政管理等各项工作,对项目合同规定的工作任务和工作质量负责,并及时采取措施处理项目出现的问题。合同履约过程中,定期审查合同履行状态。
5) 定期向公司的项目上级主管部门报告项目的进展情况及项目实施中的重大问题,并负责请求公司主管和有关部门协调及解决项目实施中的重大问题。转自项目管理者联盟
6) 负责合同规定的工程交接、试车、竣工验收、工程结算、财务结算,组织编制项目总结、文件资料的整理归档和项目的完工报告。
2.现场经理(总工程师)
现场经理直接向项目经理汇报。在项目经理不在现场时,全面履行项目经理的职责。负责项目技术工作,对所承担的项目技术问题承担责任。负责项目合同的施工、设计修改、工程交接、竣工验收、工程结算、现场财务结算工作。项目管理者联盟文章
现场经理的主要工作任务
1) 领导工程施工技术工作,审定施工组织设计、施工方案,指导并审定技术方案组编制的相关技术文件。
2) 参与项目质量、环境、安全和职业健康保证体系建立并在施工部的实施,组织质量、环境、安全和职业健康的专题分析会议。负责组织设计、技术、施工等专题会议或例会。
3) 参与分包的招标工作。协调各个分包商的工作,依据分包管理手册对各个分包的现场工作进行管理。负责批准并适时
调整工程计划,确定工期保证措施。
4) 授权范围内签订项目现场的小额材料、设备的采购、施工分包、设计变更修改、工程量增减变更等工作。项目经理圈子
5) 领导合同变更的技术工作并获得业主的批准。审核、评估并落实业主或业主代表有关施工的指示。
6) 领导项目所有技术信息的管理工作。
3.采购经理
采购经理负责项目的商务工作,主要包括:EPC合同的商务解释、合同商务条款修改的审核,投标文件的商务条款的编制和审查,分包和采购合同的商务审查。负责项目的分包计划、投资控制,采购的进度、质量和费用指标。负责与供应分承包商的工作联系和协调。采购经理的主要工作任务
1) 在项目经理的领导下,编制费控大纲和项目资金使用计划书。项目经理圈子
2) 按项目工作分解结构进行项目费用分解,经项目经理审核、批准后形成分项工程预算,并下达到项目的设计、采购、施工经理,作为项目各阶段费用控制的依据。
3) 在项目实施过程中,定期监测和分析费用发展的趋势,并就费用使用状态、费用使用计划、资金风险及时报告项目经理。
4) 当项目出现重大变更时,配合进行相应的费用估算和商务谈判。