2023年12月2日发(作者：)
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员工培训视频
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视频名称
崔冰：新晋员工职业化训练教程
李强：员工必修的第一堂课
多人合集：日常礼仪
李强：做爱岗敬业的好员工
李强：做企业真正主人
李强：员工精神
狄振鹏：中层主管核心管理技能训练教程
胡润东：中层管理者管理技能训练
曾仕强：中层领导干部如何承上启下
余世维：如何成为一名成功的职业经理人
适用范围
新员工入职培训
新员工入职培训
新员工入职培训
全员培训
全员培训
全员培训
管理人员培训
管理人员培训
管理人员培训
管理人员培训
说明：以上视频可在网上搜索，或者到人力资源部拷贝。
【视频内容精要】
一、崔冰：新晋员工职业化训练教程
第一讲 积极的心态
第二讲 认识企业
第三讲 科学的工作方法
第四讲 如何完成您的工作
第五讲 企业内的人际关系
第六讲 有效沟通的技巧
第七讲 时间管理的技巧
第八讲 有效的会议
第九讲 商务演讲的技巧
第十讲 专业形象a
第十一讲 专业形象b
第十二讲 商务礼仪
二、李强：员工必修的第一堂课
1、如何让新进员工迅速适应新的企业文化？
2、如何让员工具有归属感和凝聚力？
3、如何让员工主动工作、把公司当“家”一样经营？
4、如何在企业里获得更多、做的更好？
5、如何有效地学习，获得迅速提升？
6.如何拥有一颗感恩的心，并使它成为工作的动力？
三、多人合集：日常礼仪
1、会议礼仪；
1 / 3 2、职场必修礼仪；
3、销售礼仪；
4、会面等礼仪；
5、用餐礼仪；
6、出行礼仪；
7、如何与上下级相处；
8、提高个人魅力的十条建议。
四、李强：做爱岗敬业的好员工
第一讲:岗位与就业（上）
第二讲:岗位与就业（下）
第三讲：在岗位上从平凡走向非凡
第四讲：如何在职场中定位（上）
第五讲：如何在职场中定位（下）
第六讲：职场给我们带来什么（上）
第七讲：职场给我们带来什么（下）
第八讲：在工作中保持快乐的心态
第九讲：让自己在岗位上成为创造者（上）
第十讲：让自己在岗位上成为创造者（下）
第十一讲：岗位与职责（上）
第十二讲：岗位与职责（下）
第十三讲：企业的组织架构（上）
第十四讲：企业的组织架构（下）
第十五讲：战略制定与实施
五、李强：做企业真正主人
话题一：企业是大学工作是学历
话题二：成就人生的四堂课
话题三：爱岗敬业 岗位成才
话题四：四大要决助你成长
话题五：没有借口 完美执行
话题六：拒绝抱怨 拥抱成功
话题七：让制度成为你的护身符
话题八：心怀感恩 与企业共命运
话题九：勤加修炼 提升自己
六、李强：员工精神
第一章 感恩之心
第二章 理解之心
第三章 乐观精神
第四章 自信之心
2 / 3 第五章 谦虚之心
第六章 进取之心
第七章 责任之心
第八章 团队之魂
七、狄振鹏：中层主管核心管理技能训练教程
第一讲 中层主管的角色定位
第二讲 经理人的心智修炼
第三讲 经理人的职业生涯规划
第四讲 目标计划跟进
第五讲 有效授权技巧（上）
第六讲 有效授权技巧（下）
第七讲 绩效管理和考评（上）
第八讲 绩效管理和考评（下）
第九讲 员工培育（上）
第十讲 员工培育（下）
第十一讲 高效团队建设（上）
第十二讲 高效团队建设（下）
八、胡润东：中层管理者管理技能训练
第一讲 管理者的角色和职责（上）
第二讲 管理者的角色和职责（下）
第三讲 良好的管理习惯
第四讲 管理者的沟通技巧（上）
第五讲 管理者的沟通技巧（中）
第六讲 管理者的沟通技巧（下）
第七讲 员工的激励
第八讲 教练式的辅导
九、曾仕强：中层领导干部如何承上启下
十、余世维：如何成为一名成功的职业经理人
第一讲 如何管理下属
第二讲 如何塑造经理人的权威
第三讲 强化团队意识
第四讲 培养团队精神
第五讲 思考顾客在哪里
第六讲 学会如何决策
第七讲 选好接班人 落实执行力
第九讲 企业文化测评与主次文化
第十讲 成功指标：IQ/EQ/AQ
第十一讲 逆境的程度与压力现象
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