2024年1月9日发(作者：)
才聚PMP培训：诸葛亮与人生智慧
深圳市才聚管理咨询有限公司成立于1999年，专业为跨国公司及优秀的本土企业提供技术学习、素质培养等全面课程培训服务，我司现在北京、广州有2个分公司，并于京、广、深、珠等大型城市拥有多个培训场所，覆盖华南华北，每年培训学员逾万人，累计服务过IT、金融、物流、制造、快消等行业近千家企业，经十三年沉积，形成了今天逾百名资深专业讲师、数百名合作名师、20余人专业教研团队组成的卓越教学基础，课程深受客户的好评，更作为PMI全球合作伙伴G.R.E.P，以斐然的教学成绩收到国家外国专家局表彰。
才聚倡导“博观约取，因才而聚”，为了帮助学员拓展人脉，我们创建了多个活跃的线下职业协会，作为协同共进的平台。其中以PMP（项目管理专业人士）为主要成员的博论会已成为华南地区会员最多，最为活跃的PMP协会。吸纳超7000名来自华为、深圳移动、金蝶、联想、沃尔玛、富士康等各大知名企业的会员，保持提供至少每月一次的高端讲座、论坛、沙龙、辩论会等优质活动。
才聚公司长期致力于开发项目管理企业内部培训和服务业务，客户群从深圳辐射到全国各地，与我们携手合作的客户，见证了彼此的成长与辉煌，他们是：广东电信、广东移动、深圳移动、广州移动、华为技术、中兴通讯、万科集团、金蝶软件、平安保险、壳牌石油、招商重工、赛格日立、盐田国际、盐田港集团、IBM（深圳）、艾默生网络能源、大亚湾核电站、飞通光电集团、杭州锅炉集团、广船国际、江苏德尔汽车集团、江苏隆达集团、福建华瑞集团、唯佳全球快运、广东欧康通信工程等著名公司。才聚以卓越的服务广受客户广东省移动各地市客服中心、大亚湾核电站、金蝶软件等企业好评，并获得深圳移动“百家优质合作商”称号。
【课程背景】
欧美文章千百篇，至今已觉不新鲜；江山代有才人出，各领风骚数百年！
一部《易经》藏玄机，半部《论语》治天下；《孙子兵法》成霸业，《三国演义》传万代！
我国的企业家和企业经理人90%出生于60-70年代，他们经常对我说，由于历史的原因，最急需的知识就是“道”——处世为人的大智慧！
【课程目标】
本课程将采用“视频分析，寓教于乐”的方式满足学员的个性化需求。
本课程将借鉴诸葛亮智慧的精粹案例，助您人生和企业发展事半功倍:
帮助探讨以下问题：人生选择? 人生规划? 怎样用人? 怎样处世为人?
【课程时间】2天
【课程大纲】
引言（D1：上午）
--《三国演义》的背景
--《三国演义》的人生价值
第一讲 诸葛亮与人生、家庭（D1：上午）
--诸葛亮身世
--诸葛亮人生价值观
—淡泊明志，宁静致远
--诸葛亮的婚姻价值观
--诸葛亮的教育子女价值观
--诸葛亮隐居隆中时的良师益友
--人生应用案例分析
第二讲 诸葛亮：人生就是选择（D1：上午）
--诸葛亮的择偶标准
--黄氏对诸葛亮的帮助
--诸葛亮为什么不选择辅佐刘表？
--诸葛亮为什么不选择辅佐曹操？
--诸葛亮为什么不选择辅佐孙权？
--诸葛亮为什么选择辅佐刘备父子？
--人生应用案例分析
第三讲 隆中对：高屋建瓴，系统思维（D1：上午）
--视频案例：刘备孔明隆中对
--高屋建瓴，系统思维
—隆中对与SWOT分析
--高屋建瓴，系统思维——借东风
--准确诊断，治好周瑜的心病
--视频案例：借东风-1
--借风为由，做好“胜利大逃亡”
--视频案例：借东风-2
--高屋建瓴，系统思维——智算 华容道
--视频案例：华容道
--视频案例：西安事变
--企业应用案例分析
第四讲 对内：知人善任，重在激励（D1：下午）
--知人善任，重在激励——智激孙权
--视频案例：智激孙权
--知人善任，重在激励——智激周瑜
--知人善任，重在激励——智激张飞
--知人善任，重在激励——智激黄忠
--视频案例：定军山
--企业应用案例分析
第五讲 对外：攻心为上，攻城为下（D1：下午）
--攻心为上，攻城为下——智取汉中
--视频案例：智取汉中
--攻心为上，攻城为下——七擒孟获
--视频案例：安定南方
--攻心为上，攻城为下——舌战群儒
--案例：诸葛亮舌战群儒利害干系人分析
--谈判必读——设定高、中、低三条线（卖方举例）
--企业应用案例分析
课程总结图
课程答疑
