✅ 操作成功!

“挑战杯”创业计划大赛实施方案

发布时间:2023-12-15 作者:admin 来源:讲座

2023年12月15日发(作者:)

“挑战杯”创业计划大赛实施方案

“挑战杯”创业计划大赛实施方案

精品资料

“挑战杯”创业计划大赛

“大学生创业计划”竞赛实施方案

一、竞赛宗旨与目的

“挑战杯”创业计划大赛是由XXX、XXX、XXX主办,在XXX支持下组织开展的全国性竞赛活动。大赛面向在校本科生,同学以团队的形式参赛,每个团队人数为2—6人。参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。通过充分的论证、调研、开发等过程,采用模拟市场运行模式,写一份完整可行的创业计划书。作品内容要求与社会现实紧密相连,紧扣时代发展的方向,并完全采用现实中商业公司的运作方式,具有很强的专业性和操作性。大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力,为大学生学术作品展示提供良好的舞台。

“创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一,是培养方案的组成部分,是实践环节的重要一环。“创业赛”的

优秀作品将代表XXX参加北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。二、竞赛时间与组织机构

(一)比赛工夫

为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排,我校将每两年举行一次“创业赛”,竞赛时间安排在隔年度的下半年开始,第二年上半年结束。具体比赛时间依据年度具体情况进行调整。

(二)组织机构

“创业赛”由XXX挑战杯竞赛组委会领导,分委会主办。“创业赛”竞赛分委会组成:

主任:XXX

副主任:XXX、XXX、XXX

专家工作组成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

分委会办公室设在XXX学生XXX。

精品资料三、参赛注意事项

(一)参赛工具

全校全日制非成人教诲的各专业在校本科生,选手以团队(2到6人)形式参加比赛。

(二)组队请求

1、勉励参赛选手跨学院、跨专业组队,各学院应积极构造本学院同砚参加此项大赛。

2、比赛过程中禁止随意更换组员,如有非凡情况需要进行人员调整,需提前一周向大赛分委会办公室提交书面申请,征得比赛分委会赞成前方可进行调整。

(三)作品基本要求

1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务,并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动商业计划真正走入市场。创业计划应描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,分析风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。

(四)导师制度

参赛团队不要求一定有指导老师,但鼓励同学寻找指导老师,进行相关参赛指导,指导老师信息需在提交的资料中注明。

精品资料四、竞赛流程

2010年度“挑衅杯”创业计划大赛工作流程

工作内容具体安排牵头人

首要

参加人

完成时间竞赛宣传

比赛报名

与公示

大赛开赛

仪式

指导讲座

立项表

收发

1.建立“创业赛”网站

2.在网站上发布开赛通知

XXX

3.各学院XXX协助宣传竞

赛,勉励学生踊跃参加

各参赛队伍发送报名表到

指定邮箱申请报名,等待参赛资

格考核,考核通事后,所有参赛XXX

队伍的报名信息会在网上予以

公示。

举办“创业赛”的启动仪式,

邀请教务处、校团委、校XXX等

首要部门老师参加并致词。其他XXX

学院团委及XXX构造参赛选手

参加。

1.初期讲座

邀请各专业知名教师及往

届优秀获奖选手指导大家作品

的基本思路和写作方式。

2.中期讲座

约请知名企业家或教授讲XXX

座,拓展选手的思路,标准写作丁静之

的格式。

3.其他指导

在比赛进程中,竞赛分委会

办公室构造小型沙龙举动,参赛

队伍报名参加,优先录取

1.立项申请表收发

立项申请表将附在“挑衅

XXX

杯”平台中供参赛队伍下载,各

团队和个人根据立项表相关要

2009年11月

分委会

20日

办公室

-2009年11月

成员

28日

分委会

办公室

成员

2009年11月

20日

-2009年11月

28日

2009年11月

25日-

校XXX

2009年11月

25日

2009年11月

竞赛指

26日

导委员

-2009年12月

会成员

23日

分委会

2009年12月

办公室

09日

成员

-2009年12月

精品资料

求进行填写,并在规定时间内交

立项表(纸质、电子版双份)到

竞赛分委会办公室。

2.立项表的整理

分委会办公室负责对立项

表进行整理工作,并及时提交给

分委会进行评审。

1.构造评审

XXX成员组成评审小

赛组,对所有参赛作品进行评审。

组立项表2.评审结果公布XXX

织评审原则上选拔出50份作品进XXX

入中期比赛。评审结果在交由北

XXX挑战杯竞赛分委会

审核后在网络平台予以公示。

1.中期报告书收发

初期评选结束后,中期敷陈

书将附在“创业赛”平台中供参

赛队伍下载,各团队和个人根据

报告书相关要求进行填写,并在

中期报告规定时间内交报告书的电子版

XXX

书收发于指定邮箱、纸质板于分委会办

公室。制作时间为1个月。

2.中期报告书的整理

由竞赛分委会办公室负责

对中期报告书的收集整理工作,

并实时提交给分委会进行评审。

1.组织评审

由分委会成员组成评审小

组,对进入中期比赛的作品进行

中期报告XXX

评审,进一步筛选优秀队伍。

书评审丁静之

2.评审结果

原则上选拔15份作品进入

最终比赛。评审结果在分委会审

09日

2009年12月

比赛指

10日

导委员

-2009年12月

会成员

14日

2010年1月10

分委会

办公室

-2010年1月

成员

10日

2010年1月10

比赛指

导委员

-2010年1月

会成员

16日

精品资料

核后予以公示。

3.院级评比

对于没有进入最终比赛的

参赛队伍,各学院可以自行组织

评选出院级一、2、三等奖.

1.答辩准备

中期评选出来的优秀队伍

可以利用寒假时间进一步完善

报告书,制作PPT,收集整理相

关资料,准备答辩。

2.答辩组织

根据答辩队伍数量申请相

应的教室,由分委会成员组成答

辩评审。答辩时,先由选手通过

PPT等形式展示其研究成果,后

由评委老师提问,并根据两项环

竞赛指

节给予选手打分。答辩由分委会XXX2010年3月下终期答辩导委员

办公室负责组织。丁静之旬

会成员

3.评选结果

根据打分高低排名,评选出

校级荣誉。其中,一等奖2组,

二等奖4组,三等奖7组。答辩结

果在网络平台上公布。

4.表彰总结

由组委会老师向获奖选手

颁发荣誉证书。同时,表彰在本

次比赛中组织优秀的单位,总结

整个年度比赛的优点和不足,对

下一届赛事提出新的希望。

精品资料五、主要工作及进度安排

搭建网络平台

大赛宣传

大赛报名

启动仪式

参赛队伍

分委会办公室

制作初期立项表

组织初期指导讲座

第二次指导讲座

指导委员会

上交初期立项表初期立项表搜集评审初期立项书

组织中期指导讲座

制作中期报告书

组织创业类主题沙龙

中期敷陈书评审

上交中期报告书

中期报告书收集

第三次指导讲座

准备终期答辩

构造答辩举动

答辩评审

表彰总结

精品资料

(一)整体工作时间安排

主要工作

网络平台搭建

大赛宣传

大赛报名

启动仪式

初期指导讲座

时间安排

2009年11月20日—2009年11月28日

2009年11月20日—2009年11月28日

2009年11月20日—2009年11月28日

2009年11月25日—2009年11月25日

2009年11月26日—2009年11月30日

卖力单元

分委会

各院科协

分委会

分委会

分委会

分委会

分委会

分委会

分委会

分委会

分委会

分委会

分委会初期立项表收发2009年12月09日—2009年12月09日

初期立项表评审2009年12月10日—2009年12月14日

中期指导讲座2009年12月18日—2009年12月23日

创业类主题沙龙2009年12月16日—2009年12月24日

中期报告书收发2010年1月10日—2010年1月10日

中期报告书评审2010年1月10日—2010年1月16日

终期答辩2010年3月下旬

总结与表彰大会2010年3月下旬

精品资料

(二)评审老师工作安排

工作主要内容时间

2009年11月25日-2009启动仪式参加大赛的启动仪式

年11月25日

指导大家作品的基本思路

初期讲座

和写作方式

由分委会成员组成评审小组,

对所有参赛作品进行评审。原2009年12月10日-2009初期评审

则上选拔出50份作品进入中年12月14日

期比赛

拓展选手的思路,标准写作的2009年12月18日-2009中期讲座

格式。

分委会成员组成评审小组,对

进入中期比赛的作品进行评

2010年1月10日中期评审审,进一步筛选优秀队伍。原-2010年1月16日

则上选拔出15份作品进入终

期比赛

对选手作品和答辩表现打分,

终期答辩

评出优秀作品

大赛总结

2009年11月26日-2009

年11月30日

年12月23日

2010年3月下旬

参加总结表彰大会2010年3月下旬

精品资料

(三)参赛队伍比赛安排

工作主要内容时间

2009年11月20日大赛报名组队,并提交报名表至指定邮箱

-2009年11月28日

2009年11月25日启动仪式参加大赛的启动仪式

-2009年11月25日

2009年11月26日初期讲座研究比赛的基本思路和写作方式

-2009年11月30日

2009年11月25XXX项表写作根据请求完成立项表

-2009年12月9日

交立项表(电子版,纸质版)到比赛分2009年12月09XXX项表上交

委会办公室(SD501)

中期讲座拓展思路,规范写作的格式。

-2010年12月23日中期报告书

按照请求完成中期敷陈书

写作-2010年1月10日

2009年12月14日

-2009年12月09日

2009年12月18日中期报告书提交中期报告书的电子版到指定邮箱,2010年1月10日收发

制作终期作

完善报告书,升华作品

品-2009年3月下旬

纸质版到分委会办公室(SD501)-2010年1月10日

2010年1月14日

精品资料

准备PPT,收集相关资料,进行论文的

终期答辩

终期答辩

大赛总结参加总结表彰大会

(四)分委会办公室工作安排

工作主要内容时间

2010年3月下旬

2010年3月下旬

建立“创业赛”的网络平台,2009年11月20日搭建网络平台

实现大赛的信息化管理

大赛报名

上公布,并交由各学院组织

启动仪式举办“创业赛”启动仪式

-2009年11月25日

邀请各专业知名教师指导大家2009年11月26日初期讲座

作品的基本思路和写作体式格局

立项表收拾整顿收拾整顿各学院XXX发送的立项表

-2009年12月09日

邀请老师举办讲座,拓展选手2009年12月18日中期讲座

的思路,规范写作的格式。

中期敷XXX收搜集收拾整顿参赛队伍的中期敷陈

2010年1月10日发

终期答辩

大赛总结

-2009年11月28日

整理报名队伍的信息,在网络2009年11月20日

-2009年11月20日

2009年11月25日

-2009年11月30日

2009年12月09日

-2010年12月23日

书并交评审委员会评审

组织终期答辩,评选各奖项2010年3月下旬

表彰优秀单位,总结比赛情况2010年3月下旬

精品资料六.评审细则

初期立项表评审规则

评分项目

产业背景

作品设计

的基本思

市场机会10分市场机会表达清楚

市场前景分析

分值评分准则得分

10分产业背景描述清晰

10分市场前景分析合理

产品、服务描述10分产品、服务描述准确

作品的科

项目基本技术

学性、先

进性及特

创新性思维

行业竞争分析

项目可行性

实用价值

预期效果

阶段性目标描

5分

营销计划

文字表述

总分

项目基本手艺描绘清

8分

12分思路新颖

7分市场现状分析准确

10分所选项目可行

阶段性目标明确

8分营销思路新颖可行

10分文字表述清晰准确

100分

佳构资料中期敷陈书评审规则

参赛作品全称:参赛作品编号:

各项

分值评分标准

分值

得分项目

概要

公司

产品/

10分清晰、简约、重点突出、具吸引力10分

贸易目标、公司性质、公司背景及

5分

现状、创业理念、全盘战略目标

描述、特征、商业价值、需求、技

10分10分

术含量、发展阶段、所有权状况

市场描绘、合作分析、市场细分、

10分市场定位、定价、营销渠道、促销10分

体式格局

产品生产/服务计划、成本、毛利、

10分

经营难度、资源要求

关键人物背景、组织结构、人力需

10分

5分

服务

市场及

营销策

经营

管理10分

求、角色分配、施行计谋本领

财政报表

资产负债表(2.5%)

清晰明

10分

2.5

2.5

损益表(2.5%)

划实施同

步:第1

现金流量表(2.5%)

年月报、分

2.5

财务分

10分

了;与计

精品资料

第2-3

年季报、4资金需求与运用

-5年年(2.5%)

以条款方式提供所需投资、利益分

回报10分

配体式格局、可能的退出计谋

市场机会(4%)(明确

的市场需求及其合适

的满足方式)

竞争能力(4%)(在市

场上独有的,具有独特

4分

市场机的核心能力以获取持

会、竞争续的竞争优势)

可行性20分优势、管管理能力(4%)(团队理能力、能够有效地发展企业,4分

投资潜力并合理规避投资风险)

财务预算(4%)(团队

在发展业务上有明确

的财务需求)

投资潜力(4%)(真正

4分

具有实际投资价值)

简洁/

2.5

10分

4分

4分

5分(是否大约25页且少有冗余)5分

佳构资料清晰

100

总计100分

答辩评审细则

评分项目

团队陈述

(20分)

分值

10分

10分

回答提问

(30分)

10分

10分

评分准则

思路明晰,表达清楚,重点突出地

阐述创业构想

大方得体,语言流利,在规定时间

内完成陈述和答辩

准确了解评委问题,回答具有针对

性而不是泛泛而谈

准确回答下列问题,思路清晰,逻辑严

密,语言简洁流畅,对评委特别指

出的方面能做出充分说明和解释

例证数据科学,准确,实在

市场现状分析准确

所选项目可行

阶段性目标明确

营销思路新颖可行

得分

10分

实用代价

10分

预期效果

10分

(40分)

10分

团队表现

(10分)

5分

5分

分工明确,配合默契,关键时候能

有用救场,施展阐发团队精神

风貌良好,陈述和回答问题,思路

清晰,逻辑严密,语言简约流利。

XXX资料见附表:

“挑战杯”创业计划大赛报名表

立项申请表

立项书评审表

报告书封面及目录

“挑战杯”创业计划大赛实施方案

👁️ 阅读量:0