2024年2月9日发(作者：)
林彪指挥作战：九条秘笈、十大经典战役
一、九条秘笈
林彪毫无疑问是我们在红军时期、抗日战争时期、解放战 争时期，工农红军、八路军和解放军中最杰出的指挥将领之 一。
林彪给别人讲怎么样当好师长时，他总结出这样
9
条。
第一条要勤快， 他说不勤快的人办不好事， 更不能当指挥员， 凡是自己能亲手干的事，一定要亲自过目，亲自动手，他说 指挥员切忌懒。因为懒会带来危险，会带来失败。
第二条要摸清上级意图，他说你只有真正摸清上级的意图才 能充分发挥自己的主观能动性， 才能打破框框， 才能有大用， 才能决心强，决心狠，敢于彻底胜利。
第三点要调查研究，对敌情、地形、部队要做到心中有数， 他讲要天天琢磨不能间断。
第四点，他说要有一个活地图。指挥员和参谋人员必须熟记
地图，要经常的读地图，最好的办法把地图挂起来，搬个凳
子坐下来对着地图看，从大的方向到活动地区，从地形全貌
到某一个地段地形特点，从粗读到细读，最后用红蓝铅笔把
主要山脉、河流、城镇、村庄全部标下来，边标边画，边画 边记。他说把战场的情景和地形的情况和敌我双方的兵力部 署都装到脑子里去，离开地图也能指挥作战。
第五点，要把各方面的问题都想够想透，就是每一次战役 战斗组织要让大家提出各种可能出现的情况，要让大家来找 答案，而且从最坏的、最严重的情况下来找答案，这样打起 仗来才不会犯大错。
第六点，要及时下达决心，他讲什么样的情况下可以下决心 打呢？林彪讲不打无准备之仗，但是任何一次战斗都不可能 有完全具备各种条件，有百分之百的把握。林彪讲，一旦有
70%
左右的把握就是很不错了，就要坚决的打，放手的打， 主观努力来创造条件，化冒险性为创造性，取得胜利。
第七点，要有一个很好的，很团结的班子。领导班子思想一 致，行动才能协调合拍， 如果领导班子不好， 人多不但无用， 反而有害。
第八点，要有一个很好的战斗作风。有好的战斗作风的部 队才能打好仗、打胜仗，好的战斗作风首先是不叫苦，抢着 担负最艰巨的任务，义勇顽强，不怕牺牲，猛打猛冲。
第九点，他说要重视政治，要亲自做政治工作。林彪说部队 战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导，坚强的政治工作， 连队的支部一定要建立好，建立好支部提高全体指战员的觉 悟，有了坚强的党支部的领导，有了坚强的政治工作就会做 到一呼百应，争先恐后，不怕牺牲。
我觉得要研究林彪作战指挥的人应该好好地研究一下林彪 讲过的这
9
点。这些东西是林彪作战经验的典型经验，他这 个总结是对他在红土地上在这块土地上实现工农武装割据， 农村包围城市在这个过程中他个人的体会。这些体会对于林 彪指挥作战，对于提高我们红军作战效能具有非常大的帮助， 所以形成了红一军团这种特殊的作战方略，这就是林彪指挥 作战的特点。
金一南 老人报二、林彪元帅一生的十大经典战役
从军事的角度来讲，林彪是一个能打仗的军事统帅，这是毋 庸置疑的。1988
年中国人民解放军第二次实行军衔制以后， 分两次共评出了
36
位军事家，林彪位列其中之一。
第一战、龙冈伏击战。红军第一次反“围剿”的龙冈伏击战中 红一方面军共歼国民党军
1
个师部和
3
个多旅约
1.2
万人， 缴获各种武器
1.1
万余件。 林彪所部第
10
师俘获敌第
18
师 师长张辉瓒。这是红军建立后歼敌最多、战果最巨大的一次 战役，也是红军由以游击战为主向以运动战为主转变过程中 取得的第一次重大胜利，林彪任军长的红
4
军担任主攻。
图为：林彪元帅在
1959
年国庆阅兵中担任阅兵首长。
第二战、黄陂草台岗伏击战。红军第四次反“围剿”中在黄陂 伏击战、草台岗伏击战中红一方面军共歼灭蒋介石的嫡系部 队近
3
个师，俘虏官兵万余人， 缴枪
1
万余支，及大量枪械、 子弹、电台等军用物资。俘获敌主力第
52
师师长李明和第
59
师师长陈时骥，击伤王牌第
11
师师长肖乾。首创了红军 大兵团山地伏击战的范例，也是土地革命战争时期中央红军 打的最大的一次伏击战，林彪为战场总指挥。图为红军时期 的林彪与毛泽东合影。
第三战、飞夺泸定桥激战腊子口。红军长征中飞夺泸定桥和 激战腊子口两场战斗，是林彪在万里长征中指挥的许多战役 战斗中最为经典之战。飞夺泸定桥一战，红
4
团一昼夜高速 行军
240
里，仅以
22
人便夺取了泸定桥， 越过天险大渡河， 堪称奇迹。 激战腊子口一仗，
红
4
团强攻“人过腊子口， 像过 老虎口”一样的天险， 惊心动魄， 奇险无比， 为红军陕甘支队 北上打开通路。图为：延安时的林彪与毛泽东合影。
第四战、平型关伏击战。八路军第
115
师在平型关伏击日军 板垣师团后勤部队，歼敌
1000
余。平型关之战是八路军挺 进抗日战争前线后的第一仗， 取得了中国全面抗战以来“零的 突破”，打破了日军不可战胜的神话， 打出了中国人抗战的决 心，极大地鼓舞了全国军
民的士气，打击了侵华日军的嚣张 气焰。图为：
115
师师长林彪
（左一
），副师长聂荣臻
（左二
）
在作战指挥部。
第五战、三下江南四保临江之战。
1946
年
12
月至
1947
年
4
月，林彪指挥东北民主联军采取“南拉北打，北打南拉”的 战术，粉碎了杜聿明“南攻北守、先南后北”的战略计划。国 民党军队的机动力量在民主联军的不断打击下遭到严重削 弱，转主动进攻为被动防守。东北局势发生了重大变化。图 为：林彪在东北召开会议。
第六战、辽沈战役。
1948
年
9
月至
11
月，林彪指挥东北野 战军歼灭国军
47.2
万余人，其中毙伤国军官兵
5.68
万人， 俘虏
32.43
万人，反正及投诚
9
万人，起义
2.6
万人，俘虏 国军少将以上高级军官
186
名。辽沈战役结束后，国军总兵 力下降到
290
万人， 解放军总兵力上升至
300
万人。 国共双 方的正负位置， 已经颠倒过来了。 图为：辽沈战役中的林彪。
第七战、平津战役。
1948
年
11
月至
1949
年
1
月，林彪指 挥的
东北野战军和华北野战军共同歼灭和改编国民党军队
1
个“剿总”司令部、1
个警备司令部、
3
个兵团部、
13
个军部、
50
个师，共
52.1
万人。平津战役中产生的“天津方式”、“北 平方式”和“绥远方式”成为解放军对国民党军队实行军事打 击和政治争取的基本方式。东野与华北军区联合完成三大战 略决战的最后一战。 图为指挥平津战役的林彪。 左起聂荣臻、 林彪、罗荣桓。
第八战、衡宝围歼战。
1949
年
9
月
13
日至
10
月，林彪指 挥四野主力和二野一部以两翼大迂回，正面大突破，前后只 用
33
天，就歼灭了白崇禧赖以起家的第
7
、48
军的四个精 锐师，并消灭了湘系惟一美械的第
62
师，给湘系战力最强 的第
10
师以歼灭性打击。
图为：中共中央东北局召开会议。 左起：林彪、高岗、陈云、张闻天、吕正操。
第九战、广西追歼战。
1949
年
11
月至
12
月林彪指挥
3
个
兵团
9
个军
31
个师及粤桂边、滇桂黔边纵队共
40
多万人， 歼灭白崇禧集团和余汉谋集团
17.29
万人，其中俘虏
16
万 余人
（包括将级军官
78
人），攻占了广西全境。 华中华南所辖 范围内除海南岛
一隅外，业已全部占领。完成对桂系及蒋介 石在华南蒋残余的歼灭。图为：国共内战中，林彪
荣桓
（右）、刘亚楼
（左）在作战前线。
（中
）、罗
第十战、海南岛登陆战。
1950
年
3
月至
5
月，渡海登陆攻 克海南岛。 共歼灭国军
5
个师
9
个团， 总计
33148
人，其中 俘虏
26469
人。解放军以木船为主、 配以部分机帆船作为航 渡工具，突破敌人海空封锁的一次成功的渡海作战。图为： 国共内战中林彪在前线指挥。
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