2024年2月13日发(作者：)
工会在企业托管班上的讲话稿
同志们：
我们现在所处的时代，是知识经济时代，是一个需要不断学习的时代。当今社会是一个科学技术日新月异，处处充满科技的社会。现在，学习知识成了社会生活的头等大事。知识是非常重要的，它是无价之宝。一个国家的发展，要靠知识去改变它;一个正确理论的产生，也要靠知识去总结;俗话说：活到老学到老。如果每一员工都能把学习放在重要位置上，那么，还会愁我们的企业会不断进步，为了个人的发展，我们要学习;为了企业的进步，我们更应该学习。
自去年公司资源整合以来，公司的发展建设呈现较好的态势，从根本上谈，靠的就是一直团结一致敬业的员工队伍，靠的就是这支队伍的中间力量班组长，班组长的素数和能力，同意着一个班组的凝聚力和战队力，班组就是企业的细胞，班组的凝聚力存有了，战斗力存有了，公司的工作部署就可以以求全面落实，奋斗目标就可以以求同时实现。基于这种重新认识，公司高度重视本次基层管理人员和班组长的培训工作，并将班组长的素质提高做为强化基础管理的关键内容去揪，公司工会根据集团公司的部署，同意对基层班组的班组长展开一次培训，实际上，就是期望通过这种方式，协助班组长曾弱责任感，自觉自学技术业务和管理科学知识，主动提升自身素质，以适应环境公司发展形势，促进公司发展壮大。借此机会我就如何当好班组长谈谈自己的体会。
一、班组是公司的细胞，班组是公司全部工作最终的落脚点，而班组长是公司中直接带兵打仗的人，是战略目标和方针的最终操作者，是公司原创力的重要来源，起到兵头将尾的作用，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组的战斗力和团队素质，要依靠班组长，班组管理好了，公司就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现各项奋斗目标，也才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地，而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练过硬、作风正派、能够关心理解人、团结人的班组长。
二、一个合格班组长必须具有的能力，当好一个合格的班组长必须具有很多方面的能力，具体内容谈，做为班组长，一定必须由集体荣誉感，存有进取心，班组长必须团结一致同志，率领全班人员不懈努力开拓进取，没责任感就是没用的，责任心较弱也就是没用的，二就是必须掌控较宽的知识面，荆竹先须要自身软，做为班组长没优良的技术就无法衣人，必须利用业余时间多自学，工作时间多课堂教学，碰到问题多思索，日积月累，积少成多，把自己锻炼身体成本行及的行家，处置问题的高手。
三、是班组长要学习管理知识，很多班组长和基层管理人员是从技术骨干、生产骨干成为管理人员的，我们说基层管理人员和班组长要有过硬的技术和操作水平，但是作为一名管理人员，仅有过硬的技术和技能是不够，还需要系统的管理知识，(今天的课程)班组长除了带领全班人员做好日常生产工作，还必须做好班组的日常管理工作，使班组工作有条不紊地进行，要做到这些就必须具备一定的管理知识，四是班组长必须注重自身综合素
质的培养和提高，言谈举止、待人接物、为人处事等各方面都要出类拔萃，只有这样才能树立良好的形象和权威，更好组织班组工作。
四、班组长必须存有恰当的权力观，必须勇于吃苦耐劳、乐意无私奉献，见到困难就上时，存有机会多想著班组其他人，充分发挥模范带头左右，把大家紧紧团结一致在自己的周围，这样就可以很大第调动每一个人的积极性，创建恰当的权力观，恰当行使权力，敢管、能管、可以管。不要以权压人，必须以理服人，不要直观蛮横、必须恩威相结合、必须循循善诱，必须广纳建议，不要偏听偏信，必须践行班组长的权力就是为班组的生产管理服务的，不是班组长个人的特权。
同志们，目前我们的企业面临着巨大机遇，也面临着前所未有的挑战，班组建设的好坏，事关企业的发展实力和后劲，班组长的管理水平和工作艺术，事关全局成败，一流的干部员工才能擎起一流的企业，而你们真是这份力量的关键支点，通过脱产学习使大家增长新的知识，开拓视野，希望以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，共同将企业的班组建设工作提升到一个崭新的层次，带出一支工作好，团结好、风气好，战斗力、执行力过硬的队伍，群策群力，同心同德，为企业的全面发展作出应有的贡献
各位班组长、同志们：
今天，我们在这里举办班组长培训班，主要目的是要通过这次培训，让班组长比较系统地学习有关“五型”班组建设的管理知识，交流“标杆”班组创建的经验，不断提升班组长的整体素质、业务能力和管理水平，推动公司整体管理水平和经营业绩能力。
常言谈，基础不牢，地动山摇。各位班组长都就是基层员工队伍的中坚力量，就是现场安全管理的第一责任人和轻易指挥者，就是班组的核心，既就是生产者，又就是管理者，起至着承上启下的关键促进作用。目前我们公司正处于一个快速发展、转型改革的上升期，更须要诸位的大家做为提振起至平电这座大厦的勇敢基石。近两年来，公司发电量等业绩提高指标连技术创新低、供电煤耗等消耗指标屡技术创新高。特别就是去年，我们较好的顺利完成了上级下发的各项生产经营指标和发展建设任务，各方面都跑在了集团公司前茅。
今年上半年，公司在安全生产方面，利用uc检修，较好解决了锅炉高温再热器出口管异种钢焊口质量隐患、汽轮发电机振动大等重大遗留缺陷，修后运行状况良好;在国家经济下行、电力市场疲软、调停次数增加情况下，公司#1机实现跨年度运行天，上半年实现2个天运行长周期，未发生安全生产目标控制事故和环保事故。
在资产运营管理方面，公司深入细致实行“经济发电”，统筹规划电力和煤炭市场，抓好二价二量，资产经营维持平稳，在电量同比上升的不利条件下，利润同比下降。公司运营管理获得了集团公司运营确诊组的高度评价，确诊组表示，平电公司发扬历史，与时俱进，踢造成了“管理科学，设备可信，业绩优良，人才杰出”的发电优势企业，并与今年4月份赢得全国“五一劳动”奖状。公司“谈诚信、负责任、高品质”的品牌效益正逐步压缩。
成绩的取得，离不开在座各位班长的付出奉献，离不开广大员工的辛勤工作，在这里，我代表公司党委、经营班子向所有班长，表示最诚挚地感谢!
但是，我们必须冷静的认识到，这些成绩的获得，就可以代表过去，在公司快速发展的今天，我们必须必须用一流的理论和科学的科学知识武装自己，用优良的业务素质和工作能力回去建立标准化的“五型班组”去适应环境中国大火电样板品牌企业快速发展的须要。
目前公司正值迎峰度夏的关键时期，ub检修也即将展开，你们肩负着安全生产的重任，能够让大家像这样集中培训一下，非常不容易，足见公司党、政、工对班组建设和班组长工作的重视程度。培训期间，我们还邀请了江苏无锡的专业讲师为大家作“五型班组的创建”为主题的知识讲座。机会难得，任务艰巨。希望同志们充分认识我们举办本期培训班的重大意义，珍惜这一难得的学习机会，以端正务实的态度，扎实勤奋的学风，仔细听讲，认真学习，圆满完成各项学习任务，为“五型”标杆班组创建，进一步做好本职工作奠定良好的基础。
下面，就如何当好班组长，大力推进“五型”标杆班组建设， 我想要着重于谈三个方面意见，期望能够对大家即将已经开始的培训和日后积极开展的工作有所协助。
一、认识要有新的提高。
这个重新认识包含两个方面的重新认识，即为班组地位重要性的重新认识和对“五型”标杆班组建立工作的重新认识。
一是班组在企业中的地位和作用非常重要。班组作为企业中最小的生产组织和重要的构成细胞，其基础地位是不容置疑的。俗话说：班组是人才的基地、管理的重地、效益的阵地、生活的园地、形象的天地。我们公司的安全生产任务繁重，平常工作千头万绪，最终的落脚点在班组。班组搞好了，基础才能稳固;基础稳固了，企业才能够发展;企业发展了，员工才能发展。细胞有活力，肌体才会充满活力。抓班组建设就是抓住了企业管理的根本，抓到了工作的点子上。这几年，公司坚持战略引领、以人为本、改革创新的原则，按照上级要求、企业所需，持续加大班组软硬件建设，为全公司所有班组配齐办公桌椅，更新班组园地，修葺班组房间，配发电脑、空调、大液晶显示器、照相机、茶杯等硬件设施;两次升级班组建设管理信息系统，班组标准化管理水平不断提高，团队战斗力持续增强。公司先后诞生全国工人先锋号1个，省(部)级工人先锋号3个，省标杆班组1个，市工人先锋号3个，标杆班组1个。对班组重要性的认识还包括对班组长的认识。班组长不仅具有过去班组长的“安排工作、组织作业、班组建设”的职能，更具有专业管理责任人的职能，不同的专业班组的班组长实际上就是这个专业的管理专责，班组长已从原先的一线员工成为企业的管理人员。因此，对班组长的要求是越来越高。
二就是“五型”标杆班组建设非揪不容且要狠抓。建立管理型、创新型、技能型、效益型、人与自然型的“五型”班组，就是公司根据集团公司、 班组建设建议，为进一步大力推进公司安全生产标准化，强化员工队伍建设，不断提高企业综合管理水平而做出的
关键决策。集团公司班组建设“五年规划”的目标就是，通过五年的不懈努力，创建起至系统科学的班组建设运行机制，培育出15个集团公司级班组建设示范点基地，建立出来个集团公司级以上荣誉的一流班组，班组管理必须处在行业领先水平，班组达标率必须达至90%以上;在班组长培训上，必须力争通过各种途径基本上将班组长轮训一遍，培训合格率必须达至90%以上。把班组长培育沦为政治弱、业务精、懂得技术、可以管理和具备现代意识的基层管理者;把班组建设沦为安全文明高效率、开拓进取技术创新、团结一致自学人与自然的企业基层组织;把职工队伍培育沦为具备“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作业绩、一流严严实实作风”的职工队伍，构成具备自身特色的班组建设管理模式。在今年4月份印发的《班组建设考核细则》中，从6个方面个考核项目内容明晰了标杆班组应当具有的条件。内容之细、考核之汪、注重之低，可以说道就是前所未有。因此，这项工作非常关键，非揪不容，非狠抓不容。特别须要表示的，班组建设不仅就是集团公司、
存有建议，存有部署，国资委也一直注重班组建设，并将班组建设提高至了“提高企业核心竞争力，促进中央企业科学发展”这样低的一个重新认识高度。因此，我们所有的班组长必须从弘扬科学发展观的高度，从全面落实公司决策部署的高度，从提高企业管理水平，进一步增强企业活力，大力推进企业发展的高度，认真对待“五型”标杆班组建设工作。
二、建设要有新的力度。
从公司“五型”标杆班组建立情况来看，班组建设依然存有参差不齐现象，与上级标杆班组建设建议除了非常大的距离。为彻底改变这种状况，我们在认清形势的基础上，必须转型班组建设的态度，变小消极为积极主动，变小被动为主动，充分调动和充分发挥每个班员的积极性和创造性。一就是工作必须存有崭新力度。班组建设必须紧紧围绕企业中心工作、 《班组建设考核细则》建议去展开，将打牢班组基础工作与全面落实中心任务融合出来，必须以工作内容指标化、工作建议标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化成建议，注重狠抓班组的制度建设、台账管理、技术资料、定置管理、班容班貌等基础性工作，在班组内部构成一种更加积极向上、规范有序的工作氛围。二就是督查必须存有崭新力度。必须严苛按照《班组建设考核细则》的标准，强化班组建设自我督查评选活动;必须非政府班组成员认真学习班组建设文件，融合本班组的具体内容实际，选定至负责人，创建班组建设专项督查机制，以制度去约束、规范、细化、定量班组工作，以制度、规范去确保和推动班组建设工作身心健康、持续发展。三就是考核必须存有崭新力度。班组必须创建人人参予的考核机制。将《班组建设考核细则》中的文明管理、信息化建设、作业标准化及文明生产、教育培训、班组安全设施环境、安全文化建设等工作水解、全面落实至班组的每个成员身上。班组建设工作的全面落实情况，必须与班组对员工的绩效考核挂勾，并使班组建设事事有人管、人人有事搞，调动职工参予的积极性，提升班组建设的水平。四就是宣传必须存有崭新力度。必须积极主动搞好班组建设的宣传、动员工作，把“五型”班组建设的内容和《班组建设考核细则》建议摆事实、Behren，并横跨于日常生产、工作和生活之中，并使职工践行起至左右靠不推不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴抓起，并使班组建设沦为安全生产、经济发电的有效率确保和动力。
三、自身要有新的提升。
做为班组的“领头羊”，班组长必须必须具有较低的文化水平、较宽的知识面，较强的专业技能、较好的组织协调能力，还要存有一定的领导决策能力，政治素质和修养更是不可或缺的。做为班组长必须主要提高以下几个方面：
一是强烈的集体荣誉感。班组长要团结组员，带领全班人员努力开拓进取，没有责任感是不行的，责任心不强更是不行的。要将这种荣誉感、责任心与全面贯彻落实上级年中工作会议和公司七一表彰大会的精神结合起来，在落实上下真功夫、苦功夫、细功夫，紧扣“经济发电”中心，扎实开展班组工作，做到不动摇、不懈怠、不偏移。
二就是较宽的技术知识面。“荆竹还须要自身软”。做为班组长必须利用业余时间多自学，工作时间多课堂教学，碰到问题多思索，日积月累，积少成多，平时必须经常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都必须及时全面总结，从中辨认出顺利和严重不足、经验和教训。在此次培训中，必须静心学、守纪学，通过认真思考、认真总结，萃取对工作存有协助的东西，然后予以推展和弘扬。把自己锻炼身体成本专业的专家，处置问题的行家。
三是较高的综合素质。一个班组，班组长应当是技术权威、业务大拿，才有说服力，才能当好带头人，才能树立威信，适应班组管理的需要。但是，单靠班组长一个人掌握全部的技术是不行的，还要带领全班人员学习业务，提高技术水平，组织、引导、实施各种形式的技能培训。在言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要严格自我，只有这样才能树立良好的形象和权威，更好的组织班组工作。
四就是较强的自我律己。班组长必须存有原则性，为人处事必须公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上必须给与无微不至的关怀。在班组内部，必须积极主动缔造一种身心健康向上、人与自然亲近的人际关系。做为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，建议别人努力做到的，自己首先必须努力做到;必须用人格的力量去影响人、感化人，必须先人后己，以整体利益为先。只有这样，班组才可以存有很强的凝聚力和战斗力，就可以更好的充分发挥团队精神，班组工作就可以展现出较好的风貌，缔造出来喜人的业绩。
同志们，管理是企业永恒的主题，人员素质决定企业的未来。一流的干部职工队伍才能擎起一流的企业。公司建设“中国大火电样板品牌企业”，离不开你们;公司能不能成为集团公司“班组建设示范基地”，同样离不开你们。希望你们以本次培训为新的起点，提高自身综合素质，强化精细化的管理意识，提升班组管理水平，共同将公司的班组建设工作提升到一个崭新的层次。
谢谢大家。
同志们：
今天，我们在这里盛大的举行某公司第三期班组长学习班，办班的主要目的就是必须提升班组长的整体素质和业务水平。
基层班组是企业的细胞，是企业发展中各项任务的重要实施者，而基层班组长则是连接企业与职工的纽带和桥梁。班组长是“兵头将尾”，是企业生产经营活动的一线指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，在整个生产经营管理中起着承上启下的作用。班组长的素质和能力直接决定着班组建设的成效，着力培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是企业成功的关键。
公司领导非常重视班组长培训工作，在目前工厂生产经营比较困难的时候，公司党政工主要领导不择手段资金投入大量的人力物力，建议一定必须把我们的班组长培训班办成，由此可见公司领导层对班组长的关心和爱惜，对大家给与众望。因此，大家一定必须高度重视这次学习班，通过自学、相互交流经验、鼓舞思路，力争在思想上、工作方法上、职业观等方面都能够有所斩获，有所提高。
在此，我想讲两个方面的问题。
一、认清形势，振奋精神，坚定信心，努力奋斗，共度困境。
20xx年，对某公司来讲，面对原材料成本大幅度上升，产品市场不景气，竞争压力大等诸多困难因素，公司领导层认真分析当前的形式，积极采取应对措施，节能降耗，降低成本，同时，通过三化活动，加强内部管理，保证生产经营的正常运行，保证了职工收入的稳定，应该指出，由于前一段公司效益不好，致使人心波动，部分人对企业前景悲观失望，失去信心，这说明我们的职工对改革的承受力度还不是很强。作为我们生产一线的班组长，一定要在思想上和行动上与公司协调一致，一定要对公司目前的状况有清醒的认识，要牢固树立厂兴我荣，厂衰我耻的思想观念，认真开展节能降耗工作，开展精益化、精细化、合理化建议活动。与公司同舟共济，共度难关。
二、充分认识自身存有的严重不足，努力提高自身的综合素质。
伴随着市场经济体系和企业深化改革，企业的管理模式、用人机制、分配方式都发生了深刻的变化，职工的思维方式，思想观念，价值取向也发生了深层次的变化，经济生产的市场化，社会交往的商品化，职工队伍结构的多样化，给我们企业改革、管理方式、思想政治工作带来了新的课题，增加了我们搞好班组管理的难度，也给在座的班组长带来了新的考验。班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组管理好了，企业就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现企业的各项奋斗目标。而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练、作风正派，能够关心人、理解人、团结人的班组长。
但是，我们也必须看见，我们目前班组长队伍中还存有着许多差距与严重不足。
1、有的班长没有发挥核心作用，只顾自己闷头干活，不注意带领全班同志一道工作。
2、有的班长不特别注意思想政治工作，缺少关心人、认知人、协助人，没充份缔造一个团结一致人与自然的班组气氛。
3、有的班长民主意识差，工作方法简单粗暴，不注意听取组员的意见和建议。
4、有的班长不敢坚持原则，一团和气，无法在日常管理中抨击不良倾向。
5、有的班长只顾自己小团体利益，不能认真执行车间、公司的各项决定。
6、有的班长不特别注意自身模范作用的充分发挥，无法在组员中践行自己较好的威信。
以上问题都说明我们的班组长综合素质亟待提高。为此，我想借此机会给大家讲一讲对班组长的几点要求。
(一)做为班组长应当具有以下素质：
首先，要有良好的思想素质，这包括：
1、全局意识。必须消除小团体、本位主义思想。
2、政策理论水平。要有比组员更高的见解。
3、杰出的品德。必须为人正派，团结一致同志，吃苦在前，公正待人，率先垂范，特别就是党员班组长更要存有上佳的整体表现。
(二)要有良好的工作作风：
1、民主作风。必须自觉汇报组员意见，经常与组员沟通思想，接纳同志们的建议。
2、战斗作风。要做到急难险重任务冲在前，干在先，工作雷厉风行，决不拖欠。
3、勤奋工作。必须存有求真务实的精神，不图名位，不搞出公理化，认真对待每一项工作。
(三)要有过硬的技术。
1、不断自学，不但必须娴熟本岗位、本工种技能，还要掌控和熟识其他技能，必须不懈努力沦为本工种、本岗位的技师。
2、不仅自己技术过硬，还要热心帮助别人一道共同提高
3、不断总结经验，必须擅于把工作中的失利严重不足及时总结，不断提升自己。
(四)要讲究工作方法和艺术。
1、必须介绍班内每个人的特长、嗜好、脾气、秉性，并努力做到扬长避短。
2、要避免简单粗暴，要以理服人，以制度约束人，动之以情、晓之以理。
3、必须公平待人，对班内各种问题必须一碗水端平，无法因个人情感而厚此薄彼。
总之，班组的工作平凡而忙碌，人员构成参次不齐，人的思想复杂多样，人的习惯千奇百怪，要把一班人团结好、组织好，顺利完成领导交给的各项任务确实十分困难，作为班组长，大家在各自的岗位上都任劳任怨，兢兢业业，积累了丰富的经验。今后我们要不断地以各种方式组织班组长之间的交流，互相之间取长补短，共同提高，把我们的工作搞好更好。
目前我们的企业遭遇着前所未有的挑战，班组建设的优劣，事关企业的发展实力和后劲。班组长的工作方式和工作的艺术，事关全局胜败。通过几天的自学和自学期望能够并使大家快速增长代莱科学知识，拓展视野，明晰方向，同时也始终如一干活不好工作的信心。我期望各位班组长返回岗位以后，必须不断自学，与时俱进，把教给的科学知识融合自己班组的特点，拎出来一支工作不好、团结一致不好、风气不好、严格遵守制度不好的优良队伍，用“五不好一精确”明星班组的标准严格要求自己的团队，全面提高班组成员的综合素质，群策群力，为企业的深化改革与发展，为企业赢得最小的经济效益而做出义不容辞的贡献。
同志们：
今天，在这里举行《小企业会计制度》培训班，这对于整顿会计工作秩序，规范小企业财务会计犯罪行为，提升小企业会计人员素质，在全市大力推进实行《小企业会计制度》的步伐必将起著关键的促进作用。下面我谈几点意见，可供大家参照。
一、充分分认识发布实施《小企业会计制度》的重要意义
在我市，小企业规模大，数量多，在全市各类企业总数和国内生产总值中均占据很大的比重。但在实际工作中，相当一部分小企业财务会计机构不很完善、各项会计制度比较健全、会计人员素质相对较低、会计信息质量尚待提升。无牌上岗、并无财务会计档案资料的现象亟须提升。因此，财政部20xx年4月17日公布实行的《小企业会计制度》，对于进一步贯彻落实《中华人民共和国会计法》和《企业财务会计报告条例》，整顿和规范会计工作秩序，规范小企业财务会计犯罪行为，推动小企业的身心健康发展，具备非常关键的现实意义。
二、切实加强对宣传贯彻实施《小企业会计制度》的组织领导
全面贯彻实施《小企业会计制度》就是一项系统工程，宣传培训起至着更关键的促进作用。各县区、各部门应高度重视，切实加强领导。各地区根据本地的实际情况充分利用各种媒体等多种形式强化对《小企业会计制度》的宣传和培训工作，在本辖区内构成全面贯彻落实《小企业会计制度》的氛围。各县区财政部门应当将此次培训列入会计人员稳步教育内容，就是社会各界小企业会计人员全面介绍制度的内容，掌控制度的方法。按照《小企业会计制度》的规定，严格执行小企业依法建帐，如实记述经营事项，核算亏损，恰当基本建设财务报告。对于没按照《小企业会计制度》核算，或者帐目轻微汇乱的小企
业，税务部门依法强化税收征管，财政部门严格执行小企业负责人应根据企业的实际情况和人员稳步教育手册》，做为财务会计从业人员资格证书检查备案的必备条件之一。建议大家严格遵守培训课堂纪律、按时听讲，谋求学有所成，学有所荣获回来后必须将有关精神和主要培训内容向领导搞好汇报，制订不好培训计划，层层落到实处，保证培训、宣传和贯彻实施妥当。市财政局将把这次新制度培训和政策贯通规定的实行情况做为财务会计管理的主要内容之一展开考核。
谢谢大家！
敬重的各位来宾：
大家上午好！
经过几个月去紧绷的非政府和筹划，被我们寄予厚望的商城培训班今天开课了！首先，我代表千禧龙商业运营公司总公司全体员工向富平县劳动局的各位领导在百忙之中取出时间出席今天的培训活动揭幕仪式则表示衷心的非常感谢。对大家去出席培训则表示热切的热烈欢迎和衷心的祝贺！
做一名合格的商城员工要有团队精神，要有极强的环境适应能力，工作要有责任感，严于律己，宽以待人，当一名合格的员工就要放眼未来，要有前瞻性，要要从身边的小事做起，通过努力，去赢得团队伙伴们的认可和支持。
所以在培训之初，我必须对大家明确提出几点期望和建议：
第一，认清自我价值，大胆尝试，养成良好的习惯，坚定不移的走好之路。
一个人的格局依赖于你对事物的重新认识和观点，而一个人格局的大小将同意你在工作中能够获得成就的大小。每个人都存有顺利的天分，都存有顺利的机会，就看看你们是不是目标，是不是行动，是不是不懈努力的尝试和大胆的崇尚，所以大家一定必须在这次培训中好好地锻炼身体自己，提高自己。
第二，要深入团队，潜心研究，牢固树立营销团队服务意识。
工作说到底就是做人的工作，因此必须深入细致研究对象，工作环节，工作规律，更好的带入团队，扎根团队，服务团队，搞团队发展的推动者，服务者。任何时侯你们都无法忘掉坚实的专业功底就是组训的力量源泉。
第三，要开拓进取，无私奉献。
一方面，必须践行两个理念，以市场为导向，以业绩为目标，努力做到敬业、专业、技术创新和刻画人格魅力。其次，还要存有“制度化管理，人性化操作方式”的理念。在管理中我们既必须坚持原则，又必须擅于劝导。必须提倡三种精神。第一种就是团队精神。没团队就没，而没团队精神，就丧失了生命力。第二种就是力行精神。没一种自强不息、努力奋斗远不止的精神并作提振，就是成就没法人才的。第三种就是奉献精神。我们的工
作更多的时候就是默默无闻地代价和无私奉献。大家一定必须忍得居住孤独，经得住考验，坚信大家经过自己的不懈努力和代价可以获得理应的投资回报。
第四，终身学习，坚持实践。
你们只有不停的自学，汲取崭新科学知识，不断的提升自身素质就可以赶上时代的潮流，就可以不被时代所舍弃。
同志们！我们应该认识到，“市场无限，我可大有作为；公司发展，我需大有作为；人当自强，我应大有作为。”希望大家以只争朝夕的紧迫感，努力进取，在学习中积累渊博的知识，在实践中积累丰富的经验，为的发展奉献自己的力量！陕西千禧龙商业运营有限公司总公司相信，通过这次培训班的学习与训练，你们能够学有所获，学有所成，在今后的工作岗位上，发挥自己的聪明才智，为公司培育出一支特别能战斗的队伍，保证公司的持续、稳定、健康、快速发展。
谢谢大家！
同志们：
大家上午不好。为强化公司人才梯队建设，提高公司骨干力量整体业务水平，特举办此次内部培训可以。通过本次的分散培训，诸位的各位同志都会明确公司财务收银和人资管理的各项规范，会后，以各中心为单位将此次培训内容通过转训的方式传达至每一位员工并认真贯彻至日常的工作中，促进工作的有效率积极开展，努力做到整个公司的管理规范及各项标准的高度统一。
今天的培训只是培训工作的开始，今后在整个公司层面、各中心层面、各部门层面都要持续的进行各项培训学习活动和培训会议，使之成为一种常态化。要做到让每一位员工都要有责任意识、学习意识，不断汲取知识、提高技能，在本职岗位练就过硬本领，不断拓宽职业发展路径，在工作岗位上做出优秀的业绩。
大家必须恰当认识到此次培训的关键意义，潜下苦心自学，以此次培训为代莱起点，不断进一步增强自学的自觉性和主动性，把培训自学做为一项关键任务，坚持不懈地展开下去，不断提升各项专业技能和综合技能，为促进公司的整体发展做出积极主动的贡献。
各位新伙伴：
您们好！
欢迎您们参加中国人寿保险股份有限公司xx分公司20xx年第五期《星火燎原》创新班学习，在此，我代表中国人寿xx分公司党委、总经理室对各位的到来表示热烈的欢！同时，也祝贺大家有这个机会和人寿保险这个新兴的、最具有发展潜力的朝阳行业结缘。
人寿保险就是人生中永随其相随的财富，就是其他任何事物不容替代的，她也就是我们每一个人、每一个家庭幸福安康的守护神。当您不须要她的时候，或者就是您已经把她
忘却，她仍然在您身边钟爱地默默守候；当您遇到困难的时候，她可以为您排忧解难。人寿保险事业，就是一份充满著了神圣、充满著了爱心、充满著了欢乐的事业。年少时，人寿保险的教育金可以协助莘莘学子成功完成学业，催生国家建设的栋梁之材；中年时，人寿保险的救助金（例如：医疗保险金、不幸危害保险金）可以协助危难家庭度过难关，构筑奈良人与自然大家庭；年老时，人寿保险的养老金就是老年生活的钟爱伴侣，就是打开晚年美好乐园的金钥匙。
曾经有这样一句话说：人寿保险的推销员是神派到人世间的幸福使者，他们推销的人寿保险就是把幸福送给千家万户，把快乐带给每一个人，让生命活得更有尊严，让爱心布满人间。
各位伙伴，中国人寿存有了您们的重新加入，将可以存有更多的人民群众、更多的社会家庭受人寿保险的绿荫教权，您们也将可以在更多客户的非常感谢中、赞美中获得成功，缔造您们的光辉人生！
中国人寿是中国市场上最悠久的人寿保险公司，有着60年的发展历史和拥有4.5亿客户，经过多年发展，已经成为中国保险行业第一品牌，xx年的品牌价值高达人民币.67亿元，总资产达亿元，业务收入占据了中国寿险市场的半壁江山，是巡航在中国保险行业的一艘战舰，引领着中国寿险行业的发展方向，她是中华民族寿险行业的领跑者，她以最好的产品、最好的服务提供给客户、回馈给社会。
做为一名合格的寿险营销员，我们必须正直忠义、目光远大，既要为客户提供更多优质的保险确保，也必须为自己的事业缔造顺利的机会。公司一贯倡导“以人为本、跑专业化营销之路”，这次培训我们的讲师们将给大家讲授一套专业健全的培训课程，并在今后您们从新人至高级主管的蜕变过程中，稳步给与培训积极支持；在主管的辅导下，鼓励您发展的方向，使每一位伙伴最大限度的充分发挥自身创造力，以同时实现自己的理想，沦为受到人敬仰的寿险专家，沦为一名惠及社会、惠及人民的爱心大使。
今天，您们选择了中国人寿，您们的人生里程将进入一个全新的发展阶段，在中国人寿这个大舞台上，公司提供了公开、平等的竞争机制，每位伙伴都可以通过自身的努力实现自己的梦想。制度是公开的，竞争是平等的，但勤奋和努力却是至关重要的，只要相信公司、相信制度、相信团队，“听话照做，相信追随”就一定会成功！
您们源自全区各个相同的地方、专门从事过相同的职业，或许也有著相同的生活习惯，但是，为了事业发展的这个共同目标追到了一起，所有营销队伍里的伙伴，都必须互相关心、互相爱护、互相帮助。“公司就是家庭、公司就是学校、公司就是军队”，这就是中国人寿一贯秉持的职场文化理念。在家庭里面，我们必须互相敬重、和睦相处，严格遵守职场伦理和职业道德，不要为了小事而斤斤计较；在学校里面，我们必须虚心学习、戒骄戒躁，不要因为一时的严重不足和暂时的失利而灰心，也不要因为赢得一点点顺利而自豪；在军队里面，我们必须严守纪律、保护制度，必须维持高昂的斗志，培育顽强拼搏的战斗
力，必须践行不怕困难、敢于打硬仗的战斗气概，公司的业绩就一定会获得提高，您们的理想就一定会同时实现！
各位伙伴，“观念改变命运、态度决定一切”，这是永恒不变的事业追求理念，只有自己才是自己命运的真正主宰者，只有自己才是自己生命中的唯一思想家；“感动不如心动、心动不如行动”，这是成功人士长期坚持的行动纲领，要创造幸福生活，要改变自己的命运，必须从改革自己的思维习惯入手。“换一种观念，会换一种心情；多一个思路，会多一个出路”，只要您们确立了目标，明确了方向，行动就是最后的选择。
最后，祝愿本次培训班获得圆满成功！祝愿各位伙伴学有所成，未来xx国寿的销售精英就是您们！您们就是xx国寿持续发展的新动力！
谢谢大家！
同志们：
举办此次培训班，公司高度重视，把它作为培养员工良好的学习、锻炼意识，提高员工综合素质和技能水平，应对各项工作挑战和提高综合服务质量、服务水平的一项重大措施。此次培训，给我们授课的老师均是专业老师，相信透过他们的讲授课，对我们如何提高企业员工综合素质和技能水平，对我们如何提高自身综合素质和业务技能大有好处。借此机会，我讲几点意见。
一、明晰培训目的，充分认识提升自身素质和技能水平的重要性
一是举办这次培训，是适应公司发展的需要。小康大业，人才为本；科学发展，关键在人。人才资源已成为最重要的战略资源，人才已成为一个国家、一个地方、一个企业加快发展的关键因素。我们公司作为一个服务企业、窗口企业，其竞争，说到底是服务和品牌的竞争，人才则是竞争取胜的关键。作为企业未来发展的支柱企业、形象企业、窗口企业，如何才能在激烈的竞争中脱颖而出，在企业发展中树立响当当的品牌，这就迫切需要一支政治上靠得住、发展上有本事、综合素质高、业务技能强的高素质人才队伍。我们组织此次培训的目的，就是为了培养一支综合素质高、业务技能强的高素质员工队伍，努力提高企业自主创新潜力，努力提高企业的整体服务水平和接待水平，树立良好的窗口企业形象和品牌形象。
二就是举行这次培训，为大家领略到一个互相介绍、集中学习的机会。古人云：“独学而无友，则孤陋而寡闻”；“三人行，必存有吾师”。一个人自学，总是没几个人一齐自学、互相切磋、交流的效果不好，这也就是这次培训的必要性所在。当今社会，惟有比别人研习得更多、更慢、更好，就可以持续竞争优势。在科学知识更新日益大力推进的这天，如果不及时补足崭新科学知识，掌控新技能，开拓新视野，势必失去竞争优势。诸位出席培训的员工存有公司的中坚、企业的骨干，当前迫切需要更新专业知识，更新知识结构，拓宽科学知识视野，提升专业素养和技能。平时，我们一些同志不但必须脚踏实地本职工作，除了家庭等方方面面的经济负担，集中学习的机会并不多。我们举行职业技能提
高培训班，就是希望借由集中学习、考试，帮大家培养一种习惯，形成一种机制，给同志们一个电池、交流、提高的机会，使得大家不断加强自学，培育终身自学意识。
二、善于学习实践，在提高自身素质上狠下功夫
一就是必须强化自学，擅于自学。自学本身就是自我电池、自我提升的过程。注重自学、擅于自学就是一个人事业成功的关键法宝。首先，要学理论。理论就是规律，学理论就是教会大家把握住规律的方法，就是把握住共性问题的钥匙，就是进一步增强政治敏感性和洞察力的前提。其次，要学科学知识。掌控科学知识太少，往往引致体会不甚广、眼界较窄，解决矛盾和问题的方法不多、底气不足、潜力较弱等问题。科学知识同意学识，学识须要方方面面科学知识的融会贯通。我们员工必须擅于从繁琐的家庭事务中证悟出，多念一些书，多思索一些问题，多快速增长一些体会，从而提升进一步增强新形势下搞好工作的潜力。再次，要学他人。海纳百川、有容乃大，我们每一位员工都必须袒露心胸，向他人自学、先进经验，擅于和勇于向与观点不一致的人自学，取长补短，为我所用，营造一个有助于自身进步的良好环境。
二是学习重在应用。透过学习考试，我们把学到的东西“见于文章”，这仅仅是到达学习目的的前一半，还要“施之事业”，应用到实践中去，这是更重要的后一半。我们不仅仅要能论事，把事情的来龙去脉弄清楚，还要坚持理论联系实际，把各项工作做成、做实，把公司事业不断推向前进。
三就是必须以这次自学为代莱起点，不断积极探索。“研习不能已”，自学贵在持之以恒。学以致用就是一个动态的过程，只有自学上的不断进步，才可能将在实践中不断开拓进取。否则，事业的进步也将就是无源之水。
四是要加强实践锻炼，不断提高工作潜力。实践锻炼是提高人才素质、增强工作潜力的重要途径。我们员工要敢于实践自己的社会要求，树立一个远大的目标，开阔视野、强化动力、发现缺憾，寻找进步的突破口。在实践中去解决问题。遇问题不要怕、不能躲，要敢于去碰硬，直面矛盾和问题，这样才能积累经验、智慧和胆量。在实践中提高潜力，提高自己的水平。
三、对参训员工加几点建议
一要认识到位。我们参训的每一位员工要以企业主人翁的姿态看待这次培训，从思想上真正重视起来，做到尊重老师，虚心求教；要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间，没有特殊状况，不得请假，上课期间要认真听老师讲课，用心做好笔记；要认真听从组织人员和教员的安排，做到不迟到，不早退，认真完成学习任务。
二要认真学习。这次培训班从课程设置、师资搭载、教材的挑选出以及时间的精心安排等方面都展开了周密研究，目的只有一个，就是努力提高培训质量，使大家学有所荣获。培训时间虽然不短，但资料很多样，具备很强的针对性和实用性。大家必须按时出席培训，
静下心来苦心，集中精力，专心听课，认真学习，既向老师自学，又必须互相学习，力求学的更多一点，更好一点。
三要深入思考。大家在学习的过程中，要紧密结合岗位实际，把学习与思考很好地结合起来，用科学的态度分析问题、解决问题，用心探索服务工作新思路，努力提高自身综合素质和业务技能水平，不断提高自身素质和实际工作潜力。
四就是必须学以致用。大家必须把所学的理论知识运用至实践中，带回工作中回去，狠抓落实。秉持学用融合，学以致用，紧密结合实际思考问题、积极开展工作，借由自学与课堂教学的累积，提高潜力素质和工作水平。希望大家借由这次培训，不断提升潜力，累积经验，快速增长本领。
最后，再次向给予此次培训工作莫大支持的表示最真诚的谢意，并预祝这次培训取得圆满成功。祝大家在培训期间身体好、情绪好、学习好，顺利完成学习任务。
谢谢大家！
同志们：
大家新年好！
今天召开20xx年厂务公开民主管理与党建管理评审会暨业务培训的时间选得很合适，意义也很重要，原因在于：一是刚刚辞别了20xx年，迎来了新的一年；二是公司管理体系的内审结束不久，各单位和职能部门被检查出的问题又在昨天得到内审小组的验证；三是公司管理体系的认证已经进入了倒计时阶段，为此，我们在这里除了可以对20xx年厂务公开民主管理与党建管理进行总结和评议外，更重要的是我们可以针对之前内审发现的存在问题和不合格项作进一步的分析并由综合行政办公室提出整改的指导意见，使各单位、部门可以在认证的前期及时制定并落实整改措施和按规定操作，促使公司顺利通过厂务公开民主管理体系与党建管理体系的认证审核。在这里我简单对公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标工作的推进情况作介绍。
公司质量、环境、职业身心健康安全管理体系，即为“三合一”管理体系，其证书Eurotium工作从去年5月份已经开始以来，已对公司全体中层管理人员和内审员展开了培训，经过考核，总共存有76十一位同志赢得了内审员的资格证书，并使Eurotium工作在去年下半年有序地积极开展出来。在这半年时间里，公司首先顺利完成了管理方针的征选和管理目标的制订，明晰了管理体系运转和实行的指导思想和目标；其次顺利完成了《管理手册》、《程序文件汇编》和各单位、部门《工作手册》三级文件的撰写，其中包含了厂务官方民主管理和党建管理体系的各级文件；第三，通过实行和运转，管理体系在各单位、部门的大力推进获得了不断深化，员工的质量、环保和安全意识获得了进一步增强；最后，在去年年底顺利完成了管理体系的第一次内审工作，各单位、部门对这次内审中辨认出的不能合格项也展开了自查并在昨天由内审小组展开了检验。
管理体系的认证贯标工作能够按照计划进度顺利开展，离不开我们全体员工的支持和配合，这也证明我们的贯标工作做得很到位，员工的意识和对管理体系的理解在不断增强，这是好事，但我们不能因此而满足，还要在日后的工作中注重实效，通过管理体系实施促使公司各方面经营得到持续改进的目的，在这里我结合“三合一”管理体系的运作，对厂务公开民主管理和党建管理体系的实施提三点要求：
一、公司全体员工必须充分认识实行管理体系证书的必要性，明晰体系运转的方针和目标，各单位、部门必须加强宣传发动的力度，通过规范和贯彻落实公司的有关管理制度与工作流程，确保厂务官方民主管理和党建管理工作的正常积极开展，构筑人与自然民主的企业管理氛围，使社会各界员工及时介绍公司的经营状况，以主人翁的身份资金投入至工作当中，积极主动为企业出谋献策，更好地解决企业遭遇的各方面问题。
二、严格按照文件的要求落实相关工作，做到文件怎么写，你就怎么做，这是实施管理体系的最基本要求。对于厂务公开民主管理和党建管理，公司编写了《管理手册》和《工作手册》，还有相关的程序文件，目的就是为了让各单位、部门能够以统一的标准和流程实施厂务公开民主管理和党建管理体系。早前，这些手册已经印发给各单位，请在座的单位和部门结合刚才行政党务办公室的培训，再次组织相关人员进行学习，加深员工对管理体系实施要求的认识和理解，针对做得不足的地方，及时整改和完善。
三、 总结实行情况，搜寻存有严重不足，融合内审辨认出的问题，抓好自查。各单位、部门必须对管理体系实行运转情况展开阶段性的总结，将内审中辨认出的问题摆到自查的首位，狠抓落实，通过与其他单位的比较，搜寻自身的严重不足，在日后的经营中采取相应的制止和预防措施，消解不合格服务和产品的产生。本月中、下旬就是Eurotium证书时间，做为服务性行业一定必须确保安全服务质量，今天出席会议的职工代表必须全力支持公司，并通过你们向广大职工搞好宣传，践行较好的公司形象。
同志们，刚刚结束的公司党委扩大会议提出了今年公司的工作思路是“创新管理、科学发展、和谐稳定、服务亚运”，在新的一年当中，公司是机遇和挑战并存，因此，我们要以建立质量、环境、职业健康安全、厂务公开民主管理和党建管理体系，用国际化和标准化的管理规范，不断深化企业的改革，创新管理和经营模式，在增创营收的同时不断提升企业公交服务的档次，为迎接今年的亚运会做好充分的准备。
同志们：
大家上午好！
在集团董事会的命令下，在xx的精心准备工作，本次为期两天的领导干部培训班即将开学，在此，我代表集团董事会及出席培训的各位同事对他们的辛勤代价则表示衷心地非常感谢！
对xx集团行政中心、人力资源中心所做的配合工作表示感谢！同时，也对所有能在百忙之中参加培训的、致力于集团快速发展、不断学习并提升个人管理水平的各位同仁表示热烈的欢迎！
这次培训，就是遵从董事长明确提出的不断提高经营团队决策能力、开拓经营团队的战略眼光、打造出学习型团队的战略建议，而精心准备工作的一次培训；这次培训，也就是迎合集团战略转型期的实际市场需求，鼓励大家加快步伐、紧随集团快速发展的一次培训。对于本次培训我存有以下一些观点，想和大家一起互动。
首先，要正确认识本次培训的重要意义。今天的集团，在历经了创业的艰辛之后，已经步入了快速发展的轨道。经过集团领导层的运筹帷幄和包括大家在内的全体经营层的拼搏实干，集团正处在战略转型的关键时期！
如今的集团，正在从过去的区域性集团公司，向全国性、国际化集团公司转型，正在从过去的单一专门从事能源产业，向综合化、多元化经营转型，正在从过去的实业集团，向产业投资集团转型！
集团公司的战略转型，对大家而言，既是难得的机遇，又是全新的挑战。集团在发展，市场在发展，经济环境也在发展。新的变革，必然要求我们在思维上要有新的火花，在经营上要有新的调整，在管理上要有新的突破。
在这样的情况下，无论是缺少技术创新、因循守旧，还是思维陈旧、固步自封，都会减慢大家的步伐，被打乱团队的步调，也必然可以使有的人太慢集团的发展步伐，最终在竞争中被出局。
然而，今天我们大家能够坐在一起，就已经说明了大家都是因为对集团的发展充满信心、对自己在集团的发展充满信心，才会在周末放弃休息来接受培训，才会坚定不移地选择集团作为自己事业的平台。既然已经选择了作为集团这个大家庭中的一分子，我们的大家庭也衷心地希望所有人都能不断提高自己的管理能力和管理水平，都能同集团的战略步伐保持高度的一致，这样，我们才能作为一支勇于创新、同心同德的队伍，把集团的事业推向新的高峰！
这次培训的目的，正是为了在思路上给大家以鼓舞，在管理上给大家以救赎，在方法上给大家以启迪。期望大家能在培训中掏出以往在经营中的韧劲、劲头、劲头去，认真学习、勤于思考，力争在两天的自学中获得尽可能多的斩获。
下面，正是我想对所有参加培训的同仁提的几点要求。
第一，必须把握住机会，认真学习，保持良好的学习态度。这次培训的课程设计，经过了董事会薪酬奖提名委员会、战略投资委员会的深入细致探讨和精心设计，囊括了企业战略管理、领导角色管理、团队管理在内的各个方面，内容丰富，对平时已经具有了大量实践经验的大家而言，就是一次不可多得的提高管理思维的机会。期望大家能充份把握住每一个环节，认真学习，以细腻的热情出席这次培训。
第二，要注重积累，不断创新，打造xx核心竞争力。当今的市场竞争，是人才和智力的竞争，集团始终坚信，只有具备一支严谨、务实、创新、高效的团队，才能在市场的博弈中抢抓机遇、科学发展。集团过去的成长经历证明了这一点，集团在战略转型的过程中依然会奉行这一点！集团的核心竞争力，就在于我们在座的是一支注重积累、不断创新的人才队伍！希望大家能够继续秉承这一优秀的品质，把这次培训当成一个新的充电站，在培训中不断汲取新的营养。
第三，必须认真思考，联系实际，二要提升管理的水平。课堂上的自学，一定必须联系至实际的管理中来，这样就可以并使我们的管理水平获得二要的提高。在培训过程中，期望大家能认真思考，密切联系实际，把自己在管理中顺利的经验和失利的教训，与培训中的理论和案例融合出来，深入细致探讨、分析，取长补短，共同进步。
集团未来的发展，还有赖于在座各位的共同努力、共同进步、共同推进，希望这次培训能够成为大家工作生涯中的一个新起点、新坐标，希望大家通过学习，能够不断获得新的感悟、新的启发，能够在未来的工作中紧跟集团的发展步伐，能够在推动集团更好、更快向前发展的过程中，更好地实现自我、更好地体现人生的价值！
各位领导、同事们：
上午好！盛夏七月，流金溢彩。荆楚大地，生机勃勃。今天，是一个喜庆的日子，也是一个值得纪念的日子。因为它是安装分公司岗前培训班的第一天，也是你们正式加入安装分公司的第一天。我代表分公司全体员工对你们的到来表示最热烈的欢迎！
此次岗前培训班，内容丰富，形式开朗，给大家提供更多了一个较好的熟悉业务、介绍公司、规划职业生涯的机会。培训内容上既有分公司领导高瞻远瞩的战略分析，又存有部门负责人深入浅出的业务了解；既有片区经理的远景谋划，又存有规划专家的生涯设计，除了篮球比赛、主题辩论赛、卡拉ok大赛等丰富多彩的文体活动。
希望大家珍惜此次来之不易的培训机会：
一就是必须认真学习，端正态度，集中精力，起身身来，静下心来，认同老师，虚心求教。
二是要深入思考，紧密结合自己的专业所学和未来的工作，把学习与思考结合起来，学有所思，思有所得，积极探索和谋划工作思路，规划职业生涯。
三就是必须强化交流，这不仅就是一次培训的机会，更是一场英才云集的盛会，期望大家珍视这来之不易的缘分，利用自学之余，崭新员工之间、崭新老同事之间强化交流，在交流中自学和提高自己。四就是必须转型角色，从大学毕业生至企业职工，角色变小了，心态裂瓜，行为习惯也必须变小。期望大家能够尽快的带入至加装分公司火热的事业中来，和企业一起步入发展的快车道。
最后，祝各位学员学习愉快，工作顺利！预祝本次岗前培训班取得圆满成功！
谢谢大家！
