2023年12月29日发(作者：)
绿色建筑工程管理关键措施发布时间：2021-01-22T06:45:14.150Z 来源：《防护工程》2020年29期 作者： 王芳[导读] 建筑行业和人们越来越重视绿色环保、节约能耗，越来越多的绿色环保理念融入传统的建筑管理中。但是，大多数人并不是专家，享受绿色建筑的优点，对问题没有充分重视。 身份证号码：37XXXX 摘要：建筑行业和人们越来越重视绿色环保、节约能耗，越来越多的绿色环保理念融入传统的建筑管理中。但是，大多数人并不是专家，享受绿色建筑的优点，对问题没有充分重视。在此基础上，促进绿色建筑的发展，同时采用更有效、更准确的方法解决这些问题，促进绿色建筑项目更好的发展。
关键词：绿色建筑；工程管理；关键措施
【引言】在发展的转型时期，无论是着眼于经济的进一步发展还是环境保护造福子孙后代，我们都该着手进行环境保护。建筑行业需求量巨大，大量的建筑施工带来了很多问题：建筑材料的浪费，建筑污染，资源消耗等。这些问题不仅影响了建筑的成本，更影响着国计民生。由此，我们开始倡导绿色的施工理念，采用最先进的施工管理技术将建筑的消耗降到最低，将建筑施工带来的环境危害降到最小。
1、 实施绿色建筑工程项目的重要作用
绿色建筑工程是生态保护工作中的重要途径，更是建筑行业发展的大势所趋。绿色建筑工程中所使用的材料都是具有低碳环保性质的材料。绿色建筑工程是在当今社会发展方针的提倡下应运而生的一种新概念和新形势。在这样的建筑工程中，讲究资源的重复利用，提高资源的使用效率，在完成建筑工程实际所需的基础上最大限度地减少对环境的破坏，减少资源浪费。推进绿色建筑工程的发展，符合社会和人民利益需求。在这种相对新型的建筑模式中，能够更好地实现人与环境之间的和谐友好发展，建立协调的发展关系。推进绿色建筑工程对相关行业的工作人员和管理规则提出了更高的发展要求，需要进一步加强管理规范。加强绿色工程的管理对于推动建筑行业的发展有着重要意义。
2、 绿色建筑工程存在的问题
2.1 缺乏绿色建筑的理念认识
在实际的工程建设当中，绿色建筑有认识说和过程说两种观点，但是由于对绿色建筑的理念认识不够全面，一旦出发点不同，就会导致了认识说和过程说两种观点存在很大的分歧，从而使得人们缺乏绿色建筑的正确理念。比如：政府作为为民服务职能部门，希望建筑工程中采用更多的绿色环保理念，提倡为人们提供舒适、安全以及环保的居住环境。而开发商追求的是自身利益最大化，则尽可能的选用价格低，利润大的施工材料。一个以安全环保为主，一个以盈利为目的，出发点不同则会出现一定的分歧。再加之政府并没有切实履行自身的监管职能，又对绿色建筑缺乏专业知识和正确认知，便导致了大部分建设单位对绿色建筑材料没有足够的重视。
2.2 绿色建筑工程管理水平不高
就目前情况来看，我国的建筑工程管理水平有待提高，在施工企业的管理过程中，普遍存在的都是传统型管理人才，并不具备绿色建筑工程管理才能，传统型管理人才并不适合管理绿色建筑工程。在绿色建筑工程管理中，缺乏专业的绿色建筑管理人才，会在一定程度上阻碍绿色建筑的管理工作水平的提升，由于绿色建筑施工人员较少，并且传统型施工人员对绿色建筑工程的了解也不全面，更对绿色建筑的管理理念、施工技术、以及施工要求十分陌生。在绿色建筑实际施工的过程当中，施工人员频繁出现违规作业等现象，严重使绿色建筑不能按照预期的要求完工。
2.3 绿色建筑工程管理体系不够完善
我国虽然已经颁布了一些较为权威的法律法规，建筑企业内部也颁发了一系列绿色建筑建设规定，但是这些法律法规比较零散，还没有形成一种综合性、系统性的标准化管理体系，而且大多数建筑企业都是只将管理规定放到施工过程中，流于形式，很少将其放到其他施工环节中，这样虽然在一定程度上提升了建筑的管理效益和项目安全技术水平，但是也仅仅这是针对于施工环节，没有按照建筑项目的内部联系形成一个整体。总体而言，当前许多建筑企业的绿色标准化管理还存在一定的缺陷，一些关于绿色建筑的政策尚未落实，使得绿色建筑工程管理不能得到法律的保护。
3、 推进绿色建筑工程管理的相关策略
3.1 绿色建筑工程管理市场准入的前提就是要满足相关的评价体系，要对相关的评价体系进行优化和完善，对绿色建筑企业进行严格的把关和审核，从而能够更好地、更有效地规避质量水平相对较低的绿色建筑企业混入到绿色建筑工程项目中来。其次，要积极构建当前绿
色建筑工程发展所需要的评价体系，之所以这样做，是因为我国的绿色建筑起步相对较晚，整体的实施过程依旧处于起步和摸索的阶段，所以要积极构建评价体系，使得评价体系能够真正做到简单易懂、通俗实用。最后，应当对评价系统进行有效的监督。由于绿色建筑工程具有较强的系统性，不管是在施工设计之前，还是在绿色建筑竣工之后，都能够有所体现。因此，应当在绿色建筑工程施工的过程中加强监督管理，对绿色施工设计以及相关的实施过程中存在的问题进行仔细的分析，对之后的绿色建筑施工进行改善以及调整，同时还应当为将来的绿色建筑施工提供经验与借鉴。此外，还应当积极培养绿色建筑工程管理方面的人才队伍。首先，为了积极地调动绿色建筑施工工作人员的热情和工作积极性，应当明确相关的奖励机制和考核机制，加强对职工职业道德以及素养等方面的培训，使职工能够有较强的责任心以及正确的价值观。其次，绿色建筑企业应当积极引入高素质人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备。
3.2 实现设施的标准化
实现建筑的绿色工程管理就是让施工企业按照相应的标准引进相应的施工设备，这些设备首先要能够安全、环保的使用，然后就是要便于安装和能够重复使用。与此同时，还可以利用现代的信息技术在施工现场安装监控系统，实现对施工现场的远程监控，以便于项目管理人员能够及时工程中出现的问题。另外，加强对于施工队伍的绿色施工理念进行培训也是实现绿色建筑管理的重要内容，企业要通过培训或者讲座的方式提升施工人员和管理人员的绿色施工理念。
3.3 推进政府监督工作的落实
绿色建筑工程的有效推进需要得到政府的大力支持。由于绿色建筑工程在管理中容易出现混乱的局面，因此，就需要政府部门与企业之间建立密切的联系。加强对绿色建筑工程的监督，根据社会发展需求以及生态环境发展状况等多方面的因素为绿色建筑工程的推进实施制定明确的规划，明确发展目标和建筑施工的各项标准，使绿色建筑的施工管理能够有法可依，具备明确客观的参照标准。在政府与企业之间的联系中，能够形成对企业本身的一种监督作用，严格规范市场秩序，及时对不符合规范要求的企业做出合适的处理。
3.4 引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才
引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工資，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。
【结束语 】综上所述，社会的不断发展，对建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，为了实现建筑企业的绿色、可持续发展，其内部的施工管理工作就要进行不断的创新，这样才可以迎合时代发展的大趋势。此外，还要将绿色施工管理理念融入到相关工作中，这样才可以促进建筑行业稳定、健康的发展。
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